運(yùn)輸隊(duì)年度工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 繞中心、服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)群眾性活動(dòng)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工，為實(shí)現(xiàn)公司全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)充分發(fā)揮主力軍作用。三是完善扶貧幫困工作機(jī)制，維護(hù)職工合法權(quán)益，做好困難幫扶、送溫暖等工作。要開(kāi)展“人均獻(xiàn)千元班組”和“創(chuàng)萬(wàn)元能手”競(jìng)賽活動(dòng)和以“節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一塊布、一斤煤、一張紙”為內(nèi)容的“六個(gè)一”活動(dòng)，最大限度地組織發(fā)動(dòng)職工節(jié)約增效，爭(zhēng)當(dāng)“節(jié)約明星”。要通過(guò)學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”，切實(shí)強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，有效履行安全生產(chǎn)職責(zé)，為公司安全可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持；要通過(guò)學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”，激發(fā)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感，提升班組的安全管理水平，更好地維護(hù)職工的生命安全與健康合法權(quán)益。（四）抓好一個(gè)重點(diǎn)——民主管理：加大民管監(jiān)督力度，充分發(fā)揮職工群眾參與各項(xiàng)管理的作用，通過(guò)召開(kāi)民管會(huì)，討論通過(guò)本隊(duì)職工獎(jiǎng)金分配，報(bào)工情況，職工處罰等重大事項(xiàng)，積極監(jiān)督當(dāng)月考評(píng)及獎(jiǎng)金分配情況，監(jiān)督好隊(duì)務(wù)公開(kāi)工作。運(yùn) 輸 隊(duì)2011年元月第三篇：運(yùn)輸隊(duì)2011安全管理工作計(jì)劃[模版]運(yùn)輸隊(duì)2011安全工作計(jì)劃2011，運(yùn)輸隊(duì)將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展。督促并加強(qiáng)安全管理，建立健全以崗位責(zé)任制為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并逐級(jí)分解，具體到人，落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程中。（3）由于2011年生產(chǎn)任務(wù)比較重，原則上采取不脫產(chǎn)，業(yè)余時(shí)間培訓(xùn)的方式。二0一一年一月運(yùn)輸隊(duì)第四篇：運(yùn)輸隊(duì)2013年工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃煤礦運(yùn)輸隊(duì)2013年工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃2013年工作總結(jié)2013年，是公司發(fā)展的質(zhì)量效益提升年，運(yùn)輸隊(duì)按照公司黨政的總體部署，緊緊圍繞全礦的中心工作，深入扎實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，依托安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的扎實(shí)基礎(chǔ)，在全隊(duì)的共同努力下，全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，具體工作內(nèi)容如下：一、完成了運(yùn)輸安全生產(chǎn)任務(wù)確保每位員工從思想上重視安全，堅(jiān)持在班前會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)工作中，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)、抓細(xì)節(jié)，糾正不規(guī)范操作，將每一個(gè)安全隱患消除在萌芽中。作為新時(shí)期的青年，我們有幸生于這個(gè)偉大的時(shí)代，我們的命運(yùn)能夠與民族的復(fù)興相聯(lián)，這不僅使我熱血沸騰，而且更讓我深感重任在肩！做為一名青年員工，我要立足于對(duì)企業(yè)的熱情，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，求發(fā)展、求創(chuàng)新。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該居安思危，切實(shí)地查找自身存在的“小富即滿(mǎn)”和“不思進(jìn)取”等不利于發(fā)展創(chuàng)新的思想，要不畏艱辛、勇于挑戰(zhàn)，面對(duì)挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)建設(shè)的排頭兵，在浩瀚的經(jīng)濟(jì)建大潮中挺立在風(fēng)口浪尖、乘長(zhǎng)風(fēng)破萬(wàn)里浪，在平凡的崗位上燃燒青春，綻放光芒，譜寫(xiě)出一曲壯麗雄渾的青春贊歌！謝謝大家，我的演講完畢！。今年以來(lái)我們運(yùn)輸隊(duì)大力開(kāi)展“修舊立廢，節(jié)能降耗”等活動(dòng)，主動(dòng)圍繞“降低成本增效益”這一主題，鼓勵(lì)職工回收復(fù)用廢舊材料，修補(bǔ)廢舊礦車(chē)20余輛，大大降低了生產(chǎn)成本，為我礦的將本增效做出了積極的貢獻(xiàn)。在安全生產(chǎn)月和百日安全活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)零事故。培訓(xùn)形式：（1）利用白班、四點(diǎn)班的班前會(huì)；（2）利用白班不干活學(xué)習(xí)“本安”體系（3）發(fā)放本質(zhì)安全管理體系復(fù)習(xí)材料等自學(xué)形式；（4）邀請(qǐng)礦相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全講座（5）邀請(qǐng)廠家技術(shù)
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