【正文】 紀檢監(jiān)察部門要積極與公司紀委、監(jiān)察部建立情況通報、線索移送、案件協(xié)查、信息共享機制。建立企事業(yè)單位自律機制。對現(xiàn)行的各項規(guī)章制度及各種規(guī)范要求進行整理，針對存在的制度性缺陷進行修訂完善。（三）抓“兩頭”，全面推進治理工作抓“兩頭”，就是吃透“上情”，把握“下情”。教育各級領(lǐng)導干部從落實科學發(fā)展觀、推進依法行政和實現(xiàn)油田快速穩(wěn)定健康發(fā)展的高度，來認識抓好專項治理工作的重要性，做到油田建設(shè)和治理商業(yè)賄賂工作并重，把治理工作擺上重要議事日程，真正抓在手上，堅定信心，迎難而上，努力做到“六個到位”，即：思想認識到位、組織領(lǐng)導到位、工作部署到位、責任明確到位、工作措施到位、督促落實到位。三、治理商業(yè)賄賂的對策商業(yè)賄賂已經(jīng)成為影響經(jīng)濟社會正常運行的一大“公害”。企業(yè)為社會提供所需要的產(chǎn)品，并且通過競爭，實現(xiàn)資源利用的最優(yōu)化，防止資源和勞動的浪費?；乜郜F(xiàn)象在社會現(xiàn)實生活中相當普遍，而且名目繁多，給社會帶來了嚴重的危害，主要表現(xiàn)在以下幾方面：（一）商業(yè)賄賂行為從根本上扭曲了公平競爭的本質(zhì)，使價值規(guī)律和競爭規(guī)律無法發(fā)揮正常作用，阻礙了市場機制的運行，從而破壞了市場的交易秩序。（四）商業(yè)規(guī)則形態(tài)的束縛，使得商業(yè)賄賂成為了市場生存必不可少的法寶。在此，僅以個人觀點，試著從商業(yè)賄賂長期存在的原因、商業(yè)賄賂的危害和如何治理商業(yè)賄賂行為三個方面，并結(jié)合國情及油田公司的實際情況，淺析我個人的幾點看法。加強對辦案工作的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，加大對重大、復雜案件的指導力度，對有重大影響的實行掛牌督辦，確保案件順利查處。加強對重點行業(yè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂犯罪的規(guī)律、特點和防治對策的研究，積極開展商業(yè)賄賂犯罪的個案預防、專項預防和系統(tǒng)預防工作，提出防范和遏制商業(yè)賄賂的對策建議，為黨委、政府和有關(guān)主管、監(jiān)管部門治理商業(yè)賄賂提供決策參考。法規(guī)建設(shè)明顯滯后。認識上有差距,治理工作不平衡。明確由治賄辦牽頭負責治理商業(yè)賄賂工作，檢察、法院、公安局、工商局、審計局等有關(guān)單位根據(jù)各自職能對工作職責范圍內(nèi)治理商業(yè)賄賂工作負責，并在年初以治賄辦文件形式及時下發(fā)到各地各部門。各地各部門為進一步深入開展治理商業(yè)賄賂工作，繼續(xù)保持打擊商業(yè)賄賂犯罪力度，采取了各種有效措施，確保各項工作落到實處。一是認真貫徹中央治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組《關(guān)于在治理商業(yè)賄賂專項工作中推進市場誠信體系建設(shè)的意見》，積極推進社會信用體系建設(shè)，開展了企業(yè)信用等級評定、信用考核，信用宣傳教育、自律承諾等行業(yè)監(jiān)管活動。認真貫徹中央關(guān)于加強長效機制建設(shè)的精神，以改革和發(fā)展的理念，進一步推進制度規(guī)范建設(shè)，把長效機制建設(shè)貫穿專項治理工作的始終。再次是加強溝通聯(lián)系，形成懲治合力。其次是講求辦案方法，增強辦案效果。全市各地治賄辦及各部門共派出檢查組200多個（次），參加檢查人數(shù)500多人次，督查部門、單位300多個次。各級各部門都能認真學習貫徹上級部門有關(guān)文件精神，提高對重點領(lǐng)域和行業(yè)不正當交易行為自查自糾工作開展“回頭看”重要性、必要性和緊迫性的認識，做到領(lǐng)導親自把關(guān)，及時對工作任務進行分解，對工作進度、方法、步驟進行具體、細致地安排，把自查自糾“回頭看”工作有機地融入到各項工作當中。根據(jù)要求，我們對全年工作進行了認真梳理和總結(jié)，現(xiàn)匯報如下：一、加大工作力度，自查自糾工作“回頭看”穩(wěn)步推進。督促檢查，及時整改。首先是突出辦案重點，重點查處國家公務員利用審批權(quán)、執(zhí)法權(quán)和司法權(quán)在商業(yè)活動中搞官商勾結(jié)、索賄受賄，嚴重損害國家和群眾利益，給國家、社會造成重大損失的商業(yè)賄賂違法犯罪行為。正確貫徹寬嚴相濟、區(qū)別對待的刑事政策，做到寬嚴適當、寬嚴有度，在嚴懲商業(yè)賄賂犯罪犯罪的同時，保持正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，維護社會穩(wěn)定，促進和諧社會建設(shè)。二是加強指導。深入推進行政審批制度改革，優(yōu)化行政審批項目設(shè)置，精簡審批環(huán)節(jié)，完善行政審批監(jiān)管機制，防止“權(quán)力尋租”和權(quán)力濫用；認真落實政府信息公開條例，加大投資領(lǐng)域政務公開力度，防范和遏制商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。市治賄辦多次召集相關(guān)部門，對工程建設(shè)招投標領(lǐng)域如何預防商業(yè)賄賂進行研究和討論，并多次督促相關(guān)部門完善招投標過程的各項制度，為推進資源配置市場化工作從源頭上治理商業(yè)賄賂提供了有力保障。把治理商業(yè)賄賂工作作為今年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的重點來抓，組織學習黨中央、國務院關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的重要決定，學習貫徹上級部門有關(guān)文件精神，提高對開展專項工作重要性、必要性和緊迫性的認識。四、存在的問題和不足。重形式、輕實效。加強政策和理論研究。一是積極拓寬發(fā)現(xiàn)案件的渠道。大力推進預防商業(yè)賄賂犯罪信息系統(tǒng)建設(shè)，完善行賄犯罪檔案查詢系統(tǒng)，加強重點領(lǐng)域行賄人資料庫建設(shè)，全面啟動行賄犯罪檔案查詢工作。我國是多種經(jīng)濟成分并存的市場體制，大量鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營企業(yè)和個體工商戶都沒有較固定的供銷渠道，在原料供不應求的條件下，他們?yōu)楂@得物資供應就有可能行使商業(yè)賄賂行為；因為沒有穩(wěn)定的銷售對象，為推銷商品，他們會買通采購人員，爭取交易機會；同時，私營企業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的帳目管理制度不嚴，也為商業(yè)賄賂開了方便之門。二、商業(yè)賄賂行為的危害在現(xiàn)實的經(jīng)濟生活中，經(jīng)營者以賄賂為手段購銷商品的現(xiàn)象并不少見，而且變換各種手法，在我國當前的經(jīng)濟生活中，商業(yè)賄賂的表現(xiàn)形式主要是回扣?，F(xiàn)實生活中發(fā)生的諸多有關(guān)假冒偽劣產(chǎn)品案例表明，它們之所以能在全國通行無阻，其主要法寶就是在其經(jīng)營中大興商業(yè)賄賂之風?，F(xiàn)實經(jīng)濟生活中假冒偽劣商品得以泛濫，屢禁不止，不能不說，商業(yè)賄賂的誘惑是其中一大原因。（一）抓領(lǐng)導，進一步提高認識，統(tǒng)一思想黨中央、國務院和中央紀委始終高度重視和關(guān)心油田行業(yè)的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，中央領(lǐng)導多次在會議上作出重要批示和指示，國資委相應地召開了治理商業(yè)賄賂的專項工作會議，集團公司及股份公司制定的實施意見及方案也為我們清醒地認識形勢，抓好治理商業(yè)賄賂工作指明了方向。二要依法查處商業(yè)賄賂案件，尤其是嚴格查處自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)的商業(yè)賄賂案件?？偨Y(jié)推廣治理商業(yè)賄賂成功經(jīng)驗，做到心中有數(shù)，手有典型，為長效治理和預防商業(yè)賄賂奠定基礎(chǔ)，促進石油系統(tǒng)治理工作的平衡健康發(fā)展。開展建設(shè)項目代建制等試點工作。對于油田行業(yè)自查和專項檢查中發(fā)現(xiàn)的商業(yè)賄賂案件，要依法辦案、依法處理，特別是對于重大典型案件，要予以曝光，懲一儆百，增強震懾力。通過落實責任制，把治理工作與黨風廉政建設(shè)及業(yè)務工作一同研究部署和檢查落實。在公司治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導小組，由集團黨委書記、董事長張志遠任組長，黨委副書記、總經(jīng)理羅毅任副組長。會議再次廣泛宣傳了開展治理商業(yè)賄賂專項工作的重大意義，要求一定要深刻領(lǐng)會黨中央關(guān)于治理商業(yè)賄賂重大決策的精神實質(zhì)，把思想和行動統(tǒng)一到上級的部署和要求上來，不懈怠、不松勁，增強責任感和緊迫感，積極主動地開展工作。對發(fā)現(xiàn)的商業(yè)賄賂案件，要按有關(guān)規(guī)定依法^***。工程檔案管理基本有序。（四）主要的體會開展治理商業(yè)賄賂專項工作是一項長期的重大任務，集團通過開展治理商業(yè)賄賂專項工作，對規(guī)范企業(yè)行為、提升服務質(zhì)量、進一步加強黨風廉政建設(shè)起到了有效的促進作用；在自查自糾工作中，集團建立了一級抓一級、層層抓落實的工作責任制，做到“六個到位”，即：思想認識到位、組織領(lǐng)導到位、工作部署到位、責任明確到位、工作措施到位、督促落實到位。重點查找全部使用國有資金建設(shè)工程項目（包括農(nóng)網(wǎng)完善工程、無電地區(qū)電力工程建設(shè)、災后重建工程第四篇：治理商業(yè)賄賂工作自查報告及總結(jié)治理商業(yè)賄賂工作自查報告及總結(jié)監(jiān)理組在局黨委、紀委的正確領(lǐng)導下按照黨委治理商業(yè)賄賂工作統(tǒng)一部署，弩機貫徹國家、自治區(qū)、交通廳、建設(shè)局有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定、制度，嚴格執(zhí)行自治區(qū)交通廳“八條禁令”。為了加強監(jiān)督制約機制，制定了監(jiān)督工作計劃，設(shè)臵了舉報箱，公布了句、監(jiān)理組舉報電話，堅持每月三次開箱，監(jiān)理組并發(fā)放了廉潔自律民意調(diào)查表，監(jiān)理組利用下工地的檢查工作之際，隨機了解對監(jiān)理組人員的反映，至今監(jiān)理組未接到工作人員有不廉潔的反映，同時監(jiān)理組也未接到工作人員違紀違規(guī)的舉報電話和信件。（二）動員教育，提高認識，營造氛圍。市**局主要領(lǐng)導以身作則，親自率隊，于4月底開始深入基層單位，扎實、細致、全面地進行調(diào)查摸底，摸清****領(lǐng)域不正當交易行為的表現(xiàn)形式及其特點、容易發(fā)生的主要環(huán)節(jié)和重點崗位，深入分析原因，在此基礎(chǔ)上確定本部門、本單位的工作重點，并在政策、法律和工作三個層面上研究提出治理的具體思路和對策，及時研究解決苗頭性和傾向性問題，有針對性地采取治理措施，確保專項治理工作取得實效。二、存在問題我市**系統(tǒng)治理****商業(yè)賄賂專項工作雖然總體進展順利，但仍存在著一些問題：個別**人員存在思想認識偏差。地方黨委政府與**行業(yè)主管部門在某些工作時間安排上存在不一致現(xiàn)象，以致專項治理工作的進度不好把握。突出抓好“三大教育”。自查自糾是**機構(gòu)及其工作人員進行自我教育、自我檢查、自我糾正的有效措施。要拓寬暢通信訪舉報渠道，設(shè)立并公布專門的舉報電話，動員群眾反映和舉報商業(yè)賄賂問題，鼓勵企業(yè)內(nèi)部人員或當事人、知情人舉報投訴，注意從自查自糾、專項檢查和群眾舉報中發(fā)現(xiàn)案件線索。根據(jù)工作程序和管理要求，檢查報表、文件、合同及其副本或補充協(xié)議及備忘錄等臺帳是否完整規(guī)范。加強對生產(chǎn)經(jīng)營中xx、xx、xx、xx、xx等工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)入手，完善管理，堵塞漏洞，建立打擊和治理商業(yè)賄賂的長效機制。四是認真領(lǐng)會上級關(guān)于治理商業(yè)賄賂工作的指示精神，落實“查、堵、改”工作，著力健全長效監(jiān)督管理機制。在物資管理方面，我公司的物資管理從編制計劃，申請采購、合同簽訂、入庫保管、發(fā)放使用、廢舊物資回收和處理等各個環(huán)節(jié)都建立了卡控措施，制定了管理制度和管理辦法，定期將合同定價和自行采購定價的物資編制成冊，通過各部門會簽作為分公司物資采購標準；合同審批、采購入庫、報銷付款等環(huán)節(jié)都建立相互監(jiān)督機制，保證采購行為規(guī)范、透明。公司主要領(lǐng)導就本單位開展治理商業(yè)賄賂工作經(jīng)驗和做法分別作了交流發(fā)言，為促進我公司治理商業(yè)賄賂專項工作有序進行起到了積極的推動作用。我公司領(lǐng)導和廣大職工進一步轉(zhuǎn)變了工作作風，提高了辦事效率，文明治企，優(yōu)質(zhì)服務于社會，懂得用發(fā)展的思路，創(chuàng)新制度，推進依法治企、從嚴治企，開創(chuàng)遵紀守法、廉潔從業(yè)、克己奉公、健康向上的反腐倡廉新局面，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)提供堅強的政治保證。與此同時要求各部門根據(jù)工作進展情況及時反饋工作情況，為公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組及時發(fā)現(xiàn)問題，掌握情況，穩(wěn)步推進全系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作起到了積極的促進作用。按照要求，（四）財務管理及小金庫方面：財務部對照治理商業(yè)賄賂專項工作的自查自糾內(nèi)容，對經(jīng)營收入、工程建設(shè)資金、請到文秘寫作網(wǎng)站留言板，12小時內(nèi)解決您的問題]關(guān)問題進行了自查自糾。通過深入學習，全體員工、尤其是管理干部提高了認識，增強了責任感和使命感，為下一階段工作打下了堅實基礎(chǔ)。改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤滑劑”、“潛規(guī)則”等錯誤觀念，營造良好的企業(yè)文化氛圍，為供銷公司的健康發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務提供保障，為集團公司再創(chuàng)輝煌佳績而努力奮斗。在管理上嚴格檢查供貨商的資質(zhì)，把好供貨渠道和物資質(zhì)量，在xx、xx、x