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大昌中心衛(wèi)生院黨支部整改落實方案(完整版)

2024-11-14 18:31上一頁面

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【正文】 施更加得力。按時報送資料。匯總上報。黨員群眾測評。每季度召開醫(yī)院醫(yī)保工作協(xié)調會,總結分析和整改近期工作中存在的問題,把各項政策、措施落到實處。網(wǎng)絡系統(tǒng)管理到位,沒有數(shù)據(jù)丟失,造成損失情況的發(fā)生。通過對護士長、醫(yī)保人員的強化培訓,使其在臨床工作中能嚴格掌握政策、認真執(zhí)行規(guī)定、準確核查費用,隨時按醫(yī)保要求提醒、監(jiān)督、規(guī)范醫(yī)生的治療、檢查、用藥情況,從而杜絕或減少不合理費用的發(fā)生。三、醫(yī)療服務管理工作有醫(yī)保專用處方,病歷和結算單,藥品使用統(tǒng)一名稱。以圖板和電子屏幕公布了我院常用藥品及診療項目價格,及時公布藥品及醫(yī)療服務調價信息。通過上述做法,希望在一段時間內能改變黨員整體形象、煥發(fā)黨員隊伍的蓬勃朝氣,最終提高系部隊伍的凝聚力,達到黨員帶頭、群眾參與、上下齊心、共同奮斗的局面。通過采取上述方法,力求達到增強支部工作透明度、拉近與群眾的距離的整改目標。支部打算采取以下做法來加以改進:,通過建設網(wǎng)上宣傳窗、發(fā)放黨的知識教育手冊、組織學習交流會、個別交談等形式,使廣大醫(yī)生了解黨的方針政策。針對此種局面,支部決定:,適當增補支部委員,統(tǒng)籌安排各項支部工作,協(xié)調好行政與黨務的關系。支部活動缺乏新意,內容單調;;,內容要進一步深化。,共同參與支部建設工作。,給予必要的指導和協(xié)助。建立和完善了醫(yī)保病人、醫(yī)保網(wǎng)絡管理等制度,并根據(jù)考核管理細則定期考核。加強了門診及住院病人的管理,嚴格控制藥物的不合理應用,對違反醫(yī)保規(guī)定超范圍用藥、濫用抗生素、超范圍檢查、過度治療等造成醫(yī)保扣款,這些損失直接由我院支付,我院再追求相關責任人。在醫(yī)、患雙方政策理解上發(fā)生沖突時,醫(yī)保人員根據(jù)相關政策和規(guī)定站在公正的立場上當好裁判,以實事求是的態(tài)度作好雙方的溝通解釋,對臨床醫(yī)務人員重點是政策的宣講,對參保人員重點是專業(yè)知識的解釋,使雙方達到統(tǒng)一的認識,切實維護了參保人的利益。今年12月份,及時更新了2012年醫(yī)?;居盟帞?shù)據(jù)庫及診療項目價格,保證了臨床記賬、結算的順利進行。設一名專職人員,配合醫(yī)院質控部門考評醫(yī)療保險服務工作(服務態(tài)度、醫(yī)療質量、費用控制等)。定級實行百分制,具體分為四個等級,分別為:好(90分以上);較好(80—89分);一般(60—79分);較差(60分以下)。公告公示。注重整改提高。堅持“開發(fā)一種植物、培育一項產業(yè)、修復一片生態(tài)、富裕一方百姓”的理念,以推動植被建設與商業(yè)推廣有機結合的“生態(tài)模式”,不斷改善我國水土流失地區(qū)生態(tài)環(huán)境,促進地方經濟發(fā)展,增加農民收入。目前沙棘工程治理砒砂巖區(qū)水土流失面積約3000平方公里,僅占全部砒砂巖區(qū)面積()%,治理面積小、速度慢、任務重,限制了于黃土高原砒砂巖區(qū)生態(tài)建設步伐。咨詢設計業(yè)務不是我中心的核心主業(yè),但確是中心的核心經濟來源,隨著市場的日趨激烈和規(guī)范化程度的不斷提高,我中心這方面的業(yè)務將逐步萎縮。堅持理論和實踐的結合,把科學發(fā)展觀的學習同每個員工的個人職業(yè)生涯規(guī)劃相結合,同中心業(yè)務的穩(wěn)步發(fā)展相結合,讓員工做到思路清晰,工作扎實,明明白白干活。加強水土保持植物措施建設,加快水土流失治理步伐。2.完善人才培養(yǎng)機制,提升隊伍素質(責任領導:邰源臨,責任部門:綜合處,整改期限:2009年4月)一是通過自身人才培養(yǎng),實施“走出去,引進來”戰(zhàn)略,拓寬人才培養(yǎng)渠道,實行“一專多能”的專業(yè)人才培養(yǎng)機制,提升中心員工的科研水平。一年來,在各級領導的關懷支持下,在全院廣大職工的積極協(xié)助下,我們嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務制度,遵循財務工作為醫(yī)療工作服務的原則,統(tǒng)籌兼顧,較好地完成了我院領導及上級主管部門安排的財務工作,促進了我院各項工作的開展。三、收支情況(一)收入概況,包括醫(yī)療收入和財政收入。,(1),其他工資福利支出49046元。二零一二年十一月十二日。(3) 元。(其中人員補助861085元,公共衛(wèi)生費用581667元,基本建設補助434420元。二、資產狀況截至2012年9月, 元, 元。3.清理、健全規(guī)章制度(責任領導:邰源臨,責任部門:綜合處,整改期限:2009年9月)對照科學發(fā)展觀的要求,認真對中心現(xiàn)有的規(guī)章制度進行清理,檢查政策制度是否符合中央精神、國家方針政策和法律法規(guī),是否符合實際、有利于科學發(fā)展,是否與其他法律法規(guī)相銜接配套。3.咨詢設計(責任領導:邰源臨,責任部門:咨詢設計處,整改期限:2009年5月)健全質量控制體系,制定項目管理制度,利用中心的品牌效應以及專
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