【正文】 的問題制定了整改措施，狠抓落實。(三)、規(guī)范收費行為我校屬于九年義務教育學校，沒有收取學生的任何費用。②治理亂收費納入教師師德考核中，對亂收費現(xiàn)象學校將上報上級主管部門進行嚴肅處理，當事人當年不得評先、晉級、考核為不合格。按照“三個代表”的要求，注重領導班子自身廉政勤政建設，改進班子的思想作風和工作作風。深刻領會開展行風建設的重大意義。二是學生的行為習慣養(yǎng)成不到位，亂扔果皮紙屑、吃零食、等現(xiàn)象沒有徹底堵絕。公開校長向社會的承諾。針對社會、教師反映強烈的、關心的問題，采取了有效措施，并做了深入細致的工作，使自查自糾真正找出問題，并落實解決。四、服務群眾，讓學生及家長滿意學校能做到進一步增強為廣大人民群眾服務的意識，以人民群眾滿意為標準開展工作。學校行政一班人經(jīng)常深入到各班級督查收費情況，未發(fā)現(xiàn)一例亂收費行為。學校嚴把教輔用書的征定關，除市教育局規(guī)定的外，嚴禁征訂其他教輔資料，切實做到減輕學生的負擔，學校同時加強食堂管理，讓在學校就餐的學生吃得好、吃得放心、吃得衛(wèi)生。在學校的各項評優(yōu)活動和職稱評審中，采用一票否決制，并不定期地對學生問卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時解決。一些協(xié)辦性的收費如保險費、疫苗注射費等都是在學生自愿的原則下進行的，并發(fā)放收據(jù)。從二00二年起，我校對評先進、評職稱等實行公示制度，有異議的必須有答復。針對社會、教師反映強烈的、關心的問題，采取了有效措施，并做了深入細致的工作，真正找出問題，并落實解決。公開校長向社會的承諾。二是個別老師在一定程度上還存在著與學生對立的現(xiàn)象。在學校的各項評優(yōu)活動和職稱評審中，采用一票否決制，并不定期地對學生調(diào)查，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時解決。得到了學生及家長的好評。為了切實加強學校行風建設，學校成立了學校行風工作領導小組：組 長：劉喜才副組長：王宏鋒、王春田、成 員：楊立志、王勇、曲鋒、李長虹宣傳教育營氛圍。領導重視凝共識。⑴、進一步鞏固治理亂收費的成果。定期召開校務公開領導小組、監(jiān)督小組例會，研究、部署和總結(jié)校務公開工作，形成了齊抓共管，職能部門具體承辦，工會監(jiān)督的領導格局和工作機制。由校長親自擔任行風建設工作領導小組組長。個別教師存在著布置的作業(yè)量過重現(xiàn)象。因此，需要我們作長期不懈的努力，著力抓好師德師風建設、抓好校務公開工作，推進依法治教進程，完善制度，做到事事，人人有章可循，加強學生管理，培養(yǎng)良好行為，提供良好服務。五、繼續(xù)規(guī)范收費行為，嚴格執(zhí)行國家的收費政策。不補課、不亂辦班。公平、公正、公開地做好初中新生招生錄取工作。為了進一步加強學校領導班子的建設，實行一把手親自抓，建立健全各項規(guī)章制度，加強少先隊紅領巾監(jiān)督隊伍和衛(wèi)生監(jiān)督崗、安全監(jiān)督崗建設，強化教務處工作力度，細化各種量化評估工作，完善學校的各項管理制度，使學校的各項工作做到有章可循，措施得力。收費做到及時規(guī)范并開具財政統(tǒng)一發(fā)票。對教師體罰、諷刺、侮辱、變相體罰學生現(xiàn)象，進行嚴肅處理，實行一票否決制，并建立了教師體罰學生追究責任制度。巨野縣沙沃育英學校2014年11月16日2014年學校行風建設工作自查報告我校根據(jù)縣教育系統(tǒng)行風建設精神，按照突教字39號文件精神要求，本次行風評議工作，學校圍繞“四規(guī)范”、組織領導、對外宣傳、校務公開、強化監(jiān)督等方面，對學校所作的工作進行了自查，現(xiàn)總結(jié)如下：一、建立了行風建設領導組，加強領導，提高認識。二、強化行政、教師、職員服務、育人作風、教學質(zhì)量顯著提高學校行政領導自覺學習黨的方針、政策、法規(guī)和相關的工作規(guī)范，明確各自的崗位職責和工作具體任務；圍繞“勤政、務實、廉潔、高效”目標，自覺依法辦事，依照學校規(guī)章制度運作，提高工作效率、工作質(zhì)量。在工作中大膽、熱情，開展批評與自我批評。配合黨員先進性教育活動的開展實施，學校行風評議領導組制定了切實可行的行風評議學習安排表，并認真的組織學習，學習效果良好。堅持公平、公正、公開的原則，獎掖先進，激勵后進。綜上所述，我校教育行風建設工作，按照有關文件要求，扎實深入細致地開展，收到了顯著的成效。三、學校無搭車收費及各種形式的攤派情況。堅決禁止教師參與亂招生。學校設有校長室、教務處、德育處、總務處等科室，有工會、團委、少先隊等組織，并能積極開展工作。凡外出參加學習的教師，我們均發(fā)給車旅費，鼓勵他們前行。根據(jù)民辦校的特點，教師工作待遇比公辦校較低，工作量卻不低；面對繁重的工作任務，工資收入?yún)s不高的情況，我們實行人性化管理，既有嚴格的制度，又對教師的工作、生活從多方面進行關注，盡力解決教師在實際工作中的問題。四、明文規(guī)定，收費合理辦學以來，我校均能做到合理收費。我們教師工資能每月足額發(fā)放，不拖欠教師工資，對新聘教師不扣保證金。領導班子成員尤其是主要領導同志能夠身體力行，注意嚴格要求自己，自覺遵守中央、總局、管局關于領導干部廉潔從政的有關規(guī)定，自覺遵守本單位管理制度和有關規(guī)定。二是警示教育。充分調(diào)動廣大教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，推進行風、黨風廉政建設，提高管理和決策的科學化水平，爭取社會各界對學校工作的理解和支持。辦學近10年來，學校一直致力于民辦教育事業(yè)的發(fā)展，認真貫徹市教育局和區(qū)教育局指示精神，廣大教師認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，特別是今年，我校領導仔細研究解讀《市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20102020年）》，認真貫徹落實《剛要》精神，努力抓好政風行風建設工作，在組織落實、制度完善、作風踏實、收費合理等方面做了大量應做的工作。又如，凡應聘到校的教師必須進行崗前學習培訓及業(yè)務培訓，明確教師的職責和義務，了解學校的規(guī)章制度，為在校順利開展工作而打下基礎。我們注重師德師風塑造，經(jīng)常強調(diào)教師的儀容儀表，堅定為人師表信念，樹立人民教師的良好形象，力求以教師的人格魅力去教育、影響學生；要求教師關愛學生，保護學生安全，嚴禁體罰或變相體罰學生；及時進行家訪，召開家長會保持家校聯(lián)系，為農(nóng)民工子弟的就學創(chuàng)造良好的條件，為祖國培養(yǎng)新一代而努力。教師們兢兢業(yè)業(yè)，不少教師利用休息時間批改作業(yè)，不少老師不計報酬，免費為學生輔導、補課，犧牲休息時間，進行家訪，或找學生談話，做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。我們還注重貧困學生，對貧困學生實行減免學費，每年發(fā)放貧困學生的助學金。學校2011年10月12日。我們教師工資能每月足額發(fā)放，不拖欠教師工資，對新聘教師不扣保證金。四、明文規(guī)定，收費合理辦學以來，我校均能做到合理收費。根據(jù)民辦校的特點，教師工作待遇比公辦校較低，工作量卻不低；面對繁重的工作任務，工資收入?yún)s不高的情況，我們實行人性化管理，既有嚴格的制度，又對教師的工作、生活從多方面進行關注，盡力解決教師在實際工作中的問題。凡外出參加學習的教師，我們均發(fā)給車旅費，鼓勵他們前行。學校設有校長室、教務處、德育處、總務處等科室，有工會、團委、少先隊等組織，并能積極開展工作?！傲鶉栏瘛笔牵簢栏駡?zhí)行教學計劃；嚴格控制統(tǒng)考統(tǒng)測；嚴格控制學生課外作業(yè)量；嚴格控制學生在校時間和活動總量；嚴格學籍管理；嚴格控制征訂學生學習輔導、考試輔導等教輔資料。加強中小學教師職業(yè)道德教育。在用車、接待、通訊費等方面能嚴格執(zhí)行政策，不違反有關規(guī)定。五、今后意見我校在政風行風建設工作中做了大量應做的工作，并取得一定的成績。學校收費過程中，根據(jù)市、區(qū)教育局要求，統(tǒng)一發(fā)票，統(tǒng)一管理。對個別消極應付得過且過的，我們則通過教育、耐心引導，以調(diào)動其工作積極性。三、立足校情，作風踏實學校選聘教師，把好優(yōu)質(zhì)教師隊伍關。二、規(guī)范管理，制度完善學校管理制度不斷健全。從2014年起，我校還禁止教師向外泄露畢業(yè)生名單。四、堅持校務公開。隨著教育形勢的深入發(fā)展，我們將以此項工作的開展為契機，推動我校教育教學工作再上新的臺階，推動我縣的教育事業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展。四、加強廉政建設，切實按規(guī)定收費，群眾滿意。教師自覺利用業(yè)余時間看書讀報，學習鄧小平理論，集中學習《三個代表重要思想綱要》一書、十六屆四中、五中全會精神，學習《教師法》中權(quán)利與義務，同時還學習了《未成年人保護法》、《預防青少年犯罪法》等，并努力在教學中實踐，教職員工中沒有違法亂紀現(xiàn)象，也沒有體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象，做到了關愛學生、文明執(zhí)教，展現(xiàn)了我校的良好的師德師風。三、加強了職業(yè)道德、