【正文】 本職工作。工作7日內(nèi)就我了解的按揭學(xué)問對銷售部人員進行理論學(xué)問的培訓(xùn)。最終，我將不懈的努力和拼搏，努力完成自己的人生價值。作為一名“物業(yè)人”要有正直的品德、職業(yè)良心和道德。幫助其他同事接待辦理產(chǎn)權(quán)證的客戶等。與策劃公司對接，對其提交的策劃方案依據(jù)實際情況提出修改看法供領(lǐng)導(dǎo)參考，同時把銷售部的看法與策劃公司溝通，力圖將宣揚推廣工作做得更加切合公司的銷售部署，更加實際，更加有效。這些工作主要包括：深化銷售第一線，在銷售現(xiàn)場了解客戶的特點和需求，把握客戶的心理動態(tài)，找出客戶最關(guān)懷的問題。搜集了X月份至今各樓盤的報紙廣告并整理分類。從七月份進入公司開頭，每周匯總各點周銷售情況上報領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)各銷售點做好每個月的互訪報告和每季度的市場調(diào)查報告，讓各點人員都熟識公司其他各點的相關(guān)情況，了解市場上競爭對手的情況和動向。房地產(chǎn)轉(zhuǎn)正述職報告2首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給了我有一個充足呈現(xiàn)自我、完成自我價值的平臺。在三個月任職期間，作了如下工作根據(jù)制度辦事，以身作則事必躬親，帶著一班人做好工作，有方案有步驟落實各項工作目標；培訓(xùn)隊伍使技能有所提高，在職工中建立信任和彼此信任，使逐步成為團結(jié)、溝通、協(xié)作和信任的高效隊伍；完成了業(yè)主懇談會、中秋聯(lián)誼、老師節(jié)和重陽節(jié)到業(yè)主家訪問送花等活動。試用期中，我的業(yè)務(wù)目標是在15天內(nèi)有力氣給銷售部人員培訓(xùn)按揭貸款的學(xué)問；在20天內(nèi)關(guān)心我們的首位按揭客戶預(yù)備好按揭資料；確保房源銷售狀態(tài)、簽約信息、回款狀況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計全都。工作15日內(nèi)有力氣為銷售部人員培訓(xùn)按揭貸款的學(xué)問，并讓他們感覺到我很專業(yè)。實際上，我在第一天就順當完成了八個問題的解答。三天后，我拿著該客戶的資料到工行請宋經(jīng)理再次審核，宋經(jīng)理又提出了新的問題：驗資報告需整本復(fù)印、造三個月工資表，之后我再聯(lián)系客戶，再完善《辦理按揭資料清單》，并添加預(yù)備資料的留意事項，如此反復(fù)補充了五次資料，我們的首位按揭客戶的資料才預(yù)備齊全，辦理按揭的“路”走通了。在整理的過程中，反復(fù)思考，找出最佳的解決方法。通過深化學(xué)習，我還了解到“錢是有時間價值的”“名義利率指的是年利率，實際利率指的是月利率”，“客戶作按揭貸款的緣由之一是理財?shù)男枰钡?。另外，在與工行的曹主任、宋經(jīng)理，房管局備案科負責人交往時，我特殊留意自己的言行舉止，因此，為公司和個人塑造了良好形象，給他們留下了特殊好的印象，對我的業(yè)務(wù)開展而言，必將有很大的推動作用。盡管我在試用期中有很多的收獲，取得了確定的成果，但我也清楚的熟識到我還存在許多不足，如：剛從學(xué)校畢業(yè)，社會閱歷不足；盡管把握了按揭的學(xué)問，但還不能做到活學(xué)活用；剛接觸按揭貸款、合同備案的學(xué)問，還不能站到確定的高度分析問題、解決問題，針對這些問題，我也做了分析，主要緣由是我接觸這方面的工作時間短、思維不系統(tǒng)造成的?，F(xiàn)在銷售部人員正在通知各自的客戶預(yù)備辦理按揭的資料，我的目標是在合同備案的三天之內(nèi)按揭資料能全部預(yù)備齊全。努力轉(zhuǎn)變命運！以上是我的述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)批閱。節(jié)假日雨雪天人們往家跑，他們卻要堅守崗位。協(xié)助我們的按揭客戶準備辦理按揭所需資料。三、執(zhí)行計劃為了實現(xiàn)工作目標，我的執(zhí)行計劃如下：工作前三天上網(wǎng)搜索按揭貸款的相關(guān)知識，并整理成資料。在3天內(nèi)，結(jié)合認購單、簽約單、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計表、回款情況統(tǒng)計表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計表，保證內(nèi)容一致。就按揭貸款的知識，我先后對銷售部人員進行了兩次培訓(xùn)。另外，由于我和李總制作的《辦理按揭資料清單》非常詳細，所以得到了工行宋經(jīng)理的高度評價，并向我索要，當作了他工作的參考資料。這樣做不僅可以提高辦理按揭的效率，而且可以提升我的思維能力?，F(xiàn)在，我熟練掌握了按揭貸款的相關(guān)知識。第三、歸根結(jié)底，銀行關(guān)心的是按揭客戶的償還能力。即使既定的工作任務(wù)完成了，我也會選擇自己給自己加班，因為我知道，我來公司的時間還很短，而需要我學(xué)習的東西還很多。剛接觸按揭貸款、合同備案的知識，還不能站到一定的高度分析問題、解決問題，針對這些問題，我也做了分析，主要原因是我接觸這方面的工作時間短、思維不系統(tǒng)造成的。現(xiàn)在銷售部人員正在通知各自的客戶準備辦理按揭的資料，我的目標是在合同備案的三天之內(nèi)按揭資料能全部準備齊全。不可否認，我喜愛這份工作，也喜愛這個團隊。4月底，公司布置我們?nèi)チ宋靼踩A南城學(xué)習，我們體會到了作為一個招商員的辛苦，工作雖然繁忙，但整個團隊充滿激情，他們每天都工作到11，12點，回來還要寫報告，回家就1點了，第二天仍然精神飽滿的上班。目標與方案1，提高自己各方面綜合力量，主要強化銷售技巧的提高2，平常多學(xué)習房地產(chǎn)綜合學(xué)問和市場政策學(xué)問，提升專業(yè)形象3，主動主動的完成公司的各項任務(wù)4，在業(yè)務(wù)是哪個力爭第一5，強化團隊協(xié)作力量，共同進步6，優(yōu)秀的執(zhí)行7，不斷更新的銷售技巧以上就是我的述職報告，有什么缺乏之處，請大家多多指正。工作思路是：在培訓(xùn)之前整理好培訓(xùn)資料，為便利講解，制作成PPT。做到不遲到、不早退、不曠工，并自愿加班學(xué)習專業(yè)學(xué)問，以求順當開展工作及順當轉(zhuǎn)正。為了使銷售部人員對按揭學(xué)問有更全面、更精確的熟悉，半個月后我給銷售部人員進行第二次培訓(xùn)。我依據(jù)認購單、簽約單、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計表、回款情況統(tǒng)計表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計表?！北M管我工作時間僅有短短的一個多月，但我在工作中卻有許多的收獲，自己的進步也很大，不僅表達在業(yè)務(wù)方面，而且表達在個人方面。為什么呢？我們的資料繁瑣主要表達在：是企業(yè)法人代表或股東的話，另需提交公司資料，包括營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記復(fù)印件、機構(gòu)代碼證復(fù)印件、驗資報告復(fù)印件；另外，資料要求更加標準，如須提交企業(yè)完稅憑證、企業(yè)或個人對賬單。在規(guī)定的上班時間，假如我沒能完成既定的工作任務(wù)，我會當機立斷的選擇加班，我一貫主見“今日事，今日畢”，并且始終在踐行；即使既定的工作任務(wù)完成了，我也會選擇自己給自己加班，由于我明白，我來公司的時間還很短，而需要我學(xué)習的東西還許多；我每天都會給自己制定工作方案，并且主動主動的去完成它。轉(zhuǎn)正后，我的短期業(yè)務(wù)目標是：在網(wǎng)上合同備案系統(tǒng)開通五天之內(nèi)完成按揭客戶的合同備案，在合同備案后的15天內(nèi)為我們的22位按揭客戶辦理好按揭，按揭客戶的余款全部回款到賬。為了完成這一目標，我必需做到：做好自己的本職工作；與房管局備案科、抵押科、工行個貸中心的負責人搞好關(guān)系，并維持自己在他們心目中的良好印象；端正學(xué)習看法、工作看法，一步一個腳印的做下去，不斷拓展自己的學(xué)問面和社會經(jīng)驗。辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。經(jīng)過不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。從入職到20xx年年末，我共銷售出住宅x套，總銷售x元，占總銷售套數(shù)的x%，并取得過其中x個月的月度銷售冠軍。x月的成功開盤，使我們xx成為眾所周知的高檔項目，也是我們樹立品牌形象的起點?？梢哉f，在建華的這段時間中，收獲頗多、感觸頗多。制定早、晚會簽字制度，分析市場、客戶以及銷售中遇到的問題，提升團隊士氣。不斷改進工作中所存在的問題，及時調(diào)整策略，保證明年銷售任務(wù)的順利完成。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)一、銷售部辦公室的日常工作作為xx公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性，也能增強我個人的交際能力。我公司在存留有戶檔案時，我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華，我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞，我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入，我將做得更好、更完善?。ㄎ医ㄗh組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的39。麗水家園、xx由于xx地產(chǎn)也是剛成立不久的新企業(yè)，制度上還不是十分完善，從參加第一次企業(yè)例會，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就提出了相關(guān)要求，我積極響應(yīng)，既借鑒同行業(yè)一些大企業(yè)的先進管理制度經(jīng)驗，又結(jié)合xx地產(chǎn)的實際特點，完成了《前期部工作職責》、《前期部經(jīng)理職責》、《前期部職工工作職責》、《前期部崗位職責》、《前期部工作流程圖》等，各項前期工作制度，為前期部及時步入正軌做好了制度上準備。從工作態(tài)度上、思想上進行引導(dǎo)管理。從另一方面講也有助于個人成長進步。同時也節(jié)制了那些工作不務(wù)實、光說不做、亂說是非等不良習氣的存在。首先，項目的認識深度不足，還需加強項目定位理解。****年集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿。設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。目前進入貫徹實施階段。20xx年的經(jīng)濟危機、房地產(chǎn)市場蕭條帶給我們極大的銷售壓力，如何完成超越20xx年的銷售任務(wù)是我們階段所面臨的第一難題，項目價格和銷售策略成為重中之重，通過市場調(diào)研分析，我們在客觀務(wù)實的基礎(chǔ)上，制定出《項目整案定價策略及A地塊房源定價方案》、《項目A地塊房源的推案策略與銷售計劃方案》，并結(jié)合本地市場狀況完成了行之有效的《項目活動營銷策略方案》。 嶗山區(qū)南姜戈莊地塊產(chǎn)品定位及。為更好的促進銷售，銷售部協(xié)同策劃完成全案SOWT再分析及銷售賣點、抗性深度梳理，并通過項目客戶重點樣本購房需求調(diào)研，完成了項目A地塊房源全部戶型的研討總結(jié)，并結(jié)合20xx年的銷售策略，完成了市南區(qū)分銷據(jù)點的考察及建議方案。二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。第三，內(nèi)外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。(六)時時趕在先，事事?lián)屧谇埃幪崆澳玫綄徟Y(jié)果。政府相關(guān)審批部門建設(shè)項目審批上，有時會有變化，這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎(chǔ)上，還要及時掌握新政策、新規(guī)定，避免企業(yè)項目在設(shè)計上規(guī)劃上有重大失誤、損失，也為企業(yè)在項目制定上、規(guī)劃上提供依據(jù)，符合企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展要求，所以，我不僅在加強自己部門業(yè)務(wù)不斷學(xué)習的同時，及時洞察政府新政策新導(dǎo)向，為企業(yè)項目規(guī)劃提出新問題、新建議、新要求。再者與這些部門打交道時，針對不同部門、不同具體辦事人員，采取不同的工作方式、方法，引導(dǎo)部門員工做事要勤、細，辦事要有耐心、恒心，多動腦、多動手。檔案管理上，嚴格管理，及時歸檔。紫微星座等，辦理 過手續(xù)的項目建設(shè)面積到目前達60萬平方米。）三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況作為xx公司的銷售內(nèi)勤，我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶，用戶的還款進度是否及時，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟效益，我們要及時了解購機用戶的工程進度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報《客戶到期應(yīng)收賬款明細表》是，要做到及時、準確，讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策，這樣才能控制風險。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料（剛剛開通）、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增強協(xié)調(diào)工作意識，這半年來基本上做到了事事有著落。加大工作的檢查力度和計劃的可執(zhí)行性，努力增強團隊的執(zhí)行力。四、工作中存在的不足對業(yè)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行力度不夠?qū)椖空w把控有待于提高。一、學(xué)習方面學(xué)習，永無止境，來到公司的時候，對于新的環(huán)境，新的事物都比較陌生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)和操盤模式，通過努力的學(xué)習明白了銷售經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責，并且深深的喜歡了這份工作，同時也意識到自己的選擇是對的。在近一個月的其它項目學(xué)習過程中，參觀了市內(nèi)的一些高檔項目，這使我們銷售團隊都有不一樣程度的提高和新的認識，不但開闊了視野，并且更多的了解到高端項目的市場需求，和在目前的政策大環(huán)境下，高端項目的優(yōu)勢，以及它的抗跌性和保值性。三、強大的集團企業(yè)作為后盾，帶給我更多的信心與熱情新的環(huán)境帶來新的契機，但新的環(huán)境也帶來了自我的壓力，經(jīng)歷短短的公司專業(yè)培訓(xùn)后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事的細心幫忙下，我才能夠很快的熟悉我們xx的項目知識，和了解xx房地產(chǎn)市場的形式。轉(zhuǎn)眼間來到xx集團這個團體已經(jīng)x個多月了，在這期間，經(jīng)歷了我們公司銷售人員專業(yè)培訓(xùn)，參加了xx項目的銷售工作，加入到充滿熱情的銷售團隊中，品味先進、人性化的公司文化。三、存在的問題和今后努力方向半年來，本人能夠敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能夠游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。認真做好公司的文字工作。及時了解xxx