【摘要】面試與面試技術(shù)中國人民大學勞動人事學院石偉1一、面試的基本程序?1、面試前的準備?(1)面試方式的選擇:?A、集體面試:?*座談方式:適合候選人比較多的初選?*無領(lǐng)導小組討論方式:適合?人員素質(zhì)需要仔細進行比較?考察人員整體能力2一、面試的基本程序
2025-02-17 23:09
【摘要】做好銷售招聘第一章概述第一節(jié)招聘的概念員工的招聘與錄用工作是人力資源管理中最基礎(chǔ)的工作。對于企業(yè)來說,有了戰(zhàn)略發(fā)展目標后,就需要組成一個人力資源的管理系統(tǒng),在適當?shù)慕M織機構(gòu)與指揮協(xié)調(diào)機構(gòu)領(lǐng)導下,來使用原材料、機器、資金等來生產(chǎn)產(chǎn)品,或進行經(jīng)營,或提供服務(wù)。在人力資源管理中,人力資源的使用與配置是企業(yè)成功的關(guān)鍵,而人力資源的使用和配置包括人力資源的“進”、“用”、“出”
2025-07-30 00:34
【摘要】RECRUITING第四章員工招聘目錄?第一節(jié)招聘工作概述?第二節(jié)招聘的程序?第三節(jié)招聘途徑?第四節(jié)招聘方法開篇案例?兩個應(yīng)聘者來到企業(yè),一個說,我要在你們這里扎扎實實地干,做出成績,與企業(yè)共同成長;另一個說,我要在3年時間里成為部門經(jīng)理,5年我要做到副總
2024-12-31 04:24
【摘要】辦理錄用應(yīng)聘員工進司手續(xù)程序圖應(yīng)聘者871財務(wù)部 值班保安員 勤務(wù)部462文印室 人事
2025-07-07 13:29
【摘要】第六章人員吸收—員工招聘概念:是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質(zhì)量要求,從組織外部吸收人力資源的過程。一、員工招聘的概念及意義意義:,彌補企業(yè)的供給不足,增加新的活力,便于整合二、員工招聘的基本程序招聘的基本程序如下:員工招聘的基本程序職位空缺的
2025-01-01 06:43
【摘要】第一篇:新人入職工作程序,完成 新人入職工作流程 一、工作流程 部門職位申請—招聘--面試(初試、復(fù)試)—錄用通知--入職準備--入職報到--入職培訓--轉(zhuǎn)正申請及評估--轉(zhuǎn)正 二、入職流程說...
2024-11-09 06:01
【摘要】第四章新入職員工培訓程序一、目的:為使新員工更快的了解本企業(yè),早日投入到各工作崗位,為公司的發(fā)展壯大做出貢獻,為自己的事業(yè)奠定堅實的根基,特擬定該流程。二、培訓流程:1、酒店所有新入職員工,必須經(jīng)過酒店統(tǒng)一安排的培訓,培訓考核成績合格后給予安排上崗,否則,給予繼續(xù)培訓考核,直到考核成績合格為止;2、每位新入職員工必須接受酒店公共課程的培訓及本部門專業(yè)培訓。
2025-07-30 01:30
【摘要】招聘錄用?招聘概述?招聘的基本程序?選拔錄用?招聘的評估?招聘測試?招聘的定義?招聘活動的主要承擔者?招聘的作用?影響招聘的因素招聘是組織或企業(yè)尋找或吸引那些有能力又有興趣填補組織崗位空缺的備選人員的過程。
2025-02-15 13:39
【摘要】福建省中小學新任教師招聘要求與程序一、面試1、說課或片段教學(1)教師的理論功底:對要求的教學內(nèi)容理解是否透徹,運用事例是否準確,(2)表達能力:能否把課文知識點講清楚,普通話水平,準確的表達(3)思維邏輯(是否混亂)(4)教學方法:能否體現(xiàn)課改理念(5)板書(次要)2、教學設(shè)計:地位、教學目標、重點難點、教學方法、教學過程、課堂與課后作業(yè)、教學總結(jié)與反思3、課件
2025-07-30 01:38
【摘要】提高聘用效益的關(guān)鍵程序2023/3/81帶著幾個問題來參與今天的課題??我們企業(yè)是否真正需要人才??我們企業(yè)需要什么樣的人才??我們該用什么方式尋找人才??企業(yè)人才是選拔出來的還是培訓出來的?2023/3/82案例研討?案例:集團公司二級企業(yè)內(nèi)部招聘1名主管人事行政的副總?問題:假如你在公
2025-02-17 23:25
【摘要】RECRUITINGANDSELECTING人力資源計劃職務(wù)說明書招聘計劃?時間?崗位?人數(shù)?任職資格招募?了解市場?發(fā)布信息?接受申請選拔?初步篩選?筆試?面試?其他測試錄用?作出決策
2025-02-17 23:10
【摘要】本資料有馮明陽整理制作僅供參考招聘知識解析一、人力資源管理活動是現(xiàn)代企業(yè)管理工作的核心人力資源管理活動實際上可以歸結(jié)為兩類:一是輔助性工作;二是功能性工作。輔助性工作主要包括:工作分析和人力資源計劃兩種。功能性工作主要指人力資源管理其他的幾大模塊。外部環(huán)境影響經(jīng)濟條件勞動力市場法律法規(guī)政策規(guī)定人力資源管理活動l輔助性活動1.工作分析1.人力資
2025-06-26 19:24