【正文】 關(guān)規(guī)定，貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對所負(fù)責(zé)的工程項目施工過程中的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進行有關(guān)經(jīng)濟合同和協(xié)議的簽定及招投標(biāo)工作；，設(shè)計項目組織形式，制定項目經(jīng)理部管理職責(zé)，對項目的人員、資金及各項資產(chǎn)進行監(jiān)督管理；，制定工程項目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，對工程進度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，組織作好糾正和預(yù)防措施的實施工作；、分包商的選擇工作，代表公司簽訂物資采購合同，工程分包合同和勞務(wù)分包合同；，保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期，滿足合同要求，處理好合同變更；，確保項目關(guān)鍵目標(biāo)，對完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計劃、利潤指標(biāo)和安全指標(biāo)負(fù)責(zé)；，指導(dǎo)下級工作，分配合理，獎優(yōu)罰劣；，審定簽發(fā)對內(nèi)、外各類文件。、銀行存款當(dāng)期發(fā)生額及余額并與總賬相核對。、設(shè)備的配置。六、招商主管做好項目前、中、后三期的坐銷和行銷，擬訂招商計劃，組織實施，以月報、周報形式書面匯報。、業(yè)主、商家的聯(lián)系名單，每間商鋪的性質(zhì)，本部門辦公用品與設(shè)備的管理與唯護。收集分析競爭對手樓盤的市場調(diào)查。負(fù)責(zé)項目商業(yè)的整體運作推廣。了解各業(yè)態(tài)政策法規(guī)，為商家提供主要疑難咨詢與辦證咨詢，保證雙方良好溝通與和諧發(fā)展關(guān)系。每月定期對各商家經(jīng)營狀況進行調(diào)查分析,提出對商家及項目整體的廣告宣傳策略。五、資產(chǎn)管理專員嚴(yán)格監(jiān)督物業(yè)管理公司對項目的管理質(zhì)量，代表運營公司對項目物業(yè)進行全面協(xié)調(diào)與溝通，每周即時做出考評，形成周報，提出建議，并督促物業(yè)公司對現(xiàn)有問題進行整改。嚴(yán)格按照招商政策與業(yè)態(tài)規(guī)劃進行統(tǒng)一招商，全程協(xié)助商家辦理各種入駐手續(xù)。，只有真實有效的憑證方可付款。項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)；、規(guī)程、制度和措施，并檢查落實；，合理安排施工，確保工程質(zhì)量，對不合格工程交付使用負(fù)直接責(zé)任；，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度；，針對主要問題，親自組織攻關(guān)；，項目經(jīng)理根據(jù)公司的創(chuàng)優(yōu)計劃和業(yè)主的創(chuàng)優(yōu)要求，組織項目員工制定單位工程的質(zhì)量目標(biāo)；，層層分解到各部門和分項工程的質(zhì)量目標(biāo)；、工程經(jīng)理、各專業(yè)工程師對當(dāng)月施工分項工程是否達到質(zhì)量目標(biāo)進行評價，對各項質(zhì)量保證措施的落實情況進行評價；，項目經(jīng)理幫助責(zé)任人員分析原因，責(zé)成責(zé)任科室主管擬定工作改進方法，并在實際工作中監(jiān)督落實。組織實施公司經(jīng)營計劃和投資方案，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。提請董事會聘任或解聘公司部長級級管理人員，并提出副總級管理人員的獎懲建議。具備現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力，善于激發(fā)下屬，講究團隊精神，事業(yè)心極強。三、任職資格大專以上文化程度，企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)，規(guī)模企業(yè)高層管理三年以上工作經(jīng)驗，全面系統(tǒng)的企業(yè)管理知識；極強的溝通、協(xié)調(diào)、決策、應(yīng)變能力，全局意識，良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力；具有良好團隊合作意識、豐富的營銷團隊建設(shè)與管理經(jīng)驗；具有良好的職業(yè)道德，人格魅力、感召力、影響力，極強的工作責(zé)任心和事業(yè)心。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)公司印刷品版面策劃設(shè)計制作、客戶對接工作；協(xié)助工作人員對產(chǎn)品色調(diào)搭配，布局合理性，樣品圖片整理工作；根據(jù)公司要求，合理組織人員及物料的調(diào)度安排，按時完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；充分調(diào)動生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性，做好公司生產(chǎn)計劃的執(zhí)行工作；對生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問題、質(zhì)量問題進行分析與解決；負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報表的匯總分析工作；負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)備部進行生產(chǎn)車間設(shè)備的購置申請、設(shè)備驗收以及日常的維護與保養(yǎng)的計劃等；積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作；指導(dǎo)生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場的“6S”管理工作；做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，努力提升員工的生產(chǎn)安全意識，定期檢查各項安全生產(chǎn)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)工作落到實處；1完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。如果遇到自己無法妥善解決的問題時，應(yīng)當(dāng)及時向部門主管及時請示匯報；嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時予以排除；指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備，負(fù)責(zé)對相關(guān)設(shè)備進行日常的維護與保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)班組員工的日常行為規(guī)范管理及技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；監(jiān)督指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。對于檢驗結(jié)果符合要求的，安排辦理相關(guān)的入庫手續(xù)；檢驗結(jié)果如不符合要求的，將不予辦理入庫手續(xù)并及時通知相關(guān)部門做好后續(xù)的處理工作；積極配合車間做好相關(guān)的品質(zhì)檢驗工作，及時做好相應(yīng)的記錄工作；檢驗過程中如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的，應(yīng)當(dāng)及時通知相關(guān)人員及相關(guān)部門。對于符合公司要求的，方可與之開展業(yè)務(wù)往來與合作。企業(yè)管理部職責(zé)企業(yè)管理部是公司的綜合辦事部門，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好公司的各項事務(wù)的開展。，運輸貨物的體積(或數(shù)量)及時聯(lián)系貨運公司，做好發(fā)運工作。人力資源管理部工作職責(zé)I、負(fù)責(zé)對市行管理干部的調(diào)配、任免、考核、交流、獎懲；負(fù)責(zé)對下級行中層職數(shù)的配里、審查、審批；負(fù)責(zé)對全行員工的管理、調(diào)配、使用；負(fù)責(zé)全行各類機構(gòu)的名稱、職能、級別、設(shè)立、撤并等事項的管理；負(fù)責(zé)全行員工工資管理、職稱考（評）聘；負(fù)責(zé)全行系統(tǒng)黨建工作和員工培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)全行老干部管理、服務(wù)工作；負(fù)責(zé)全行各類社會保險工作；負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工會辦公室主任工作職責(zé)負(fù)責(zé)制定全行工會工作總體目標(biāo)和年底工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后積極組織實施；負(fù)責(zé)組織制定各項工作制度和管理辦法、措施，認(rèn)真檢查執(zhí)行效果；負(fù)責(zé)指導(dǎo)下級行工會組織開展工作，積極協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，為下級行工會組織創(chuàng)造良好的工作條件；經(jīng)常深人基層調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，發(fā)現(xiàn)問題，制定改進措施；負(fù)責(zé)各類文件和材料的審定工作，組織重要文件和材料的集體討論、定稿工作；負(fù)責(zé)工會財務(wù)開支的預(yù)算、決算工作，認(rèn)真執(zhí)行“工會經(jīng)費審查委員會”的決議，按程序組織好工會經(jīng)費的開支和運用；負(fù)責(zé)工會辦人員的思想政治教育，組織開展好群眾的思想政治工作，關(guān)心職工的物質(zhì)、文化生活；負(fù)責(zé)工會干部的教育培養(yǎng)工作，對工會干部的職務(wù)、職稱、獎勵、晉級等提出建議，積極向行領(lǐng)導(dǎo)和人事部門推薦優(yōu)秀青年干部；負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。現(xiàn)金調(diào)運中心工作職責(zé)負(fù)責(zé)中心金庫現(xiàn)金業(yè)務(wù)管理工作；負(fù)責(zé)金庫、監(jiān)控、押運的安全管理工作；負(fù)責(zé)運鈔車輛的使用及安全管理工作；負(fù)責(zé)守庫、押運槍支使用及安全管理工作；負(fù)責(zé)城區(qū)支行及營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)金計劃的收集工作；負(fù)責(zé)到市人民銀行的現(xiàn)金繳、取及押運工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)金供應(yīng)和回籠工作；負(fù)責(zé)城區(qū)營業(yè)網(wǎng)點的現(xiàn)金調(diào)運工作；負(fù)責(zé)城區(qū)營業(yè)網(wǎng)點的款箱接送工作；負(fù)責(zé)各支行上繳現(xiàn)金的清點工作；1負(fù)責(zé)城區(qū)行到鄭州上繳外幣的長途押運工作；1負(fù)責(zé)城區(qū)支行上門收款的武裝押運工作；1負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。信貸管理部經(jīng)理工作職責(zé)１、負(fù)責(zé)全行信貸政策和制度的組織實施及信貸檢查；２、負(fù)責(zé)組織實施法人客戶信用等級評定、內(nèi)部統(tǒng)一授信的審查、上報及批復(fù)工作；負(fù)責(zé)本部門對權(quán)限內(nèi)信貸業(yè)務(wù)的審查、提交貸審會審議及負(fù)責(zé)超權(quán)限信貸業(yè)務(wù)的初審和上報工作；負(fù)責(zé)銀行承兌匯票及貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的管理與監(jiān)測；負(fù)資本行權(quán)限內(nèi)的信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類的認(rèn)定及超權(quán)限的審查上報工作名負(fù)責(zé)貸審會辦公室日常工作．按規(guī)定組織、召集貸審會；負(fù)責(zé)組織對客戶部門及客戶的貸后管理檢查工作；負(fù)責(zé)組織對全行信貸人員的培訓(xùn)及持證上肉制度的落實工作；負(fù)責(zé)收集、分析相關(guān)經(jīng)濟信息，并將有關(guān)信息和資料向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反債；負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對全行信貸前臺業(yè)務(wù)提供國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)信息以及相關(guān)信貸政策；６、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。電子銀行管理部經(jīng)理工作職責(zé)負(fù)責(zé)制定全行電子化建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃、工作計劃并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)貴制定和完善計算機管理相關(guān)制度、辦法；負(fù)責(zé)市行電子化建設(shè)委員會日常工作及建設(shè)項目的技術(shù)管理和項目管理，負(fù)責(zé)全行電子化建設(shè)重點項目情況的收集、匯總、分析與報告；負(fù)責(zé)全行管理信息類軟件的引進、推廣和管理，市行辦公自動化系統(tǒng)、經(jīng)管網(wǎng)站的推廣和運行管理工作；負(fù)責(zé)ABIS,CMS等應(yīng)用系統(tǒng)及相關(guān)業(yè)務(wù)的前后臺軟件推廣，牽頭組織全行核心業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的各類測試和上線工作，協(xié)助有關(guān)部室做好系統(tǒng)測試、升級和新產(chǎn)品上線工作；負(fù)責(zé)全行網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計并組織實施，負(fù)責(zé)全行生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、線路等方面的管理，做好與通信營運商的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全行計算機及其附屬設(shè)備的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一選型、統(tǒng)一購置、統(tǒng)一應(yīng)用，做好全行設(shè)備管理，督促設(shè)備供應(yīng)廠商做好售后服務(wù)；負(fù)責(zé)對開發(fā)中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品進行技術(shù)可行性研究、分析和論證，擬定開發(fā)方案和技術(shù)實施方案，并組織完成軟件的開發(fā)、推廣和維護工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和規(guī)范全行計算機安全工作，負(fù)責(zé)制定計算機安全總體規(guī)劃、管理制度、技術(shù)防范策略并組織實施；負(fù)貴組織全行計算機安全檢查，配合有關(guān)部門搞好計算機內(nèi)部審計和案件調(diào)查等；負(fù)責(zé)全行員工計算機應(yīng)用知識培訓(xùn)工作，推動辦公自動化建設(shè)，提高工作效率；負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)組織制定公司各部門目標(biāo)管理責(zé)任書及考核辦法，督促檢查實施情況；制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系；組織實施有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；并對公司實施標(biāo)準(zhǔn)的情況進行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)薪酬福利設(shè)計方案，落實工資總額計劃，控制工資總額使用；負(fù)責(zé)公司的勞動人事、工資管理工作，依據(jù)國家有關(guān)勞動工資的方針、政策，合理安排勞動組合；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部合同簽訂的審查、核定；審核員工教育培訓(xùn)規(guī)劃、計劃，并組織實施，對公司的各種培訓(xùn)進行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督；負(fù)責(zé)公司員工“五險一金”的繳納和管理工作；負(fù)責(zé)管理公司微機系統(tǒng)的安全；負(fù)責(zé)與公司租賃單位進行聯(lián)系及租賃合同的起草和監(jiān)督執(zhí)行工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。文檔、工會崗位職責(zé)：按照《國家行政機關(guān)公文處理辦法》和上級部門有關(guān)公文的處理規(guī)定，做好公文、傳真的收發(fā)、登記、傳遞、催辦、保管工作；負(fù)責(zé)文件及本部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦材料的打印、郵件的收發(fā)工作；負(fù)責(zé)電話的接聽、記錄、上傳下達及相關(guān)事宜的處理；負(fù)責(zé)黨務(wù)、行政公章的保管與使用及其它印章的登記、作廢回收與銷毀等；負(fù)責(zé)公司綜合性會議的通知、會場布置等會務(wù)工作，以及會議室的使用安排與管理工作；負(fù)責(zé)各種檔案（文書、業(yè)務(wù)、榮譽、聲像等）的接收、復(fù)查、登記、分類、編號、編目、立卷、裝盒、歸檔、保管及提供利用工作，及時記錄檔案利用效果和典型事例；做好檔案保密工作；指導(dǎo)各部門做好檔案的收集、整理，督促其及時完整送交應(yīng)歸檔的文件資料；負(fù)責(zé)檔案室的管理工作，保管好檔案設(shè)備，搞好檔案庫房的衛(wèi)生、通風(fēng)、防火、防蟲、防潮、防光、防霉、防鼠工作；按時填寫溫、濕度登記表，有序擺放各類檔案，保證檔案齊全、完整；做好年久檔案的檢查、修復(fù)、銷毀、登記工作；做好來訪接待和來信的處理，負(fù)責(zé)介紹信的開據(jù)和管理；負(fù)責(zé)工會的日常工作；人事勞資崗位職責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，全面完成公司下達的勞動工資計劃任務(wù)；負(fù)責(zé)辦理招聘用工、退休、退養(yǎng)等報審工作；負(fù)責(zé)辦理工資調(diào)整、審理、報批工作；審報員工的職稱評定，技術(shù)工人技術(shù)等級晉升和工資兌現(xiàn)、獎懲事宜的辦理工作；參與調(diào)查工傷事故，辦理傷殘人員工傷等級評定的報批等事項；負(fù)責(zé)公司員工“五險一金”的繳納和管理工作；建立完善公司員工的檔案，員工各種檔案資料及時入檔；協(xié)助總經(jīng)理工作部檔案管理人員保管好公司員工的各種存檔資料；認(rèn)真執(zhí)行勞動定額。國際業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)負(fù)責(zé)擬定全行外匯業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃；負(fù)責(zé)全行外匯業(yè)務(wù)的營銷和管理，組織落實外匯業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，監(jiān)督發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)全行國際結(jié)算、外匯資金清算、外匯資金運營的集中操作和管理；負(fù)責(zé)國際收支申報、結(jié)售匯業(yè)務(wù)的操作與管理；負(fù)責(zé)全行外資管理，外資項目的上報、檢查、指導(dǎo)、盤活及風(fēng)險控制；負(fù)責(zé)國際貿(mào)易融資的上報與審批；負(fù)責(zé)組織國際業(yè)務(wù)部門的各項管理活動，制定、完善崗位職責(zé)，監(jiān)督崗位職責(zé)的履行情況；開展外匯業(yè)務(wù)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)全行外匯業(yè)務(wù)發(fā)展中與內(nèi)、外部的協(xié)調(diào)、溝通；負(fù)責(zé)全行外匯業(yè)務(wù)系統(tǒng)監(jiān)管，包括市場準(zhǔn)人與退出的管理；負(fù)責(zé)組織、安排全行外匯業(yè)務(wù)現(xiàn)場或非現(xiàn)場檢查，保證外匯業(yè)務(wù)的健康、迅速發(fā)展；負(fù)責(zé)外匯業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營銷與推廣，密切關(guān)注與該類產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)及政策變動，保證產(chǎn)品合規(guī)合法，定期向上級行或在系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布外匯產(chǎn)品市場變動情況；負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?？蛻舳拷?jīng)理工作職責(zé)I、負(fù)責(zé)對系統(tǒng)內(nèi)機構(gòu)業(yè)務(wù)的全面管理、指導(dǎo)；負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、參與基層行事業(yè)法人客戶的營銷確立對象及營銷方案；負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、參與全行范圍內(nèi)機構(gòu)類客戶貸款管理方案的制定、審查和實施，實現(xiàn)“戶到人、人管戶”和“一戶一策”的貸后管理目標(biāo)；負(fù)責(zé)組織研究機構(gòu)類客戶和市場需求提出開發(fā)金融產(chǎn)品建議，并向新產(chǎn)品開發(fā)委員會提交立項申請；負(fù)責(zé)組織實施對高等級優(yōu)良客戶的營銷會商制度；負(fù)責(zé)制定全行機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，并督促落實；負(fù)責(zé)全行機構(gòu)業(yè)務(wù)運作的組織、管理及機構(gòu)業(yè)務(wù)部門工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)全行同業(yè)存款任務(wù)的分解、落實和考核；負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。堅持位律對業(yè)務(wù)工作的前置性介人，在規(guī)章制度歸口管理的基礎(chǔ)上，對本行出臺的重要規(guī)章制度和涉法文件進行法律審查；負(fù)責(zé)對全行轉(zhuǎn)授權(quán)工作的組織、管理和監(jiān)督工作；負(fù)貴全行涉訴案件的統(tǒng)一管理和對全行經(jīng)濟糾紛裁決的日常工作，并辦理其他涉訴法律事務(wù)；負(fù)責(zé)法律法規(guī)的咨詢工作，為全行開展業(yè)務(wù)活動提供法律咨詢服務(wù)；負(fù)責(zé)加強內(nèi)部管理，制定和完善各項規(guī)章制度，促進法規(guī)工作制度化、規(guī)范化進程