【正文】 、日期等一一注明，然后履行其它必要手續(xù)。發(fā)放標準根據(jù)公司的發(fā)展業(yè)績調(diào)整。職工本人月平均工資高于上一年本市職工月平均300%以上的部分，不作為繳納失業(yè)保險費的基數(shù)。大病統(tǒng)籌金分企業(yè)繳納和個人繳納兩部分。若員工離開公司，由人力資源部負責轉(zhuǎn)出手續(xù)?？冃ЧべY考核系數(shù)根據(jù)外派時間長短決定。聘任職稱確定等級工資采用的是聘任職稱。 根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。（8） 一般福利是指員工在各個重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費和其他實物形式的收入。（2） 工齡工資：ZZ集團內(nèi)部的工齡工資為5元/年，ZZ集團外的工齡工資為2元/年。員工的上級主管及人力資源部對其試用期工作表現(xiàn)進行評估。處分制度2 有以下過失行為之一者，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認識態(tài)度等的不同，給予不同的處分或經(jīng)濟處罰。1 遵守公司考勤制度，不遲到、不早退、不曠工。1 員工在對外業(yè)務(wù)往來中，接受相關(guān)單位（客戶）禮品（傭金），應(yīng)按公司有關(guān)禮品管理制度上繳公司。 公司提倡互相信任的工作氛圍，員工之間應(yīng)該相互尊敬、相互信任。1993年：改為北京住宅開發(fā)建設(shè)集團總公司房地產(chǎn)開發(fā)部。同時，房地產(chǎn)市場的競爭也日益殘酷！特別是入世后，房地產(chǎn)業(yè)也面臨重大轉(zhuǎn)變，更多地是從資信程度來看房地產(chǎn)企業(yè)有無實力和發(fā)展前景，比的是實力，比的是信譽。本手冊涉及之內(nèi)容，僅供公司內(nèi)部使用，手冊中的任何內(nèi)容不得提供給公司以外的人員。員工應(yīng)妥善保存此手冊。市場經(jīng)濟中，永遠都是機遇和挑戰(zhàn)并存的。1997年：取消分公司，成立項目管理部，實行職能部門和專業(yè)化的管理模式。 員工應(yīng)積極參與公司組織的各種有益（文體、社會）活動。1 員工在對外業(yè)務(wù)往來中，不得參加違反法律法規(guī)及社會公德的活動。因各種原因造成的請假，員工應(yīng)及時辦理相應(yīng)請假手續(xù)。情節(jié)觸犯國家有關(guān)法律、法規(guī)的，交由國家有關(guān)機關(guān)處罰。評估合格者轉(zhuǎn)為正式員工；不合格者，可考慮辭退或適當延長試用期（但總試用期不超過六個月）。（3） 等級工資：按照崗位評價和聘任職稱共同確定，體現(xiàn)崗位內(nèi)在價值和員工技能因素。（9） 四項統(tǒng)籌包括住房基金、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險和失業(yè)保險。員工連續(xù)兩年內(nèi)考核結(jié)果累計一“優(yōu)”一“良”或以上者，以及連續(xù)三年考核結(jié)果為“良”者，工資等級在本職系本職稱系列內(nèi)晉升一級。聘任職稱的確定以外部職稱為主要依據(jù)，參考員工個人績效和學(xué)歷。工資支付公司每月23號將員工工資直接存入交通銀行每位員工個人帳戶中。原單位若為事業(yè)單位，則無須轉(zhuǎn)移養(yǎng)老保險。 企業(yè)繳納部分：按公司全部職工繳費工資基數(shù)之和的9%繳納基本醫(yī)療保險費，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)再繳納1%大額醫(yī)療互助金。繳納失業(yè)保險費由人力資源部發(fā)工資時在稅前代扣代繳。住房公積金 根據(jù)國家相關(guān)法令，為解決員工住房問題。如遇緊急情況，員工應(yīng)該請同事或他人代行請假，并于事后補齊請假手續(xù)。難產(chǎn)的增加產(chǎn)假15天。如遇星期休息日，公共假日與探親假日重疊的，則算作探親假的一部分而不延長。已享受當年探親假的員工如未能為公司完成整年服務(wù)而離職，則多用的假日按日工資扣回。該培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司的歷史、文化、政策、組織構(gòu)架等等。外派培訓(xùn)包括ZZ集團公司組織的各種培訓(xùn)、國內(nèi)外短期培訓(xùn)，高級經(jīng)理人海外考察，另外還包括MBA課程進修培訓(xùn)、博碩士企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、取證培訓(xùn)等。參與培訓(xùn)的人員發(fā)生的交通費、食宿費，公司按照必須發(fā)生的最低標準來報銷。申訴程序當員工認為個人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營管理措施有不同意見，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為時，可按申訴程序選擇適當?shù)纳暝V渠道向公司申訴。十四、辦公管理辦公設(shè)備的使用 傳真機：使用方法如下：動作1：稿件正面朝下擺放；動作2：選擇“掛機”鍵后，撥對方號碼；動作3：聽到對方信號后，按“開始/啟動”鍵，即可；動作4：若對方不是自動傳真，聽到通話音后，請用聽筒。 避免浪費公司的財產(chǎn)或其他資源。不得安裝盜版軟件，不得自行安裝INTERNET上下載的免費軟件。密碼不應(yīng)放置在別人易于獲取的地方，不得將用戶名及密碼轉(zhuǎn)讓他人使用。在向公司網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器上拷貝文件之前，應(yīng)確認文件不含有病毒。信息中心機房是內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的管理中心，未經(jīng)信息中心許可不得入內(nèi)?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”，希望您自覺遵守公司各項規(guī)章制度。電子郵件信箱應(yīng)作為公司內(nèi)部和與外部進行業(yè)務(wù)交流的主要工具之一。員工進入 公司時，應(yīng)填寫上網(wǎng)申請記錄單，由部門主管簽字確認后，由信息中心開設(shè)網(wǎng)絡(luò)登錄帳戶，電子郵件信箱和共享目錄權(quán)限。信息系統(tǒng)保密管理每一位員工應(yīng)對自己使用的計算機的信息安全負責。若因個人原因造成機器或零件的丟失，將由員工個人負責賠償。如有問題，請與行政后勤部聯(lián)系。原則上，員工的各層上級管理人員、人力資源部、工會甚至公司總經(jīng)理均是申訴對象。溝通渠道公司人力資源部及工會作為員工關(guān)系與溝通的主要責任機構(gòu)，將為員工在工作滿意度提升、勞動保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助。培訓(xùn)費用公司每年投入固定比例的培訓(xùn)經(jīng)費，并做到?？顚Ｓ谩Ｒ蚬荒軈⒓尤肼毰嘤?xùn)者應(yīng)提前三天通知人力資源部。全薪病假只能當年使用，不得隔年使用。員工申請?zhí)接H假，必須提前一周提交休假申請表。女員工懷孕不滿4個月流產(chǎn)的，根據(jù)醫(yī)療機構(gòu)的意見，給予15至30天產(chǎn)假；懷孕4個月以上（含4個月）流產(chǎn)的，給予42天產(chǎn)假。法定節(jié)假日除日常休息日外，公司按國家規(guī)定安排員工在法定節(jié)假日休假節(jié)假日假期元旦（一月一日）春節(jié)（農(nóng)歷新年）國際勞動節(jié)（五月一日）國慶節(jié)（十月一日）法律、法規(guī)規(guī)定的其它休假節(jié)日一天三天三天三天年假凡在