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關(guān)于掛職鍛煉干部情況匯報(bào)材料(完整版)

2024-11-09 01:07上一頁面

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【正文】 秀等次。在盡快熟悉農(nóng)村工作的同時(shí),以飽滿的熱情,昂揚(yáng)的精神狀態(tài)全身心地投入到工作中去,并處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,積極參加黨組織的各種學(xué)習(xí)教育活動。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:一、工作分工我在**縣**鎮(zhèn)掛職副鎮(zhèn)長,考慮到我原來在新聞宣傳部門工作,鎮(zhèn)黨委、政府讓我和宣傳委員李德東同志共同分管宣傳、文化、教育、廣電和衛(wèi)生等工作,同時(shí)參加駐點(diǎn)包村工作(0*年包大南村,0*年包效佐村)。城中村改造涉及到城中村居民的最切身的利益,每一戶居民都有自己的特殊情況,有不同的利益訴求,有的是合理的,有的是不合理的,根據(jù)不同的情況,努力從每一個(gè)環(huán)節(jié)上保障居民的合理要求;對不合理的要求,采用“一戶一策”的不同工作方法,不厭其煩地宣講相關(guān)政策、法規(guī),深入淺出的從城市發(fā)展與小家庭發(fā)展的關(guān)系,不斷說服他們,引導(dǎo)他們,教育他們,實(shí)現(xiàn)每一戶居民對城中村改造從“不理解、不支持到理解、支持”的轉(zhuǎn)變,確保了51號、53號片區(qū)城中村改造的前期拆遷工作順利完成,把區(qū)委、區(qū)政府的決策和工作目標(biāo)化作群眾的自覺行動,對城中村重建改造做了一些有益的工作。社會輿論往往同情弱者,有一次,我們在沃爾瑪新苑店旁整治某小食店門前臟亂差問題時(shí),就有不了解情況的市民“挺身而出,仗義執(zhí)言”,指責(zé)、謾罵城管隊(duì)員執(zhí)法,引來很多市民圍觀,起哄,弄得我們都很狼狽。執(zhí)法過程中阻力和難度較大。二是私搭亂建,違章建筑多。同時(shí)也在親身的實(shí)踐中,提高了農(nóng)村基層黨組織駕馭社會主義市場經(jīng)濟(jì)的能力,使我鎮(zhèn)干部和廣大青年自身都得到鍛煉和發(fā)展。該同志的到來,為我鎮(zhèn)的共青團(tuán)事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。且無不良工作作風(fēng),勇于同黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象作堅(jiān)決的斗爭,堅(jiān)決抵制拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義以及其它腐朽思想的侵蝕,有正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀?,F(xiàn)從該同志德、能、勤、績四方面匯報(bào)如下:一、品德優(yōu)良清正廉潔一是該同志品德優(yōu)良。一是至始至終參加了第二批先教性活動的學(xué)習(xí);二是反復(fù)學(xué)習(xí)了小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六屆五中全會精神,以及胡錦濤“八榮八恥”的講話;三是自覺參加鎮(zhèn)黨委的組織生活;五是有選擇地學(xué)習(xí)了科技、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)論壇》、《行政許可法》、《憲法》等知識。今年,在我鎮(zhèn)村級班子換屆時(shí),他聯(lián)系的是問題較多的奮斗村。今年年初,結(jié)合“雙鏈雙推”活動,將政府轉(zhuǎn)變職能與建立健全農(nóng)牧業(yè)社會化服務(wù)體系結(jié)合起來,在烏加河鎮(zhèn)專業(yè)營銷合作社的基礎(chǔ)上,成立了青年支農(nóng)服務(wù)中心,把干部的服務(wù)與解決農(nóng)民的生產(chǎn)生活問題直接聯(lián)系起來。在街道辦事處,我協(xié)助副主任黃文峰同志分管城市管理、城市建設(shè)和“四創(chuàng)兩爭”工作。難就難在我們所做的工作是斷別人的財(cái)路。難就難在社會對綜合執(zhí)法工作還存在著許多的誤解。陸家村共計(jì)168戶,283人。謝謝!第三篇:掛職鍛煉匯報(bào)經(jīng)市委組織部選派,***年7月15日,我作為**市年輕干部培養(yǎng)工程的第二批成員,從市電視臺新聞部副主任崗位上來到**縣**鎮(zhèn)掛職,任副鎮(zhèn)長。在今年5月昆山陸家鎮(zhèn)援建鎮(zhèn)中學(xué)友誼廣場以及上海浦東唐鎮(zhèn)援建鎮(zhèn)中心小學(xué)操場和多媒體教室的過程中,我和其他同志每天深入到施工一線協(xié)調(diào)督促,保證了援建工程順利進(jìn)行,受到了兩鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。年初,村里還引進(jìn)一個(gè)紙盒加工廠,解決了30多名農(nóng)村婦女在家門口打工的問題,增加了收入。后來,在此基礎(chǔ)上寫了三千字的調(diào)查報(bào)告,對大南村村組班子建設(shè)、農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)、農(nóng)技服務(wù)、糾紛矛盾化解等方面向鎮(zhèn)黨委、政府提出了建議,使得一些群眾關(guān)心的問題,如村里小橋維修和財(cái)務(wù)公開問題得到了及時(shí)解決。**是**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的熱點(diǎn)地區(qū),**干部群眾的創(chuàng)新意識、發(fā)展意識、拚搏意識最為濃烈。最主要的是,在積累基層工作經(jīng)驗(yàn),提高自身領(lǐng)導(dǎo)水平的同時(shí),自己在政治思想上更加成熟和堅(jiān)定。要結(jié)合自己工作實(shí)際,寫一些調(diào)研理論文章,這樣可以使自己的進(jìn)步成長更快。六、對年輕干部培養(yǎng)鍛煉工程的建議下派干部原工作單位與下派掛職單位結(jié)對共建,共同培養(yǎng)下派干部。我建議在此基礎(chǔ)上,建立定期的下派干部考核機(jī)制,一個(gè)季度或半年對下派干部的具體工作情況進(jìn)行一次考評,對他們工作中的不足及時(shí)予以指導(dǎo),增強(qiáng)鍛煉的針對性、目的性。最后,我衷心地感謝組織上給我提供了這樣一個(gè)深入基層、了解基層、提升思想、增長才干的寶貴機(jī)會,不管今后我是繼續(xù)從事新聞業(yè)務(wù)工作,還是從事行政領(lǐng)導(dǎo)工作,掛職一年帶給我在政治水平、業(yè)務(wù)能力、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、思想作風(fēng)上的提高都將使我受益終生,**干群尤其是**的領(lǐng)導(dǎo)同志們教給我的工作方法,思想方法,學(xué)習(xí)方法,永遠(yuǎn)都是推動我今后更好地工作、學(xué)習(xí)、成長的一筆寶貴的人生財(cái)富?!安灰炎约寒?dāng)領(lǐng)導(dǎo)”說的是作為下派掛職干部,只有本著謙虛和學(xué)習(xí)的態(tài)度,不擺官架子、不不懂裝懂,該請示的早請示、該匯報(bào)的早匯報(bào),才會營造順暢的工作環(huán)境。在新的一年里,我會把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)當(dāng)作首要任務(wù)。新的一年,我將更加嚴(yán)格的要求自己,謙虛謹(jǐn)慎,牢固樹立全心全意為群眾服務(wù)的思想,擺正自己位置,規(guī)范行為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真遵守和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定,真正抓住掛職鍛煉的機(jī)遇,為群眾多辦實(shí)事、辦好事。3.負(fù)責(zé)北京市軌道建設(shè)總調(diào)度工作,協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題,確保工程建設(shè)安全、質(zhì)量、工期、功能和成本的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。二、本人工作鍛煉情況為了盡快地進(jìn)入工作角色,我請教了重大辦主任許建、副主任王剛、機(jī)關(guān)黨委書記王利平、總工吳競軍,他們向我詳細(xì)介紹了重大辦的職責(zé)范圍,并對我掛職期間的工作提出了建議和要求。(2)施工進(jìn)展:各土建標(biāo)段項(xiàng)目部臨建建設(shè)基本完成;土建01標(biāo)段正在進(jìn)行基坑土方開挖、土建009標(biāo)段開始進(jìn)行區(qū)間臨時(shí)豎井施工,其他各標(biāo)均未實(shí)質(zhì)性開工。3.負(fù)責(zé)北京市軌道建設(shè)總調(diào)度工作,協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題,確保工程建設(shè)安全、質(zhì)量、工期、功能和成本的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。11.負(fù)責(zé)承辦市委、市政府交辦的其他工作事項(xiàng)。全線規(guī)劃意見書和用地許可證除3個(gè)新增施工場地外,其他已全部辦理完畢。我初到任時(shí)工程進(jìn)展情況如下:(1)拆遷進(jìn)展情況豐臺區(qū)九號線豐臺區(qū)占地約60萬平方米,已完成約19萬平方米;拆遷約28萬平方米,已完成約5萬平方米;目前豐臺區(qū)已實(shí)現(xiàn)70%站點(diǎn)進(jìn)場施工。3)前期專項(xiàng)工作園林伐移、交通導(dǎo)改、管線改移、公交站場遷建、臨電報(bào)裝進(jìn)展順利。豐臺東大街站東側(cè)導(dǎo)行路路床開挖120m,二灰鋪筑基層70m,民用電信穿纜累計(jì)完成17條。電信管道已建設(shè)完成,纜線改移已完成。03標(biāo)段:豐臺北路站烏卡斯鉆機(jī)進(jìn)場,累計(jì)完成1965萬元。左線二襯拱墻澆筑累計(jì)完成拱墻澆注261m,仰拱澆筑累計(jì)完成仰拱澆筑324m;防水板鋪設(shè)累計(jì)完成330m。08標(biāo)段:郭公莊車站圍護(hù)樁施工累計(jì)完成204根。在平時(shí)交往中,我主動向重大辦的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員以及接觸過的軌道建設(shè)公司、首鋼建設(shè)集團(tuán)等單位負(fù)責(zé)人介紹我校土建類等專業(yè)建設(shè)情況,宣傳我校辦學(xué)特點(diǎn),以增進(jìn)其對我們專業(yè)的了解,為今后的進(jìn)一步合作打基礎(chǔ)。2009年北京基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃投資近800億元,其中軌道交通投資比例增加,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加緊推進(jìn),為城市建設(shè)的日新月異打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。多元化投資主體格局下的部分政府投資項(xiàng)目管理模式對比分析見表1。政府意愿可以較好地通過代建單位實(shí)現(xiàn),代建單位積極性高。2002年5月,首先對北京回龍觀醫(yī)院病房樓項(xiàng)目進(jìn)行了代建制試點(diǎn)。同時(shí),推行項(xiàng)目代建制也提升了代建單位的競爭力,如北京建工集團(tuán),是最先啟動的奧運(yùn)工程代建項(xiàng)目——中國科學(xué)技術(shù)館新館的代建單位,成為奧運(yùn)工程實(shí)施代建制的開拓者,這使其積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),提升了綜合實(shí)力,為開拓建筑領(lǐng)域前端業(yè)務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(1)政府投資非經(jīng)營性項(xiàng)目管理政府投資非經(jīng)營性項(xiàng)目是非贏利的、公益性的項(xiàng)目,這個(gè)性質(zhì)決定了政府投資非經(jīng)營性項(xiàng)目應(yīng)該集中由一個(gè)專業(yè)化的、非贏利的常設(shè)專門機(jī)構(gòu),作為唯一的業(yè)主全權(quán)代表政府進(jìn)行工程建設(shè)管理。為了克服“社會公司”代建制的弊端,按照投、建、管、用分離的指導(dǎo)思路,北京地區(qū)也應(yīng)設(shè)立類似于“建筑工務(wù)局”這樣的政府專門機(jī)構(gòu),專司政府工程建設(shè)管理,對政府投資工程的實(shí)施全面負(fù)責(zé),與計(jì)劃主管部門和財(cái)政主管部門分工合作。“工務(wù)局”必須接受政府對于工程建設(shè)的統(tǒng)一管理,遵行現(xiàn)行建筑市場管理的法律法規(guī),尤其是建設(shè)程序、招標(biāo)投標(biāo)規(guī)則、質(zhì)量安全管理法規(guī)及政府投資工程的專門規(guī)則。以北京城市軌道交通發(fā)展與軌道建設(shè)為例,作為城市基礎(chǔ)設(shè)施重要組成部分的城市軌道交通行業(yè),與其他行業(yè)一樣,其建設(shè)管理模式,隨著國家經(jīng)濟(jì)及基本建設(shè)模式的發(fā)展而發(fā)展。而“北京地鐵運(yùn)營有限責(zé)任公司”則變更為“北京市地鐵運(yùn)營有限公司”,根據(jù)與基礎(chǔ)設(shè)施投資公司所簽訂的委托運(yùn)營協(xié)議及相關(guān)合同,具體負(fù)責(zé)對北京地鐵線路進(jìn)行運(yùn)營管理。在我掛職實(shí)踐期間,重大辦在軌道建設(shè)過程中多次召開協(xié)調(diào)會專題研究軌道工程推進(jìn)問題,發(fā)揮了強(qiáng)有力的行政能力和協(xié)調(diào)能力,很好地解決了拆遷、園林伐移、交通導(dǎo)改、管線改移、公交站場遷建、臨電報(bào)裝等涉及的各利益方矛盾等大量突出問題,及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響工程建設(shè)的各類困難和問題,為工程建設(shè)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,保證了工程各階段目標(biāo)的按期順利完成??稍偕c清潔能源利用:國家體育場、國家體育館等7個(gè)工程采用了太陽能光伏發(fā)電技術(shù)。各場館累計(jì)攻關(guān)的“四新”技術(shù)項(xiàng)目達(dá)171項(xiàng)。城市軌道建設(shè)應(yīng)發(fā)揮科技支撐作用。從建筑、市政、房地產(chǎn)行業(yè)對各類職位人才的需求看,需要工程建設(shè)技術(shù)與管理人才的企業(yè)平均以每年60%以上的速度增加,人才缺口達(dá)40%以上。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:以往我校土建類畢業(yè)生相比同類型其他高校的土建類畢業(yè)生,雖然在實(shí)踐能力上略勝一籌,但也要看到我們土建專業(yè)培養(yǎng)結(jié)構(gòu)體系活力尚嫌不足,畢業(yè)生對工程應(yīng)用的適應(yīng)能力偏弱,面向?qū)嶋H工程的訓(xùn)練有待進(jìn)一步加強(qiáng)。鼓勵專任教師積極參與教案評比、利用多媒體手段進(jìn)行教學(xué),擴(kuò)大信息量。強(qiáng)化小學(xué)期開放式實(shí)踐教學(xué)的效果。建成校外掛牌實(shí)驗(yàn)室或?qū)嵺`教學(xué)基地,為本科水平評估做準(zhǔn)備。這樣的掛職鍛煉對于“雙師型”教師的培養(yǎng)以及專業(yè)建設(shè)與發(fā)展極其必要。從培養(yǎng)目標(biāo)出發(fā),充分體現(xiàn)專業(yè)特色,設(shè)置兩門專業(yè)綜合設(shè)計(jì)課程(建筑結(jié)構(gòu)綜合設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理綜合設(shè)計(jì)與實(shí)踐)。為了進(jìn)一步拓寬學(xué)生的知識面,開設(shè)多門“知識面寬”、“內(nèi)容新”、學(xué)時(shí)少的概論類課程,以及本專業(yè)前沿內(nèi)容的專題講座類課程,例如:土木工程概論、減災(zāi)與抗震專題講座、建筑工程新材料、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)在國家(或北京市)重點(diǎn)工程中的應(yīng)用等講座,讓教師將新理論、新技術(shù)引入教學(xué)中,或者根據(jù)社會需求組織教學(xué),這樣既可發(fā)揚(yáng)專業(yè)特色,又可縮短學(xué)生與社會需求、與行業(yè)的距離。將基礎(chǔ)課和專業(yè)基礎(chǔ)課的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)一步整合,基礎(chǔ)理論知識要求“必需、夠用”,專業(yè)理論知識突出其應(yīng)用性,著力培養(yǎng)學(xué)生綜合分析問題、解決問題的能力。1.土建大類中有些專業(yè)進(jìn)口與出口的矛盾亟待解決我校土建大類中有些專業(yè),如暖通(建筑環(huán)境與設(shè)備)專業(yè)、給排水(環(huán)境工程)專業(yè)、樓宇自動化(建筑電氣)專業(yè),由于多年來招生狀況不好而停招。在工程施工方面,需要重點(diǎn)開展適合北京地質(zhì)條件的敞口式盾構(gòu)及鋪蓋法修建地鐵車站的研究、穿越既有線工程對運(yùn)營影響的研究,從而減少工程對既有線運(yùn)營的影響。奧運(yùn)工程鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制作、安裝和檢測、監(jiān)測等方面的科技創(chuàng)新成果和技術(shù),總體上達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平,在某些領(lǐng)域達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。國家體育場、北京工業(yè)大學(xué)體育館、奧運(yùn)村等10項(xiàng)奧運(yùn)工程采用了地源/水源(中水)熱泵、地?zé)岬认冗M(jìn)的再生能源系統(tǒng)?!渡贽k報(bào)告》長達(dá)600頁,突出了“新北京,新奧運(yùn)”的主題和“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”的理念。北京市的城市軌道建設(shè),本質(zhì)上是由政府組建或指定具較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力的國有投資公司、國有建設(shè)公司或項(xiàng)目管理公司,對指定項(xiàng)目實(shí)行“代建”,按企業(yè)經(jīng)營管理。1989年,北京地鐵復(fù)八線動工,1999年9月28日建成通車。(2)政府投資經(jīng)營性項(xiàng)目管理對經(jīng)營性政府投資工程如供水、供電、供暖、排污、機(jī)場、城市軌道、道路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)以及公共企業(yè),采用項(xiàng)目法人責(zé)任制,可由政府有關(guān)專業(yè)部門按資金來源不同分別依據(jù)《中華人民共和國公司法》設(shè)立有限責(zé)任公司(含國有獨(dú)資公司)和股份有限公司,由項(xiàng)目法人充當(dāng)項(xiàng)目業(yè)主,自己擔(dān)負(fù)起項(xiàng)目法人在項(xiàng)目策劃、資金籌措、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還、資產(chǎn)保值增值,包括建設(shè)管理等方面的功能。“建筑工務(wù)局”編制數(shù)及屬性可由各級政府自行決定,可以作為事業(yè)單位,也可列入公務(wù)員序列。國外對于政府投資工程,一般都根據(jù)其專業(yè)性質(zhì)分別由不同的政府專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行非常嚴(yán)格的管理,即由政府專業(yè)機(jī)構(gòu)行使業(yè)主的職能,對政府投資工程的實(shí)施進(jìn)行全過程的集中管理,建設(shè)完成后,再交付使用單位使用。這樣一來,代建公司為賺取“提成”或追求利潤最大化,極有可能出現(xiàn)壓低投資、壓級壓價(jià)、使用低檔材料、降低施工標(biāo)準(zhǔn)等問題,既影響政府投資質(zhì)量和效益,又造成政府投資的流失或浪費(fèi)。此后,按照“社會事業(yè)推廣、其他領(lǐng)域試行”的思路,對教育、衛(wèi)生、文化、體育、公檢法司、黨政工團(tuán)、經(jīng)貿(mào)、環(huán)保等多個(gè)領(lǐng)域的政府投資非經(jīng)營項(xiàng)目逐步推行代建管理。政府便于監(jiān)督與管理,以政府機(jī)構(gòu)的身份出現(xiàn),方便協(xié)調(diào)建設(shè)中的各種問題,有些合理的變更易于實(shí)現(xiàn),代建收費(fèi)可以相對較低 要新設(shè)機(jī)構(gòu),且政府機(jī)構(gòu)無法承擔(dān)超概算責(zé)任。其弊端是:從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度講,與社會化、專業(yè)化的生產(chǎn)相違背;建、管、用不分,投資失控造成“三超”;自營工程挪用資金、拖欠工程款。今年,本市確定了13條地鐵線及3項(xiàng)鐵路工程,本年計(jì)劃投資484億元,占全市重點(diǎn)工程本年計(jì)劃投資的40%。三、本人工作鍛煉的收獲和體會(一)對北京城市建設(shè)發(fā)展的思考、認(rèn)識1.北京城市建設(shè)全方位提速,軌道交通建設(shè)為重中之重早在2004年,北京市就編制完成了《北京城市總體規(guī)劃(2004年至2020年)》,明確了“國家首都、國際城市、文化名城、宜居城市”的城市發(fā)展目標(biāo),提出了構(gòu)筑“兩軸-兩帶-多中心”城市空間新格局的戰(zhàn)略構(gòu)想。在重大辦鍛煉期間,我多次與原市“2008”工程指揮部辦公室的奧運(yùn)工程比賽場館建設(shè)部、技術(shù)部、市政工程建設(shè)部、質(zhì)量安全部等部門的工作人員交流,討論問題。北~;上
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