【正文】 而且促進領(lǐng)導干部的安全感召力，切實讓員工聽到領(lǐng)導強調(diào)安全，看到領(lǐng)導實踐安全，感受到領(lǐng)導重視安全。一是目標層層傳遞，責任包保到位。以查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動為契機，前移管理關(guān)口，下移管理重心，有計劃、有組織、按步驟，層層發(fā)動開展查找薄弱環(huán)節(jié)活動。開辟了“文件速遞”專欄，及時將上級各項會議精神、文件要求掛網(wǎng)傳達，做到了“上級精神迅速傳達、重點工作加速推進、文件要求快速處置”。一是曝光違章行為，深挖安全隱患。形成了隱患監(jiān)控使其不漏、違章曝光使其不敢、考評獎懲使其不怠、安全宣教使其不為、信息速遞使其不誤的HSE工作新格局。輿論引導和宣傳做得不夠好，對一些好經(jīng)驗、好做法和先進典型沒有進行充分的提煉和推廣。截至目前，黨校校區(qū)共舉辦各類培訓班16期，培訓學員1248人。為了使學校管理更加規(guī)范化、制度化，結(jié)合切實加強和改進機關(guān)作風活動，學校組織人力對原有的管理細則進行了修訂完善。同時，還請縣電視臺的記者做了報道。寅寺鎮(zhèn)何灣小學2010年12月20日第二篇：迎接年終檢查匯報材料2010高級職業(yè)中學創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況匯報尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：大家好！首先，我代表學校全體教職工對各位領(lǐng)導蒞臨我校檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我就我校創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況向各位領(lǐng)導做一匯報，不妥之處，敬請批評指正。實驗室及教學儀器基本達到標準要求，利用率較高，效果較好。三、辦學行為方面我校嚴格執(zhí)行國家課程標準和課時計劃進行教學，陽光體育活動開展保質(zhì)保量，沒有節(jié)假日為學生補課及上課現(xiàn)象?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。二、教師隊伍建設我校注重教師培訓，每位教師都有“繼續(xù)教育證書”，年外派教師參加各級各類學習培訓達40人次以上。德育活動制度健全，實效性強，學生的實踐活動，活動記錄等資料詳實、齊全。六、教育教學方面我校在教學工作中注重教法改革，各學科有具體的工作實施計劃、方案；“四位一體、自主互動”教學成效顯著。）二、創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況（一）高度重視，周密安排，動員部署到位全縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會召開之后，我校高度重視此項工作，為了確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動有計劃、高質(zhì)量推進，校級領(lǐng)導專門碰頭協(xié)商制定學校實施意見、成立領(lǐng)導小組事宜。10月下旬，黨支部組織召開黨員組織生活會，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來黨支部和黨員承諾踐諾情況以及存在的問題和不足進行了交流和點評。5月份以來，為了使枯燥的學習變得更具吸引力，黨支部創(chuàng)新集體學習方式，組織觀看中央黨校教授講課光盤，還安排學校高級職稱教師每周為教職工講一堂專題課，先后開展了以學習型黨組織建設、學習踐行社會主義核心價值體系、2010年中央1號文件解讀、基層干部必備的素質(zhì)等為主要內(nèi)容的專題講座活動，通過集中講授，創(chuàng)新學習方式，激發(fā)了全體黨員和教職工參與學習的積極性，同時，授課教師之間也能互相取長補短，比學趕超，帶動教職工在勤于學習、善于學習上爭當先鋒。在11月上旬學校組織的群眾滿意度測評中，教職工及學員對黨支部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況和黨員干部履職踐諾情況的滿意率達85%以上。2010年12月9日第三篇：迎接HSE檢查匯報材料創(chuàng)新措施抓關(guān)鍵 精細管理促發(fā)展——迎接HSE檢查考核匯報材料第一部分 上半年HSE工作回顧進入2011年以來，根據(jù)集團公司HSE工作會議精神，結(jié)合自身實際，認真開展調(diào)查研究，客觀分析工作短板，精細規(guī)劃工作目標，細致謀劃工作思路，嚴格部署工作措施。并對刊登文章多、質(zhì)量好的單位進行加分獎勵，提高了參與活動的積極性。在“OA”系統(tǒng)上建立了 “監(jiān)管公示”專欄，定期對領(lǐng)導、科室承包情況，內(nèi)外部各項HSE檢查考核情況，中層干部處務會安全考試成績、日常獎懲扣罰情況進行公示，將各項監(jiān)管壓力引入工作環(huán)節(jié)，促其自律和盡責。并認真落實《基層干部盯現(xiàn)場制度》、《領(lǐng)導干部帶班制度》，對重點環(huán)節(jié)、重點地點、特殊作業(yè)進行專門盯靠、全程監(jiān)督、動態(tài)檢查。實現(xiàn)了隱患管理簡單化、便捷化、信息化，使安全監(jiān)控向科學化、系統(tǒng)化和規(guī)范化邁進。并實施了承包科室與承包單位安全管理連掛考核、“零事故”獎勵掛鉤考核等辦法，進一步強化職能部門安全管理責任落實。二是制度科學合理，執(zhí)行嚴格深入。（三）推動三個工程，加強保障力度。并結(jié)合安全生產(chǎn)月“應急演練周”活動，對新修預案進行了演練檢驗和再次完善，進一步健全了應急體系，提高了突發(fā)事件處置能力。確保在作業(yè)前將風險識別到位，將隱患消除于未然，從源頭切斷事故發(fā)生因果鏈。一是油庫管理規(guī)范，深化本質(zhì)安全。承包商掛靠現(xiàn)象嚴重，作業(yè)人員務農(nóng)工較多，放下鋤頭拿起鐵鍬，突擊考個證件就來施工，沒有經(jīng)過正規(guī)、系統(tǒng)的培訓，自我防護意識較差，蠻干、經(jīng)驗主義嚴重，違章作業(yè)現(xiàn)象突出。持續(xù)加大檢查考核力度，全面開展外部市場檢查考核，做到內(nèi)外兩大板塊均衡發(fā)展、統(tǒng)一發(fā)展。并融入到安全文化建設，本著“管理衍生文化，文化推進管理”的思路，用文化的力量凝聚和塑造全員共同安全價值觀和行為規(guī)范。各管理所也積極安排春節(jié)安全生產(chǎn)工作，分析安全形勢，制定安全預案，明確安全責任。對危險源和重點部位實施24小時監(jiān)控守護，明確責任人員，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠有效應對，妥善處置。七是加強與沿線交警部門的聯(lián)系、全力配合交警部門對事故現(xiàn)場的處理，確保道路安全暢通。，礦井于2013年6月通過**煤炭 管理局組織的綜合驗收。礦井目前《安全生產(chǎn)許可證》、《采礦許可證》、《煤炭生產(chǎn)許可證》、《礦長安全資格證》、《工商營業(yè)執(zhí)照》等證照均在有效期內(nèi)。通風系統(tǒng)礦井通風方式采用中央并列式，主、副斜井及管道井進風，斜風井回風，通風方法為機械抽出式，選用2臺FBCDZ№19/2185型對旋式軸流通風機。二、安全目標管理情況我公司從2015年起至今，在各級領(lǐng)導正確指導下及全礦員工的共同努力下，未發(fā)生人員傷亡事故和三級以上非傷亡事故，截止2018年3月15日，我公司連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1630天。在B8運輸順槽共計施工鉆孔333個，B8回風順槽共計施工鉆孔99個（其中：6601610米每3米施工一個鉆孔，共計施工抽放鉆孔223個、從0660米每6米施工一個鉆孔，共計施工抽放鉆孔110個），通過本煤層鉆孔預抽后，我公司聘請沈陽煤科院對B8抽采效果進行了評價，%，達到《煤礦瓦斯抽采達標暫行規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定。日常培訓包括崗位風險源辯識、不安全行為、作業(yè)規(guī)程、典型事故案例等內(nèi)容，2017年共組織開展各類培訓50余次，培訓人員4500多人次，通過培訓提高了職工整體業(yè)務素質(zhì)。通過系列活動的開展使廣大員工牢固樹立安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識和“安全壓倒一切、事故否定一切”、“生命至上、健康至上”的意識。按照“五定”原則召開了專題會議，逐項落實檢查出的隱患。（二）抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重過程監(jiān)控，提升礦井安全生產(chǎn)管控能力。（七）盡職盡責，忠于職守，為建設“本質(zhì)安全型、政府放心型、股東滿意型、員工自豪型、經(jīng)濟實力型、包容和諧型”的新型煤礦企業(yè)而努力工作。（三）我礦一定認真履行好在安全生產(chǎn)工作中的主體責任,各級管理人員認真履行好安全生產(chǎn)職責。通過現(xiàn)場指導、逐級整改、現(xiàn)場驗收的整治模式，達到了堵塞漏洞消滅隱患在萌芽的目的。（一）確立“安全第一，預防為主”的安全理念。（七）、強化安全投入保障，提升安全技術(shù)裝備水平2017年共提取安全費用445萬無，共使用445萬元。特種工堅持參加上級三級培訓，做到持證上崗。（二）、落實安全生產(chǎn)主體責任，確保安全管理一抓到底 為進一步明確公司安全管理的主體責任，按照“黨政同責、一崗 4 雙責、齊抓共管”的工作要求，建立健全了各級安全生產(chǎn)責任制，確保安全責任落實到位。礦井瓦斯等級2016年鑒定為低瓦斯礦井， m3/t。1礦井現(xiàn)配備安全監(jiān)察部等業(yè)務職能部門9個、生產(chǎn)區(qū)隊2個、輔助區(qū)隊2個，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)健全、配置合理?！?，傾角24176。二〇一○年一月二十五日第五篇：迎接安全檢查匯報材料****煤業(yè)有限公司 安全生產(chǎn)工作匯報（二〇一八年三月十五日）尊敬