【正文】 健康，關(guān)系企業(yè)經(jīng)濟效益和發(fā)展大局，必須堅決守住這條紅線。加強安全監(jiān)督管理體系和專業(yè)隊伍建設(shè)，切實提高安全保障能力。強化節(jié)能減排監(jiān)管，確保各類機組全部達到設(shè)計值，并進入行業(yè)先進行列。加快推進國家級項目和重點科技攻關(guān)項目，促進科技創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展深度融合，切實發(fā)揮科技創(chuàng)新對效益的促進作用、對管理的支撐作用、對發(fā)展的引領(lǐng)作用。二是著力抓好思想、觀念、體制、制度、效率、效益“六個提升”。堅持理論聯(lián)系實際，通過專題學習、輔導講座等系列活動，把學習宣貫工作引向深入，以十八大精神指導實踐、推進工作。堅持與時俱進，繼承好、發(fā)揚好組建以來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)合新階段、新目標，推進理念創(chuàng)新，不斷豐富和發(fā)展企業(yè)文化體系。這充分說明，在這方面還有大量工作亟待去做，清欠工作任務(wù)依然十分繁重。開展應(yīng)收帳款的清欠工作，是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理、提高企業(yè)競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要，是確保國有資產(chǎn)保值的重要舉措。我們要清醒地認識到，外欠帳款不論什么時間、什么原因形成的，都是國有資產(chǎn)、都是職工的血汗錢，現(xiàn)任領(lǐng)導班子都要本著對國有資產(chǎn)、對廣大員工高度負責的精神，積極組織清收，切實承擔起國有資產(chǎn)保值增值的責任。二、采取措施，加大清欠力度經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn)為我們的清欠工作提供了客觀的機會，《關(guān)于切實解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的通知》為我們提供了政策依據(jù)。一是對債權(quán)責任人視情況實行離崗清欠或委托他人清欠，對已完工程尚未收回欠款的項目經(jīng)理，也可暫不安排新的工作，令其在規(guī)定的期限內(nèi)收回欠 款。對久拖不還、惡意拖欠的債務(wù)方，要在完善證據(jù)材料和合法債權(quán)手續(xù)的基礎(chǔ)上，理直氣壯的拿起法律武器，依法清欠?？傊灰欣谇迩?，只要不違法，只要是有可能收回的資金，就要想盡一切辦法，采取一切措施，利用一切關(guān)系，運用一切手段，調(diào)動一切力量去努力收回。合同的簽訂，對工程價款的支付變更索賠、竣工決算、保修期限和違約要有明確的規(guī)定，嚴格合同評審和合同公證，抵制霸王條款，合同簽訂之前要經(jīng)法律事務(wù)、經(jīng)營、財務(wù)、審計、安全、技術(shù)等管理部門審核，實行歸口管理；要增強合同意識，落實履約責任，及時排除合同糾紛；要加強施工管理，完善施工過程 的各項管理制度，對設(shè)計變更、工程量的增減和驗工計價等，要及時辦理有效簽證，及早計量到工程款；對因工程質(zhì)量、數(shù)量和工期進度等造成的爭議，要及時解決，并做好洽商記錄；對新增或?qū)⒁l(fā)生的應(yīng)收和預付帳款，要有保全措施和后續(xù)制約辦法；要加強各項基礎(chǔ)資料的管理，工程完工，要及時提交竣工決算資料，盡快辦理竣工決算。加強應(yīng)收帳款的管理是企業(yè)管理的主要工作之一，對應(yīng)收帳款要進行經(jīng)常性的分析，清楚每筆款項所處的狀態(tài)，要建立往來帳的對帳分析制度，應(yīng)收帳款是往來帳管理的重 點，堅持每年一次以上的財務(wù)對帳制度，以避免喪失法律時效。在這方面，要消除不必要的思想顧慮，主動出擊，慎重決策，積極主張債權(quán)，權(quán)衡利弊得失，選擇最佳 方案，敢于和善于做好工作，維護企業(yè)的合法權(quán)益。要注意把清欠工作與抓好源頭治理、開展廉潔勤政教育、清理整頓多經(jīng)公司、查辦違紀案件有機結(jié)合，加大效能監(jiān)察向企業(yè)經(jīng)營管理的滲透力度，針對經(jīng)營管理中存在的問題和不規(guī)范行為，將監(jiān)督的關(guān)口前移，積極提出意見和建議，督促整改，堵漏糾偏；針對企業(yè)管理人員中的不廉潔和效率低下問題，開展廉潔勤政教育，促進各級管理人員勤奮高效、廉潔從業(yè)，提高管理效能；堅持以清帶查，以查促清，通過解剖虧損項目、分析非正常因 素形成的拖欠和國有資產(chǎn)流失的問題，發(fā)現(xiàn)案件線索，實事求是，查清問題。對重點、難點項目，公司清欠辦要直接介入，幫助出謀劃策，進行具體指導，上下齊心協(xié)力，共同攻堅克難。要達到這個目標，希望大家在今后的工作中需要注意以下幾個問題：一、存在問題 安全生產(chǎn)方面 一是習慣性違章的問題。下面我代表公司領(lǐng)導班子做以下工作報告。二、抓內(nèi)部管理質(zhì)量，促進旅游服務(wù)提升為給游客提供一個優(yōu)美的旅游環(huán)境，日常工作中更加注重景區(qū)園容、園藝和衛(wèi)生的管理，制定了相關(guān)管理標準，堅持衛(wèi)生和環(huán)境天天查，并認真做好檢查工作記錄，做到保潔員自查，主管排查，經(jīng)理抽查，根據(jù)檢查結(jié)果做到獎懲分明，這一做法，提高了保潔員對園區(qū)管理的責任心和工作熱情，園區(qū)管理逐步走向精細化、制度化、規(guī)范化的軌道。通過實施在“十一黃金周”期間，各崗都涌現(xiàn)出了讓人感動的實例，極大提升了景區(qū)的接待服務(wù)水平和良好的外部形象。三、抓旅游營銷新模式 打造芒碭山漢文化品牌在過去的一年中，芒碭山旅游宣傳促銷亮點紛呈，節(jié)慶營銷、捆綁營銷新模式的開展，不斷提升旅游知名度和品牌影響力。聯(lián)合攜程網(wǎng)、同程網(wǎng)、旅游互聯(lián)網(wǎng)、深圳信游天下網(wǎng)、我游網(wǎng)等網(wǎng)上售票系統(tǒng)，進行全方位的網(wǎng)絡(luò)宣傳和網(wǎng)售票，積極聯(lián)系河南省旅游年票發(fā)行中心、河南省旅游資訊公司，將芒碭山景區(qū)納入全國旅游年票系統(tǒng)銷售，通過以上合作，不僅宣傳了景區(qū)、增加了門票收入同時拓寬了客戶群。鑒于公司班子建設(shè)的實際情況，去年下半年，經(jīng)民主測評，公司研究推薦，報管委會批準等程序，豆春彪、張冬梅、羅帥三名優(yōu)秀中層進入公司領(lǐng)導班子，依據(jù)工作特長，明確分工，各司其職，年底初步完善了公司班子建設(shè)。一個企業(yè)是否具有競爭力，關(guān)鍵就是看在這個企業(yè)里的人是否具有競爭力。工會組織完善后，較好地完成了上級工會部署的各項工作任務(wù)，在聯(lián)系基層，組織職工、引導職工、服務(wù)職工中發(fā)揮了重要作用，并積極開展文化、文藝活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活，促進了公司的兩個文明建設(shè)同步健康發(fā)展。保安山漢博苑廣場新的旅游服務(wù)中心、購物中心和生態(tài)停車場建設(shè)完成建設(shè)規(guī)劃與設(shè)計。旅游業(yè)態(tài)仍處于旅游觀光型的門票經(jīng)濟，難以爆發(fā)式增長，距離我們理想的綜合性景區(qū)建設(shè)還有很多困難。二、2013旅游工作總體安排2013年旅游工作的指導思想是：全面貫徹黨的十八和全省旅游工作會議精神，以科學發(fā)展觀為主題，以轉(zhuǎn)型升級為主線，以推進旅游標準化試點企業(yè)建設(shè)為引領(lǐng)，強力推進景區(qū)服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)，完善旅游要素，提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，促進芒碭山旅游產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。二是多爭取市政府四大家領(lǐng)導的支持，為景區(qū)發(fā)展獲得政策和輿論方面的支持，特別是5A創(chuàng)建工作，必需得到多方支持，5A創(chuàng)建已經(jīng)提了多年，至今未能引起市政府主要領(lǐng)導的高度重視，今年關(guān)于5A創(chuàng)建工作市政府寫入了2013年的政府工作報告，我們要在景區(qū)管委會的領(lǐng)導下積極爭取政府支持，爭取在2013年協(xié)調(diào)聯(lián)動旅游、交通、環(huán)保、規(guī)劃建設(shè)、衛(wèi)生等多個部門聯(lián)動實施。（也就是說2013年的工作的重點是標準實施和總結(jié)迎檢，按照方案有三個重要的時間節(jié)點。通過工作簡報，定期會議等形式，及時總結(jié)報送試點工作進展情況。推進景區(qū)漢文化演藝活動的正規(guī)化，正?；Ｋ未院?，生產(chǎn)力日益進步，科學技術(shù)也得以長足進展，儺祭之風在中原地區(qū)逐漸減弱，漸漸失傳。圍繞逐年升溫的自駕游市場，開發(fā)伴生的全家游市場搭乘京廣高鐵開通的東風，河南省旅游局整合了境內(nèi)京廣高鐵沿線城市的旅游資源，制定的“流動的河南”高鐵游，我們要緊跟活動，主動連線沿線旅游城市（鄭州、許昌）旅游點，拉動客源市場。2013年公司將在景區(qū)內(nèi)繼續(xù)推動旅游服務(wù)文化品牌建設(shè)，以微笑服務(wù)為主體推進親情化服務(wù)、無委屈服務(wù)。崗位聘任制是企業(yè)人力資源管理的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要內(nèi)容。內(nèi)部管理建立長效機制，把厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費作為黨風廉政建設(shè)來抓，嚴把吃喝招待關(guān)，嚴禁公務(wù)招待中鋪展浪費，對發(fā)現(xiàn)的鋪張浪費行為和個人要進行通報批評。使每位黨員干部在政治形象上做到堅定信念、恪守宗旨、維護團結(jié)。2009年，公司新聞宣傳人員圍繞中心工作，對公司“彎道超車”理念、二次創(chuàng)業(yè)思路、市場開發(fā)、線路運維、重點工程建設(shè)、搶險搶修、工藝質(zhì)量、黨風廉政建設(shè)及新領(lǐng)導班子上任后的新舉措、新作風、新形象、新面貌、新變化等方面，進行了大量的宣傳和報道，充分發(fā)揮了輿論導向作用，為公司上下統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、協(xié)調(diào)步伐、齊心協(xié)力完成全年各項任務(wù)做出了積極的貢獻。2009年，是公司“二次創(chuàng)業(yè)”元年。要及時、準確地宣傳公司重點工作和重大部署，使公司上下能夠深刻領(lǐng)會精神，跟上公司發(fā)展的步伐和節(jié)奏，促進公司各項決策的有效落實。當前，我們在開展新聞宣傳工作時，不能僅滿足于對事實的客觀描述和報道，要圍繞公司的中心工作，有計劃、有目的、有步驟地進行視覺新、立意高、開拓深的新聞策劃，充分挖掘重大新聞的價值，形成強勢和強效的新聞報道，廣泛吸引和影響廣大干部員工。重點報道要站得高、看得遠、想得深、分析透，對員工的思想和工作具有較強的指導性。新聞宣傳人員自身理論水平和實踐能力只有不斷得到提高，才能為公司新聞宣傳工作再上新臺階提供強勁的動力。公司的新聞宣傳工作責任重大、任重道遠，讓我們攜起手來，振奮精神，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)公司新聞宣傳工作新局面。2009年，公司在內(nèi)外媒體刊發(fā)稿件290余篇，除了相繼在人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中央電視臺等國內(nèi)重要媒體刊發(fā)文章外，還在《國家電網(wǎng)報》、《國家電網(wǎng)報手機報》的頭版、頭條也刊發(fā)了文章。強化深度報道和跟蹤報道，解疑釋惑，統(tǒng)一思想，啟發(fā)和引導職工正確、全面地認識公司“二次創(chuàng)業(yè)”中出現(xiàn)的新情況、新問題，堅定信心，同心同德促進公司建設(shè)和發(fā)展。各單位要圍繞這些主題，突出宣傳的針對性、實效性，增強吸引力和感染力，著力于統(tǒng)一思想和行動，凝聚智慧和力量，推進公司和諧快速發(fā)展。諸如：公司一次創(chuàng)業(yè)中的好經(jīng)驗、好做法、好傳統(tǒng)，二次創(chuàng)業(yè)中可能會遇到的機遇和挑戰(zhàn)，制度的完善和執(zhí)行會給公司的管理帶來哪些推動作用等等，這些都是我們宣傳報道的好素材，希望我們廣大通訊員要把握好宣傳方向，積極發(fā)揮輿論先行的引領(lǐng)作用。嚴峻的形勢，艱巨的重任，迫切需要新聞宣傳工作把公司的決策部署迅速、廣泛、準確、及時地傳達到每一個員工；迫切需要新聞宣傳工作通過正確的輿論，統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)步伐、凝聚力量，引導廣大員工緊跟公司“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展思路，積極參與公司和諧發(fā)展各項工作；迫切需要新聞宣傳工作及時、準確地反映員工心聲，下情上達，為公司的各項決策提供依據(jù)；迫切需要新聞宣傳工作搭建起公司與國網(wǎng)公司、省公司之間，公司與業(yè)主之間以及系統(tǒng)單位之間信息交流的平臺，廣泛吸取先進經(jīng)驗，促進公司系統(tǒng)整體水平的提升。二是網(wǎng)站點擊率明顯增高，關(guān)注人群明顯增多，覆蓋面明顯擴大。在生活形象上做到親和、守法、自重。，是崗位聘任制中的一項重要內(nèi)容。堅持主管負責制，制定了崗位工作流程，強化景區(qū)崗前工作排查，推進崗位規(guī)范化、標準化服務(wù)。全面推進營銷宣傳。如貴州、云南、四川、江西、安徽等地。另外要結(jié)合景區(qū)漢文化資源，開發(fā)新的文化表演活動，經(jīng)過實地考察、專家解讀、中層觀摩討論，今年五一（廟）會期間將引進中國儺文化第一村江西石郵村的儺舞表演，接下來我們依據(jù)儀軌，并結(jié)合中原地區(qū)文化特點，組織人員學習，表演，將在芒碭山恢復中原古儺文化，爭取明年春節(jié)舉行芒碭山漢儺表演。，一是要注重創(chuàng)建資料的積累，二是要用時整理，按標準歸檔。①抓好旅游基礎(chǔ)設(shè)施配套，重點加強旅游標準化信息系統(tǒng)建設(shè)，完善旅游標準化信息網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)快速便捷的公共信息服務(wù)；②加強旅游標識系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)景區(qū)、點標準化導向信息系統(tǒng)全面覆蓋。與芒山鎮(zhèn)政府密切配合，搞好小鎮(zhèn)文化建設(shè)，打造漢風小鎮(zhèn)。一、以協(xié)調(diào)聯(lián)動為手段，著力構(gòu)建大旅游發(fā)展格局芒碭山被列入十二五重點開發(fā)的十大旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。創(chuàng)新發(fā)展的步伐還不夠快。六、抓旅游要素配置 加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級景區(qū)文化旅游產(chǎn)品單一，一直是制約景區(qū)發(fā)展的瓶頸，今年我們在新產(chǎn)品研發(fā)方面做出了不懈的努力。特別是實施標準化建設(shè)以來，結(jié)合標準化景區(qū)創(chuàng)建，完善了員工培訓體系建設(shè)，落實了管理層及員工培訓經(jīng)費。班組是企業(yè)發(fā)展的根基，是企業(yè)文明建設(shè)的前沿陣地，也是企業(yè)各項工作的落腳點。堅持“安全第一，預防為主”的方針，明確管理職責，扎實開展旅游安全隱患日常監(jiān)督檢查，對景區(qū)用電設(shè)備，消防設(shè)備定期檢查，做到消防設(shè)備配置齊全、完好、有效。著重開發(fā)了合肥、鄭州、徐州等區(qū)域性中心城市，推出了一系列活動營銷，并積極連線周邊的棗莊古城、亳州、碭山、皇藏峪及商丘古城、陳官莊淮海戰(zhàn)役紀念館、草莓園等景區(qū)、點。為弘揚大漢文明，傳承