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正文內(nèi)容

國(guó)有企業(yè)后勤管理工作探討(完整版)

  

【正文】 公司的后勤管理部門以及建立了一套相對(duì)成熟的后勤管理模式了,并且已經(jīng)開展了相應(yīng)的后勤管理工作,我們也明白后勤管理工作的前途是一片光明的,然而,公司后勤管理工作在實(shí)行過程中不可避免地會(huì)出現(xiàn)一定程度的問題,根據(jù)我這段時(shí)間的調(diào)查來看,主要有以下幾個(gè)方面:(一)公司上下員工的業(yè)余生活單調(diào),我們公司確實(shí)對(duì)內(nèi)部工作人員在管理教育方面下了一定的功夫,當(dāng)然也得到了一些好的反饋。人是鐵,飯是鋼,一頓不吃餓得慌。前文已經(jīng)提到過的,公司后勤管理工作是公司進(jìn)一步發(fā)展的必要前提和必然基礎(chǔ),后勤管理工作包含的內(nèi)容則是多方面的,以下是其中幾個(gè)方面的概述:(一)改善提升公司的員工宿舍環(huán)境眾所周知,公司的發(fā)展離不開公司上下員工的辛苦付出,并且工作人員是公司的主體,所以公司隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而發(fā)展的時(shí)候,也要切身站在工作人員的角度去思考問題,首先就應(yīng)該為工作人員提供一個(gè)良好的生活環(huán)境,這就需要公司改善提升公司的員工宿舍環(huán)境。做好公司的后勤管理工作還可以讓公司上下員工的心擰成一股繩,增強(qiáng)公司上下員工的凝聚力,提高公司上下員工工作的積極性。今天,本文就來簡(jiǎn)單的探討分析一下國(guó)有企業(yè)后勤管理工作的重要性以及必要性,然后再簡(jiǎn)單的介紹一下目前我們公司后勤管理工作的主要情況以及存在的問題,最后再來分析一下公司后勤管理工作應(yīng)該如何開展。第一篇:國(guó)有企業(yè)后勤管理工作探討國(guó)有企業(yè)后勤管理工作探討摘要 眾所周知,我國(guó)現(xiàn)在正處于社會(huì)主義初級(jí)階段。一、國(guó)有企業(yè)后勤管理工作的必要性以及重要性眾所周知,隨著我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)主義經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)國(guó)有企業(yè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大,國(guó)有企業(yè)的數(shù)量也是在逐年遞增。由此可見,國(guó)有企業(yè)后勤管理工作對(duì)公司自身的全方面發(fā)展具備著至關(guān)重要的作用。公司后勤管理部門應(yīng)該在員工宿舍中建立一些基本生活設(shè)施以外的設(shè)備,比如建立煤氣、熱水器、空調(diào)制冷制熱以及給一些熱愛文學(xué)的員工提供一個(gè)小小圖書室。一般情況下,公司上下員工吃好了吃飽了,才有力氣有精力投入工作中。然而,公司在對(duì)公司上下員工進(jìn)行教育工作時(shí)仍然缺乏相關(guān)的教育制度,工作人員在行使職權(quán)進(jìn)行工作時(shí)也缺乏相關(guān)的監(jiān)督制度進(jìn)行約束。當(dāng)然這也是有公司后勤管理工作上的一個(gè)紕漏,沒有做出相應(yīng)的安排來改善這樣的情況。本公司作為一個(gè)逐漸發(fā)展的國(guó)有企業(yè)大公司,在“四項(xiàng)教育”提出之際,就已經(jīng)開始著手準(zhǔn)備了。都是需要具備基礎(chǔ)作用和保障作用的后勤管理隊(duì)伍。作為學(xué)校后勤管理部門不僅從經(jīng)濟(jì)上物質(zhì)上保證教育教學(xué)活動(dòng)的順利進(jìn)行,而且它還可以為師生創(chuàng)造良好的環(huán)境,使其專心致志地從事學(xué)習(xí)和工作。所以做好學(xué)校后勤管理工作,使其真正發(fā)揮管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的作用,對(duì)促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展有著十分重要的意義??傊?,學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作中的重要“板塊”之一,其工作落實(shí)到位與否,直接影響學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的高低、社會(huì)效益的好壞。離退休人員居住分散離退休人員有的住在生活基地,有的住在郊區(qū),有的返回了農(nóng)村或與子女住在其它城市,有的甚至長(zhǎng)期與子女生活在國(guó)外。雖然我國(guó)實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)老金社會(huì)化管理與發(fā)放,但是這部分人員的特許費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)以及各種活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等等仍然是一項(xiàng)不小的開支,另外企業(yè)老員工的精神文化建設(shè)是一件系統(tǒng)性的工作。三、加強(qiáng)離退休管理服務(wù)工作的措施(一)更新觀念重新認(rèn)識(shí)離退休管理服務(wù)工作的重要性,隨著時(shí)代的發(fā)展,要求離退休工作者不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和知識(shí)更新,不斷提高對(duì)離退休工作重要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高做好新形勢(shì)下離退休工作的自覺性,充分認(rèn)識(shí)做好離退休工作對(duì)深化改革和維護(hù)穩(wěn)定大局的重要作用,加深對(duì)離退休工作政策的理解,有的放矢地做好離退休工作。充分發(fā)揮離退休職工的人力資源一是要發(fā)揮退休職工的勞動(dòng)力資源。(三)采取措施努力提高離退休管理干部的自身素質(zhì),做好離退休工作需要一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,要求離退休工作者具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),要了解老年人的生理特點(diǎn)和心理特點(diǎn),熟悉黨和國(guó)家有關(guān)離退休政策。培養(yǎng)有關(guān)生活護(hù)理、心理護(hù)理、醫(yī)學(xué)護(hù)理的高級(jí)護(hù)理員,培養(yǎng)具有對(duì)老年休閑活動(dòng)進(jìn)行策劃、管理及老齡產(chǎn)業(yè)開發(fā)能力的技術(shù)管理人才。有了這樣的定位,學(xué)校圍繞后勤工作積極完善人員的配備。三、開源節(jié)流、充分發(fā)揮校產(chǎn)功能學(xué)校后勤管理不但要重視開源,而且更應(yīng)當(dāng)注意節(jié)流,勤儉辦學(xué)是節(jié)約型學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)的基本原則,也是我們后勤工作的基本思路。同時(shí)要求每一頓飯必須做到留樣48小時(shí)。五、做好服務(wù)、精心營(yíng)造舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境為了使師生學(xué)習(xí)、生活得放心、舒心、安心,學(xué)校千方百計(jì)改善師生學(xué)習(xí)生活條件。更大得改善了師生的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行《食堂管理員工作職責(zé)》、《食品衛(wèi)生檢查制度》、《糧食和食品儲(chǔ)存保管制度》、《食品留樣制度》《教師陪餐制度》等管理制度。另一方面建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理的責(zé)任制。如食堂管理:成立了以校長(zhǎng)為總負(fù)責(zé),分管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),后勤主任為具體負(fù)責(zé)人的食堂管理工作小組,各小組成員均有各自的具體工作。四、結(jié)束語企業(yè)做好離退休管理工作,既關(guān)系到離退休人員的晚年幸福,又關(guān)系到在職人員的思想穩(wěn)定。二是要完善離退休干部的培訓(xùn)制度,定期組織離退休管理人員分期分批輪訓(xùn),把干部培訓(xùn)作為提高干部素質(zhì)的根本途徑抓緊抓好;三是要選配有一定工作經(jīng)驗(yàn)和能力、資力較深的同志擔(dān)任離退休管理工作。二是要發(fā)揮退休職工的智力資源,一些有高級(jí)職稱的老同志,如能繼續(xù)發(fā)揮他們的智力優(yōu)勢(shì),對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)、對(duì)其本人
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