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某房地產(chǎn)公司專業(yè)銷售課程培訓(xùn)教材何輝主講地產(chǎn)培訓(xùn)(完整版)

  

【正文】 ( 4) 袖后有扣:原設(shè)計(jì)是當(dāng)作備用,現(xiàn)演變?yōu)檠b飾物。 無(wú)聲語(yǔ)言:形體和手勢(shì)語(yǔ)言、表情語(yǔ)言,具有間接、含蓄、自然的特點(diǎn)。 講課輕松幽默,結(jié)合實(shí)際案例,提升理論知識(shí),在全國(guó)各地講學(xué)均受到學(xué)員及業(yè)內(nèi)專家好評(píng)。 生命周期:指產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命一般分為四個(gè)階段,市場(chǎng)介紹階段、增長(zhǎng)階段、成熟階段、衰退階段。 市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn): ( 1) 地理上的細(xì)分; ( 2) 消費(fèi)者特點(diǎn)的細(xì)分; ( 3) 消費(fèi)者心理的細(xì)分。 二、市場(chǎng)核心理念 市場(chǎng)營(yíng)銷工作是把社會(huì)的需要轉(zhuǎn)化為有盈利的企業(yè)機(jī)會(huì),從顧客的觀點(diǎn)看,是整個(gè)的企業(yè)活動(dòng)。 商機(jī):指市場(chǎng)上出現(xiàn)的潛在的盈利機(jī)會(huì)。 營(yíng)業(yè)推廣:指企業(yè)向消費(fèi)者進(jìn)行立即購(gòu)買的刺激,來(lái)影響人們購(gòu)買企業(yè)影響和推廣的服務(wù)。 III:分銷渠道策略 銷售渠道在現(xiàn)代社會(huì)里,生產(chǎn)企業(yè)把生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中,需要一系列 的中介協(xié)調(diào)活動(dòng),這種活動(dòng)的部和在營(yíng)銷學(xué)上稱銷售渠道。 I:產(chǎn)品策略: 產(chǎn)品的三個(gè)層次,設(shè)計(jì)和提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品是房地產(chǎn)營(yíng)銷的首要任務(wù)。因此,在 ***,每個(gè)企業(yè)的課程都是互相獨(dú)立的;在 ***,每一次培訓(xùn)都意味著項(xiàng)目的重新策劃和營(yíng)銷策劃的再創(chuàng)造;在 ***,教授們要完全窮盡每一個(gè)樓盤 的細(xì)節(jié)。 第一篇 房地產(chǎn)營(yíng)銷學(xué) 主講人 何 輝 前言 伴隨著 WTO 腳步,中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)也在逐漸升溫,作為房地產(chǎn)行業(yè)的專家型的營(yíng)銷經(jīng)理,更應(yīng)該把握時(shí)代脈搏,清楚地了解國(guó)內(nèi)市場(chǎng),為搞活中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)做出自己的貢獻(xiàn)! 為了大家能有更大進(jìn)步,我中心特邀北京工商大學(xué)房地產(chǎn)營(yíng)銷學(xué)資深教授為大家做精彩的未來(lái)展望! ****營(yíng)銷學(xué)概述 **** 第一章 房地產(chǎn)營(yíng)銷概述 現(xiàn)代營(yíng)銷的核心理論是以產(chǎn)品、價(jià)格,渠道和促銷為內(nèi)容的組合與管理。 核心層:消費(fèi)者購(gòu)房所追求的是為 獲得舒適感、安全感和成就感 形式層:房屋式樣、質(zhì)量、特征、材料等 延伸層:附加利益和服務(wù),如物業(yè)管理等。分為直接渠道和間接渠道。分為三類:直接面對(duì)消費(fèi)者;促成交易;鼓勵(lì)銷售人員的回報(bào)。 買方市場(chǎng):指商品供過(guò)于求,買方掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),對(duì)買者有利的市場(chǎng)。 需要、欲望、需求 需要:指沒(méi)有得到某些滿足的感受狀態(tài); 欲望 :指想得到某些需要的具體滿足物的愿望; 需求:指對(duì)有能力購(gòu)買并愿意購(gòu)買某項(xiàng)具體產(chǎn)品和服務(wù)的欲望,當(dāng)具有購(gòu)買能力時(shí),欲望便轉(zhuǎn)化為需求。 四、目標(biāo)市場(chǎng) 目標(biāo)市場(chǎng):指企業(yè)要為之服務(wù)的消費(fèi)者市場(chǎng)。 掌握生命周期理論的目的:( 1)盡快推廣自己的產(chǎn)品(縮短產(chǎn) 品介紹階段);( 2)盡可能保持增長(zhǎng)階段;( 3)減慢被淘汰的速度。 講課內(nèi)容 第一章 銷售現(xiàn)場(chǎng)素質(zhì)訓(xùn)練 一、語(yǔ)言訓(xùn)練 ◆ 信息從語(yǔ)言學(xué)講是指事物運(yùn)動(dòng)的狀態(tài)或差異 語(yǔ)言溝通原理:銷售活動(dòng)的實(shí)質(zhì)是銷售人員說(shuō)服或誘導(dǎo)潛在客戶接受其觀點(diǎn),購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù)的過(guò)程。 專業(yè)語(yǔ)言、法律語(yǔ)言、外交語(yǔ)言、文學(xué)語(yǔ)言 專業(yè)語(yǔ)言:指有關(guān)銷售業(yè)務(wù)的術(shù)語(yǔ); 法律語(yǔ)言:指銷售洽談過(guò)程中的法律用語(yǔ); 外交語(yǔ)言:指有彈性的、能緩解氣氛的語(yǔ)言; 文學(xué)語(yǔ)言:生動(dòng)、優(yōu)雅、富于想像的語(yǔ)言。四??凼菢?biāo)準(zhǔn)西裝,三料扣是一般的西裝,二料扣是仿冒的西裝; ( 5) 佩戴領(lǐng)帶:領(lǐng)帶夾子在襯衫的三到四扣間; ( 6) 領(lǐng)帶顏色:斜條紋、直條紋、橫條紋適用于正式場(chǎng)合;花樣款式適用于發(fā)性較多的場(chǎng)合;點(diǎn)狀款式具有延伸性,適合學(xué)術(shù)性、文藝性場(chǎng)合。 女士著裝九點(diǎn): ( 1) 頭發(fā):干凈整潔; ( 2) 眼睛: ( 3) 嘴唇:涂淡妝; ( 4) 服裝:套裝,以中性色為好,款式簡(jiǎn)潔大方; ( 5) 鞋:黑色,中高跟淑女鞋; ( 6) 襪子:以肉色為好; ( 7) 首飾:配帶適量; ( 8) 身體:選擇有品味的香水; ( 9) 化妝:發(fā)淡妝為好。絕不允許任何時(shí)候讓客戶單獨(dú)去看工地,我們?cè)O(shè)計(jì)了一整套帶看工地路線和說(shuō)詞。業(yè)務(wù)員必須知道如何從客戶身上發(fā)現(xiàn)他已完成推銷的信號(hào),包括客戶的身體動(dòng)作、評(píng)論、提問(wèn)。 接聽(tīng)熱線電話,客戶往往問(wèn)的問(wèn)題有幾類: ( 1)地點(diǎn) ( 2)戶型 ( 3)價(jià)格及付款 ( 4)工期 地 段:“盡量反問(wèn)客戶,你對(duì)這一帶熟嗎?” ( 1) 地點(diǎn)。如一套 120 平米的房子, 2500 元 /平米,總 30 萬(wàn),首付 6 萬(wàn)元,剩下的 24 萬(wàn)可以做二十年的按揭,月付 1600 元,即可以購(gòu)買,可以把這個(gè)具體數(shù)報(bào)給客戶??蛻魧?shí)際談判模擬 第三篇 顧客操縱學(xué) 主講人 夏連悅 前言 我們認(rèn)為,顧客是可以被操縱的,關(guān)鍵要看你如何去把握。為什么?是的,我喜歡這個(gè)地段。人人喜歡占有。本項(xiàng)目的價(jià)值鏈有十個(gè)方面,大家一定要用帶感情語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。第二天,我去車場(chǎng),老板大聲說(shuō):“禹先生,你看你的車”。實(shí)在你不滿意,咱們就交個(gè)朋友吧”。如:北京加拿大別墅位于京昌路 B8 出口, 96 年高速黨政軍沒(méi)有修時(shí),離北京北三環(huán)路的直線距離 12 公里,售價(jià)當(dāng)時(shí)是 1500USD/建筑平米的天價(jià)。你們結(jié)婚幾年了?三年呀?像還在度密月。所有學(xué)英語(yǔ)的人,誰(shuí)不喜歡這樣的社區(qū)?除了國(guó)投,在近 10 年內(nèi)誰(shuí)會(huì)有這樣的勢(shì)力建造出獨(dú)一元 二的生態(tài)社區(qū)? ***就是身份地位的像征,誰(shuí)不期待,誰(shuí)不沖動(dòng)? 0 退讓成交法 當(dāng)客戶快要被說(shuō)服了,還有一點(diǎn)動(dòng)搖,需要一點(diǎn)外力時(shí)可運(yùn)用這種方法。 推銷之始你要用心,真誠(chéng)地展示和推廣 ***的主要細(xì)節(jié),解答客戶關(guān)心的問(wèn)題,等 客戶心動(dòng)了,可用這種方法。“ A 戶型的總價(jià) 28萬(wàn) 4 千元,您算一下??”“怎么會(huì)這么貴呢?”“啊,是我弄錯(cuò)了, 4000 元的價(jià)格月才執(zhí)行,我拿錯(cuò)價(jià)單了,現(xiàn)在的價(jià)格的是 3750 元 /平米”,傳達(dá)這種信息客戶不僅生氣,還看著你我臉紅的樣子,認(rèn)為你是個(gè)誠(chéng)實(shí)的人。當(dāng)你平穩(wěn)結(jié)束了推銷過(guò)程,沒(méi)有聽(tīng)到過(guò)多的消極回誤碼或異議時(shí),可以使用這種方法 業(yè)務(wù)員:還有什么問(wèn)題嗎? 客戶:有,比如:?? 業(yè)務(wù)員解答和解決完畢所有問(wèn)題后 客戶:基本沒(méi)有了 業(yè)務(wù)員:這么說(shuō)你都滿意? 客戶:暫時(shí)沒(méi)有問(wèn)題 業(yè)務(wù)員:那我就填合同了,你首付多少? 1 “我想考慮一下”成交法 此方法也叫咄咄逼人成交法,如果客戶說(shuō)我要考慮一下,實(shí)際上是一種借口,它的真正含義是他還沒(méi)有準(zhǔn)備好。作為業(yè)務(wù)員,你一定要有鋼鐵般的意志,成為生意場(chǎng)上的勇士。在談判中明顯弱勢(shì)方往往能占便宜也是這個(gè)道理,談客戶不是斗嘴,不要顯要口厲,介紹要客觀,讓客戶三分又如何?最后還不是交錢給你?! 產(chǎn)品比較法 是指拿別的項(xiàng)目與 ***做比較。 第二章 如何處理客戶退房及催款 當(dāng)有客戶提出退房時(shí),我們的銷售員首先要做到“依然熱情”,然后將要退房的客戶轉(zhuǎn)交給經(jīng)理處理。一般講,催款程序如下:提前 20天寄出,打電話,如果沒(méi)有聲明則采用以下方法: ( 1) 1—— 15 天,第一階段 的催款信通常在聲明后附有鉛筆寫的便條或粘條。) 答:我公司做過(guò)周邊的樓盤的市場(chǎng)調(diào)查,在同等物業(yè)中,我們樓盤的價(jià)格相對(duì)較低,但規(guī)模與小區(qū)周邊配套設(shè)施是最完善的。(釋義:我動(dòng)心了,但要看看合同。我需要認(rèn)真想一想,看是否發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題。(給其施加壓力,幫他下決心。) 1 我想同我的律師或財(cái)務(wù)商量一下 —— 異議或借口。 (釋義:我不愿用辛辛苦苦掙來(lái)的錢買房子。) 答:你們可以按揭付款呀!只需首付 20%,以后慢慢還貸款,既有新房住,又不會(huì)占用大量的資金。 2 我不喜歡,我確實(shí)不想買。 答:買房子是置業(yè),無(wú)論到什么時(shí)侯都是一種資產(chǎn),您 要是覺(jué)得一次性購(gòu)買錢太多,可以做按揭。 2 我身上沒(méi)帶定金,回頭再說(shuō)。 3 我們 單位要確權(quán),你的工期不行,我想要的你沒(méi)有。(釋義:我害怕花錢。 積極的心態(tài)。因此。處理這個(gè)問(wèn)題的方法每天可以反問(wèn)一下或重復(fù)一下“太貴了?”價(jià)格的異議可能與你給客戶的信心不足有關(guān),在談到價(jià)格時(shí),你自己不要害怕價(jià)格高昂。任何時(shí)候都要誠(chéng)實(shí),客戶提出“異議”說(shuō)明他對(duì)你的渴望,千萬(wàn)不要欺騙客戶。 ( 02) 如何制止不耐煩。 ( 10) 生活繁忙。 調(diào)查發(fā)現(xiàn),世界前十位著名商學(xué)院 .Harvard、西北古溪分核等培養(yǎng)出來(lái)的尖子都承認(rèn)他們是 A 型個(gè)性。我們每個(gè)人都介乎于這二者行為之間,我發(fā)現(xiàn),我?guī)н^(guò)的 Top Sales 幾乎都很接近 A型人的行為。第二重含義是售樓員的收入約是普通銷售員(其它行業(yè))的九倍,但要花費(fèi)九倍的精力去談一個(gè)客戶 。 必須具備賣東西的狂熱性格。 0客戶一來(lái),就請(qǐng)他寫個(gè)問(wèn)卷調(diào)查,最容易讓人產(chǎn)生戒心,徒增行銷、談判和議價(jià)的困擾。通常買方發(fā)現(xiàn)了,未必會(huì)說(shuō)破,但購(gòu)買意識(shí)卻立刻降到最低點(diǎn)。其實(shí),購(gòu)買與否,因人而否,各人想法不同,行事準(zhǔn)則各異。 1未獲明確答復(fù),就讓客戶離去。如拿電話本打 call,打了 100 個(gè), 1到 99 個(gè)別花多大精力,即使第 100 個(gè)買了也沒(méi)用,業(yè)務(wù)員一點(diǎn)自信也沒(méi)有了。再有,永遠(yuǎn)不要對(duì)客戶說(shuō)“老實(shí)說(shuō)”,或者說(shuō)“說(shuō)實(shí)話”,因?yàn)檫@樣意味著你先前說(shuō)的話都不真實(shí)。 什么是住宅?住宅開(kāi)發(fā)?什么是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) ? 現(xiàn)代企業(yè)的啞鈴型結(jié)構(gòu),研發(fā) 制造 —營(yíng)銷 。薩伊定律給我們的啟示:供給能自動(dòng)創(chuàng)造它的需求。 北京住宅市場(chǎng)的營(yíng)銷環(huán)境,機(jī)遇和挑戰(zhàn) 宏觀環(huán)境 ( 1) 人口環(huán)境:龐大的人口基數(shù)。 ( 2) 產(chǎn)品的同質(zhì)化。 加入 WTO 之后給住宅開(kāi)發(fā)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn) ( 1) 涉外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)更加頻繁,給寫字樓、高級(jí)公寓帶來(lái)巨大的機(jī)會(huì)。 ( 2) 外資的進(jìn)入,使融資渠道更加暢通,從而改變國(guó)內(nèi)企業(yè)單純依靠銀行信貸 融資的局面,使房地產(chǎn)金融更好地為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)服務(wù)。 ( 3) 行銷手段上相同或相似,導(dǎo)致劇烈的低層次競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)際職員對(duì)房屋價(jià)格支撐。 ( 5) 個(gè)人資產(chǎn)最重要的表現(xiàn)是住宅,中國(guó)進(jìn)入置產(chǎn)興業(yè)的時(shí)代。其中研發(fā)部分 Ramp。 2不要攻擊同行。紅色在人們的潛意識(shí)之中,代表著危險(xiǎn)、停止,激怒、警覺(jué)、當(dāng)心。從對(duì)方的回答才清楚自己下一步聚該如何應(yīng)付業(yè)績(jī)不會(huì)自己跟來(lái),坐以待“幣”如同守株待名兔,主控權(quán)應(yīng)該操之在已。所以,買不買決定于業(yè)務(wù)員的行銷技巧,和第幾次來(lái)沒(méi)多大關(guān)系。”能以誠(chéng)相待,自動(dòng)點(diǎn)破輕微的小瑕疵,反而能取得買方的依賴。 0沒(méi)有詳盡明察自考,就認(rèn)定對(duì)方必然會(huì)買,真是一廂情愿!這種自以為是、自我陶醉的心態(tài),是基層業(yè)務(wù)員常犯的錯(cuò)誤。 資深業(yè)務(wù)員,不可有職業(yè)老化癥,更不允許職業(yè)倦怠癥。 阿慶嫂開(kāi)茶館的精神 《紅燈記》中阿慶嫂“擺開(kāi)八仙桌,招待十六方,來(lái)的都是客,全憑嘴一張。第一重含義是中國(guó)人往往 90%的精力花在拉關(guān)系、建立信任感上。 A 型人總是試圖一次做好幾件事件。 三、房地產(chǎn)銷售應(yīng)遵循的十大原則 萬(wàn)事開(kāi)頭難,堅(jiān)持才是硬道理。 ( 04) 制造 緊迫感。 控制。價(jià)格恐懼往往出自業(yè)務(wù)員本身!正是業(yè)務(wù)員本身信心不足,“價(jià)格太貴了”的情緒傳給了客戶。不要加入消極者行列,這個(gè)社會(huì)的法則就是實(shí)力和業(yè)績(jī),我們的銷售部將達(dá) 15 個(gè)人,那種早上一杯茶消磨一個(gè)小時(shí),然后開(kāi)始工作,泡在辦公室或飯廳無(wú)所事事,下班后,聚在小飯館里借酒消愁,都是消極者的行為,做消極者很難受,“遠(yuǎn)離消極者”是我們的口號(hào),我相信我們?nèi)畟€(gè)人中也不會(huì)有這樣的消極者,我們的業(yè)務(wù)員是一流的“一定是”大聲說(shuō)出來(lái)! 發(fā)現(xiàn)需求。 從頭開(kāi)始,不要留戀過(guò)去。 3 我不愿做按揭,但錢又不夠。 3 我關(guān)心的是??我怎能知道你說(shuō)的是不是真的?(釋義:這是很大的一個(gè)臺(tái)階,我怎么信任你呢?) 答:(通過(guò)聊天讓客戶相信我)我們大部分客戶都。 2 我的一個(gè)朋友買了你的房子,要退。 答:沒(méi)問(wèn)題,不地;這我可以先給您做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹,你先請(qǐng)坐。 2 我希望能有折扣 —— 異議。 答:那您看要是按揭付款呢?現(xiàn)在貸款買房很劃算,而且房子是固定資產(chǎn),今后一定會(huì)升值,而且你要是現(xiàn)在做按揭,我們可以給您一個(gè) 98 折的優(yōu)惠。 1 我能買到比這更便宜的 —— 異議。) 答:可以,你是應(yīng)該與財(cái)務(wù)商量一下,算一算怎樣付款更合算,不過(guò),如果您想按揭,我可以先幫你算一下。(釋義:我就要作出決策了,不過(guò)我還需要一些鼓勵(lì)。 我回頭再來(lái) —— 借口。 我買不起 —— 異議、借口或條件。(釋義:我如何脫身?我想剎車,我沒(méi)想到會(huì)陷得這么深。( 30 天) ( 3) 詢問(wèn)客戶究竟出了什么事,爭(zhēng)取幫助解決問(wèn)題。這里我們舉兩個(gè)典型例子: 一、如何處理客戶退房 有的客戶買房為了給母親住,盡孝道,但是當(dāng)他即將簽約的是侯母親病故了,于是來(lái)退房,按原則來(lái)講,這位客房是沒(méi)有理由退房的(困為開(kāi)發(fā)高沒(méi)有違約情況發(fā)生,)但是我們還是給他退房退了,當(dāng)我們向他說(shuō)
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