【正文】 * 通訊地址：*********** 郵政編碼：415100 聯(lián)系電話：150736423** 電子郵件：7741407** 完成日期: 2011 年 9 月28 日畢業(yè)論文提綱設(shè)計(jì) 作者：指導(dǎo)老師： 專業(yè)： 題目：《反腐倡廉分析》一、我國(guó)腐敗問(wèn)題現(xiàn)狀什么是腐??？腐敗是權(quán)力的濫用，即不正當(dāng)?shù)乩谜凸娝x予的權(quán)力和權(quán)威來(lái)為個(gè)人或個(gè)人所效忠的某個(gè)集團(tuán)謀取利益。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制；由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識(shí)；由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)的控制。首先，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)調(diào)。（七）、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的溝通和協(xié)調(diào)作用研究影響組織凝聚力的主要因素，目的在于運(yùn)用和創(chuàng)造這些因素，增強(qiáng)組織凝聚力，提高工作效率。（三）、聽(tīng)取員工的意見(jiàn)在團(tuán)隊(duì)里，也許我們并不需要每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都異常聰明，因?yàn)檫^(guò)度聰明往往會(huì)自我意識(shí)膨脹，喜歡好大喜功，相反，卻需要每個(gè)人都要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，對(duì)于團(tuán)隊(duì)精心制定的戰(zhàn)略要在理解、把握、吃透的基礎(chǔ)上把戰(zhàn)術(shù)不折不扣、堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行下去，對(duì)于過(guò)程中的每一個(gè)運(yùn)作細(xì)節(jié)和每一個(gè)項(xiàng)目流程都要落到實(shí)處。高效的團(tuán)隊(duì)是由一群有能力的成員組成的。搞一些團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn),使成員在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的重要性而團(tuán)隊(duì)凝聚力。除了上述三個(gè)方面以外,定期檢查目標(biāo)進(jìn)展情況。優(yōu)秀的工作團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)一樣，具有能夠一起分享信息、觀點(diǎn)和創(chuàng)意，共同決策以幫助每個(gè)成員能夠更好地工作，同時(shí)強(qiáng)化個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)。這種共同奉獻(xiàn)需要每一個(gè)隊(duì)員能夠?yàn)橹欧哪繕?biāo)?？梢?jiàn)團(tuán)隊(duì)的一大特色:團(tuán)隊(duì)成員在才能上是互補(bǔ)的。團(tuán)隊(duì)有無(wú)一定的規(guī)范,也會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)凝聚力的形成與發(fā)展,如果制定有效合宜的團(tuán)隊(duì)規(guī)范,會(huì)在一定程度上約束成員的行為,使成員行為最大程度地指向團(tuán)隊(duì)任務(wù)。其次,團(tuán)隊(duì)建立共同目標(biāo)的過(guò)程往往意味著確立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或“共同敵人”的過(guò)程。反之,團(tuán)隊(duì)規(guī)模越小(一般認(rèn)為5人~12人比較合適),團(tuán)隊(duì)成員間互動(dòng)的機(jī)會(huì)增大,團(tuán)隊(duì)成員就越容易融為一體, 從而形成更強(qiáng)的凝聚力。團(tuán)隊(duì)成員利益一致，關(guān)系和諧，互相關(guān)心、愛(ài)護(hù)和幫助，吸引力就大；反之，吸引力就小，甚至反感，相互排斥。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果失去了凝聚力，就不可能完成組織賦予的任務(wù)，本身也就失去了存在的條件。滿足所有成員多種需要的吸引力。(1)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模。成員之間的溝通有利于對(duì)團(tuán)隊(duì)任務(wù)的理解,和即時(shí)了解對(duì)方的進(jìn)展情況,從而對(duì)自己的工作進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,以便更好地完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)。這樣,團(tuán)隊(duì)成員間的關(guān)系就變得密切起來(lái),大家同舟共濟(jì),共赴使命,團(tuán)隊(duì)的凝聚力也就得以提高與加強(qiáng)。這就需要一種團(tuán)隊(duì)凝聚力，正如歌詞中唱的那樣“團(tuán)結(jié)就是力量”，只有擁有了一支具有很強(qiáng)向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，擁有了一批彼此間互相鼓勵(lì)、支持、學(xué)習(xí)、合作的員工，企業(yè)才能不斷前進(jìn)、壯大。0有這一承諾，團(tuán)隊(duì)如同一盤(pán)散沙。(2)清楚地確定時(shí)間限制。同或反對(duì), 區(qū)分出某種行為是有益的或是有害的,以此來(lái)規(guī)范團(tuán)隊(duì)成員的行為,鼓勵(lì)有益的行為,糾正有害的行為,幫助成員了解什么是被期望的行為,提高團(tuán)隊(duì)的自我管理、自我控制的能力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力的成長(zhǎng)。而且，這種目標(biāo)的重要性還激勵(lì)著團(tuán)隊(duì)成員把個(gè)人目標(biāo)升華到群體目標(biāo)。每一條腿都非常重要，也就是說(shuō)每個(gè)核心能力都非常重要。其實(shí)創(chuàng)新能力也體現(xiàn)在企業(yè)管理的各個(gè)方面，是一個(gè)響也不同。在一個(gè)凝聚力高的組織里，成員的行為高度一致，個(gè)人有較強(qiáng)的服從組織規(guī)范的傾向。通過(guò)員工之間正常的競(jìng)爭(zhēng)可以實(shí)現(xiàn)激勵(lì)功能，而且這種激勵(lì)不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，還能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，獲得團(tuán)隊(duì)中其他員工的尊敬。因此，必須采取有效措施增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的融合度和親和力，形成高昂的團(tuán)隊(duì)士氣。三、腐敗現(xiàn)狀的對(duì)策分析腐敗存在已經(jīng)成了客觀事實(shí)，現(xiàn)在我們要做的就是打擊現(xiàn)有的腐敗現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)在任的官員進(jìn)行預(yù)防，防治結(jié)合，使反腐工作起到實(shí)際的效果。關(guān)鍵詞：權(quán)力政治腐敗制度監(jiān)督我國(guó)腐敗問(wèn)題現(xiàn)狀及對(duì)策分析什么是腐??？腐敗是權(quán)力的濫用，即不正當(dāng)?shù)乩谜凸娝x予的權(quán)力和權(quán)威來(lái)為個(gè)人或個(gè)人所效忠的某個(gè)集團(tuán)謀取利益。中核集團(tuán)原負(fù)責(zé)人康日新等人的落馬均體現(xiàn)了部分國(guó)企以及壟斷行業(yè)的腐敗。寧夏紀(jì)委通報(bào)的12起“小官腐敗”案,幾乎都是在“重要部門”或“特殊領(lǐng)域”——3個(gè)來(lái)自住房公積金和醫(yī)保部門、3個(gè)因?yàn)樘兹≌鞯匮a(bǔ)償款翻了船,而其余的6個(gè)跟危房改造、騙保、挪用專項(xiàng)資金等有關(guān)。十多道“緊箍咒”密集出臺(tái)，社會(huì)各界普遍叫好，但也有少數(shù)官員干部“暗度陳倉(cāng)”，隱蔽腐敗。(四)我國(guó)腐敗案件的串案、窩案、案中案多發(fā)串案、窩案、案中案涉案人數(shù)多。但最終兩名出資人均未受到司法審判，是因?yàn)闀r(shí)任公安部副部長(zhǎng)的鄭少東出面干涉，經(jīng)時(shí)任廣東省政法委書(shū)記陳紹基批示司法部門放棄了對(duì)兩名出資人的追究。好色成了貪官們追求的目標(biāo)，2010年落馬的11名省部級(jí)官員，竟然無(wú)一不與金錢和女色有染。忘記自己的偉大追求，被世俗所侵染。法律對(duì)腐敗行為的定性和定量不夠精細(xì)，量刑幅度過(guò)大，為人情因素影響懲戒提供了可能。要保證每一位官員在清正廉潔的情況下能達(dá)到當(dāng)?shù)仄骄?。這些理論是馬克思主義與中國(guó)實(shí)際的結(jié)合，具有劃時(shí)代的指導(dǎo)意義，只有全國(guó)的官員都去學(xué)習(xí)這些理論，大家才能團(tuán)結(jié)一致、統(tǒng)一思想朝著同一個(gè)方向使勁，使祖國(guó)繁榮昌盛。中國(guó)共產(chǎn)黨的性質(zhì)、指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)決定了他在我國(guó)國(guó)家政權(quán)和社會(huì)主義事業(yè)中的核心領(lǐng)導(dǎo)地位。中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)主要是進(jìn)行政治領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)和思想領(lǐng)導(dǎo)，而不是大小事務(wù)都由黨來(lái)抓，這樣便會(huì)分散黨的精力，使黨不能一心一意的抓大事。(三)建立健全法律、制度體系，加強(qiáng)法制反腐建設(shè)黨的十八屆三中全會(huì)審議通過(guò)的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》，就進(jìn)一步加強(qiáng)反腐敗工作提出了新的思路。該回避的時(shí)候沒(méi)有回避，極易滋生腐敗，面對(duì)親屬的事情、案件，官員處理的時(shí)候難免會(huì)有失公正。讓法律充分發(fā)揮懲罰、威懾、教育功能。如若發(fā)現(xiàn)自己查辦不了的貪官，及時(shí)上傳上級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)機(jī)關(guān)并做好保密工作。不要讓不法之徒利用，保持中華人民共和國(guó)官員的本性和中國(guó)共產(chǎn)黨黨員的黨性。在我國(guó)，腐敗是在人民可以接受的范圍之內(nèi)嗎？動(dòng)輒百萬(wàn)、千萬(wàn)，涉案金額上億的貪官并不稀奇。實(shí)際問(wèn)題包含夫妻異地分居、住房、孩子上學(xué)、贍養(yǎng)老人等問(wèn)題，解決一些生活中可以預(yù)料的一些不穩(wěn)定因素。2．行政體制：是指政府系統(tǒng)內(nèi)部行政權(quán)力的劃分、政府機(jī)構(gòu)的設(shè)置以及運(yùn)行等各種關(guān)系和制度的總和。2．行政執(zhí)行：是行政機(jī)關(guān)及行政人員依法實(shí)施行政決策，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期行政目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)的活動(dòng)的總和。3．程序性決策: 也叫常規(guī)性決策，是指決策者對(duì)所要決策的問(wèn)題有法可依，有章可循，有先例可參考的結(jié)構(gòu)性較強(qiáng)，重復(fù)性的日常事務(wù)所進(jìn)行的決策。：指一個(gè)公共組織的同一層級(jí)的各個(gè)組織部門或同一組織部門，隸屬于兩個(gè)或兩個(gè)以上公共組織或行政首長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和監(jiān)督的組織類型。：指行政領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用一定的控制手段，按照目標(biāo)規(guī)范衡量行政決策的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正和調(diào)節(jié)執(zhí)行中的偏差，以確保實(shí)現(xiàn)行政目標(biāo)的活動(dòng)。：是一種全員參與的、以各種科學(xué)方法改進(jìn)公共組織的管理與服務(wù)的，對(duì)公共組織提供的公共物品和公共服務(wù)進(jìn)行全面管理，以獲得顧客滿意為目標(biāo)的管理方法、管理理念和制度。5．現(xiàn)代意義上第一個(gè)獨(dú)立的、職能化的人事行政機(jī)關(guān)是（A英國(guó)）于1855年成立的文官委員會(huì)。3．忠于政府，維護(hù)政府的聲譽(yù)，忠于職守是（A行政道德）的核心內(nèi)容。1．被稱為“科學(xué)管理之父”的是（D法約爾）。9．目標(biāo)管理方法是（B德魯克）于20世紀(jì)50年代，應(yīng)用系統(tǒng)論、控制論、信息論和人際關(guān)系理論而提出的一種新的管理方法。7．（B平行）溝通不宜采用命令或指示的溝通形式，而只能通過(guò)協(xié)商、合作的辦法。5．對(duì)于一般的省、市、縣、鄉(xiāng)而言，實(shí)行民族自治的自治區(qū)、自治州、自治縣、自治鄉(xiāng)就是(D．特殊型)的行政區(qū)。2．下列實(shí)行品位分類制度的國(guó)家有（B法國(guó)D英國(guó)）。1．作為行政學(xué)的學(xué)科體系的建立是由（A懷特B魏勞畢E費(fèi)富納）完成的。對(duì)于公務(wù)員錄用的方法，世界通行的做法是，政務(wù)官有選舉或委任產(chǎn)生，事務(wù)官由考試錄用。尤其我國(guó)公務(wù)員制度中，青壯年所占比重很大，作為社會(huì)最具活力的年輕人，過(guò)早的喪失這些寶貴的品質(zhì)，對(duì)國(guó)家，對(duì)社會(huì)都是絕對(duì)的弊端，是政治經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的缺陷。同時(shí)也會(huì)引用有關(guān)個(gè)別或特殊事物判斷來(lái)證明論點(diǎn)。再者,從現(xiàn)狀來(lái)看,我國(guó)還未建立起完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,原有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的矛盾與沖突在政務(wù)公開(kāi)過(guò)程當(dāng)中在所難免?！鞍l(fā)展是集科技、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治和文化,即社會(huì)生活一切方面的因素于一體的完整現(xiàn)象。目前的中國(guó)社會(huì)正是因?yàn)橛辛硕嗄甑纳鐣?huì)穩(wěn)定局面,才能夠扶持起廣大群眾強(qiáng)烈的改革創(chuàng)新意識(shí)。這樣,政務(wù)公開(kāi)才不會(huì)抽象化、原則化,才會(huì)具備操作上的靈活性、機(jī)動(dòng)性,才能激發(fā)起當(dāng)?shù)厝罕妳⒄h政的極大熱情。關(guān)于政務(wù)公開(kāi)的典型國(guó)家——美國(guó),它的行政體制、運(yùn)作模式?jīng)Q定了它的政務(wù)公開(kāi)沒(méi)有統(tǒng)一模式,各個(gè)地方政府都不一樣,每個(gè)地方都擁有自己的高度自治權(quán),有權(quán)根據(jù)自己的地方特點(diǎn)選擇自己的政務(wù)公開(kāi),國(guó)家只是提供指導(dǎo)性的原則。對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō),首先,在政治上要緊緊依靠中國(guó)共產(chǎn)黨,堅(jiān)持不懈樹(shù)立黨的威信,使人民對(duì)黨的信賴不斷提高。歷史和現(xiàn)實(shí)的原因決定了我國(guó)的政務(wù)公開(kāi)不可能一步到位,它只能是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。第五篇：行政管理學(xué)畢業(yè)論文政務(wù)公開(kāi)應(yīng)堅(jiān)持基本原則探討論文,有所為有所不為充分考慮中國(guó)特色,從根本上說(shuō)就是一切從中國(guó)具體的國(guó)情出發(fā)。統(tǒng)一門檻，完善考核制度，有針對(duì)性和科學(xué)合理性。三、現(xiàn)階段我國(guó)公務(wù)員的公仆意識(shí)淡薄，“官本位”、“享樂(lè)主義”等不正思想成風(fēng)，對(duì)廉潔服務(wù)型政府構(gòu)建造成重大威脅。第四篇：行政管理學(xué)畢業(yè)論文提綱標(biāo)題：我國(guó)公務(wù)員制度的完善與和諧社會(huì)的構(gòu)建——副標(biāo)題：淺談我國(guó)公務(wù)員制度中存在的主要問(wèn)題的解決對(duì)和諧社會(huì)構(gòu)建的促進(jìn)論文綱目：制度建設(shè)本身具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性的特點(diǎn)，作為新時(shí)期制度建設(shè)中最為關(guān)鍵的公務(wù)員制度的建設(shè)，任重而道遠(yuǎn)！公務(wù)員制度是人類文明發(fā)展的共同成果，有其較之完備的法律體系，管理體制，高效、穩(wěn)妥的運(yùn)行機(jī)制等優(yōu)勢(shì)，但是由于其自身存在的缺陷和中國(guó)當(dāng)前社會(huì)所給予她運(yùn)行和發(fā)展的客觀環(huán)境等諸多的因素制約，使得她并沒(méi)有達(dá)到較高水平的績(jī)效目標(biāo)，影響了政府整體的效能提升。4．社會(huì)監(jiān)督的主體是（ABCDE）。7．世界上第一個(gè)建立文官制度的國(guó)家是(A．英國(guó))。9．對(duì)涉及非中國(guó)共產(chǎn)黨黨員的公務(wù)員的案件，需要給予處分的，則只由（B行政監(jiān)察機(jī)關(guān)）給予政紀(jì)處分。1．被稱為“科學(xué)管理之父”的是（D泰勒）。3．里格斯認(rèn)為處于農(nóng)業(yè)社會(huì)向工業(yè)社會(huì)過(guò)渡期間的一種公共行政模式是（C棱柱型公共行政模式）。5．現(xiàn)代意義上第一個(gè)獨(dú)立的、職能化的人事行政機(jī)關(guān)是（A英國(guó)）于1855年成立的文官委員會(huì)。7．行政執(zhí)行過(guò)程的第一階段是（D準(zhǔn)備階段）。：指政府為了適應(yīng)社會(huì)環(huán)境，或者高效公平地處理社會(huì)公共事物，調(diào)整內(nèi)部體制和組織結(jié)構(gòu)，重新進(jìn)行權(quán)力配置，并調(diào)整政府與社會(huì)之間關(guān)系的過(guò)程。：