【正文】 醫(yī)院治安加強對院內(nèi)的安全檢查，消除隱患。著力提高醫(yī)療質(zhì)量，提升服務水平，建立健全醫(yī)療安全管理組織，落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施，確保醫(yī)療儀器設備合法、合理、安全使用，避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。充分認識創(chuàng)建“平安醫(yī)院”是一項長期性的任務，要長期抓，經(jīng)常抓，重在把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的各項工作任務落到實處，務求取得實效。全面組織開展醫(yī)德醫(yī)風教育活動，以新時期醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范教育為抓手，深入開展行業(yè)作風建設和職業(yè)道德教育，增強服務意識，恪守服務宗旨，提高服務質(zhì)量，促進行風建設。每年定期和不定期地對消防安全進行全面檢查，對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查（如藥庫、病房等），要對消防設施進行定期維護更換，確保消防器材的完好。嚴格技術(shù)準入制度，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。以多種形式的廣泛宣傳，努力營造人人參與創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的濃厚氛圍，調(diào)動廣大職工參與創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性。三、改善醫(yī)療服務水平提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全醫(yī)德醫(yī)風不斷得到改善，職工醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度意識得到提高，進一步樹立全心全意為病人服務的思想和“以病人為中心”的服務理念，提高了醫(yī)療服務水平。認真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》，加強藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用的監(jiān)督管理。加強與公安部門的協(xié)調(diào)，切實維護醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定。建立完善的工作制度和措施，經(jīng)常組織宣傳教育活動，同時強化監(jiān)督力度，繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂工作，通過自查自糾，查找薄弱環(huán)節(jié)，建立長效機制，從制度、教育、監(jiān)督入手，建立和完善齊抓共管的責任機制，糾建并舉的預防機制和群眾廣泛參與的監(jiān)督機制，防止不正當交易和商業(yè)賄賂行為，有效的預防職務犯罪，促進平安醫(yī)院建設。以多種形式的廣泛宣傳，努力營造人人參與創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的濃厚氛圍，調(diào)動廣大職工參與創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性。嚴格技術(shù)準入制度，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。每年定期和不定期地對消防安全進行全面檢查，對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查（如藥庫、病房等），要對消防設施進行定期維護更換，確保消防器材的完好。全面組織開展醫(yī)德醫(yī)風教育活動，以新時期醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范教育為抓手，深入開展行業(yè)作風建設和職業(yè)道德教育，增強服務意識，恪守服務宗旨，提高服務質(zhì)量，促進行風建設。二、工作重點（一）建立健全領(lǐng)導組織成立“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，以李美金院長為組長，各科室主任為成員的活動小組，定期召開院務會，自查問題、討論制度、制定有效措施推進創(chuàng)建工作進行。進一步完善投訴處理制度。二是結(jié)合“群眾路線教育”活動、“三好一滿意”活動、“九不準”等工作的開展，對全體職工進行了教育培訓，不斷提升廣大職工的職業(yè)道德修養(yǎng)，使之在思想上受教育；素質(zhì)上有提高，行為上更規(guī)范。部分衛(wèi)生院相關(guān)科室對平安醫(yī)院建設工作的重要性認識還不是十分充分。醫(yī)院多次在院務會、周會上廣泛深入宣傳教育，要求全院職工 積極參與，為“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建盡心盡力，構(gòu)建和諧醫(yī)院。根據(jù)四室建設要求，將原醫(yī)院東門傳達室改建成了警務室，蒸湘區(qū)派遣的1名民警和2名協(xié)警已到位。院內(nèi)消防設備設施運行正常，樓層各疏散出口無阻礙，安全指引標志明顯，應急照明和疏導指示牌燈完好無損，滅火器無損壞無過期。推行醫(yī)院領(lǐng)導查房制，定期進行業(yè)務查房、行政查房，加強對醫(yī)療核心制度落實情況的督查。從未發(fā)生丟失、非法轉(zhuǎn)讓等事件。電梯方面制定了以下制度：電梯機房制度；制定了電梯應急預案，具有電梯應急演練記錄，電梯每月定期維保2次，并按國家規(guī)定定期檢測，應急電話24小時暢通，并能及時趕到現(xiàn)場。領(lǐng)導小組每月召開一次創(chuàng)建工作專題會議，制定切實可行的創(chuàng)安工作三年總體規(guī)劃和計劃。管理過程規(guī)范化學校校舍、教學設備、師生生活設施按照國家標準設置，消防設 1施、器材大致符合要求。、有針對性地制定安全計劃，并結(jié)合時令、年齡特點具體實施。四、完善維穩(wěn)工作機制，力求校園和諧穩(wěn)定制定維穩(wěn)計劃，認真排查矛盾糾紛根據(jù)《伊寧市校園維穩(wěn)工作制度》要求，學校成立了以校長為組長，德育處主任為辦公室主任的校園維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組，結(jié)合學校實際制定維穩(wěn)工作計劃，定期排查學校不穩(wěn)定因素，不能化解和處理的及時上報上級有關(guān)部門。重視班主任隊伍建設，嚴格考評制度學校期初認真挑選班主任，定期對班主任進行培訓，建立班主任量化考核制度，每學期全方位地對班主任的業(yè)績進行客觀公正的考評，并與班主任評優(yōu)評先、績效工資掛鉤，極大地調(diào)動了班主任的工 3作熱情，提高學校教育力度?？傊?，我校的安全工作扎實深入，管理措施落實到位，行動統(tǒng)一有秩。當然安全工作是一項持久復雜而又細致的工作，它只有起點，沒有終點，我們在工作中應常抓不懈，不斷地積累經(jīng)驗，總結(jié)教訓，揚長避短。參照評估細則，本項目擬得20分。堅決杜絕不良、盜版等有害刊物進入校園。開設咨詢熱線，及時為學生排除心理障礙。學校定期和不定期對學生宿舍樓、食堂、消防設施等進行拉網(wǎng)式大排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患責成相關(guān)部門及時整改。學校與宿舍、食堂、實驗室等各個部門簽定安全責任書，建立創(chuàng)建工作責任制和責任追究制，層層落實，責無旁貸。近5年未發(fā)生一起安全事件，無負面事件。我院內(nèi)無便利店；食堂油米提供均由衡陽市福滿多糧油有限公司提供，并提供每月出廠檢驗報告，食堂主食由食堂采購人員自行采購，院方每天取樣并記錄，每次取樣不少于100克，保留48小時留置總務科冰箱；食堂內(nèi)部管理制度上墻，制定食堂突發(fā)事件應急處置預案，安排應急處置小組，并留組長電話號碼，制定了食堂衛(wèi)生檢查制度，食物中毒應急處理預案，食堂食品留樣制度；并安排人員監(jiān)督。院領(lǐng)導、醫(yī)務科、質(zhì)控科、投訴科、護理部、院感科不定期下臨床科室排查、研判醫(yī)療安全狀況，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。四、加強了醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量與安全監(jiān)管 1．開展醫(yī)德醫(yī)風和法制教育醫(yī)院成立了“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)務人員職業(yè)道德建設領(lǐng)導小組”，制定了《醫(yī)療行業(yè)作風建設實施方案》，要求全院職工遵紀守法、遵守醫(yī)療服務管理規(guī)定，定期開展醫(yī)德醫(yī)風教育，進行法律法規(guī)培訓，組織職工學習“九不準”“