【正文】 取和查辦群眾信訪中反映的各類問題。（四）落實績效考核，創(chuàng)新隊伍管理競爭激勵機制。（三）加強培訓(xùn)練兵，提高交警隊伍的綜合素質(zhì)。要深入剖析一些執(zhí)法不規(guī)范、不公正、不文明和不作為、亂作為的典型案例，以案析理，以案說法，有的放矢地開展警示教育，要教育民警深刻體會，進警隊不易，從警光榮，違法違紀(jì)不值得的道理，筑牢民警反腐倡廉的思想道德防線，形成民警違法違紀(jì)“不能為、不敢為、不想為”的良性機制。三、解決交警隊伍突出問題的對策要切實解決當(dāng)前交警隊伍中面臨的突出問題，必須堅持科學(xué)發(fā)展觀的思想，有的放矢，對癥施治，力求長效。從客觀上講，有許多長期以來一直困擾公安交警部門的問題始終沒有得到解決，導(dǎo)致在隊伍管理上存在三個難以化解的矛盾，（一）經(jīng)費嚴(yán)重緊缺與以罰養(yǎng)警的矛盾。各級公安交警部門雖然配齊了政委、教導(dǎo)員、指導(dǎo)員，有的還配備了專職政工、紀(jì)檢、督察干部，也制定了各種各樣的隊伍管理制度，但政工干部不務(wù)“政”，警務(wù)督察走形式的現(xiàn)象比較普遍。二、導(dǎo)致交警隊伍問題發(fā)生的原因我市交警隊伍存在上述突出問題的原因是多方面的，既有主觀上各級公安交警部門在抓隊伍教育管理工作中措施不力的因素，也受一些客觀困難的影響。二是執(zhí)法環(huán)境越來越差，執(zhí)法阻力加大，民警常年處于受氣挨罵、忍辱負(fù)重，群眾不諒解、領(lǐng)導(dǎo)不理解、家庭不寬解的心理壓力之下，厭倦職業(yè)，心理失衡，進而工作作風(fēng)漂浮，畏難情緒大，整天盼輕松事，油水崗位，追求舒適安逸。一是“冷、硬、橫、推”惡習(xí)難改，尤其是車駕管窗口、事故處理崗位屢禁不止。從總體上看，執(zhí)法形象有所好轉(zhuǎn)，服務(wù)意識有所增強，執(zhí)行能力有所提高，綜合素質(zhì)有所提升。三是執(zhí)法“人情化”，個別民警在執(zhí)法中不忠于法律，不忠于事實，辦人情案，關(guān)系案，造成執(zhí)法不公，民怨較多。（三）職業(yè)工作壓力過大，導(dǎo)致民警心理失衡，敬業(yè)精神減退。其中40歲以下不到三分之一，50歲以上超過三分之一。對民警“八小時”以外生活圈、社交圈不管不問，特別對一些容易出問題的重點崗位、重點對象盯得不緊。少數(shù)中層骨干工作上大刀闊斧，在隊伍管理上卻不敢面對具體的人和事，習(xí)慣做“老好人”。（三）執(zhí)法環(huán)境差，說情風(fēng)嚴(yán)重與民警免疫力下降的矛盾。二是狠抓奉獻意識教育。重點解決事故處理、違法處罰、車駕管辦事窗口服務(wù)態(tài)度不好，工作效率不高，服務(wù)承諾不兌現(xiàn)，便民措施不到位，接處警不及時等問題。二是加大民警心理素質(zhì)培訓(xùn)，解決部分民警“人在崗精神不在狀態(tài)”的問題。必須在精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，建立科學(xué)實效、可操作性強的績效考核辦法，將民警的工作目標(biāo)績效考核與民警的工資待遇、福利補助、立功受獎、晉職晉級掛鉤，以激發(fā)民警的工作積極性和勤政廉政意識。要求各級交警部門的領(lǐng)導(dǎo)始終把隊伍管理放在首位，堅持隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，兩手硬，凡民警隊伍發(fā)生違法違紀(jì)問題的，一律從嚴(yán)追究領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任。第二篇：當(dāng)前本單位隊伍建設(shè)中存在哪些突出問題當(dāng)前本單位隊伍建設(shè)中存在哪些突出問題，如何貫徹整風(fēng)精神抓好整改一、當(dāng)前本單位隊伍建設(shè)中存在哪些突出問題多年來，山西省公安廳黨委、廳政治部、消防總隊非常重視消防部隊隊伍建設(shè)，大力實施人才戰(zhàn)略工程，為推進消防工作和部隊建設(shè)全面發(fā)展提供了有力人才支撐和智力支持。(二)專業(yè)技術(shù)人才隊伍結(jié)構(gòu)不合理，消防部隊實行干部行政職務(wù)、技術(shù)職務(wù)“雙任”以來，技術(shù)干部數(shù)量迅速增加。每個黨員都要參加所在黨組織的專題民主生活會，對黨員進行民主評議。但是從近年的工作實際看，目前在教導(dǎo)員隊伍中不同程度地存在一些不適應(yīng)隊伍建設(shè)的問題，直接影響了教導(dǎo)員作用的發(fā)揮，需要下大力氣加以解決。有的教導(dǎo)員處于跟從甚至是盲從的角色，被動地執(zhí)行所隊長的命令，在工作中表現(xiàn)為抓隊伍建設(shè)的主動性不夠，應(yīng)盡的職責(zé)沒有履行到位。思想觀念陳舊，缺乏創(chuàng)新意識。另外，教導(dǎo)員和室所隊長雖同為基層單位負(fù)責(zé)人，但大多數(shù)情況下所隊長總是優(yōu)于教導(dǎo)員得到重用提拔，致使有的教導(dǎo)員不愿抓、不愿干政治工作的心態(tài)更為突出。在實際工作中，一般情況下，教導(dǎo)員處在配合、服公務(wù)員之家，往往是一把手怎么說就怎么辦，被動地執(zhí)行命令，完成既定任務(wù)。在對教導(dǎo)員職位的要求上，應(yīng)綜合考慮，堅持任人唯賢、量才適用。四是維護班子團結(jié)。其次，要搞好在職培訓(xùn)。二是主業(yè)意識。正副職之間要配合好，把該抓的抓牢，該管的管住，該解決的解決好，以達到純潔隊伍、提高素質(zhì)、保障公安工作順利發(fā)展、促進和諧警營建設(shè)的目標(biāo)。四是部分民警宗旨觀念不牢，為民服務(wù)意識不強，和諧警民關(guān)系成為一句空話。五是民警隊伍龐大（相對其他隊伍而言），有的單位20個人中有8—9個實職副科以上崗位，但整個公安局民警數(shù)量大，但崗位就那么幾個，和同為政法部門的法院、檢察院相比競爭明顯激烈，多數(shù)民警感到前途不明，希望渺茫。確保民警不出事，是最大的政治思想工作。目前隨著交通的發(fā)達，經(jīng)濟的發(fā)展，私家車已經(jīng)有著普及的趨勢，正點上下班成為一種趨勢，但是根據(jù)公安工作中“貓鼠同步”的特殊性來說是非常不利的，這容易導(dǎo)致民警浮在表面，沉不下去，出現(xiàn)四輪不如三輪、三輪不如兩輪、大輪不如小輪，小輪不如雙腿，速度越來越快，距離越來越遠(yuǎn)，這就要求建立、引導(dǎo)和鼓勵民警扎根基層工作的激勵機制，營造拴心留人、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，及時表揚獎勵基層基礎(chǔ)工作成績優(yōu)異的民警，進一步激發(fā)、調(diào)動民警的積極性、創(chuàng)造性，真正使民警沉得下、留得住、干得好。同時積極保障民警正當(dāng)執(zhí)法權(quán)益，營造良好的執(zhí)法環(huán)境，目前上級對派出所的執(zhí)法崗位的監(jiān)督越來越大，特別是責(zé)任追究、責(zé)任倒查，辭退、開除的字眼在公安的內(nèi)部文件頻頻出現(xiàn)，“五條禁令”利劍高懸，老百姓的無限警務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)實警務(wù)的差距，媒體追求的奪人眼球的新聞效應(yīng)，以及一些不負(fù)責(zé)任的負(fù)面報道，“躲貓貓”、“邱笑笑”等事件對民警思想的沖擊，如何做？怎么做？目前派出所的崗位應(yīng)該來說是模糊不清，民警到底有那些職責(zé)，誰也說不清，也道不明，而且近期也不可能一一羅列出來。去年，全縣共立“兩搶一盜”案件218起，占刑事案件發(fā)案的70%。在縣城和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)頻繁發(fā)生“法輪功”頑固分子散發(fā)、張貼反動宣傳資料案件。要著重在以下幾方面下功夫。二要加強技防物防設(shè)施建設(shè)。二要加強對流動人口的管理。三要切實增強公民法律意識。堅持隊伍為本，努力提升政法隊伍形象。四要提高正規(guī)化水平。堅持機制為源，致力形成齊抓共管的強大合力。二要嚴(yán)格執(zhí)行“黃牌警告”和“一票否決”制度。加強執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。配齊配強領(lǐng)導(dǎo)班子和基層股所隊庭室班子。四要著力加強對青少年的教育和監(jiān)管力度。加強對刑滿釋放人員、監(jiān)外執(zhí)行人員、外來人口、各類重點人員、流浪人員、閑散青少年等高危人員的教育管理。堅持嚴(yán)打為首，遏制各種違法犯罪上升勢頭。實施“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，大力推進社會治安防控體系建設(shè)。網(wǎng)吧、棋牌館的管理秩序混亂。在縣城，涉惡犯罪雖經(jīng)多次打擊，曾一度被遏制，但目前反彈嚴(yán)重，地痞地霸、市痞行霸、強裝強卸、強攬工程、打架斗毆、尋釁滋事等惡勢力違法犯罪活動比較猖獗，幫派逐漸增多，人員范圍擴大，年齡日趨低齡化。“高壓線”是一把雙刃劍，教育民警在工作中注意方式方法，學(xué)會保護自己，處理事情時要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序處理。同時要引入競爭考核機制，工欲善其事，必先利其器，沒有競爭就沒有動力，通過合理的派出所內(nèi)部的崗位流動、業(yè)務(wù)培訓(xùn)機會、立功受獎機會等方面來區(qū)別對待，但要排除任人唯親、任人唯近的錯誤思想，徹底改觀“干好干壞一個樣”、“干多干少一個樣”的思想。二要配好派出所領(lǐng)導(dǎo)班子。七是業(yè)務(wù)工作是硬指標(biāo)，上級要求緊，考核多，也容易立功受獎，是故民警的主要精力都放在業(yè)務(wù)工作上。六是目前的