特種作業(yè)操作人員師傅帶徒弟證明(完整版)
【正文】 工作態(tài)度，刻苦的敬業(yè)精神。實(shí)踐中這類案例層出不窮。如投料速度的控制、反應(yīng)進(jìn)程的掌握、溫度和壓差的調(diào)節(jié)等等。規(guī)范是操作的根本依據(jù)，也是教徒弟的范本。第一篇：特種作業(yè)操作人員師傅帶徒弟證明優(yōu)質(zhì)文檔證明茲證明 同志在我單位從事 作業(yè)滿 年，表現(xiàn)良好，無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象，在 作業(yè)理論指導(dǎo)和實(shí)踐操作中有豐富經(jīng)驗(yàn)，從 年 月 日到 年 月 日擔(dān)任 作業(yè)實(shí)習(xí)培訓(xùn)學(xué)員的教導(dǎo)師傅。依據(jù)規(guī)范帶徒弟，才能保證教學(xué)內(nèi)容的統(tǒng)一性和權(quán)威性。這里要特別提醒的是：經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該是正確的、沒(méi)有瑕疵的，否則會(huì)產(chǎn)生安全隱患。第五，互幫互學(xué)。關(guān)心徒弟思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心其在學(xué)習(xí)和生活中遇到的困難，盡其所能地為其排憂解難。二、培訓(xùn)的形式和方法：師傅帶徒弟人選的確定“師傅帶徒弟成長(zhǎng)”的培訓(xùn)模式原則上要求一位師傅帶1—2名徒弟。合同期滿，公司有關(guān)部門根據(jù)具體崗位要求對(duì)師徒進(jìn)行總體評(píng)價(jià)分析考核，師徒的業(yè)績(jī)和能力均作為職業(yè)成長(zhǎng)和任用的參考依據(jù)。沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展，員工就沒(méi)有利益可言。六．師傅和學(xué)徒的資格、責(zé)任和要求（一）師傅的基本條件/ 3１、技術(shù)過(guò)硬，在本車間、本機(jī)組技術(shù)操作上比較精通；２、思想作風(fēng)過(guò)硬，為人和氣，肯于助人為樂(lè)，敢于嚴(yán)格要求，善于傳、幫、帶； ３、普通話基本過(guò)關(guān)，表達(dá)能力較好，檢查監(jiān)督及時(shí)。對(duì)連續(xù)三次所帶的徒弟提前出徒，獎(jiǎng)勵(lì)師傅100元，并作為評(píng)優(yōu)的依據(jù)記功在檔。為了體現(xiàn)對(duì)師傅的長(zhǎng)期尊重，崇尚“一日為師，終身為父”傳統(tǒng)美德，學(xué)徒期滿后成為合格技工，仍不要忘記自己的師傅，需要在出徒第一年內(nèi)，每月拿出其計(jì)件工資的5%給予師傅作為謝師費(fèi)。（三）徒弟的基本要求按生產(chǎn)工人級(jí)別評(píng)定方案，評(píng)定為學(xué)徒工；徒弟必須有學(xué)藝的愿望，有相應(yīng)的文化基礎(chǔ)，肯學(xué)上進(jìn)；尊重師傅，謙虛好學(xué)，勤學(xué)好問(wèn)，服從師傅教導(dǎo)；勤奮刻苦，認(rèn)真實(shí)踐，不怕苦、累、臟；能主動(dòng)幫師傅分憂解難，幫師傅做一些力所能及的事務(wù)；善于觀察，多動(dòng)腦筋，及時(shí)捕捉和琢磨透技術(shù)的關(guān)鍵門道，把師傅的絕活絕技學(xué)到手；通過(guò)學(xué)習(xí)，達(dá)到技術(shù)進(jìn)步快，思想有提高，作風(fēng)轉(zhuǎn)變好，安全無(wú)事故。為此，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本管理辦法。如兩月徒弟還沒(méi)有通過(guò)考核，部門有權(quán)對(duì)該員工進(jìn)行勸退處理。各部門根據(jù)實(shí)際需要列出包括培訓(xùn)內(nèi)容、課時(shí)、要求、進(jìn)度等內(nèi)容的培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)培訓(xùn)部審定。協(xié)議期
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