【正文】 供了許多方法和策略。第二，提高了學以致用的能力。尺有所短，寸有所長，每個人都有自身的優(yōu)點和缺點，我們要知道自己的“長”和“短”，只有這樣才能揚長避短，學以致用。社區(qū)工作者要協(xié)調(diào)好與社區(qū)“兩委”班子的關系，盡快掌握了解民意，并要多與領導、同事交流，借鑒他們好的工作方式、方法。面對新形勢、新任務，我們要開拓創(chuàng)新，提高能力，服務群眾，服務大局，不斷提升工作水平，探索創(chuàng)新社區(qū)工作之路。服務群眾，方便群眾，造福群眾，是社區(qū)一切工作的出發(fā)點和落腳點。人民生活水平的不斷提高，也使群眾在各方面的需求不斷的變化和發(fā)展。要開展好社區(qū)工作，需要新理念、新思路、新方法。社區(qū)作為基層工作的最前沿，是黨和政府的橋梁和紐帶。做為社區(qū)干部要提高自身素質，轉變工作作風，提升自身的服務意識。作為一名社區(qū)工作者，我更應該積極向老一代社區(qū)工作者學習，多深入群眾，聯(lián)系群眾，了解民情民意，樹立為群眾無私奉獻的思想觀念，做到進百家門，知百家情、解百家難，暖百家心。總之，這兩天的培訓讓我受益非淺，對社區(qū)目前的工作現(xiàn)狀進行了一次徹底的剖析。第三篇：參加統(tǒng)戰(zhàn)干部培訓班心得體會參加統(tǒng)戰(zhàn)干部培訓班心得體會2018年5月6日至12日，根據(jù)區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的培訓安排，經(jīng)局領導批準，我在西南大學參加了七里河區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部主辦，西南大學承辦的蘭州市七里河區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)干部綜合素質能力提升培訓班的學習，這次培訓時間雖短，但學習培訓內(nèi)容豐富多彩，我本人收獲感觸頗深。在西南大學一周的培訓時間里，每一節(jié)課、每一位老師的講解，都讓我感動不已，頗豐的收獲難于言表，現(xiàn)將這次黨校培訓的心得體會歸納如下：作為一名機關工作人員，雖然工作多年了，但本人還是缺乏豐富的工作經(jīng)驗和與時俱進的新視覺、新知識。結合一周來老師所講內(nèi)容，總結出了干好統(tǒng)戰(zhàn)工作應具備的六種能力：一是科學決策能力，就是面對錯綜復雜的局面和瞬間變化的形式要有善于做出正確決策的能力；二是貫徹執(zhí)行能力，就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃，貫徹下去并做到全面準確、得當有力；三是綜合協(xié)調(diào)能力，就是在工作中能把握大局、權衡協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧；四是組織管理能力，就是善于社會交往，有較高的管理水平，組織得當；五是開拓創(chuàng)新能力，就是要以大無畏的精神，在舊有的經(jīng)驗基礎上大膽嘗試，做到與時俱進、科學合理；六是學習實踐能力，就是每個人要把學習當成是必生的任務。第四篇：參加公司干部培訓班心得體會這次參加公司干部培訓班,感受最深的是國企干部的政治素質和治企能力極端重要,它是干部否稱職的核心要素,也是解決好企業(yè)和諧、穩(wěn)定、發(fā)展問題的保證。但是不論做什么工作，作為基層干部都要具備基本的政治和業(yè)務素質。而且提升能力，學以致用，解決具體問題，顯得特別緊迫和必要。一是用所學理論，解決干部隊伍中思想境界與加快企業(yè)發(fā)展不相適應的問題。在我們的干部隊伍中，一切按部就班，工作只求過得去，不求過得硬的思想還非常普遍。高的思想境界、強的發(fā)展能力、好的綜合素質是經(jīng)常學習的結果，是一個由量的積累到質的飛躍的發(fā)展過程，也是一個自我更新、自我完善、自我改造的過程。具備了較高的理論素養(yǎng)和水平，就能站得高一些，看得遠一些，就會有較強的洞察力。黨委副書記、紀委書記在講課中提到的工農(nóng)辦張副主任，就是一個非常反面的典型。二是用所學知識，解決生產(chǎn)經(jīng)營中管理水平與成本控制要求不相適應的問題。無論實在安全生產(chǎn)，還是在油材料管理方面，坦白的講，還有很多工作要做，還有很多潛力可挖。要像公司主管經(jīng)營的副經(jīng)理在講課中要求的那樣，搞好計劃、控制和合同管理，一點一滴降成本。三是用所學理念，解決部分員工精神狀態(tài)與服務油田勘探開發(fā)節(jié)奏不相適應的問題。它是一種腐蝕劑，使團結渙散，關系松懈，工作消極，意見分歧，使隊伍失掉嚴密的組織和紀律，指令不能貫徹徹底，與加快運行節(jié)奏、高效服務油田勘探開發(fā)格格不入。誠心誠意地為職工群眾謀利益，時刻關心群眾疾苦，時刻擺正自己同群眾的位置，在思想上、作風上、行動上時刻不脫離群眾。決不能把自己看成是諸葛亮，把別人看成是阿斗。把心思、精力放在工作上，放在發(fā)展運輸上，放在服務油田勘探開發(fā)上。我們基層干部，由于分工和職責不同，有著不同的分工和具體要求。就是要不折不扣地貫徹執(zhí)行上級的基本路線和各項方針、政策；就是要努力實踐黨的服務的宗旨，堅決維護職工群眾的利益；就是要模范地遵紀守法，保持清正廉潔，堅決反對消極腐敗現(xiàn)象；就是要實事求是，一切從實際出發(fā)，善于開拓前進；就是要勤奮敬業(yè)，不斷加強知識積累和經(jīng)驗積累，用所學知識解決實際工作中的問題和矛盾，提高工作效率和效益，促進企業(yè)和諧、穩(wěn)定、發(fā)展。就此，我結合四位領導在公司干部培訓班的精辟講解授課，聯(lián)系本單位實際，談這么三點體會。理論上的成熟是政治上成熟的前提，政治上不成熟就談不上自覺服務企業(yè)發(fā)展，更談不上為加快企業(yè)發(fā)展做貢獻。如何解決干部隊伍中思想境界與加快企業(yè)發(fā)展不相適應的問題？按照黨委書記同志提出的：大智靠學，大勝靠德。我們必須引導基層干部加強理論學習，自覺改造主觀世界，提高思想境界。如果沒有堅實的理論基礎，理論上似懂非懂，模模糊糊，就很難有堅定的政治信念，經(jīng)不起誘惑，甚至犯更大的錯誤。這樣的思想境界不說是加快企業(yè)的發(fā)展，那完全是在為企業(yè)抹黑，挖企業(yè)的墻角，拆企業(yè)的臺。應該說管理粗放的問題在我們基層表現(xiàn)還比較明顯。要解決好這個問題，就是要在能力建設上加強，尤其是要提高公司經(jīng)理倡導的思維、判斷、決策、