【正文】 000元。禁火區(qū)（以進入東大門和辦公區(qū)門崗為界）內(nèi)嚴禁攜帶煙火入內(nèi)。第二十五條嚴禁惹事生非、無理取鬧、起哄、散布謠言、消極怠工、擾亂正常生產(chǎn)工作秩序。做到工后場地清，地面無雜物，保持廠區(qū)車間、班組現(xiàn)場整潔，道路通道暢通無阻。第十一條上班時要穿戴整齊，不準衣衫不整，不準穿涼鞋，不準袒胸露背。以公司利益為重，要注重節(jié)約，杜絕浪費。參加公司組織的活動和了解公司公布的信息的權(quán)利。除經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準和因工作特殊情況，可免打卡。各部門、分(子)公司依照執(zhí)行或在本制度也許范圍內(nèi)根據(jù)部門具體工作性質(zhì)自行規(guī)定，自定的考勤規(guī)定報公司核準后生效。名片格式公司名片格式統(tǒng)一化，由公司行政管理部門依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計。e、指引工作地點區(qū)域設(shè)施(洗手間、就餐處、乘車處等)。4)、出差補助：a、乘坐火車路途補助___元/晚/人。出差費用的報銷：1)、交通費：a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理可乘坐飛機，費用實報實銷。借款未沖平者，不允許再次借款。B、泄露公司經(jīng)營管理秘密的。工作時間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為(如：上網(wǎng)聊天)，也決不允許任何與工作無關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。管理人員應(yīng)團結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓勵并帶領(lǐng)好員工隊伍，時刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進行。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。要愛護辦公區(qū)域的花木。員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經(jīng)理提出申請，準許后方可加班。二、生活作息員工應(yīng)嚴格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。第三篇：員工管理制度員工管理制度范文4篇一、公司形象員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。第四條雇用(一)人事部門招雇臨時人員，應(yīng)填“臨時人員雇用核定表”呈經(jīng)理核準后雇用。第一篇：員工管理制度員工考勤管理制度為規(guī)范員工勤務(wù)管理，確保員工出勤準確統(tǒng)計，維護公司的正常工作秩序，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實際，特通知如下：一、考勤辦法第一條每天早晨8：00點名。(二)臨時人員到工時，人事部門應(yīng)填“雇用資料表”一份留存?zhèn)溆?。在接待公司?nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。作息時間規(guī)定1)、夏季作息時間表(___月——___月)上班時間早9：00午休12：00——13：00下班時間晚18：002)、冬季作息時間表(___月——___月)上班時間早9：00午休12：00——12：30下班時間晚17：30員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。1)、加班費標準公司規(guī)定加班費標準為___元/小時。四、工作要求工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。公司是一個大家庭，員工應(yīng)團結(jié)互助，為公司發(fā)展做出努力。未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。嚴禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關(guān)的內(nèi)容。C、私自把公司客戶介紹他人的。員工報銷已發(fā)生費用，首先需找主管會計領(lǐng)取并填寫公司【支出憑證】或【支出報銷單】(由主管會計負責(zé)提供、審核)。公司員工管理制度范本b、其他員工出差原則上乘坐火車(硬臥)。b、在外補助___元/天/人。公司員工管理制度范本2)、培訓(xùn)注意事項a、新員工到崗時，公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情、禮貌的態(tài)度，營造歡迎的氣氛。根據(jù)工作需要，需要印制名片的員工需首先向主管副總經(jīng)理提出申請。第二條考勤人員一、公司各部門均要設(shè)一名兼職考勤管理員，負責(zé)本部門考勤的管理和匯報工作，對本部門考勤的準確性、及時性負責(zé)。批準領(lǐng)導(dǎo)簽名后方有效，否則視為曠工。對違法違紀的人或事進行制止和舉報的權(quán)利。要團結(jié)有愛、和睦相處、相互幫助、密切配合、求同存異、顧全大局，正確處理公司與個人的關(guān)系。第十二條工作中要力求切實，不得畏難回避，互相推諉或無故拖延。搞好所屬衛(wèi)生責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。第二十六條公司內(nèi)嚴禁賭博等違紀行為。第三十三條安全用電，非用電人員不準亂接、拆裝電器、嚴禁使用非生產(chǎn)（工作）性電爐。模范執(zhí)行公司規(guī)章制度、經(jīng)考核評定表現(xiàn)突出，成績顯著，出色完成本職工作，一次性獎勵500800元?？剖胰藛T及車間管理人員離開工作區(qū)域，不按規(guī)定如實填寫去向板。辦公室、工作間擅自遮擋門窗；崗位放置睡具、夜間熄燈。第三十九條有下列情形之一者，視情節(jié)給予扣款 200 元、降級、降職、撤職、留用察看處分。泄露技術(shù)、業(yè)務(wù)上的秘密、尚未造成損失。1撿、拾公司或他人財物而不報、據(jù)為已有。2不經(jīng)門崗進入廠區(qū)，門衛(wèi)人員執(zhí)崗不嚴，使車或人未經(jīng)許可進入。因責(zé)任心不強造成長明燈、長流水、永動扇或下班后無人值守的辦公室和物資倉庫未落鎖。相互打架斗毆吵罵或在公司內(nèi)毆打他人、對同事使用暴力、威脅或恫嚇。1未經(jīng)許可擅自帶外人進入公司業(yè)務(wù)機密場所參觀。故意泄露公司工藝、技術(shù)、業(yè)務(wù)的秘密，使公司利益受損。2發(fā)生重大責(zé)任事故，造成公司經(jīng)濟損失，數(shù)額5000元以上的。3故意損壞公司重要文件、檔案，蓄意破壞生產(chǎn)設(shè)備、公司財產(chǎn)。4違反國家其他法令。第五篇：員工管理制度員工管理制度(精選15篇)員工管理制度1為了加強員工宿舍管理，保障全體員工的正常工作和休息，建立良好的生活環(huán)境，特制定本宿舍管理制度。垃圾、紙屑扔到指定的垃圾筐內(nèi)。七、所有員工必須在23：00之前歸寢(正常上晚班除外)，未經(jīng)休、請假回家，又未及時歸寢者，發(fā)現(xiàn)一次扣10元處理，重犯者作待崗直至開除處理。故意損壞公共門鎖、桌椅等設(shè)施照價賠償并扣10元處理，性質(zhì)惡劣或?qū)医滩桓恼咦鞒幚?。十六、團結(jié)友愛，和睦相處。檢查本寢室員工的歸寢情況。佩戴工號牌。,向客戶合理的介紹。（二）公平原則。(四)部門主管，由部門經(jīng)理初審、提議，主管副總核定。二、晉升程序(一)主管以上人員的晉升由行政部組織，高層或董事會審定1。4。6。5。2適用范圍：適用于公司全體員工的服務(wù)工作。微笑服務(wù)39。并及時與被訪人聯(lián)系，并告訴對方：39。：：每次先輕輕敲門三下，每次時間間隔15~20秒，維修完后，應(yīng)說：39。調(diào)查完后說：39。謝謝您的意見，打擾您了39。不滿者，宿舍管理人員有權(quán)安排人員住宿，任何人不得拒絕。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時通知管理人員。十五、為保證員工的正常休息，晚0：00后，白天14：00以前，宿舍謝絕會客。二十一、提高警惕，搞好防火、防盜工作，嚴防火警，火災(zāi)事故的發(fā)生，宿舍內(nèi)部發(fā)生被盜，除保護好現(xiàn)場外，應(yīng)在24小時內(nèi)報告廠保衛(wèi)科，否則不予處理，對于人為造成的火警、火災(zāi)事故，一經(jīng)查實，給予責(zé)任處罰并罰款。：按企業(yè)規(guī)定的要求進行。d)因工外出、出差，確實有特殊原因(如道路堵塞等)不能按時打卡上班者，應(yīng)提前電話告知部門經(jīng)理或車間主任(主管)，回公司后及時補卡，否則按曠工處理。e)行管人員請假一天以內(nèi)(含)，經(jīng)本部門主管(經(jīng)理)同意后即可生效。m)請假按規(guī)定程序批準后，《請假單》由各部門(車間)留存，次月初由行政部門審核、統(tǒng)計所有的考勤記錄后，報總經(jīng)理審批簽字，交人資部門。六、考勤獎懲管理規(guī)定：a)上班時間未到崗者視為遲到。管理人員每天扣100元人民幣)。b)每月全勤獎勵標準為30元。1履職考核的目的是全面提高員工的工作積極性和主動性，建立履職考核機制，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神，以期達到培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)高，有開拓、務(wù)實、廉潔、進取精神的員工隊伍。34考核內(nèi)容及標準以基準分100分為績效基準分，并將每月得分情況以當(dāng)月績效掛鉤；考核內(nèi)容主要圍繞工作紀律、工作業(yè)績、工作態(tài)度三個方面著重考核。55串崗、脫崗、睡崗每發(fā)現(xiàn)一次降績效分5分。11每月25日上報月工作總結(jié)及下月工作計劃；每周五上午12：00前上報周工作小結(jié)（部門所有員工），未按時上報總結(jié)及計劃的每延遲1天降績效分5分；無特殊原因不能按計劃開展和完成工作的每項工作降績效分5分；未按規(guī)定時限上報相關(guān)報表、報告及工作信息的每延遲1天降績效分5分。2536獎勵664無加分項僅有扣分項績效分配：若部門各崗位均無出現(xiàn)加分項，僅出現(xiàn)扣分項時將被扣分值對應(yīng)扣除績效資金進行二次分配（即：被扣崗位績效工資合并金額/各崗位總績效分值崗位績效得分）。第2條 本規(guī)定符合《中華人民共和國勞動法》和其他有關(guān)法律法規(guī)。第5條教育培訓(xùn)中執(zhí)行考勤制度，無正當(dāng)原因不得曠課、遲到、早退。一般性基礎(chǔ)培訓(xùn)包括后勤服務(wù)監(jiān)管科簡介、組織結(jié)構(gòu)及職能分布、人事規(guī)章制度等。一是轉(zhuǎn)出方的崗位交接工作。禁止在宿舍內(nèi)存放大量現(xiàn)金及貴重物品，手機、項鏈、戒指、現(xiàn)金、充值卡應(yīng)做到隨身攜帶以免丟失和被盜。不準在樓道內(nèi)洗頭、洗澡、潑水，違者處10元罰款/次。1厲行節(jié)約，杜絕長明燈、長流水、風(fēng)扇無人空轉(zhuǎn)等浪費現(xiàn)象，違者處20元罰款/次。二、服務(wù)制度、待人熱情、語言溫和文明，顧客進門要主動招呼，安排。9.“細心、認真、主動”是服務(wù)精神的要素。、防盜、防暴、防機械事故，若發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止事故發(fā)生，同時上報領(lǐng)導(dǎo)。四、衛(wèi)生制度、徹底打掃衛(wèi)生。(煙灰缸清洗，鍵盤及顯示器表面細心擦拭)五、獎懲制度，均以提高時代網(wǎng)吧經(jīng)濟效益為目的，促進時代網(wǎng)吧健康快速發(fā)展為目標，凡遵守各項制度的員工，貢獻突出者將享受特殊獎勵政策。簡單說，每個股東依據(jù)出資可以享受股東的相應(yīng)權(quán)利，這是公司章程里是有約定的。第二個例子：小企業(yè)應(yīng)該怎樣管理我在一家私營小企業(yè)干銷售多年，老板今年讓我負責(zé)全面工作。所有這些都在這個車間加工。第2車間是注塑車間。人員調(diào)動太大，難記工。其實這是個大問題，一是直接影響公司形象，二是很容易造成零件誤用，造成生產(chǎn)事故，其次員工在這樣的環(huán)境下很容易產(chǎn)生工作消極狀態(tài)，怠工浪費原材料等。既是管全面，必須要了解：原料（儲備質(zhì)量后期預(yù)測）；設(shè)備（檢修運轉(zhuǎn)）；動力（風(fēng)水電氣）；安全；大致的成本構(gòu)成；資金運轉(zhuǎn)狀況；熟知工藝流程；熟知各崗位操作要領(lǐng)；規(guī)章制度和定額要求必須建立健全；產(chǎn)品各等級標準和產(chǎn)品銷售形勢?？窗骞芾韺τ谌齻€車間的生產(chǎn)連接是很有用的，對于第一個車間雜亂現(xiàn)象，首先要把生產(chǎn)設(shè)備的位置合理布局，那么各種物料就可以就近原則擺放，只是第一步改進，然后在可以參考5S管理，三車間的職責(zé)可以在輸入和輸出兩個節(jié)點控制，通過控制點的輸入和輸出，職責(zé)也就轉(zhuǎn)移。小企業(yè)如何考核員工業(yè)績？小企業(yè)信息傳遞鏈條短，受市場環(huán)境影響大，信息收集處理能力弱，績效考核相應(yīng)要突出人性化、靈活性和可操作性。真是個鍛煉的好機會。（3）關(guān)于零件的存儲領(lǐng)用擺置最好你親自到車間深入一下，發(fā)現(xiàn)問題所在，然后想辦法解決，可聽取老員工老師傅或者你認為合理的建議。我們公司也是。從第1個車間領(lǐng)骨架，加工后部分入庫部分給第3車間。工作流程是：沖床下各種料供給纏圈者和最后焊接者。我也沒有什么管理經(jīng)驗，特向有經(jīng)驗的老師請教。這是依據(jù)其工作原因所得，與股東身份無關(guān)。,要提前三天請假，如果每月沒請假,可以得到相應(yīng)的全勤獎勵。(鍵盤要磕灰及毛刷清理表面)，不要屯留大量垃圾。(各電線、網(wǎng)線連接點要逐一清查，不得有煙頭等危險品存在)，要及時報告保衛(wèi)人員及領(lǐng)導(dǎo)。、玩游戲。、影響公司形象的、儀容不整的、發(fā)現(xiàn)一次各罰5元。凡星浪點網(wǎng)吧在職員工均需認真執(zhí)行以下規(guī)章制度。嚴禁將外人帶入宿舍內(nèi)。情節(jié)嚴重者依法移交公安機關(guān)處理。分別由相關(guān)班組組織實施。具體崗位實務(wù)培訓(xùn)是指對其所要上任崗位的安全生產(chǎn)知識、勞動防護、崗位技能、職責(zé)要求、工作流程、職位權(quán)限與工作內(nèi)容的培訓(xùn)。第三章 培訓(xùn)的類別和內(nèi)容第7條后勤服務(wù)監(jiān)管科對員工的培訓(xùn)分為入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等。后勤服務(wù)監(jiān)管科所有在崗員工，不分工種、性別、年齡、民族、政治面貌、有無編制，都應(yīng)按照要求接受教育培訓(xùn)，積極提升工作能力。5無扣分項僅有加分項績效分配：若部門各崗位均無出現(xiàn)扣分項，僅出現(xiàn)加分項時按人事部門下發(fā)績效分配方案執(zhí)行。7績效計分及分配方法7657不能掌握職務(wù)上的要點、不善于整理、總結(jié)自己的日常工作、了解與工作相關(guān)的信息的降績效分5分。52513工作時間在電腦上玩游戲、上網(wǎng)的每發(fā)現(xiàn)一次降績效分5分。1工作紀律考核標準51工作態(tài)度：重點考核紀律性、責(zé)任感、主動性與協(xié)作性。32履職考核結(jié)果作為員工上崗、轉(zhuǎn)崗、待崗、晉升、加薪的依據(jù)。七、附則。e)有曠工、超過規(guī)定休假或遲到、早退(3分鐘以內(nèi))3次(含)以上者不享受當(dāng)月的全勤獎勵。c)遲到、早退5分鐘(含)以內(nèi)的扣2元、10分鐘(含)以內(nèi)的扣5元、15分鐘(含)以內(nèi)的扣10元。b)每月請假超過一天(不含)者(病假除外，但需病歷證明)按超假計算，每天除不計工資外再扣20元人民幣。g)普通員工請假半天以內(nèi)，在不影響正常工作(生產(chǎn))前提下，經(jīng)所屬組長同意后即可生效。b)上班時間未經(jīng)許可外出、出差，一律按脫崗處理。b)車間員工和車間主任(主管)以及班組長加班(各部門經(jīng)理以及相關(guān)管理人員如工作需要加班的須總經(jīng)理批準)，按相關(guān)規(guī)定計算加班薪金，各部門經(jīng)理、以及相關(guān)管理人員從事本崗位的常規(guī)工作而延時的或輪值班的不予計算加班工資(特殊情況除外)。二、范圍適應(yīng)于公司員工的出勤、請假、休假等考勤管理。十六、為保證員工正常休息，夜0：00以后到白天14：00以前，嚴禁在宿舍進行任何形式的娛樂活動；杜絕色情活動及吸毒品的違法行為，違者扭送公安機關(guān)處理。十二、員工物品擺放整齊，不亂擺亂放，不占用人行道，不許將物品擺放在空床位上，以防損壞床板。