【正文】 取和查辦群眾信訪中反映的各類問(wèn)題。（四）落實(shí)績(jī)效考核，創(chuàng)新隊(duì)伍管理競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。（三）加強(qiáng)培訓(xùn)練兵，提高交警隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。要深入剖析一些執(zhí)法不規(guī)范、不公正、不文明和不作為、亂作為的典型案例，以案析理，以案說(shuō)法，有的放矢地開(kāi)展警示教育，要教育民警深刻體會(huì)，進(jìn)警隊(duì)不易，從警光榮，違法違紀(jì)不值得的道理，筑牢民警反腐倡廉的思想道德防線，形成民警違法違紀(jì)“不能為、不敢為、不想為”的良性機(jī)制。三、解決交警隊(duì)伍突出問(wèn)題的對(duì)策要切實(shí)解決當(dāng)前交警隊(duì)伍中面臨的突出問(wèn)題，必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的思想，有的放矢，對(duì)癥施治，力求長(zhǎng)效。從客觀上講，有許多長(zhǎng)期以來(lái)一直困擾公安交警部門的問(wèn)題始終沒(méi)有得到解決，導(dǎo)致在隊(duì)伍管理上存在三個(gè)難以化解的矛盾，（一）經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重緊缺與以罰養(yǎng)警的矛盾。各級(jí)公安交警部門雖然配齊了政委、教導(dǎo)員、指導(dǎo)員，有的還配備了專職政工、紀(jì)檢、督察干部，也制定了各種各樣的隊(duì)伍管理制度，但政工干部不務(wù)“政”，警務(wù)督察走形式的現(xiàn)象比較普遍。二、導(dǎo)致交警隊(duì)伍問(wèn)題發(fā)生的原因我市交警隊(duì)伍存在上述突出問(wèn)題的原因是多方面的，既有主觀上各級(jí)公安交警部門在抓隊(duì)伍教育管理工作中措施不力的因素，也受一些客觀困難的影響。二是執(zhí)法環(huán)境越來(lái)越差，執(zhí)法阻力加大，民警常年處于受氣挨罵、忍辱負(fù)重，群眾不諒解、領(lǐng)導(dǎo)不理解、家庭不寬解的心理壓力之下，厭倦職業(yè)，心理失衡，進(jìn)而工作作風(fēng)漂浮，畏難情緒大，整天盼輕松事，油水崗位，追求舒適安逸。一是“冷、硬、橫、推”惡習(xí)難改，尤其是車駕管窗口、事故處理崗位屢禁不止。從總體上看，執(zhí)法形象有所好轉(zhuǎn)，服務(wù)意識(shí)有所增強(qiáng)，執(zhí)行能力有所提高，綜合素質(zhì)有所提升。三是執(zhí)法“人情化”，個(gè)別民警在執(zhí)法中不忠于法律，不忠于事實(shí)，辦人情案，關(guān)系案，造成執(zhí)法不公，民怨較多。（三）職業(yè)工作壓力過(guò)大，導(dǎo)致民警心理失衡，敬業(yè)精神減退。其中40歲以下不到三分之一，50歲以上超過(guò)三分之一。對(duì)民警“八小時(shí)”以外生活圈、社交圈不管不問(wèn)，特別對(duì)一些容易出問(wèn)題的重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)對(duì)象盯得不緊。少數(shù)中層骨干工作上大刀闊斧，在隊(duì)伍管理上卻不敢面對(duì)具體的人和事，習(xí)慣做“老好人”。（三）執(zhí)法環(huán)境差，說(shuō)情風(fēng)嚴(yán)重與民警免疫力下降的矛盾。二是狠抓奉獻(xiàn)意識(shí)教育。重點(diǎn)解決事故處理、違法處罰、車駕管辦事窗口服務(wù)態(tài)度不好，工作效率不高，服務(wù)承諾不兌現(xiàn)，便民措施不到位，接處警不及時(shí)等問(wèn)題。二是加大民警心理素質(zhì)培訓(xùn)，解決部分民警“人在崗精神不在狀態(tài)”的問(wèn)題。必須在精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，建立科學(xué)實(shí)效、可操作性強(qiáng)的績(jī)效考核辦法，將民警的工作目標(biāo)績(jī)效考核與民警的工資待遇、福利補(bǔ)助、立功受獎(jiǎng)、晉職晉級(jí)掛鉤，以激發(fā)民警的工作積極性和勤政廉政意識(shí)。要求各級(jí)交警部門的領(lǐng)導(dǎo)始終把隊(duì)伍管理放在首位，堅(jiān)持隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，兩手硬，凡民警隊(duì)伍發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題的，一律從嚴(yán)追究領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任。第二篇：當(dāng)前本單位隊(duì)伍建設(shè)中存在哪些突出問(wèn)題當(dāng)前本單位隊(duì)伍建設(shè)中存在哪些突出問(wèn)題，如何貫徹整風(fēng)精神抓好整改一、當(dāng)前本單位隊(duì)伍建設(shè)中存在哪些突出問(wèn)題多年來(lái)，山西省公安廳黨委、廳政治部、消防總隊(duì)非常重視消防部隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，大力實(shí)施人才戰(zhàn)略工程，為推進(jìn)消防工作和部隊(duì)建設(shè)全面發(fā)展提供了有力人才支撐和智力支持。(二)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，消防部隊(duì)實(shí)行干部行政職務(wù)、技術(shù)職務(wù)“雙任”以來(lái)，技術(shù)干部數(shù)量迅速增加。每個(gè)黨員都要參加所在黨組織的專題民主生活會(huì)，對(duì)黨員進(jìn)行民主評(píng)議。但是從近年的工作實(shí)際看，目前在教導(dǎo)員隊(duì)伍中不同程度地存在一些不適應(yīng)隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題，直接影響了教導(dǎo)員作用的發(fā)揮，需要下大力氣加以解決。有的教導(dǎo)員處于跟從甚至是盲從的角色，被動(dòng)地執(zhí)行所隊(duì)長(zhǎng)的命令，在工作中表現(xiàn)為抓隊(duì)伍建設(shè)的主動(dòng)性不夠，應(yīng)盡的職責(zé)沒(méi)有履行到位。思想觀念陳舊，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。另外，教導(dǎo)員和室所隊(duì)長(zhǎng)雖同為基層單位負(fù)責(zé)人，但大多數(shù)情況下所隊(duì)長(zhǎng)總是優(yōu)于教導(dǎo)員得到重用提拔，致使有的教導(dǎo)員不愿抓、不愿干政治工作的心態(tài)更為突出。在實(shí)際工作中，一般情況下，教導(dǎo)員處在配合、服公務(wù)員之家，往往是一把手怎么說(shuō)就怎么辦，被動(dòng)地執(zhí)行命令，完成既定任務(wù)。在對(duì)教導(dǎo)員職位的要求上，應(yīng)綜合考慮，堅(jiān)持任人唯賢、量才適用。四是維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。其次，要搞好在職培訓(xùn)。二是主業(yè)意識(shí)。正副職之間要配合好，把該抓的抓牢，該管的管住，該解決的解決好，以達(dá)到純潔隊(duì)伍、提高素質(zhì)、保障公安工作順利發(fā)展、促進(jìn)和諧警營(yíng)建設(shè)的目標(biāo)。四是部分民警宗旨觀念不牢，為民服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，和諧警民關(guān)系成為一句空話。五是民警隊(duì)伍龐大（相對(duì)其他隊(duì)伍而言），有的單位20個(gè)人中有8—9個(gè)實(shí)職副科以上崗位，但整個(gè)公安局民警數(shù)量大，但崗位就那么幾個(gè)，和同為政法部門的法院、檢察院相比競(jìng)爭(zhēng)明顯激烈，多數(shù)民警感到前途不明，希望渺茫。確保民警不出事，是最大的政治思想工作。目前隨著交通的發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，私家車已經(jīng)有著普及的趨勢(shì)，正點(diǎn)上下班成為一種趨勢(shì)，但是根據(jù)公安工作中“貓鼠同步”的特殊性來(lái)說(shuō)是非常不利的，這容易導(dǎo)致民警浮在表面，沉不下去，出現(xiàn)四輪不如三輪、三輪不如兩輪、大輪不如小輪，小輪不如雙腿，速度越來(lái)越快，距離越來(lái)越遠(yuǎn)，這就要求建立、引導(dǎo)和鼓勵(lì)民警扎根基層工作的激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造拴心留人、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，及時(shí)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)基層基礎(chǔ)工作成績(jī)優(yōu)異的民警，進(jìn)一步激發(fā)、調(diào)動(dòng)民警的積極性、創(chuàng)造性，真正使民警沉得下、留得住、干得好。同時(shí)積極保障民警正當(dāng)執(zhí)法權(quán)益，營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境，目前上級(jí)對(duì)派出所的執(zhí)法崗位的監(jiān)督越來(lái)越大，特別是責(zé)任追究、責(zé)任倒查，辭退、開(kāi)除的字眼在公安的內(nèi)部文件頻頻出現(xiàn)，“五條禁令”利劍高懸，老百姓的無(wú)限警務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)實(shí)警務(wù)的差距，媒體追求的奪人眼球的新聞效應(yīng)，以及一些不負(fù)責(zé)任的負(fù)面報(bào)道，“躲貓貓”、“邱笑笑”等事件對(duì)民警思想的沖擊，如何做？怎么做？目前派出所的崗位應(yīng)該來(lái)說(shuō)是模糊不清，民警到底有那些職責(zé)，誰(shuí)也說(shuō)不清，也道不明，而且近期也不可能一一羅列出來(lái)。去年，全縣共立“兩搶一盜”案件218起，占刑事案件發(fā)案的70%。在縣城和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)頻繁發(fā)生“法輪功”頑固分子散發(fā)、張貼反動(dòng)宣傳資料案件。要著重在以下幾方面下功夫。二要加強(qiáng)技防物防設(shè)施建設(shè)。二要加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理。三要切實(shí)增強(qiáng)公民法律意識(shí)。堅(jiān)持隊(duì)伍為本，努力提升政法隊(duì)伍形象。四要提高正規(guī)化水平。堅(jiān)持機(jī)制為源，致力形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。二要嚴(yán)格執(zhí)行“黃牌警告”和“一票否決”制度。加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。配齊配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和基層股所隊(duì)庭室班子。四要著力加強(qiáng)對(duì)青少年的教育和監(jiān)管力度。加強(qiáng)對(duì)刑滿釋放人員、監(jiān)外執(zhí)行人員、外來(lái)人口、各類重點(diǎn)人員、流浪人員、閑散青少年等高危人員的教育管理。堅(jiān)持嚴(yán)打?yàn)槭?，遏制各種違法犯罪上升勢(shì)頭。實(shí)施“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，大力推進(jìn)社會(huì)治安防控體系建設(shè)。網(wǎng)吧、棋牌館的管理秩序混亂。在縣城，涉惡犯罪雖經(jīng)多次打擊，曾一度被遏制，但目前反彈嚴(yán)重，地痞地霸、市痞行霸、強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)攬工程、打架斗毆、尋釁滋事等惡勢(shì)力違法犯罪活動(dòng)比較猖獗，幫派逐漸增多，人員范圍擴(kuò)大，年齡日趨低齡化?！案邏壕€”是一把雙刃劍，教育民警在工作中注意方式方法，學(xué)會(huì)保護(hù)自己，處理事情時(shí)要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序處理。同時(shí)要引入競(jìng)爭(zhēng)考核機(jī)制，工欲善其事，必先利其器，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有動(dòng)力，通過(guò)合理的派出所內(nèi)部的崗位流動(dòng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)會(huì)、立功受獎(jiǎng)機(jī)會(huì)等方面來(lái)區(qū)別對(duì)待，但要排除任人唯親、任人唯近的錯(cuò)誤思想，徹底改觀“干好干壞一個(gè)樣”、“干多干少一個(gè)樣”的思想。二要配好派出所領(lǐng)導(dǎo)班子。七是業(yè)務(wù)工作是硬指標(biāo)，上級(jí)要求緊，考核多，也容易立功受獎(jiǎng)，是故民警的主要精力都放在業(yè)務(wù)工作上。六是目前的