地稅局行風建設自查報告(完整版)
【正文】 根源性難題。如何進一步鞏固提高地稅系統(tǒng)行風建設效能，是我們?nèi)〉脙?yōu)異成績的同時亟待應對的新課題。如“門難進，臉難看”、“人情稅、關系稅”、“人性化管理，人性化辦稅”等都需要從源頭上加以治理。 （四）行風建設各項規(guī)章制度不配套、不健全、不完善，執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)偏低，執(zhí)法不規(guī)范，執(zhí)法能力、執(zhí)法水平與不斷發(fā)展的地稅事業(yè)不相適應 地稅系統(tǒng)是為國聚財，為民執(zhí)法的行政部門，具有執(zhí)法與服務的雙重性。 從地稅工作的地位作用、地稅工作的職責任務和地稅系統(tǒng)現(xiàn)狀看，加強行風建設都十分重要。所以，行風的好壞，在某種意義上也是黨風和政風的一種體現(xiàn)。如“公開承諾制度”，向社會公開各項承諾納稅服務標準，開通行風監(jiān)督熱線，接受群眾監(jiān)督；“行風評議代表和監(jiān)督員選聘制度”，確定評議代表和監(jiān)督員的職責范圍、量化標準和目標責任，做到有序監(jiān)督、有效評議，既不失職，又不濫職；“評議代表和監(jiān)督員巡視走訪制度”，定期組織行風監(jiān)督員進行巡視和明察暗訪，及時了解行風狀況，及時提出整改建議，并監(jiān)督落實。在實踐中產(chǎn)生理論，用理論指導實踐。一線干部職工是行風建設的基本實踐者，什么事能夠辦得到，怎樣才能辦得好，他們最有發(fā)言權。 三要建立激勵機制?？梢云刚埲舜?、政協(xié)、紀委、機關工委和區(qū)、縣工作性質(zhì)相對接近的單位人員參加，形成區(qū)、市、縣三級行風監(jiān)管體系。 總之，只要不斷適應新形勢新情況，把行風建設和稅收業(yè)務工作融會貫通，不斷探索帶隊治稅的規(guī)律，認真研究科學管理的方法，堅持以科學發(fā)展的思維統(tǒng)領行風建設，就能夠為地稅事業(yè)健康發(fā)展保駕護航，為地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展與和諧社會建設做出新的更大的貢獻。一要強化理論教育。在制定政策和制度時，應該把握一條原則，即：要讓人民群眾滿意，就應先做到讓干部職工對本單位滿意。 注重權威性。二要建立規(guī)范控制機制。要形成一級抓一級、一級對一級負責、上下齊抓共管的行風建設監(jiān)督檢查局面，尤其要發(fā)揮基層“一把手”日常監(jiān)督和管理的作用，對苗頭做到早發(fā)現(xiàn)、早制止，消除隱患。 （二）建章立制，建全機制，使行風建設有法可依、有章可循，努力形成全方位、多層次的行風監(jiān)管體系 俗話說，“人管人，累死人，事倍功半；制度管人，激勵人，事半功倍。由此可見，加強
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