【正文】 作者，就要做到“五多”：一是多聽，我們要“帶著耳朵”去工作，在工作中要多傾聽基層群眾的呼聲、意見，多聽領導、同事的教導；二是多看，俗說“眼見為實”，我們要深入到群眾中進行調(diào)查研究，多觀察，多揣摸；三是多學，我們要加強學習，向領導、同事學習，向基層群眾學習，堅持在工作中學習，在學習中工作；四是多想，人不思則怠，在工作中遇到問題我們要多思考、多分析，時刻把人民群眾“裝在自己的心中”；五是多做，我們要踏踏實實做事，誠誠懇懇做人，切實為人民群眾辦好事、做實事、解難事。二、開拓思路做好社區(qū)工作通過此次培訓學習，使我更深刻地認識到社區(qū)就是一個“小社會”責任重大，我們工作的好與壞，上牽涉到黨和國家政策的落實和各職能部門工作的開展，下影響著千家萬戶的群眾利益和生活，我們身上的擔子是十分沉重的。黨和政府提倡和諧社會，而社區(qū)是社會的基本組成部分，是社會的細胞，細胞的和諧才能保證整個社會、國家的和諧。作為一名社區(qū)工作者，我深切的感受到上級領導對社區(qū)工作和社區(qū)干部的重視，我更加相信社區(qū)工作目前存在的問題和困難都是暫時的，我有信心做好自己的本職工作，更好的為居民群眾服務。我們基層干部，由于分工和職責不同，有著不同的分工和具體要求。如何解決干部隊伍中思想境界與加快企業(yè)發(fā)展不相適應的問題？按照黨委書記同志提出的：大智靠學，大勝靠德。應該說管理粗放的問題在我們基層表現(xiàn)還比較明顯。要扭轉這一現(xiàn)象，關鍵還在干部樹立威信，率先垂范做表率。但是不論做什么工作，作為基層干部都要具備基本的政治和業(yè)務素質(zhì)。高的思想境界、強的發(fā)展能力、好的綜合素質(zhì)是經(jīng)常學習的結果，是一個由量的積累到質(zhì)的飛躍的發(fā)展過程，也是一個自我更新、自我完善、自我改造的過程。無論實在安全生產(chǎn)，還是在油材料管理方面，坦白的講，還有很多工作要做，還有很多潛力可挖。誠心誠意地為職工群眾謀利益，時刻關心群眾疾苦，時刻擺正自己同群眾的位置，在思想上、作風上、行動上時刻不脫離群眾。就是要不折不扣地貫徹執(zhí)行上級的基本路線和各項方針、政策；就是要努力實踐黨的服務的宗旨，堅決維護職工群眾的利益；就是要模范地遵紀守法，保持清正廉潔，堅決反對消極腐敗現(xiàn)象；就是要實事求是，一切從實際出發(fā)，善于開拓前進；就是要勤奮敬業(yè)，不斷加強知識積累和經(jīng)驗積累，用所學知識解決實際工作中的問題和矛盾，提高工作效率和效益，促進企業(yè)和諧、穩(wěn)定、發(fā)展。我們必須引導基層干部加強理論學習，自覺改造主觀世界，提高思想境界。要解決好這個問題，就是要在能力建設上加強，尤其是要提高公司經(jīng)理倡導的思維、判斷、決策、駕馭、應變、組織、創(chuàng)新等12種能力，走出目光短淺、經(jīng)驗誤區(qū)等陷阱，按最優(yōu)化要求定制度，善于發(fā)現(xiàn)新問題，提出新見解。如果一個領導干部一味地靠地位和權力來樹立威信，而不是誠心誠意地為職工群眾辦實事，這樣的威信是樹立不起來的，領導干部要立志為職工群眾做大事，而不要立志做大官。一個國家，一個民族，一個個人，要適應和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。只有通過加強學習，才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法，取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人。文明禮儀是生活和工作的根基，是體現(xiàn)一個國家和民族文明程度、經(jīng)濟實力的重要標志，沒有了文明，就沒有了基本的道德防線。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始終做到自重、自省、自警、自勵，在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。我將通過這次培訓，不斷加強政治理論和業(yè)務技能的學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力工作，開拓創(chuàng)新，務求實效，盡心盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識是有機聯(lián)系的統(tǒng)一整體，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。只有當每一個人都具備了文明素質(zhì)，我們這個國家的整體素質(zhì)才能提高。要樹立奉獻精神，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。要樹立公司利益小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻[參加公司干部培訓班心得體會(共2篇)] 克難關的進取意識，敢于負責，勇挑重擔，鍥而不舍地推進公司持續(xù)健康發(fā)展。通過培訓班的學習討論，使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。古人說：“公生明，廉生威”，無私才能無畏，只有自己一身正氣，說話辦事才有力量，才能帶領好群眾，群眾才會自覺解決好存在的問題。形成科學、精細、務實、全面、獎罰分明、緊鏍帽一樣的管理體系，一環(huán)一環(huán)抓落實，一級一級抓執(zhí)行。如果沒有堅實的理論基礎，理論上似懂非懂，模模糊糊，就很難有堅定的政治信念，經(jīng)不起誘惑，甚至犯更大的錯誤。就此，我結合四位領導在公司干部培訓班的精辟講解授課，聯(lián)系本單位實際，談這么三點體會。決不能把自己看成是諸葛亮，把別人看成是阿斗。要像公司主管經(jīng)營的副經(jīng)理在講課中要求的那樣，搞好計劃、控制和合同管理，一點一滴降成本。具備了較高的理論素養(yǎng)和水平，就能站得高一些，看得遠一些，就會有較強的洞察力。而且提升能力，學以致用，解決具體問題，顯得特別緊迫和必要。如果一個領導干部一味地靠地位和權力來樹立威信，而不是誠心誠意地為職工群眾辦實事，這樣的威信是樹立不起來的，領導干部要立志為職工群眾做大事，而不要立志做大官。要解決好這個問題，就是要在能力建設上加強，尤其是要提高公司經(jīng)理倡導