20xx年醫(yī)學專題—哈藥集團股份有限公司swot分析分解(完整版)
【正文】 154個中發(fā)明專利47個；公司不斷拓寬人才引進通道，培養(yǎng)和凝聚了一批高新技術(shù)創(chuàng)新型人才，形成了一支結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套、素質(zhì)優(yōu)良、忠于哈藥事業(yè)、符合公司發(fā)展戰(zhàn)略需要的人才隊伍。n)覆蓋,拓展了基層市場。,公司(ɡōnɡ sī)swot分析——優(yōu)勢,nj236。具有年產(chǎn)生產(chǎn)能力抗生素及中間體13000噸 、西藥粉針30億支、水針4億支、片劑200億片、膠囊125億粒、口服液30億支、動物疫苗450億頭羽份。n) 哈藥集團有限公司是于2005年通過增資擴股改制而成的國有控股的中外合資企業(yè)。擁有2家在上海證券交易所上市的公眾公司（即哈藥集團股份有限公司和哈藥集團三精制藥股份有限公司）和27家全資、控股及參股公司。哈藥集團所屬生產(chǎn)企業(yè)已全部通過GMP認證，主要流通企業(yè)已通過GSP認證，哈藥總廠、三精制藥等部分集團所屬企業(yè)通過了ISO900ISO1400OHSAS18001國際管理體系認證。ng)帶來的經(jīng)營壓力和挑戰(zhàn)，公司堅持以“二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級”為主線，全面實施營銷變革、內(nèi)部挖潛、產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)改造等措施，創(chuàng)新營銷模式和激勵機制，系統(tǒng)開展降本增效專項行動，提高市場競爭能力，著力化解市場矛盾和經(jīng)營風險，為公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級積蓄了勢能。營銷優(yōu)勢：報告期內(nèi),公司進一步整合所屬企業(yè) OTC 產(chǎn)品及保健品營銷資源,組建了商務(wù)和零售兩大銷售體系及產(chǎn)銷銜接(xi225。繼續(xù)推廣和規(guī)范精細化招商,加大終端開發(fā)與維護力度,提高了對各級醫(yī)療終端醫(yī)院的覆蓋率。 ,公司swot分析(fēnxī)——機會,2014年，隨著居民收入增長，城鎮(zhèn)化、人口老齡化速度加快，以及圍繞新醫(yī)改的一系列政策推動，我國醫(yī)藥市場(sh236。 三是隨著2014年及2015年不同劑型藥品GMP認證大限將至，市場將加速淘汰落后的小企業(yè)，為公司實施產(chǎn)業(yè)并購提供了機遇。ozhěng)或出臺，藥品的降價趨勢仍將持續(xù)。,公司swot分析——可能面對(mi224。ng)產(chǎn)品支撐戰(zhàn)略，挖掘產(chǎn)品潛力，不斷提升市場規(guī)模和效益
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