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煤礦定崗定員方案共五則范文(完整版)

2024-11-09 22:31上一頁面

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【正文】 查,不留任何隱患,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患必須采取措施及時(shí)整改。不按時(shí)組織每周一次的安全大檢查,對(duì)查出的問題不進(jìn)行落實(shí)整改和復(fù)查,隱患排查臺(tái)賬建立不及時(shí),每發(fā)現(xiàn)一次罰款100300元。1負(fù)責(zé)組織制定科內(nèi)安全責(zé)任制的考核體系,引導(dǎo)員工(安全員、檢身員、信號(hào)、把鉤工)盡職盡責(zé)。每月初組織安全員安全教育和安全培訓(xùn),并進(jìn)行考核。協(xié)助安全礦長(zhǎng)參與制定安全規(guī)劃、安全生產(chǎn)責(zé)任制和其它安全規(guī)章制度,并監(jiān)督實(shí)施。炸藥庫(kù)人員:炸藥庫(kù)人員的工作時(shí)間為每班12個(gè)小時(shí),每班需保管員1,看庫(kù)員1。新炸藥庫(kù)現(xiàn)有4人,舊炸藥庫(kù)4人,共8人。每月組織一次安檢科的安全例會(huì),一次涉爆人員的專題例會(huì)。負(fù)責(zé)對(duì)安檢科人員進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)和具體考核。1定期組織全員培訓(xùn),各部門培訓(xùn)計(jì)劃,搞好科內(nèi)的培訓(xùn)工作。上級(jí)交給的其他任務(wù)按時(shí)完成,并及時(shí)匯報(bào),若回報(bào)不及時(shí)或未能按要求完成時(shí),屬自己人為因素者罰款100元/次。加強(qiáng)工作面通風(fēng)管理,嚴(yán)禁工作面無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)。對(duì)待“三違”現(xiàn)象,必須堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合的原則,并當(dāng)面告知被處罰人員,不得惡語傷人,粗暴行事。安全員每天工作8小時(shí),與職工同上同下,每天上班提前30分鐘,到井口檢身房,參加本班全體職工班前會(huì),并強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)(早班07:00、中班15:00、晚班23:00)。安全員要執(zhí)行班匯報(bào)制度。出勤天每月按28天計(jì)算工資,缺一天扣一天工資。如果發(fā)生事故,嚴(yán)格按照煤業(yè)公司處罰條例執(zhí)行,當(dāng)月工資化零或下浮。火工品出入井。堅(jiān)決不允許雷管、炸藥同時(shí)上下井,不允許背雷管、炸藥人員和其他人員同時(shí)乘罐,不得對(duì)出入井人員放松檢查,不得有漏 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檢、假檢現(xiàn)象。不認(rèn)真填寫出入井記錄的每次扣50元。1井口20m范圍內(nèi)衛(wèi)生不清掃,有煙蒂和易燃品處罰款50元。人員不得與有爆炸性、易燃性或腐蝕性的物品同乘一罐。1升降物料時(shí),要認(rèn)真檢查裝車數(shù)量和重量是否符合規(guī)定。1井下把鉤工要負(fù)責(zé)井底車場(chǎng)西馬頭門的衛(wèi)生。工作不能認(rèn)真履行職責(zé),達(dá)3次以上的,申請(qǐng)自動(dòng)辭職。要妥善保管待銷毀的過期廢舊火藥,清退的炸藥、雷管要建帳,并做好記錄。積極配合公安機(jī)關(guān)對(duì)民爆物品的檢查、審核工作。工作不能認(rèn)真履行職責(zé),達(dá)3次以上的,申請(qǐng)自動(dòng)辭職??茊T安慧慧:負(fù)責(zé)做好安檢科每次專題會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要,打印、存檔管理工作。不認(rèn)真做記錄的每次扣50元。落實(shí)礦級(jí)管理人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,同時(shí)要有相關(guān)的約束制度。聽取各小組的情況匯報(bào),及時(shí)調(diào)整工作。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理。1堅(jiān)持8小時(shí)工作制。嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化參與工程質(zhì)量驗(yàn)收和安全施工現(xiàn)場(chǎng)督促檢查。嚴(yán)格按照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》開展地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。負(fù)責(zé)與技術(shù)部門的協(xié)調(diào)、配合工作。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理。1堅(jiān)持8小時(shí)工作制。嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化參與機(jī)電運(yùn)輸方面的工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作。有特殊情況的需向質(zhì)標(biāo)辦主任,及分管礦長(zhǎng)請(qǐng)假,堅(jiān)持請(qǐng)銷假制度。工作中徇私舞弊、收受賄賂的扣1000元并全礦通報(bào)。五金庫(kù)和成品庫(kù)合并,半成品倉(cāng)管和熱處理主任均兼熱處理裝斗。撤銷五金倉(cāng)庫(kù)崗、成品倉(cāng)庫(kù)崗,設(shè)“倉(cāng)庫(kù)綜合管理”崗,定員1人。以上當(dāng)否,請(qǐng)倪總閱示。定崗定編的目的是實(shí)現(xiàn)“人、崗、事”三者之間的合理匹配,以達(dá)到“人盡其才、才盡其用”的目標(biāo)。前面我們說到了“人、崗、事”之間的匹配,其中“事”是基礎(chǔ)。只要新的流程能夠使輸出大于輸出、是一個(gè)增值的過程,它就是一個(gè)優(yōu)化的流程。有些發(fā)達(dá)國(guó)家的ZF部門經(jīng)常對(duì)各行業(yè)的關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并公開發(fā)布,其中包括企業(yè)崗位情況的統(tǒng)計(jì)。但這種崗位設(shè)置的缺點(diǎn)是只考慮任務(wù)的要求而往往忽視在崗者個(gè)人的特點(diǎn),員工個(gè)人往往成為崗位的附庸。由于員工個(gè)人的表現(xiàn)難以像基于任務(wù)的崗位設(shè)置那樣簡(jiǎn)單明了,所以這種形式會(huì)要求賦予直接管理者更大的責(zé)任,由直接管理者對(duì)下屬進(jìn)行決斷、監(jiān)督和評(píng)估。它的最大特點(diǎn)是能迅速回應(yīng)客戶、滿足客戶的各種要求?,F(xiàn)在許多企業(yè)的困惑是各部門都喊人少,結(jié)果造成人員總數(shù)越來越多,人力成本不斷加大,但企業(yè)的效率卻沒有提高。人力資源管理要做的是,在一定時(shí)期內(nèi),如何運(yùn)用有限的資本投入獲得任務(wù)目標(biāo)、工作崗位和員工人數(shù)三者之間的最佳組合。采取按勞動(dòng)效率定員、按設(shè)備定員、按崗位定員等方法。紙質(zhì)材料需經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審簽并加蓋單位公章,電子檔請(qǐng)發(fā)送到651220wgz。(四)副局長(zhǎng)(張 棟)分管初等教育科、職社科、基建辦、教研室(初等教育、學(xué)前教育方面);負(fù)責(zé)小學(xué)、學(xué)前、職業(yè)、特殊教育方面教育教學(xué)、教學(xué)研究、基建等工作。崗位二:副科長(zhǎng)(王保華)具體工作事項(xiàng):(1)指導(dǎo)全縣小學(xué)德育工作;(2)指導(dǎo)全縣小學(xué)精神文明建設(shè);(3)指導(dǎo)全縣小學(xué)校園文化建設(shè)工作 ;(4)指導(dǎo)全縣小學(xué)社團(tuán)、特色建設(shè);(5)做好周恩來班、綠色學(xué)校、特色學(xué)校等各級(jí)各類創(chuàng)建工作;(6)負(fù)責(zé)全縣小學(xué)殘兒入學(xué)、鞏固、分類教學(xué)等特教工作;。二、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)(黑體三號(hào))(一)辦公室(仿宋三號(hào)加粗)(仿宋三號(hào))(1)綜合協(xié)調(diào)局機(jī)關(guān)重要政務(wù)、事務(wù)和機(jī)關(guān)日常工作;(2)負(fù)責(zé)擬定或階段性工作計(jì)劃、撰寫或階段性工作總結(jié)、文件運(yùn)轉(zhuǎn)和管理等工作;(3)做好局黨委會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)的組織安排和會(huì) 3 議議定事項(xiàng)的督辦工作;(4)負(fù)責(zé)人大建議、政協(xié)提案的辦理工作;(5)負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)文秘、機(jī)要、保密、新聞宣傳、黨報(bào)黨刊及教育報(bào)刊征訂等工作;(6)負(fù)責(zé)做好收集、整理機(jī)關(guān)文書檔案和教育信息管理工作;(7)負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理、公務(wù)接待和行政后勤等工作;(8)做好機(jī)關(guān)后勤保障和車輛派遣工作;(9)負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)食堂管理和機(jī)關(guān)辦公物品的發(fā)放工作;(10)負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)節(jié)能減排創(chuàng)建工作;(11)負(fù)責(zé)全縣教育系統(tǒng)貫徹黨的路線、方針、政策的宣傳和信息發(fā)布以及輿論引導(dǎo)工作;(12)負(fù)責(zé)教育局黨委黨建工作;(13)負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)招商引資工作;(14)完成上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。附件:定崗定責(zé)定員方案(樣本)漣水縣學(xué)校定崗定責(zé)定員方案(樣本)一、領(lǐng)導(dǎo)班子((一)校長(zhǎng)主持本單位全面工作,主要負(fù)責(zé)…………。生產(chǎn)系統(tǒng)各部門定崗定員,由本部門根據(jù)工作職責(zé)及定崗定員情況,編制《崗(職)位說明書》和《定崗定員計(jì)劃表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)生產(chǎn)科,由生產(chǎn)科根據(jù)生產(chǎn)工藝流程等相關(guān)規(guī)定,組織調(diào)度室和各部門進(jìn)行審核,初步核定定員人數(shù)后報(bào)送人事勞資科。第二條:定崗是指結(jié)合各部門工作職責(zé)和崗位流程需要確定的崗位數(shù)量;定員是指根據(jù)崗位職責(zé)的要求確定人員的編制。企業(yè)往往是將這個(gè)任務(wù)交給人力資源部去負(fù)責(zé)。對(duì)在崗者來說,在一個(gè)由各種技能、各個(gè)層次的人組合起來的團(tuán)隊(duì)中工作,不僅可以利用集體的力量比較容易地完成任務(wù),而且可以從中相互學(xué)到許多新的東西,也能經(jīng)常保持良好的精神狀態(tài)。同時(shí),由于對(duì)員工的能力要求高,勞動(dòng)力成本和培訓(xùn)費(fèi)用也會(huì)相應(yīng)增加。此外,由于任務(wù)目標(biāo)是可以量化的,所以這種崗位設(shè)置的具體編制也可以用人均勞動(dòng)生產(chǎn)率(或人均利潤(rùn))等量化指標(biāo)具體地計(jì)算出來。表中是美國(guó)勞工部2001年對(duì)美國(guó)銀行業(yè)的有關(guān)崗位數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。三、定崗定編應(yīng)從業(yè)務(wù)人員著手企業(yè)的崗位數(shù)量有很多,特別是生產(chǎn)(或服務(wù))流程復(fù)雜的大企業(yè)更是如此。不同的工作流程必然帶來崗位設(shè)置的不同。有了工作目標(biāo),然后才需要相應(yīng)的崗和人來做。它涉及企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)的落實(shí)、員工能力和數(shù)量的匹配,從而影響到企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的降低和效率的提高。撤銷后勤專員崗、食堂幫工崗,設(shè)“總務(wù)兼食堂輔助”崗,定員1人。職能部門中的后勤管理員兼食堂幫工;人事崗位兼出納;企管經(jīng)理、品管經(jīng)理、質(zhì)檢員、制圖員兼生產(chǎn)輔助工;生產(chǎn)調(diào)度兼現(xiàn)場(chǎng)管理。為克服暫時(shí)的困難,共渡難關(guān),決定對(duì)公司各崗位實(shí)行定員定崗和兼職、兼崗,不愿意服從安排的人員,按公司《獎(jiǎng)懲管理制度》規(guī)定辦理辭職、辭退手續(xù)。月底考核時(shí)缺少一條扣10元。負(fù)責(zé)與機(jī)電部門的協(xié)調(diào)、配合工作。李林:負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》開展機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。參加每月一次的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議,并做好會(huì)議記錄。負(fù)責(zé)辦公室的日常管理及衛(wèi)生工作。參加每旬一次的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,做好檢查記錄和考核評(píng)分。負(fù)責(zé)與安檢部門的協(xié)調(diào)、配合工作。李配:安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》開展安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。參加每月一次的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議,并做好會(huì)議記錄。(二)質(zhì)標(biāo)辦主任考核辦法不按時(shí)組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檔案資料建立不及時(shí),每發(fā)現(xiàn)一次罰款100300元。定期召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公會(huì),定期進(jìn)行井
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