酒店布草管理規(guī)定精選5篇(完整版)
【正文】 中包裝嚴密，確保不被污染。，當面點清，如實填寫“布草換洗單”，發(fā)現(xiàn)有污染、破損的要做好記錄。 布草嚴重抽絲或脫線無法達到擺放要求和使用效果的。 各部門因不正確使用布草或因客人使用不當而造成污染，破損的，洗衣房須及時與使用部門反饋，提出整改意見及措施。d)樓層服務(wù)員在清理房間時，將污染的布草單獨存放，及時送到洗衣房，由洗衣房單獨處理并做好收取登記。 請購 當布草的使用不能滿足服務(wù)的質(zhì)量要求時，由使用部門根據(jù)使用需求提出書面申請，房務(wù)部根據(jù)布草的預(yù)算編制制定請購計劃，并填寫《請購單》，報財務(wù)部審批。不小于750MM450MM。a)浴巾：不小于1400MM800MM，重量不低于600G。 負責(zé)對布草及時洗滌與發(fā)放。第一篇：酒店布草管理規(guī)定酒店布草管理規(guī)定 目的為規(guī)范各營業(yè)場所布草管理,確保酒店經(jīng)營需要,特制定本規(guī)定。 負責(zé)對報廢布草的控制。b)面巾：不小于700MM350MM，重量不低于140G。h)枕套：紗支不低于32S，經(jīng)緯密度不低于6040。 計劃批準后，采購聯(lián)系供應(yīng)商提供樣品，樣品要符合四星級酒店布草質(zhì)量標準。如果未及時發(fā)現(xiàn)和單獨存放而導(dǎo)致高溫洗滌后報廢的，由樓層相關(guān)人員承擔(dān)相應(yīng)費用。 各部門每天送洗衣房的布草，無特殊情況，房務(wù)部必須安排在當日將其全部洗滌完畢。 布草報廢程序，且影響對客質(zhì)量時，新布草到位后，可由房務(wù)部對舊布草統(tǒng)一報廢。，正確填寫布草日報表。進入布草間后經(jīng)檢驗合格放入清潔的保潔柜內(nèi)進行保潔。如果早發(fā)現(xiàn)布草有遺失現(xiàn)象，就會采取相應(yīng)的管理措施，對布草遺失負有重要責(zé)任。對布草遺失后的整改措施，亡羊補牢，為時未晚：一、設(shè)一名專職布草員。，發(fā)現(xiàn)遺失或責(zé)任不明確的，從其工資中扣除全部經(jīng)濟責(zé)任賠償。樓層服務(wù)員將所負責(zé)臟布草分類，以便清點。其他原因請注明，按實際情況協(xié)商處理。四、本規(guī)定自頒布之日起實施，青島青瓦臺湯泉酒店管理有限公司有權(quán)對其進行合理完善及修改。六、布草的收洗：臟布草的收集由洗滌部每天下午3：30集中進行，各部門提前收集好臟布草。九、其他：財務(wù)部對酒店的布草使用情況應(yīng)進行監(jiān)控，減少損失。更換樓層工作間備用布草。為了在更換房間沙發(fā)布藝椅套中不影響客人的入住，我們專門選擇一層房間鎖房進行更換，一方面不影響客人入住，另一方面也加快了房間沙發(fā)椅套的更換速度。自今年夏季以來，按照計劃客房每月報損、淘汰布草超過500件，在保證了酒店住客舒適度的同時也降低了舊布草多次使用、洗滌滋生病菌的風(fēng)險。將工作間布草按照樓層逐步進行流通使用，縮短布草在樓層工作間與洗衣場流通周期，進一步避免布草在樓層區(qū)域存在滋生霉菌的風(fēng)險。布草交接過種中如發(fā)現(xiàn)人為的嚴重污染或破爛的布草，應(yīng)及時向洗滌部當值負責(zé)人報告，以便采取相應(yīng)適當措施。每季度（12月）由財務(wù)部、洗滌部和使用部門聯(lián)合進行季度盤存清點。一、布草的管理：洗滌部統(tǒng)一負責(zé)酒店所有布草（包括工衣鞋襪、臺布、席巾、杯布、方巾、臺圈、面巾、地巾、浴袍、床罩、窗紗、窗簾、布草袋、毛毯、枕套、枕心、棉胎、被套、披肩、床單等）的收發(fā)、洗滌，以及正常報損等管理。清點完畢后雙方簽字。布草不能用來打掃衛(wèi)生，同時抹布不可與布草放在一起，用垃圾袋單獨存放。如發(fā)現(xiàn)客房主管對布草員工作管理不力，不予配合協(xié)助，對布草遺
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