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大昌中心衛(wèi)生院黨支部整改落實方案-文庫吧在線文庫

2024-11-14 18:31上一頁面

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【正文】 險定點醫(yī)療機構(gòu)服務質(zhì)量監(jiān)督考核的服務內(nèi)容,做總結(jié)如下:一、建立醫(yī)療保險組織有健全的醫(yī)保管理組織。三、發(fā)揮黨支部的帶頭作用,提高系部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力黨的工作說到底是人的工作、思想的工作。,及時向臨床醫(yī)務工作者反饋支部工作。爭取在系部推出二級核算的同時,理順黨、政關(guān)系??偟膩碚f,支部工作存在“浮”的問題,意見主要集中在以下幾個方面:,群眾對支部工作了解較少,沒有真正地團結(jié)群眾、貫徹好群眾路線;,范圍不廣力度不深。下學期著手開展支部制度建設工作。發(fā)展入黨積極分子、發(fā)展黨員、推出新的工作措施,均采取事前公示,廣泛征求群眾意見,做到公開、公正、公平。,對黨員要有比群眾更高的要求,并以制度的形式來貫徹實施。將制作的就醫(yī)流程圖擺放于醫(yī)院明顯的位置,使廣大患者明白自己的就醫(yī)流程。藥品總費用基本控制在住院總費用的40%左右,在合理檢查,合理用藥方面上基本達到了要求,嚴格控制出院帶藥量,今年在醫(yī)保中心領(lǐng)導的工作指導下,根據(jù)指出的問題和不足我院立即采取措施整改。醫(yī)保人員發(fā)揮良好的溝通橋梁作用。四、醫(yī)療收費與結(jié)算工作嚴格執(zhí)行物價政策,無超標準收費,分解收費和重復收費現(xiàn)象。六、明年工作的打算和設想加大醫(yī)保工作考核力度。二、定級指標按照基層黨組織“五個好”和市區(qū)委組織部的分類定級參考標準,結(jié)合我黨支部職能、職責任務,確定下列七項定級指標及相關(guān)評分標準:黨組織帶頭人、工作思路、工作制度、活動陣地、保障機制、工作業(yè)績、群眾評價。中心黨委(鎮(zhèn)黨委)對照評價標準,對我黨支部進行評價,核準定級。我黨支部非常重視此次分類定級工作,確定實施方案,安排專人落實,確保工作扎實推進。一、整改思路中心堅持以科學發(fā)展觀為指導,以領(lǐng)導班子分析檢查報告為依據(jù),制定切實可行的整改方案。結(jié)合中心的發(fā)展目標,將目前需要突出解決的問題,歸納為以下幾個方面:(一)業(yè)務發(fā)展 1.生態(tài)建設沙棘資源的發(fā)展速度不能滿足生態(tài)建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。3.咨詢設計咨詢設計是中心近幾年來新興的業(yè)務,目前技術(shù)報告編制經(jīng)驗不足,缺少編制技術(shù)報告的相關(guān)技術(shù)信息系統(tǒng),質(zhì)量控制體系相對不健全。四、整改措施(一)加強理論學習,結(jié)合實踐探討符合中心發(fā)展的模式 改革完善現(xiàn)有學習方法,使全中心的理論學習制度化、經(jīng)?;⒖茖W化。充分利用單位多年實踐總結(jié)的較為成熟的生態(tài)建設與產(chǎn)品開發(fā)結(jié)合的模式和范例的優(yōu)勢,借助一批多學科的專家隊伍提供技術(shù)咨詢和支撐,加大水土保持植物新資源開發(fā)推廣的力度,形成特色項目,提高工作質(zhì)量,擴展工作范圍,提高申報項目的核心競爭力,為申報科技部高層系科研項目打好基礎。合理部署工作重心,變革創(chuàng)新機制,積極爭取橫向任務,鼓勵創(chuàng)收,充分利用市場機制,目前將水土保持方案編制技術(shù)服務的橫向收入作為職工工資的主要來源,調(diào)動了職工工作 的積極性,為保質(zhì)保量完成本職工作奠定了堅實穩(wěn)定的基礎。第五篇:大昌中心衛(wèi)生院財務工作情況報告大昌中心衛(wèi)生院財務工作情況報告 尊敬的各位領(lǐng)導:首先,歡迎各位領(lǐng)導蒞臨我院檢查指導財務工作。(二)負債概況負債中, 元和其他應付款 元,%%,主要為購進藥品的應付帳款和其他應付款。(3)。2012年,我們以加強醫(yī)院財務管理水平為中心,各項工作較以往均有較大提高,資金使用更趨合理,財務預算執(zhí)行情況正常,圓滿完成了上級部門及院領(lǐng)導確定的工作任務。通過以上數(shù)據(jù)可以看出,所有收入、支出項目基本符合醫(yī)院財務運行規(guī)律。),%。(一)資產(chǎn)概況總資產(chǎn)中, 元,%。在全面清理的基礎上,做好廢、改、立工作。建立業(yè)主信息管理系統(tǒng),滿足其合理而迫切的需求,以“人無我有,人有我強,人強我精”的服務宗旨,力求在行業(yè)內(nèi)樹立不可替代的權(quán)威性。通過農(nóng)民沙棘協(xié)會讓更多的農(nóng)民參與項目的實施,提高沙棘種植質(zhì)量和管護效果。承擔的國家基本建設項目及財政預算科研推廣項目中,雖有人員工資經(jīng)費預算列支,但僅限于不在中心發(fā)工資的工作人員,中心承擔該項目的工作人員工資不能在項目預算中列支,而這些工作人員又無其它國家下?lián)艿慕?jīng)費,讓這些人在市場上賺橫向收入維持國家的縱向任務的運行,不合情理也不可持續(xù)。我中心申請實施的行政事業(yè)項目“水土保持資源可持續(xù)利用”屬于性項目,每年都要申請,并且經(jīng)費只有100-200萬元,資金不足且缺乏保障,這在很大程度上制約了產(chǎn)品推廣和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。努力提高中心全體人員實踐科學發(fā)展觀的能力,進一步增強工作的科學性和主動性,做到思想更加解放,作風更加務實,制度更加完善,措
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