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正文內(nèi)容

大昌中心衛(wèi)生院黨支部整改落實(shí)方案-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核的服務(wù)內(nèi)容,做總結(jié)如下:一、建立醫(yī)療保險(xiǎn)組織有健全的醫(yī)保管理組織。三、發(fā)揮黨支部的帶頭作用,提高系部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力黨的工作說(shuō)到底是人的工作、思想的工作。,及時(shí)向臨床醫(yī)務(wù)工作者反饋支部工作。爭(zhēng)取在系部推出二級(jí)核算的同時(shí),理順黨、政關(guān)系??偟膩?lái)說(shuō),支部工作存在“浮”的問(wèn)題,意見(jiàn)主要集中在以下幾個(gè)方面:,群眾對(duì)支部工作了解較少,沒(méi)有真正地團(tuán)結(jié)群眾、貫徹好群眾路線;,范圍不廣力度不深。下學(xué)期著手開(kāi)展支部制度建設(shè)工作。發(fā)展入黨積極分子、發(fā)展黨員、推出新的工作措施,均采取事前公示,廣泛征求群眾意見(jiàn),做到公開(kāi)、公正、公平。,對(duì)黨員要有比群眾更高的要求,并以制度的形式來(lái)貫徹實(shí)施。將制作的就醫(yī)流程圖擺放于醫(yī)院明顯的位置,使廣大患者明白自己的就醫(yī)流程。藥品總費(fèi)用基本控制在住院總費(fèi)用的40%左右,在合理檢查,合理用藥方面上基本達(dá)到了要求,嚴(yán)格控制出院帶藥量,今年在醫(yī)保中心領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)下,根據(jù)指出的問(wèn)題和不足我院立即采取措施整改。醫(yī)保人員發(fā)揮良好的溝通橋梁作用。四、醫(yī)療收費(fèi)與結(jié)算工作嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),分解收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)現(xiàn)象。六、明年工作的打算和設(shè)想加大醫(yī)保工作考核力度。二、定級(jí)指標(biāo)按照基層黨組織“五個(gè)好”和市區(qū)委組織部的分類定級(jí)參考標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我黨支部職能、職責(zé)任務(wù),確定下列七項(xiàng)定級(jí)指標(biāo)及相關(guān)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):黨組織帶頭人、工作思路、工作制度、活動(dòng)陣地、保障機(jī)制、工作業(yè)績(jī)、群眾評(píng)價(jià)。中心黨委(鎮(zhèn)黨委)對(duì)照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)我黨支部進(jìn)行評(píng)價(jià),核準(zhǔn)定級(jí)。我黨支部非常重視此次分類定級(jí)工作,確定實(shí)施方案,安排專人落實(shí),確保工作扎實(shí)推進(jìn)。一、整改思路中心堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告為依據(jù),制定切實(shí)可行的整改方案。結(jié)合中心的發(fā)展目標(biāo),將目前需要突出解決的問(wèn)題,歸納為以下幾個(gè)方面:(一)業(yè)務(wù)發(fā)展 1.生態(tài)建設(shè)沙棘資源的發(fā)展速度不能滿足生態(tài)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。3.咨詢?cè)O(shè)計(jì)咨詢?cè)O(shè)計(jì)是中心近幾年來(lái)新興的業(yè)務(wù),目前技術(shù)報(bào)告編制經(jīng)驗(yàn)不足,缺少編制技術(shù)報(bào)告的相關(guān)技術(shù)信息系統(tǒng),質(zhì)量控制體系相對(duì)不健全。四、整改措施(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)踐探討符合中心發(fā)展的模式 改革完善現(xiàn)有學(xué)習(xí)方法,使全中心的理論學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)常化、科學(xué)化。充分利用單位多年實(shí)踐總結(jié)的較為成熟的生態(tài)建設(shè)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)結(jié)合的模式和范例的優(yōu)勢(shì),借助一批多學(xué)科的專家隊(duì)伍提供技術(shù)咨詢和支撐,加大水土保持植物新資源開(kāi)發(fā)推廣的力度,形成特色項(xiàng)目,提高工作質(zhì)量,擴(kuò)展工作范圍,提高申報(bào)項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為申報(bào)科技部高層系科研項(xiàng)目打好基礎(chǔ)。合理部署工作重心,變革創(chuàng)新機(jī)制,積極爭(zhēng)取橫向任務(wù),鼓勵(lì)創(chuàng)收,充分利用市場(chǎng)機(jī)制,目前將水土保持方案編制技術(shù)服務(wù)的橫向收入作為職工工資的主要來(lái)源,調(diào)動(dòng)了職工工作 的積極性,為保質(zhì)保量完成本職工作奠定了堅(jiān)實(shí)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。第五篇:大昌中心衛(wèi)生院財(cái)務(wù)工作情況報(bào)告大昌中心衛(wèi)生院財(cái)務(wù)工作情況報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):首先,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我院檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。(二)負(fù)債概況負(fù)債中, 元和其他應(yīng)付款 元,%%,主要為購(gòu)進(jìn)藥品的應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款。(3)。2012年,我們以加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平為中心,各項(xiàng)工作較以往均有較大提高,資金使用更趨合理,財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況正常,圓滿完成了上級(jí)部門及院領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù)。通過(guò)以上數(shù)據(jù)可以看出,所有收入、支出項(xiàng)目基本符合醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)律。),%。(一)資產(chǎn)概況總資產(chǎn)中, 元,%。在全面清理的基礎(chǔ)上,做好廢、改、立工作。建立業(yè)主信息管理系統(tǒng),滿足其合理而迫切的需求,以“人無(wú)我有,人有我強(qiáng),人強(qiáng)我精”的服務(wù)宗旨,力求在行業(yè)內(nèi)樹(shù)立不可替代的權(quán)威性。通過(guò)農(nóng)民沙棘協(xié)會(huì)讓更多的農(nóng)民參與項(xiàng)目的實(shí)施,提高沙棘種植質(zhì)量和管護(hù)效果。承擔(dān)的國(guó)家基本建設(shè)項(xiàng)目及財(cái)政預(yù)算科研推廣項(xiàng)目中,雖有人員工資經(jīng)費(fèi)預(yù)算列支,但僅限于不在中心發(fā)工資的工作人員,中心承擔(dān)該項(xiàng)目的工作人員工資不能在項(xiàng)目預(yù)算中列支,而這些工作人員又無(wú)其它國(guó)家下?lián)艿慕?jīng)費(fèi),讓這些人在市場(chǎng)上賺橫向收入維持國(guó)家的縱向任務(wù)的運(yùn)行,不合情理也不可持續(xù)。我中心申請(qǐng)實(shí)施的行政事業(yè)項(xiàng)目“水土保持資源可持續(xù)利用”屬于性項(xiàng)目,每年都要申請(qǐng),并且經(jīng)費(fèi)只有100-200萬(wàn)元,資金不足且缺乏保障,這在很大程度上制約了產(chǎn)品推廣和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。努力提高中心全體人員實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的能力,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的科學(xué)性和主動(dòng)性,做到思想更加解放,作風(fēng)更加務(wù)實(shí),制度更加完善,措
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