招聘試題中的五類基本題型-中國(guó)求職指南網(wǎng)[最終版](完整版)
【正文】 、工作經(jīng)驗(yàn)、能力特長(zhǎng)，同時(shí)考察你的思維邏輯性、語(yǔ)言表達(dá)力等等。舉例：10個(gè)人排隊(duì)戴帽子，10個(gè)黃帽子，9個(gè)藍(lán)帽子，戴好后，后面的人可以看見(jiàn)前面所有人的帽子，然后從后面問(wèn)起，問(wèn)自己頭上的帽子是什么顏色，結(jié)果一直問(wèn)了9個(gè)人都說(shuō)不知道，而最前面的人卻知道自己頭上的帽子的顏色。發(fā)問(wèn)者主要想考察你的處事能力、綜合素質(zhì)還有專業(yè)素養(yǎng)。在這里我們剔除一些有關(guān)性格測(cè)試類的問(wèn)題，面試試題大致可分為以下幾類：詢問(wèn)個(gè)人狀況類這類試題幾乎在每一個(gè)招聘中都會(huì)出現(xiàn)，內(nèi)容主要圍繞你個(gè)人的志趣、職業(yè)、生活經(jīng)歷進(jìn)行發(fā)問(wèn)，試圖了解你的求職動(dòng)機(jī)、工作經(jīng)驗(yàn)、能力特長(zhǎng)，同時(shí)考察你的思維邏輯性、語(yǔ)言表達(dá)力等等。如果你是他，你會(huì)怎么達(dá)到目的？趣味智力題這類題目多在筆試時(shí)出現(xiàn)，內(nèi)容多種多樣，如腦筋急轉(zhuǎn)彎、趣味數(shù)學(xué)等等，題目本身可能并不難，主要是考察你的思維能力。舉例：手機(jī)廠由于設(shè)計(jì)失誤，有可能造成電池壽命比原設(shè)計(jì)的壽命短一半不是沖放電時(shí)間，解決方案是免費(fèi)更換電池或給50元購(gòu)買廠家新手機(jī)的折換券。舉例：一名新聞?dòng)浾撸ó?dāng)天下午１：３０開(kāi)始采訪，２：００他必須去執(zhí)行另一項(xiàng)采訪任務(wù)。舉例：李和小王、小張３人玩猜數(shù)字游戲，小張?jiān)趦蓮埣埰细鲗?xiě)一個(gè)正整數(shù)，兩數(shù)差一，一張貼在李額頭上，一張貼在王額頭上，則二人只能對(duì)視對(duì)方數(shù)字，小張不停地問(wèn)：“知道是什么數(shù)字了嗎？”第一次，二人都不知；第二次，……同上；第三次，……同上；第四次，小王說(shuō)，我知道 了，小李也說(shuō)，我知道了。寶潔曾出題設(shè)出困難的情境要你做出處理；四通利方的筆試和口試是綜合在一起的，市場(chǎng)部的題目是給出許多字母組合，問(wèn)這些縮寫(xiě)是哪家公司的產(chǎn)品？世界著名通訊社的縮寫(xiě)是什么，還有一些著名的網(wǎng)站和著名人物的名字縮寫(xiě)，主要是考察你對(duì)信息的掌握是否廣泛。初試由國(guó)家人事部統(tǒng)一命題，包括綜合考試和行政職業(yè)能力測(cè)試。朗訊的招聘程序分值化，目標(biāo)非常明確。應(yīng)試者可能被標(biāo)記為優(yōu)勢(shì)明顯，可能標(biāo)記為需要一定培訓(xùn)，可能標(biāo)記為不足，最后面試官會(huì)通過(guò)這些問(wèn)話的打分，將技能經(jīng)驗(yàn)打分與GROWS打分填到招聘矩陣中，來(lái)確定你是否符合朗訊的要求。行為測(cè)試主要是對(duì)他們過(guò)去經(jīng)歷進(jìn)行行為學(xué)分析，來(lái)判斷一個(gè)人的綜合素質(zhì)，例如思考能力，分析能力，溝通能力，以及意識(shí)和情緒特點(diǎn)。他們決定這么分：第一步，抽簽決定自己的號(hào)碼（１、２、３、４、５）；第二步，首先，由１號(hào)提出分配方案，然后５個(gè)人進(jìn)行表決，當(dāng)且僅當(dāng)超過(guò)半數(shù)的人同意時(shí)，按照他的提案進(jìn)行分配，否則他將被扔入大海喂鯊魚(yú)；第三步，１號(hào)死后，再由２號(hào)提出分配方案，然后４人進(jìn)行表決，當(dāng)且僅當(dāng)超過(guò)半數(shù)的人同意時(shí)，按照他的提案進(jìn)行分配，否則他將被扔入大海喂鯊魚(yú)；第四步，以此類推。不過(guò)，２號(hào)推知
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