某房地產(chǎn)開發(fā)公司改制工作計劃(完整版)
【正文】 發(fā)公司 名稱預登記 ， 聘請 會計師事務(wù)所。 6 月 30 日前完成。 開發(fā)公司提出人員調(diào)整方案及相關(guān)的費用安排，經(jīng)律師審核后，報公交總公司審核批復。初步考慮由 35 家投資主體進行投資，公交總公司系統(tǒng)內(nèi)由巴士股份控股。 10 月 1 日前完成。 四、改制工作安排一覽表 完成日期 公交地產(chǎn) 縱橫項目組 21 公司內(nèi)外部分析、發(fā)展模式與戰(zhàn)略目標設(shè)計 30 名稱預登記 聘定會計師事務(wù) 4 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，法人治理規(guī)則 25 各崗位說明書、招聘管理辦法、培訓管理辦法、考核管理 辦法、薪酬方案、職業(yè)生涯管理辦法、人力資源規(guī)劃方法 30 完成基建與開發(fā)資產(chǎn)、負債、人員剝離方案 輔導實施 20 人員調(diào)整方案及相關(guān)費用安排，律師法律認證 25 資產(chǎn)評估與處置，報總公司審批，財政局備案 1 確定投資意向單位 15 職代會討論通過，落實人員調(diào)整方案。 1 股東籌備會，確定法人治理結(jié)構(gòu)，注銷舊法人，新公司成立 15 董事會審批調(diào)整
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