【正文】 紀(jì)檢監(jiān)察部門要積極與公司紀(jì)委、監(jiān)察部建立情況通報(bào)、線索移送、案件協(xié)查、信息共享機(jī)制。建立企事業(yè)單位自律機(jī)制。對(duì)現(xiàn)行的各項(xiàng)規(guī)章制度及各種規(guī)范要求進(jìn)行整理，針對(duì)存在的制度性缺陷進(jìn)行修訂完善。（三）抓“兩頭”，全面推進(jìn)治理工作抓“兩頭”，就是吃透“上情”，把握“下情”。教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)依法行政和實(shí)現(xiàn)油田快速穩(wěn)定健康發(fā)展的高度，來認(rèn)識(shí)抓好專項(xiàng)治理工作的重要性，做到油田建設(shè)和治理商業(yè)賄賂工作并重，把治理工作擺上重要議事日程，真正抓在手上，堅(jiān)定信心，迎難而上，努力做到“六個(gè)到位”，即：思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作部署到位、責(zé)任明確到位、工作措施到位、督促落實(shí)到位。三、治理商業(yè)賄賂的對(duì)策商業(yè)賄賂已經(jīng)成為影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)正常運(yùn)行的一大“公害”。企業(yè)為社會(huì)提供所需要的產(chǎn)品，并且通過競爭，實(shí)現(xiàn)資源利用的最優(yōu)化，防止資源和勞動(dòng)的浪費(fèi)。回扣現(xiàn)象在社會(huì)現(xiàn)實(shí)生活中相當(dāng)普遍，而且名目繁多，給社會(huì)帶來了嚴(yán)重的危害，主要表現(xiàn)在以下幾方面：（一）商業(yè)賄賂行為從根本上扭曲了公平競爭的本質(zhì)，使價(jià)值規(guī)律和競爭規(guī)律無法發(fā)揮正常作用，阻礙了市場機(jī)制的運(yùn)行，從而破壞了市場的交易秩序。（四）商業(yè)規(guī)則形態(tài)的束縛，使得商業(yè)賄賂成為了市場生存必不可少的法寶。在此，僅以個(gè)人觀點(diǎn)，試著從商業(yè)賄賂長期存在的原因、商業(yè)賄賂的危害和如何治理商業(yè)賄賂行為三個(gè)方面，并結(jié)合國情及油田公司的實(shí)際情況，淺析我個(gè)人的幾點(diǎn)看法。加強(qiáng)對(duì)辦案工作的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，加大對(duì)重大、復(fù)雜案件的指導(dǎo)力度，對(duì)有重大影響的實(shí)行掛牌督辦，確保案件順利查處。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂犯罪的規(guī)律、特點(diǎn)和防治對(duì)策的研究，積極開展商業(yè)賄賂犯罪的個(gè)案預(yù)防、專項(xiàng)預(yù)防和系統(tǒng)預(yù)防工作，提出防范和遏制商業(yè)賄賂的對(duì)策建議，為黨委、政府和有關(guān)主管、監(jiān)管部門治理商業(yè)賄賂提供決策參考。法規(guī)建設(shè)明顯滯后。認(rèn)識(shí)上有差距,治理工作不平衡。明確由治賄辦牽頭負(fù)責(zé)治理商業(yè)賄賂工作，檢察、法院、公安局、工商局、審計(jì)局等有關(guān)單位根據(jù)各自職能對(duì)工作職責(zé)范圍內(nèi)治理商業(yè)賄賂工作負(fù)責(zé)，并在年初以治賄辦文件形式及時(shí)下發(fā)到各地各部門。各地各部門為進(jìn)一步深入開展治理商業(yè)賄賂工作，繼續(xù)保持打擊商業(yè)賄賂犯罪力度，采取了各種有效措施，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。一是認(rèn)真貫徹中央治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于在治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中推進(jìn)市場誠信體系建設(shè)的意見》，積極推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)，開展了企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定、信用考核，信用宣傳教育、自律承諾等行業(yè)監(jiān)管活動(dòng)。認(rèn)真貫徹中央關(guān)于加強(qiáng)長效機(jī)制建設(shè)的精神，以改革和發(fā)展的理念，進(jìn)一步推進(jìn)制度規(guī)范建設(shè)，把長效機(jī)制建設(shè)貫穿專項(xiàng)治理工作的始終。再次是加強(qiáng)溝通聯(lián)系，形成懲治合力。其次是講求辦案方法，增強(qiáng)辦案效果。全市各地治賄辦及各部門共派出檢查組200多個(gè)（次），參加檢查人數(shù)500多人次，督查部門、單位300多個(gè)次。各級(jí)各部門都能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)部門有關(guān)文件精神，提高對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和行業(yè)不正當(dāng)交易行為自查自糾工作開展“回頭看”重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，做到領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān)，及時(shí)對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解，對(duì)工作進(jìn)度、方法、步驟進(jìn)行具體、細(xì)致地安排，把自查自糾“回頭看”工作有機(jī)地融入到各項(xiàng)工作當(dāng)中。根據(jù)要求，我們對(duì)全年工作進(jìn)行了認(rèn)真梳理和總結(jié)，現(xiàn)匯報(bào)如下：一、加大工作力度，自查自糾工作“回頭看”穩(wěn)步推進(jìn)。督促檢查，及時(shí)整改。首先是突出辦案重點(diǎn)，重點(diǎn)查處國家公務(wù)員利用審批權(quán)、執(zhí)法權(quán)和司法權(quán)在商業(yè)活動(dòng)中搞官商勾結(jié)、索賄受賄，嚴(yán)重?fù)p害國家和群眾利益，給國家、社會(huì)造成重大損失的商業(yè)賄賂違法犯罪行為。正確貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)、區(qū)別對(duì)待的刑事政策，做到寬嚴(yán)適當(dāng)、寬嚴(yán)有度，在嚴(yán)懲商業(yè)賄賂犯罪犯罪的同時(shí)，保持正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。二是加強(qiáng)指導(dǎo)。深入推進(jìn)行政審批制度改革，優(yōu)化行政審批項(xiàng)目設(shè)置，精簡審批環(huán)節(jié)，完善行政審批監(jiān)管機(jī)制，防止“權(quán)力尋租”和權(quán)力濫用；認(rèn)真落實(shí)政府信息公開條例，加大投資領(lǐng)域政務(wù)公開力度，防范和遏制商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。市治賄辦多次召集相關(guān)部門，對(duì)工程建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)域如何預(yù)防商業(yè)賄賂進(jìn)行研究和討論，并多次督促相關(guān)部門完善招投標(biāo)過程的各項(xiàng)制度，為推進(jìn)資源配置市場化工作從源頭上治理商業(yè)賄賂提供了有力保障。把治理商業(yè)賄賂工作作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重點(diǎn)來抓，組織學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重要決定，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)部門有關(guān)文件精神，提高對(duì)開展專項(xiàng)工作重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。四、存在的問題和不足。重形式、輕實(shí)效。加強(qiáng)政策和理論研究。一是積極拓寬發(fā)現(xiàn)案件的渠道。大力推進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂犯罪信息系統(tǒng)建設(shè)，完善行賄犯罪檔案查詢系統(tǒng)，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域行賄人資料庫建設(shè)，全面啟動(dòng)行賄犯罪檔案查詢工作。我國是多種經(jīng)濟(jì)成分并存的市場體制，大量鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營企業(yè)和個(gè)體工商戶都沒有較固定的供銷渠道，在原料供不應(yīng)求的條件下，他們?yōu)楂@得物資供應(yīng)就有可能行使商業(yè)賄賂行為；因?yàn)闆]有穩(wěn)定的銷售對(duì)象，為推銷商品，他們會(huì)買通采購人員，爭取交易機(jī)會(huì)；同時(shí)，私營企業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的帳目管理制度不嚴(yán)，也為商業(yè)賄賂開了方便之門。二、商業(yè)賄賂行為的危害在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)生活中，經(jīng)營者以賄賂為手段購銷商品的現(xiàn)象并不少見，而且變換各種手法，在我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)生活中，商業(yè)賄賂的表現(xiàn)形式主要是回扣?，F(xiàn)實(shí)生活中發(fā)生的諸多有關(guān)假冒偽劣產(chǎn)品案例表明，它們之所以能在全國通行無阻，其主要法寶就是在其經(jīng)營中大興商業(yè)賄賂之風(fēng)?，F(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中假冒偽劣商品得以泛濫，屢禁不止，不能不說，商業(yè)賄賂的誘惑是其中一大原因。（一）抓領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想黨中央、國務(wù)院和中央紀(jì)委始終高度重視和關(guān)心油田行業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，中央領(lǐng)導(dǎo)多次在會(huì)議上作出重要批示和指示，國資委相應(yīng)地召開了治理商業(yè)賄賂的專項(xiàng)工作會(huì)議，集團(tuán)公司及股份公司制定的實(shí)施意見及方案也為我們清醒地認(rèn)識(shí)形勢，抓好治理商業(yè)賄賂工作指明了方向。二要依法查處商業(yè)賄賂案件，尤其是嚴(yán)格查處自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)的商業(yè)賄賂案件?？偨Y(jié)推廣治理商業(yè)賄賂成功經(jīng)驗(yàn)，做到心中有數(shù)，手有典型，為長效治理和預(yù)防商業(yè)賄賂奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)石油系統(tǒng)治理工作的平衡健康發(fā)展。開展建設(shè)項(xiàng)目代建制等試點(diǎn)工作。對(duì)于油田行業(yè)自查和專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的商業(yè)賄賂案件，要依法辦案、依法處理，特別是對(duì)于重大典型案件，要予以曝光，懲一儆百，增強(qiáng)震懾力。通過落實(shí)責(zé)任制，把治理工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)及業(yè)務(wù)工作一同研究部署和檢查落實(shí)。在公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)黨委書記、董事長張志遠(yuǎn)任組長，黨委副書記、總經(jīng)理羅毅任副組長。會(huì)議再次廣泛宣傳了開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重大意義，要求一定要深刻領(lǐng)會(huì)黨中央關(guān)于治理商業(yè)賄賂重大決策的精神實(shí)質(zhì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)的部署和要求上來，不懈怠、不松勁，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，積極主動(dòng)地開展工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的商業(yè)賄賂案件，要按有關(guān)規(guī)定依法^***。工程檔案管理基本有序。（四）主要的體會(huì)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作是一項(xiàng)長期的重大任務(wù)，集團(tuán)通過開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，對(duì)規(guī)范企業(yè)行為、提升服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)起到了有效的促進(jìn)作用；在自查自糾工作中，集團(tuán)建立了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作責(zé)任制，做到“六個(gè)到位”，即：思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作部署到位、責(zé)任明確到位、工作措施到位、督促落實(shí)到位。重點(diǎn)查找全部使用國有資金建設(shè)工程項(xiàng)目（包括農(nóng)網(wǎng)完善工程、無電地區(qū)電力工程建設(shè)、災(zāi)后重建工程第四篇：治理商業(yè)賄賂工作自查報(bào)告及總結(jié)治理商業(yè)賄賂工作自查報(bào)告及總結(jié)監(jiān)理組在局黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照黨委治理商業(yè)賄賂工作統(tǒng)一部署，弩機(jī)貫徹國家、自治區(qū)、交通廳、建設(shè)局有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定、制度，嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)交通廳“八條禁令”。為了加強(qiáng)監(jiān)督制約機(jī)制，制定了監(jiān)督工作計(jì)劃，設(shè)臵了舉報(bào)箱，公布了句、監(jiān)理組舉報(bào)電話，堅(jiān)持每月三次開箱，監(jiān)理組并發(fā)放了廉潔自律民意調(diào)查表，監(jiān)理組利用下工地的檢查工作之際，隨機(jī)了解對(duì)監(jiān)理組人員的反映，至今監(jiān)理組未接到工作人員有不廉潔的反映，同時(shí)監(jiān)理組也未接到工作人員違紀(jì)違規(guī)的舉報(bào)電話和信件。（二）動(dòng)員教育，提高認(rèn)識(shí)，營造氛圍。市**局主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，親自率隊(duì)，于4月底開始深入基層單位，扎實(shí)、細(xì)致、全面地進(jìn)行調(diào)查摸底，摸清****領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為的表現(xiàn)形式及其特點(diǎn)、容易發(fā)生的主要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位，深入分析原因，在此基礎(chǔ)上確定本部門、本單位的工作重點(diǎn)，并在政策、法律和工作三個(gè)層面上研究提出治理的具體思路和對(duì)策，及時(shí)研究解決苗頭性和傾向性問題，有針對(duì)性地采取治理措施，確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。二、存在問題我市**系統(tǒng)治理****商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作雖然總體進(jìn)展順利，但仍存在著一些問題：個(gè)別**人員存在思想認(rèn)識(shí)偏差。地方黨委政府與**行業(yè)主管部門在某些工作時(shí)間安排上存在不一致現(xiàn)象，以致專項(xiàng)治理工作的進(jìn)度不好把握。突出抓好“三大教育”。自查自糾是**機(jī)構(gòu)及其工作人員進(jìn)行自我教育、自我檢查、自我糾正的有效措施。要拓寬暢通信訪舉報(bào)渠道，設(shè)立并公布專門的舉報(bào)電話，動(dòng)員群眾反映和舉報(bào)商業(yè)賄賂問題，鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部人員或當(dāng)事人、知情人舉報(bào)投訴，注意從自查自糾、專項(xiàng)檢查和群眾舉報(bào)中發(fā)現(xiàn)案件線索。根據(jù)工作程序和管理要求，檢查報(bào)表、文件、合同及其副本或補(bǔ)充協(xié)議及備忘錄等臺(tái)帳是否完整規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營中xx、xx、xx、xx、xx等工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)入手，完善管理，堵塞漏洞，建立打擊和治理商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。四是認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)關(guān)于治理商業(yè)賄賂工作的指示精神，落實(shí)“查、堵、改”工作，著力健全長效監(jiān)督管理機(jī)制。在物資管理方面，我公司的物資管理從編制計(jì)劃，申請(qǐng)采購、合同簽訂、入庫保管、發(fā)放使用、廢舊物資回收和處理等各個(gè)環(huán)節(jié)都建立了卡控措施，制定了管理制度和管理辦法，定期將合同定價(jià)和自行采購定價(jià)的物資編制成冊(cè)，通過各部門會(huì)簽作為分公司物資采購標(biāo)準(zhǔn)；合同審批、采購入庫、報(bào)銷付款等環(huán)節(jié)都建立相互監(jiān)督機(jī)制，保證采購行為規(guī)范、透明。公司主要領(lǐng)導(dǎo)就本單位開展治理商業(yè)賄賂工作經(jīng)驗(yàn)和做法分別作了交流發(fā)言，為促進(jìn)我公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作有序進(jìn)行起到了積極的推動(dòng)作用。我公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了辦事效率，文明治企，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于社會(huì)，懂得用發(fā)展的思路，創(chuàng)新制度，推進(jìn)依法治企、從嚴(yán)治企，開創(chuàng)遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)、克己奉公、健康向上的反腐倡廉新局面，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。與此同時(shí)要求各部門根據(jù)工作進(jìn)展情況及時(shí)反饋工作情況，為公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，掌握情況，穩(wěn)步推進(jìn)全系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作起到了積極的促進(jìn)作用。按照要求，（四）財(cái)務(wù)管理及小金庫方面：財(cái)務(wù)部對(duì)照治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的自查自糾內(nèi)容，對(duì)經(jīng)營收入、工程建設(shè)資金、請(qǐng)到文秘寫作網(wǎng)站留言板，12小時(shí)內(nèi)解決您的問題]關(guān)問題進(jìn)行了自查自糾。通過深入學(xué)習(xí)，全體員工、尤其是管理干部提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，為下一階段工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤滑劑”、“潛規(guī)則”等錯(cuò)誤觀念，營造良好的企業(yè)文化氛圍，為供銷公司的健康發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障，為集團(tuán)公司再創(chuàng)輝煌佳績而努力奮斗。在管理上嚴(yán)格檢查供貨商的資質(zhì)，把好供貨渠道和物資質(zhì)量，在xx、xx、x