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“醫(yī)院護理規(guī)劃”醫(yī)院工作計劃(專業(yè)版)

2024-11-09 12:50上一頁面

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【正文】 (八)加大督促、落實、檢查力度,保證護理質(zhì)量綜合考核達標。(二)強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,落實責任制整體護理加強護理人力資源管理,實施護士崗位管理,盡可能滿足臨床護理工作需要。20xx年下半年工作安排一、著力加強對抗菌素合理運用的管理(下半年的工作重點);二、推廣手衛(wèi)生管理活動的開展;三、加強臨床科室醫(yī)院感染管理工作的開展,提升醫(yī)務人員醫(yī)院感染的防控意識。門診護理人員緊缺,通過護理和門診內(nèi)部調(diào)配,成功完成了門診每周門診巡視任務和群眾體檢工作。每季度進行急救技術演練,熟練掌握急救器材及儀器的使用。二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。健康通訊同時要面向社會,面向鄉(xiāng)醫(yī),有意識增加對鄉(xiāng)醫(yī)的學術交流和對醫(yī)院的認知。二、宣傳工作要點按照二級醫(yī)院的標準,加強我院文化建設⑴按照二級中西醫(yī)結合醫(yī)院標準進行我院文化建設特別是中醫(yī)藥文化建設,實現(xiàn)科普知識進病房,治療理念進病區(qū)。,提高人性化主動服務的理念,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。對于我們護理工作現(xiàn)有的水平,離我們想達到的目標還有距離,難免在工作中存在這樣那樣的問題,但我覺得能夠發(fā)現(xiàn)問題并不是一件壞事,我們沒有理由,也決不能回避這些問題,我希望院領導能把大家調(diào)動起來,都來監(jiān)督我們的護理工作,隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時更正,共同扶持建設好這支護理隊伍,把發(fā)現(xiàn)的問題或更好的建議隨時與我溝通或上報院領導,以期進步!相反,我也堅決反對有人在發(fā)現(xiàn)問題時,不是善意地指出問題的原因所在,幫助我們迅速改正,而是動輒擴大事態(tài),甚至不避諱病人及其家屬,辱罵護理人員,致其羞愧哭泣,無法順利完成隨后的護理任務!我之所以反對這種情形的再發(fā)生,是因為我認為,這樣既不尊重自己的形象,也沒有尊重他人的人格,不僅不能最恰當?shù)匕褑栴}解決,同時還有損于醫(yī)院的聲譽。(3)建立護理人員的績效考核登記,依據(jù)責任護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術難度、風險程度、滿意度、科室評選,進行獎勵。(4)加強科室管理。培養(yǎng)臨床藥師,實施臨床用藥監(jiān)控,加強藥品不良反應與藥害事故的監(jiān)測與報告。重點要求:、法規(guī)、規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī),做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核。第三季度工作重點:加強護理文書書寫及安全隱患排查七月工作計劃:每個科室抽查10份護理病歷,找出存在的共性問題并加以整改。組織一次護理業(yè)務大查房。加強安全管理:如危重病人交接、疑難病人、手術病人、新入院病人、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。進一步規(guī)范護理服務用語,加強護患溝通。(3)強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。(2)安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。定期查找護理隱患并進行分析反饋,使各項工作程序化、規(guī)范化。每班交接時認真核對,做到完好備用,帳物相符。(七)與院工會、共青團合作開展一些有意義的文娛活動,豐富業(yè)余生活,提高護理隊伍的凝聚力、向心力。在節(jié)假日、緊急情況時做好備用防范方案。(七)創(chuàng)新思維開展科研,推進臨床護理教學加強護士新理論、新知識、新技術的學習,不斷拓展視野,創(chuàng)新思維,積極撰寫護理科研論文,提高論文質(zhì)量和影響力,除普通論文外,力爭在國家核心期刊發(fā)表論文5篇以上。(3)試卷為百分制,60分為及格分,60分以上評定為合格,80分以上評定為良好,90分以上評定為優(yōu)秀,未達到及格分評定為不合格。(四)加快護士長 、護士工作能力培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質(zhì)對從事護理管理崗位的人員按照省衛(wèi)生廳組織的護理管理崗位培訓要求,全體護士長進行培訓,提高護士長的管理能力。認真落實《臨床護理實踐指南》、護理常規(guī)和護理技術規(guī)范,責任護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,配合醫(yī)師共同完成治療計劃,同時要加強與患者的交流,尊重關心愛護患者,增進護患信任。護理部將對照各項質(zhì)量考核標準遵循PDCA循環(huán)模式認真進行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現(xiàn)持續(xù)改進,實行目標管理。(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作。多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況??己艘笤趯嶋H工作中抽考。并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。聽取帶教教師及實習生的意見。()第二篇:醫(yī)院護理工作計劃醫(yī)院護理工作計劃120xx年護理部繼續(xù)堅持以改革護理服務,提高護理質(zhì)量,豐富護理內(nèi)涵,拓展服務領域為重點,在管理形式上追求以病人需求為服務導向,在業(yè)務上注重知識更新,積極吸納多學科知識,不斷提升護理服務能力和專業(yè)水平。加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念。繼續(xù)完善績效考核制度 建立并實施護士定期考核制度,包括護士的工作業(yè)績考核、職業(yè)道德評定和業(yè)務水平測試,護士的個人收入與績效考核結果掛鉤,建立基于護理工作量、工作質(zhì)量、患者滿意度、崗位風險等要素的績效考核方案,能夠體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,充分調(diào)動護士工作積極性,并向夜班、工作量大、技術性難度高的臨床護理崗位傾斜,體現(xiàn)同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,調(diào)動護理人員積極性。(五)加強對護士的專業(yè)考核,提高護理人員專業(yè)素質(zhì)理論考試:(1)由各科護士長組織本科室護理人員考試,每月一次,內(nèi)容為專科理論知識、相關法律法規(guī)、院內(nèi)感染知識等。(5)對理論考核和技術考核均達到優(yōu)秀的護理人員,適時予以表彰和獎勵,在年終評先、職稱晉升時給予優(yōu)先考慮。加強重點環(huán)節(jié),重點時段,重點人群、重點部門(消毒供應室、手術室、急診科、血液透析室)的護理質(zhì)量管理,護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監(jiān)管,確保護理安全。積極開展臨床護理教學。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取,減少浪費及損耗。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。加強護理過程中的安全管理:(1)繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。堅持年有計劃,月有安排,周有重點,繼續(xù)進行每月一次護理綜合質(zhì)量檢查,做到檢查有小結,有分析,有反饋,有追蹤,獎罰分明,簡報公示。加強重點環(huán)節(jié)風險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。組織召開護理人員會議,明確職責與分工。組織護理人員進行護理安全教育培訓。不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習,增強人員的法律意識。通過深入開展醫(yī)院管理年活動,逐步建立科學、規(guī)范的公立醫(yī)院管理制度,促進社會主義和諧社會建設。嚴格控制、規(guī)范使用高值耗材和貴重藥品,繼續(xù)實行三級醫(yī)院同類醫(yī)學檢驗、醫(yī)學影像檢查結果互認。四、加強護理安全管理,提升服務水平(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程。八、積極探索,建立績效考核激勵機制,落實崗位管理(1)責任護士履行崗位職責。二、抓好學習量化管理突出先進在20xx年的業(yè)務學習基礎上,20xx年我們將主要開展對《護理技術操作規(guī)程》的學習,現(xiàn)將學習計劃作如下安排:一季度:1月——學習體溫、脈搏、呼吸、血壓的測量2月——學習三測單的繪制3月——集中對2月的學習狀況進行考核,人人過關二季度:4月、5月——學習“三基”基礎護理部分6月——集中對5月的學習狀況進行考核,人人過關三季度:7月——學習鋪備用床、暫空床、麻醉床8月——學習無菌技術操作9月——集中對8月學習狀況進行考核,人人過關四季度:10月——學習臀部肌肉注射11月——學習皮下注射12月——統(tǒng)一對全年的學習予以鞏固并進行考核通過業(yè)務學習的逐步展開,我們護理人員的業(yè)務素質(zhì)將會穩(wěn)步提高,我準備再擬定一個日常工作量化考核方案,對大家的工作打分;另外,我們護理站還將明細獎罰制度,建立獎罰基金,如果這一方案能經(jīng)院領導批準,我們將對每月考核排名最前的人員予以獎勵,以示表彰!我們知道,獎罰均不是目的,而是要通過這一手段激勵大家更嚴格地要求自己,提高自己,形成“比、學、趕、幫、超”的良性氛圍,為醫(yī)院做出貢獻,實現(xiàn)自己的價值。,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。一、20xx年**醫(yī)院宣傳工作的指導思想按照二級醫(yī)院的標準,落實二級醫(yī)院文化建設內(nèi)容。在門診大廳、功能科室、病房安裝閉路電視系統(tǒng),定時播放我院專家講座、宣傳片、專家介紹等內(nèi)容,以強化病人對我院的認知。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護理文件標準化和規(guī)范化。護理查房時提問護士,內(nèi)容為基礎理論知識、??评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。并督促主講人整理稿件,提交給健康金橋,滿足患者的信息需求,促進患者身心健康。在抗菌藥物使用方面多是依從經(jīng)驗性用藥。進一步加大醫(yī)院感染管理控制力度,嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護,保障護理人員安全,做好一次性物品、醫(yī)療廢物的管理、使用、處理。加強實習、進修、新上崗護士的管理,實習人員崗前教育、崗前培訓后方可進入臨床,定期召開座談會,總結實習帶教工作,出科前進行理論、操作考核,新上崗護士崗前培訓合格后方可上崗。緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務、管理、績效”新標準開展工作,現(xiàn)將具體計劃制定如下:一、工作目標:健全護理質(zhì)量、安全、服務、管理等項目管理制度,各項工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。護理部每月進行病人滿意度調(diào)查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量。1定期對各項護理質(zhì)量進行了考核,并對多次發(fā)現(xiàn)整改不佳的問題召開了專題會議討論分析并提出整改措施。通過強大的內(nèi)在素質(zhì)、外在形象、團結敬業(yè)、艱苦奮斗,門診護士的專業(yè)素質(zhì)和護理技術水平得到了進一步提高,以適應新形式下病人護理的需要。在門診和護理部的領導下,在相關部門的支持和幫助下,主要做了以下工作。要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。⑷利用三八節(jié)、五一、春節(jié)等重要節(jié)日,制作針對性較強的??茍蠹垺Uw宣傳,突出“三名”,樹醫(yī)院品牌形象??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提高整改措施。胸外科全體護士討論制定______年護理質(zhì)量工作計劃如下:一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。護理部二〇XX年一月十日醫(yī)院護理工作計劃9★工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,使病人舒適;正確執(zhí)行醫(yī)囑,勤巡視病人,認真觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確?;颊甙踩?。嚴格對大型醫(yī)用設備、器官移植技術、介入技術、人工關節(jié)等高新技術的準入和臨床應用管理。明確院長是醫(yī)院質(zhì)量管理第一責任人,堅持科學發(fā)展觀和正確的政績觀。熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準確及時到位。九月工作計劃:組織各科護士長對病房管理進行檢查。召開護士長會議,對存在問題進行整改。加強急救技能的培訓與考核,熟練掌握急救藥品及儀器的使用。繼續(xù)進行立體式護理滿意度調(diào)查,合格率達90%以上,被點名表揚者給予獎勵。注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。根據(jù)實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法,加強帶教老師教學能力的培養(yǎng)和提高,認真落實好“360工程”,圓滿完成帶教工作。根據(jù)《四川省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求,加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規(guī)范,與實際護理過程相符,護理文書書寫合格率≥95%。各項標準如下(總分值均為100分):基礎護理合格率≧90%??谱o理合格率≧95%分級護理合格率≧95%危重病人護理合格率≧90%急救物品完好率100%常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%護理文書書寫合格率≧95%病人對護理工作的滿意度≧95%護理技術操作合格率≧90%“三基”考核合格率≧90 %1壓瘡發(fā)生率“0”1醫(yī)療廢棄物處理合格率100%1x、一人一針一管一用滅菌合格率達100%1x、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%1健康宣教覆蓋率達100%1健康宣教成效率≧90%1優(yōu)質(zhì)護理服務覆蓋率100%1責任制整體護理合格率≧90%醫(yī)院護理工作計劃3為認真貫徹落實20xx年醫(yī)院工作重點,圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,全面實施iso900120xx質(zhì)量管理標準,不斷加強護理工作的科學化、標準化管理,促進護理質(zhì)量全面提高,實現(xiàn)“為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地護理工作”這一服務目標,根據(jù)護理部有關精神,結合我科實際情況,制定護理管理目標及計劃如下:更新護理管理和服務理念,提高護理質(zhì)量。進
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