某集團(tuán)股份有限公司組織架構(gòu)調(diào)整方案(完整版)
【正文】 建設(shè)、營銷和經(jīng)營 管理； 住宅發(fā)展事業(yè)部 集團(tuán)組織架構(gòu)職能說明 自然房地產(chǎn)有限公司： – 負(fù)責(zé)集團(tuán)房產(chǎn)業(yè)務(wù)的營銷策劃和銷售業(yè)務(wù)； – 承擔(dān)事業(yè)部的行政、人力資源和財務(wù)職能。 強(qiáng)化過程管理的原則： 地產(chǎn)板塊經(jīng)營管理工作例會： 參會范圍：首席執(zhí)行官、相關(guān)事業(yè)部執(zhí)行總裁、各公司經(jīng)營班子、事業(yè) 部各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人。 房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)按照產(chǎn)品屬性實施專業(yè)化經(jīng)營的原則： 依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略，未來 3年，集團(tuán)將在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)形成三大產(chǎn)品系列；即：以規(guī)劃、建設(shè)、招商為核心能力，以高科技企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者為目標(biāo)市場的科技園、創(chuàng)業(yè)園、工業(yè)園等特定功能房地產(chǎn)產(chǎn)品；以策劃、開發(fā)、營銷為核心，以個人消費(fèi)為目標(biāo)市場的住宅房地產(chǎn)產(chǎn)品；以及以上兩大產(chǎn)品衍生的房地產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)品。 集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)計原則 ?集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)計的原則 ?集團(tuán)組織架構(gòu)圖 ?集團(tuán)組織架構(gòu)關(guān)鍵職位圖 ?N E C 中 原 移 動 通 信 有 限 公 司 ?集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)計的原則 ?集團(tuán)組織架構(gòu)圖 ?集團(tuán)組織架構(gòu)關(guān)鍵職位圖 ?集團(tuán)組織架構(gòu)職能說明 目 錄 股東大會 董事長 首席執(zhí)行官 監(jiān)事會主席 總審計師 薪酬管理委員會主任 戰(zhàn)略投資管理委員會主任 董事會秘書 綜合管理 事業(yè)部 執(zhí)行總裁 科技園發(fā)展事業(yè)部 執(zhí)行總裁 住宅發(fā)展事業(yè)部 執(zhí)行總裁 科技園服務(wù)事業(yè)部 執(zhí)行總裁 財務(wù) 總監(jiān) 投資管理事業(yè)部 執(zhí)行總裁 審 計 部 部 長 / 總 審 計 師 證 券 部 部 長 法 務(wù) 部 部 長 人 力 資 源 部 部 長 行 政 部 部 長 招 商 部 經(jīng) 理 成 本 管 理 部 經(jīng) 理 房 產(chǎn) 開 發(fā) 部 經(jīng) 理 地 產(chǎn) 開 發(fā) 部 經(jīng) 理 工 程 管 理 部 經(jīng) 理 成 本 管 理 部 經(jīng) 理 住 宅 研 究 室 主 任 武 漢 自 然 房 地 產(chǎn) 有 限 公 司 服 務(wù) 拓 展 部 經(jīng) 理 武 漢 科 諾 生 物 農(nóng) 藥 有 限 公 司 武 漢 華 琦 藥 業(yè) 有 限 公 司
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