崗位說明書-常務(wù)副總(完整版)
【正文】 活動(dòng)。行業(yè)協(xié)會(huì)采取措施擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)的影響力并利用影響力發(fā)展業(yè)務(wù)。協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。工 作 關(guān) 系 編制/日期： 審核/日期： 批準(zhǔn)/日期： 報(bào)告對(duì)象：常務(wù)副總 監(jiān)督：經(jīng)授權(quán)后對(duì)各職能部門負(fù)責(zé)人 合作者：各職能部門負(fù)責(zé)人 外部關(guān)系：與工作相關(guān)的公共關(guān)系第三篇：常務(wù)副總職責(zé)公司常務(wù)副總職責(zé)堅(jiān)持原則、嚴(yán)守公司制度，在品格、素質(zhì)等方面成為下屬表率。權(quán) 責(zé) 范 圍 b．對(duì)各職能部門負(fù)責(zé)人的工作檢查權(quán)和考核參與權(quán)。6．參與公司管理方案的策劃，負(fù)責(zé)管理方案實(shí)施情況的追蹤、匯報(bào)。具備極強(qiáng)的敬業(yè)精神，處事公正、公平。2．培訓(xùn)及資歷 受過企業(yè)管理學(xué)、人力資源管理、心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、組織行為學(xué)等知識(shí)培訓(xùn)。e．對(duì)一次性支出在1500元以內(nèi)的費(fèi)用開支有審批權(quán)。16．負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度和組織對(duì)老產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)計(jì)劃的編制、實(shí)施、控制、監(jiān)督、跟蹤。8．主持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，監(jiān)督會(huì)議決議的落實(shí)情況。精力充沛，能承受較大的工作壓力。思維敏捷，處事公正公平，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健、務(wù)實(shí)。3．工作經(jīng)驗(yàn) 具有三年以上大中型企業(yè)全面管理經(jīng)驗(yàn)，職位在副總/總助以上。具備極強(qiáng)的敬業(yè)精神，處事公正、公平。5．組織編制公司級(jí)管理方案、管理規(guī)章制度和公司級(jí)文件，并負(fù)責(zé)審核除質(zhì)量體系文件外的公司級(jí)行政文件，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)部門級(jí)文件。13．協(xié)助總經(jīng)理制定公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，參與管理評(píng)審。b．對(duì)供應(yīng)、生產(chǎn)、質(zhì)保、管理、技術(shù)等五大部門及倉(cāng)庫的任務(wù)完成情況有考核權(quán)，對(duì)上述五大部門部長(zhǎng)和倉(cāng)庫主管有工作指導(dǎo)權(quán)、指揮權(quán)和考核處罰權(quán)。、重大生產(chǎn)安全事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、應(yīng)變能力和行政管理能力。職 務(wù) 直接上級(jí) 常務(wù)副總助理 職務(wù)編號(hào) 常務(wù)副總 直接下級(jí) 04 / 所屬部門 晉升方向 總經(jīng)辦 副總/總經(jīng)理助理 3．協(xié)助常務(wù)副總完成日常工作的追蹤、匯報(bào)與各職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)等。11．負(fù)責(zé)總經(jīng)辦接待工作。c．相關(guān)保密責(zé)任。協(xié)助總經(jīng)理總體負(fù)責(zé)公司人才的招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、工資、福利等工作，審查、簽批各種人事表單、文件等。直屬上級(jí)：總經(jīng)理主管部門：各分公司及各事業(yè)銷售部工作關(guān)系：信息反饋，工作中重大問題或?qū)徟马?xiàng)向總經(jīng)理匯報(bào)。協(xié)調(diào)各分公司關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場(chǎng)營(yíng)銷體系、生產(chǎn)制造體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系，合理實(shí)施各種政策組合，努力使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用或配置。1對(duì)由于經(jīng)營(yíng)決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。6．根據(jù)工作需要有代理各分公司總經(jīng)理行使權(quán)力的權(quán)力。2．對(duì)權(quán)限內(nèi)的一切決策和審批的制度、文件的合理性負(fù)責(zé)。1對(duì)公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險(xiǎn)
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