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“醫(yī)院護理規(guī)劃”醫(yī)院工作計劃(完整版)

2025-11-12 12:50上一頁面

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【正文】 級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。加強重點環(huán)節(jié),重點時段,重點人群、重點部門(消毒供應室、手術室、急診科、透析室)的護理質(zhì)量管理,護理部將不定期下科室按照三甲標準要求進行監(jiān)管,確保護理安全。健全、完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看,提出合理化建議,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。護理部每季度進行住院患者滿意度調(diào)查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量。計劃新增護士100余名,實現(xiàn)標準床護比,重點科室(手術部(室)、重癥醫(yī)學科、急診科等)護士配置符合國家標準。對護理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核常抓不懈。對新上崗護士實行崗前培訓和崗位規(guī)范化培訓制度。具體安排見20xx全院護理人員護理技術操作培訓考核計劃。責令暫停其執(zhí)業(yè)活動3個月,接受培訓,經(jīng)考核合格后方可繼續(xù)執(zhí)業(yè)。(八)、開展一些有意義的文娛活動,豐富業(yè)余生活,提高護理隊伍的凝聚力、向心力。在20xx年的護理工作中,護理部將對照各項質(zhì)量考核標準遵循PDCA循環(huán)模式認真進行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現(xiàn)持續(xù)改進,實行目標管理。進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理服務工作的考核力度,定期召開護士長專題會議,不斷總結改進臨床護理工作。鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平,計劃今年派部分年輕護士長、業(yè)務骨干外出進修學習。各項標準如下(總分值均為100分):基礎護理合格率≧90%專科護理合格率≧95%分級護理合格率≧95%危重病人護理合格率≧90%急救物品完好率100%常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%護理文書書寫合格率≧95%病人對護理工作的滿意度≧95%護理技術操作合格率≧90%“三基”考核合格率≧90 %1壓瘡發(fā)生率“0”1醫(yī)療廢棄物處理合格率100%1x、一人一針一管一用滅菌合格率達100%1x、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%1健康宣教覆蓋率達100%1健康宣教成效率≧90%1優(yōu)質(zhì)護理服務覆蓋率100%1責任制整體護理合格率≧90%醫(yī)院護理工作計劃3為認真貫徹落實20xx年醫(yī)院工作重點,圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,全面實施iso900120xx質(zhì)量管理標準,不斷加強護理工作的科學化、標準化管理,促進護理質(zhì)量全面提高,實現(xiàn)“為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地護理工作”這一服務目標,根據(jù)護理部有關精神,結合我科實際情況,制定護理管理目標及計劃如下:更新護理管理和服務理念,提高護理質(zhì)量。各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。根據(jù)《四川省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求,加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規(guī)范,與實際護理過程相符,護理文書書寫合格率≥95%。嚴格按照收費標準收費,做到應收則收,應收不漏。根據(jù)實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法,加強帶教老師教學能力的培養(yǎng)和提高,認真落實好“360工程”,圓滿完成帶教工作。(2)加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核23次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。繼續(xù)進行立體式護理滿意度調(diào)查,合格率達90%以上,被點名表揚者給予獎勵。加強重點病人管理:如手術病人、危重病人、老年病人。加強急救技能的培訓與考核,熟練掌握急救藥品及儀器的使用。一月工作計劃:制定護理工作計劃、季重點、月安排。召開護士長會議,對存在問題進行整改。六月工作計劃:對護理質(zhì)理進行全面檢查。九月工作計劃:組織各科護士長對病房管理進行檢查。十二月工作計劃:對護理工作進行總結和制定20xx年工作計劃。熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準確及時到位。一、指導思想堅持以科學發(fā)展觀為指導,以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題,把維護群眾利益,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,構建和諧醫(yī)患關系,優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境作為主要內(nèi)容。明確院長是醫(yī)院質(zhì)量管理第一責任人,堅持科學發(fā)展觀和正確的政績觀。加強醫(yī)院管理人員法律法規(guī)和管理知識培訓,對醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴格考核,強化醫(yī)務人員“三基三嚴”訓練。嚴格對大型醫(yī)用設備、器官移植技術、介入技術、人工關節(jié)等高新技術的準入和臨床應用管理。三、加強患者健康宣教,突出蒙中醫(yī)特色,責任護士根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、術前注意事項、術后康復鍛煉方法、特殊飲食、用藥等,選擇適當?shù)姆绞?,向病人做具有蒙中醫(yī)特色的健康宣教。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,使病人舒適;正確執(zhí)行醫(yī)囑,勤巡視病人,認真觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確?;颊甙踩?。(2)護理部每月進行患者滿意度調(diào)查,內(nèi)容包括護士的39。護理部二〇XX年一月十日醫(yī)院護理工作計劃9★工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。分配依據(jù):病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質(zhì)量、責任心。胸外科全體護士討論制定______年護理質(zhì)量工作計劃如下:一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提高整改措施。隨著二級醫(yī)院評審的結束,也給我院的宣傳部提出了更高的要求,今后宣傳工作的方向主要有兩個:加大醫(yī)院文化建設力度,特別是中醫(yī)藥文化建設力度。整體宣傳,突出“三名”,樹醫(yī)院品牌形象。充分發(fā)揮長城健康教育大課堂,與媒體合作大力開展大型公益活動,傳播中醫(yī)藥文化,為廣大中老年朋友提供權威健康時,推出老中醫(yī)專家,培養(yǎng)中青年醫(yī)師,提高其技術水平和服務水平,增加群眾的親和力。⑷利用三八節(jié)、五一、春節(jié)等重要節(jié)日,制作針對性較強的??茍蠹?。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。四、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質(zhì)。在門診和護理部的領導下,在相關部門的支持和幫助下,主要做了以下工作。每月接受護理部的定期檢查,發(fā)現(xiàn)錯誤,及時提出糾正措施,及時糾正。通過強大的內(nèi)在素質(zhì)、外在形象、團結敬業(yè)、艱苦奮斗,門診護士的專業(yè)素質(zhì)和護理技術水平得到了進一步提高,以適應新形式下病人護理的需要。六、手衛(wèi)生管理隨機進行醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性調(diào)查,調(diào)查全院各部門手衛(wèi)生設施的配備情況,檢查醫(yī)務人員手衛(wèi)生制度的落實,定期進行重點部門醫(yī)務人員的手衛(wèi)生效果監(jiān)測,指導新上崗人員加強個人防護,提高手衛(wèi)生依從性。1定期對各項護理質(zhì)量進行了考核,并對多次發(fā)現(xiàn)整改不佳的問題召開了專題會議討論分析并提出整改措施。院內(nèi)護理質(zhì)量控制小組,每月對各護理單元進行護理質(zhì)量督查,對存在的問題及時整改追蹤,并每月組織召開護理質(zhì)量及護理不良事件分析會一次,促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進。護理部每月進行病人滿意度調(diào)查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量。(五)創(chuàng)新思維開展科研,推進臨床護理教學加強護士新理論、新知識、新技術的學習,不斷拓展視野,創(chuàng)新思維,開展護理科研、積極撰寫護理論文。緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務、管理、績效”新標準開展工作,現(xiàn)將具體計劃制定如下:一、工作目標:健全護理質(zhì)量、安全、服務、管理等項目管理制度,各項工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。完善與落實各級護理人員業(yè)務培訓和三基考核(內(nèi)容包括:法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等)落實分層次培訓,提高護士三基理論與操作水平。加強實習、進修、新上崗護士的管理,實習人員崗前教育、崗前培訓后方可進入臨床,定期召開座談會,總結實習帶教工作,出科前進行理論、操作考核,新上崗護士崗前培訓合格后方可上崗。(四)加快護士長、護士工作能力培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質(zhì)加大對護士長工作的考核力度,每季度對40歲以下護士長進行理論考核一次。進一步加大醫(yī)院感染管理控制力度,嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護,保障護理人員安全,做好一次性物品、醫(yī)療廢物的管理、使用、處理。第三篇:醫(yī)院護理工作計劃醫(yī)院護理工作計劃匯編六篇醫(yī)院護理工作計劃篇120xx年我院護理工作依舊實行院長領導下的護理部主任負責制,繼續(xù)按照“二級甲等”中醫(yī)院的標準要求,樹立以病人為中心的服務理念,以醫(yī)療護理安全為主,加強患者安全管理,保障患者醫(yī)療護理安全;加強護士培訓,提高各級護士技能水平;積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務,在提高護理服務品質(zhì)等方面下功夫,提高護理技術水平和服務質(zhì)量,為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境。在抗菌藥物使用方面多是依從經(jīng)驗性用藥。二、加強消毒滅菌管理工作,有效控制醫(yī)院感染定期組織質(zhì)控人員檢查指導,在消毒隔離工作、手衛(wèi)生、無菌操作、環(huán)境衛(wèi)生和保潔衛(wèi)生工作質(zhì)量以及醫(yī)療廢物管理方面進行監(jiān)督、檢查。并督促主講人整理稿件,提交給健康金橋,滿足患者的信息需求,促進患者身心健康。在工作中,要熱情、主動、為患者著想、想患者所想,使用標準的服裝、溫暖的語言、友善的語氣,平等對待患者,精心護理,實現(xiàn)患者對門診護理工作零投訴。護理查房時提問護士,內(nèi)容為基礎理論知識、??评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護理文件標準化和規(guī)范化。選擇有影響力或有固定目標人群的電視臺、電臺、報刊媒體戶外廣告樹形象與外院進行交流開展選擇性與各省市醫(yī)院郵寄我院雜志工作,擴大知名度。在門診大廳、功能科室、病房安裝閉路電視系統(tǒng),定時播放我院專家講座、宣傳片、專家介紹等內(nèi)容,以強化病人對我院的認知。突出國家中醫(yī)藥管理局“十二五”重點建設??菩难芸埔约把苎?、脾胃病科、婦科省市級重點中醫(yī)???,進一步加強宣傳攻勢,在原有宣傳的基礎上,爭取上央視、全國知名報刊,擴大其影響力。一、20xx年**醫(yī)院宣傳工作的指導思想按照二級醫(yī)院的標準,落實二級醫(yī)院文化建設內(nèi)容。,內(nèi)容為基礎理論知識,??评碚撝R,院內(nèi)感染知識等。,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。二、抓好學習量化管理突出先進在20xx年的業(yè)務學習基礎上,20xx年我們將主要開展對《護理技術操作規(guī)程》的學習,現(xiàn)將學習計劃作如下安排:一季度:1月——學習體溫、脈搏、呼吸、血壓的測量2月——學習三測單的繪制3月——集中對2月的學習狀況進行考核,人人過關二季度:4月、5月——學習“三基”基礎護理部分6月——集中對5月的學習狀況進行考核,人人過關三季度:7月——學習鋪備用床、暫空床、麻醉床8月——學習無菌技術操作9月——集中對8月學習狀況進行考核,人人過關四季度:10月——學習臀部肌肉注射11月——學習皮下注射12月——統(tǒng)一對全年的學習予以鞏固并進行考核通過業(yè)務學習的逐步展開,我們護理人員的業(yè)務素質(zhì)將會穩(wěn)步提高,我準備再擬定一個日常工作量化考核方案,對大家的工作打分;另外,我們護理站還將明細獎罰制度,建立獎罰基金,如果這一方案能經(jīng)院領導批準,我們將對每月考核排名最前的人員予以獎勵,以示表彰!我們知道,獎罰均不是目的,而是要通過這一手段激勵大家更嚴格地要求自己,提高自己,形成“比、學、趕、幫、超”的良性氛圍,為醫(yī)院做出貢獻,實現(xiàn)自己的價值。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。八、積極探索,建立績效考核激勵機制,落實崗位管理(1)責任護士履行崗位職責。四、加強護理安全管理,提升服務水平(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程。落實首診負責制,提高急診科(室)能力,做到專業(yè)設置、人員配備合理,搶救設備設施齊備、完好;醫(yī)務人員相對固定,值班醫(yī)師勝任急診搶救工作;急診會診迅速到位;急診科(室)、入院、手術“綠色通道”暢通。嚴格控制、規(guī)范使用高值耗材和貴重藥品,繼續(xù)實行三級醫(yī)院同類醫(yī)學檢驗、醫(yī)學影像檢查結果互認。醫(yī)院領導定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作,確立質(zhì)量與安全工作的重點目標,組織開展經(jīng)常性監(jiān)督檢查,針
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