【正文】 關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，并督促、檢查執(zhí)行情況。 i. 督促檢查企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和安全生產(chǎn)獎懲條例的實施，制止違章指揮或違章作業(yè)，不聽勸阻者有權(quán)指令停止工作和越級上告。 d. 負(fù)責(zé)檢查班組書面安全交底制度執(zhí)行情況，組織班組安全競賽活動，搞好總結(jié)評比，健全和完善班組安全網(wǎng)絡(luò)，支持班組安全員開展工作。 f. 發(fā)生工傷事故和重大未遂事故，要積極搶救，及時上報，并負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場，查明原因，吸取教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)具體落實。 b. 積極參加各薦安全活動認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)。 班組及施工工人每季度由項目經(jīng)理、現(xiàn)場工程師施工員進(jìn)行一次檢查、考核，作為評比先進(jìn)班組或個人條件之一。 分公司（安全科）和項目部對施工現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行不定期的抽查、自查。對整改不力或拒不整改的，勒令其停工整頓。 3 管理職能 新調(diào)入的干部和工人由公司（分公司）勞動人事科會同質(zhì)量安全科進(jìn)行一級安全教育，經(jīng)教育和考試合格后，由項目部進(jìn)行二級安全教育及考試，合格后再分配到班組，由班組進(jìn)行三級安全教育與考核。 班組要堅持開好每天的班前會，由班組長主持進(jìn)行，內(nèi)容是提出前一天存在的問題，布置當(dāng)日的注意事項（布置的內(nèi)容應(yīng)記入書面安全交底記錄本內(nèi)）。 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 管理制度 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 某新苑項目部 11 安全技術(shù)措施管理制度 1 主題內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了分項工程、分部工程和單位工程安全措施的編制審查、批準(zhǔn)及考核辦法。 分部（分項）工程施工方案（工藝卡）中的安全技術(shù)措施，由項目經(jīng)理組織工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，分公司主任工程師批準(zhǔn)，報公司（分公司）安全科備案。 分公司若不提出年度安全技術(shù)措施計劃、安全技術(shù)措施費計劃和預(yù)算，或延期提出而影響公司計劃的列入時，將給予工程隊的責(zé)任者罰款。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要加強對操作人員的安全教育，要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查規(guī)程執(zhí) 行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除不安全因素。 凡屬人為原因造成的機械設(shè)備主要部件、總成、附屬裝置的損壞，造成停機、停產(chǎn)損失后果為機械設(shè)備責(zé)任事故。 機械使用單位要按月填報《機械設(shè)備事故月報》機械管理部門建立機械事故臺帳，記載事故的各種資料，定期分析，掌握事故規(guī)律，提出改正措施，降低事故頻率。 獎罰措施 對在年度考核中被評為先進(jìn)項目部的或在各次安全大檢查中獲得各種榮譽的依“獎優(yōu)罰劣辦法”進(jìn)行獎罰；對在各次大檢查（或抽查）中違反有關(guān)規(guī)定的按“實施細(xì)則”對項目部進(jìn)行處罰。 重大傷亡事故：指一次事故死亡三人以上（含三人）的事故。由總經(jīng)理組織有安全科、技術(shù)科、上級主管部門人員參加的調(diào)查組，對事某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 管理制度 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 某新苑項目部 17 故進(jìn)行調(diào)查。年終由安全科對工傷事故進(jìn)行分析，總結(jié)事故主要原因，并提出預(yù)防措施作為制定下一年度安全計劃的參考。 現(xiàn)場施工用電的線路，用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線接電，并由專人負(fù)責(zé)管理和臨時用電接線。 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 管理制度 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 某新苑項目部 19 文明施工管理制度 1 主題內(nèi)容和適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了文明施工方案的具體要求與做法。 進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁赤腳、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。床鋪應(yīng)為雙層木板床，第一層距地面 ，第二層床距第一層床間距為 1m，距 天棚不低于 1m，床長不得小于 2m，每人鋪位寬不得小于 ，一個房間不得超過 8 人，床邊、立柱、爬梯要刨光、刷漆。民工宿舍嚴(yán)禁私拉亂拉電線，嚴(yán)禁使用電爐等明火設(shè)備。 施工中的油漆 、乙炔、瀝青等揮發(fā)刺激性物品，應(yīng)在荒僻處或有防護(hù)隔離措施的范圍內(nèi)使用并符合廢氣、廢渣排放標(biāo)準(zhǔn)。 生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)部門應(yīng)將環(huán)境管理監(jiān)測列作部門職責(zé)范圍，并視必要寫下工程施工方案（即施工組織設(shè)計）。 四、工地道路暢通、平整、整潔，建筑材料和建筑垃圾不亂堆亂放，隨時清理，無散落物。 (1)公司每年組織二次安全生產(chǎn)大檢查，每月的不定期安全檢查，項目部每月進(jìn)行四次定期檢查。腳手架基礎(chǔ)完必須由項目負(fù)責(zé)組織驗收，合格方可施工。 (3)本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全紀(jì)律。 (6)防毒、防火、防塵、防爆知識及緊急情況安全處置和安全疏散知識。 新工人經(jīng)過三級教育后實施接受教育人員均需簽名，資料存入安全管理檔案。 (5)回顧節(jié)前安 全生產(chǎn)情況，提出節(jié)后安全生產(chǎn)要求。 三、精心施工，強化管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，樹立企業(yè)形象教育。 三、文章通俗易懂。 五、經(jīng)濟罰 款處理，供大家購置學(xué)習(xí)用品。 六、應(yīng)自覺愛護(hù)活動室的環(huán)境衛(wèi)生，不得隨意吐痰，亂拋紙屑等。 七、加強施工高峰階段，高空、洞庫、地下作業(yè)、冬雨季和節(jié)假日前后的安全教育，根據(jù)不同時期民工思想波動特點，要做好針對性的安全思想教育。 治安、消防安全檢查： 公司對各單位生活區(qū)、施工現(xiàn)場、重點部位（場所）的檢查采用平時檢查（不定期的下基層、工地）與集中檢查（節(jié)假日、重大活動等）相結(jié)合的辦法實施檢查、督促。 五、法制宣傳教育和崗位培 訓(xùn)制度： 加強職工思想道德教育和法制宣傳教育，倡導(dǎo)“愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義”的風(fēng)尚，努力培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的社會主義勞動者。 七、社區(qū)共建制度： 公司綜合領(lǐng)導(dǎo)小組每月與工地駐地各街道綜治部門召開一次會議，討論、研究工地文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、門前三包等措施，各項目部積極遵守上海市建委頒布的不準(zhǔn)夜間施工規(guī)定 ，運大型澆灌砼等項目盡量與附近居民取得聯(lián)系，充分取得他們諒解，搞好鄰里關(guān)系，認(rèn)真做好以前工程回防工作，對在建工程加強工程質(zhì)量管理。 嚴(yán)禁無關(guān)人員在門衛(wèi)室長時間逗留、看報刊雜志、吃飯和閑聊，更不得尋畔鬧事。 十、浴室治安保衛(wèi)管理制度： 浴室專職專管人員應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，按規(guī)定的開放時間開放和關(guān)閉。 住宿人員必須有住宿證、工作證（身份證）、暫住證三證齊全。 住宿人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司現(xiàn)金和貴重物品管理制度。 各類入庫物資材料，一律憑進(jìn)料入庫單 經(jīng)核驗后入庫，發(fā)現(xiàn)短缺、損壞，物、單不符等一律不入庫。 愛護(hù)宿舍內(nèi)一切公物（門、窗、臺、登）和設(shè)施，損壞者照價賠償。 每舍有舍長，有值日制度，嚴(yán)禁男女混宿和臟、亂、差。 就浴人員應(yīng)自覺遵守浴室管理制度，服從浴室專職人員的管理。 九、值班巡邏制度： 值班巡邏的護(hù)衛(wèi)隊員、警衛(wèi)人員，必須按時到崗，嚴(yán)守崗位。外部人員不得從內(nèi)部道路通過。 定期召開職工法制宣傳教育培訓(xùn)班，每月一次，并組織法制知識考試，對優(yōu)勝者給予表揚獎勵。 夜間巡邏檢查： 有專職夜間巡邏隊的單位要堅持每天進(jìn)行巡邏檢查，并靈活安排巡邏時間和路線；無專職 夜間巡邏隊的單位要教育門衛(wèi)、值班人員加強巡邏和檢查。 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 宜興上海新苑項目部 2020 年 2 月 10 日 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 管理制度 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 某新苑項目部 35 社會治安綜合治理工作制度 為促進(jìn)綜合治理基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理，保證綜合治理各項工作措施落到實處，現(xiàn)將有關(guān)社會治安綜合治理工作制度摘錄如下，以便執(zhí)行。 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 宜興上海新苑項目部 2020 年 2 月 10 日 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 管理制度 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 某新苑項目部 34 民工思想教育、培訓(xùn)、考核制度 一、“安全生 產(chǎn)、人人有責(zé)”宣教組必須配合安全員、綜治員對廣大民工大力宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定，始終樹立“預(yù)防為主、安全第一”的思想。 以上議定幾條學(xué)習(xí)管理制度認(rèn)真執(zhí)行、落實。 五、文明內(nèi)容結(jié)合工地治 安、安全、環(huán)保衛(wèi)生、文明施工、政治時事、好人好事等。 五、結(jié)合時事政治教育， 了解國家大事，提高政治思想覺悟。 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 宜興上海新苑項目部 2020 年 2 月 10 日 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 管理制度 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 某新苑項目部 29 班組、班前安全活動周講評制度 一、各班組必須在上崗前學(xué)習(xí)本班組的安全技術(shù)操作規(guī)程。 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 管理制度 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 某新苑項目部 28 三、特種作業(yè)人員的安全教育 特種作業(yè)人員須進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，取得培訓(xùn)合格證后，才能上崗操作它的教育和培訓(xùn)須有勞動局或指定的單位，發(fā)證須 由勞動部門發(fā)放，同時按規(guī)定進(jìn)行復(fù)訓(xùn)復(fù)審。 (1)班組生產(chǎn)特點及安全操作規(guī)程。 工人到項目部后，由項目安全員，進(jìn)行二級教育。 三、裝飾階段重 新驗收制度 1．在裝飾前，由項目部組織有關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查： 2．對于裝飾時的架子著重檢查部位有：整體外觀是否穩(wěn)固、變形、各種桿件搭接是否牢固，與墻連結(jié)點是否有效、牢固，各類的防護(hù)設(shè)施是否齊全有效等； 3. 裝飾階段腳手架必須經(jīng)項目部有關(guān)人員驗收合格后方能掛牌使用； 4. 裝飾階段在外墻施工時，必須做到每周一次檢查、驗收記錄。 (3)季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。 六、各工種、班組，在各施工區(qū)域應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)打掃清理，保持施工現(xiàn)場清潔整齊。 5 檢查與考核 本標(biāo)準(zhǔn)通過各有關(guān)業(yè)務(wù)部門工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。其中確無原則夜間施工的工程項目，應(yīng)向環(huán)保部門申請辦妥《夜間作業(yè)許可證》后方能進(jìn)行。 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 宜興上海新苑項目部 2020 年 2 月 10 日 注：安全用品設(shè)施設(shè)施驗收制度（暫缺） 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 管理制度 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 某新苑項目部 21 施工環(huán)境管理和監(jiān)測辦法 1 主要內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司環(huán)境工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理措施、職責(zé)和獎罰的暫行管理辦法。采光系數(shù)不得小于 ，照明不得小于 4 個 25w，電源線、燈頭、開關(guān)均符合標(biāo)準(zhǔn)。 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置必要的職工生活設(shè)施，包括食堂、宿舍、廁所、茶水棚（亭、桶）與醫(yī)療室，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)符合衛(wèi)生要求。 2 引用文件 《上 海市建筑工地文明施工管理規(guī)定》 3 管理職能 公司（分公司）的安全部門負(fù)責(zé)文明施工的監(jiān)督檢查，項目部負(fù)責(zé)文明施工的實施和日常維護(hù)。 施工機械需經(jīng)安全檢查，合格后方可使用施工機械，必須建立機組責(zé)任 制，并按照有關(guān)安全規(guī)定，持證上崗。 項目部成立 以項目經(jīng)理為首，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員為副的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目安全管理工作、安全生產(chǎn)執(zhí)行情況實施檢查、監(jiān)督。 事故調(diào)查一般在十日之內(nèi)完成并做出結(jié)論，如參加調(diào)查的單位意見不能取得一致時，可申請勞動局提出結(jié)論性意見，但調(diào)查時間最長不得超過二十天。 發(fā)生多人事故，項目部必須積極搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場并通知公司（分公司）安全科組織人員展開事故調(diào)查、分析，從中吸取教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施并負(fù)責(zé)具體落實。 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 宜興上海新苑項目部 2020 年 2 月 10 日 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 管理制度 某建設(shè)集團(tuán)股份有限公司