【正文】 (保安部)保安部年終總結（2012年工作總結）2012年即將過去，在這即將過去的一年里，保安部在公司總經理的正確領導下，在分管領導的關懷指導下，在全體隊員的共同努力下，在各部門的團結協(xié)作下，比較圓滿地完成了公司各項安保任務，也取得了一定的成績。一年來共進行大型消防知識培訓員工或商戶160多人次。軟件建設方面，依照消防大隊戶籍化管理規(guī)定，每月定期對市場 “四個能力”建設進行自查自改，每月定期報送相關“戶籍化”管理資料；結合當前消防實際，為了加強商戶及顧客的消防意思，每月對市場消防知識進行張貼宣傳；并完善市場內各類消防標識，如：安全出口標志、消防地貼標識及禁煙標識等等，在控煙方面，要求樓層保安加大市場控煙力度，如發(fā)現(xiàn)商戶吸煙要做到絕不手軟，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，全年累計查處違規(guī)抽煙 38起。商、客戶丟失自行車、電動車 12 輛，比上一年減少了 12 輛，與上一年同比下降了 50 %。這樣我們認為就算我們做得再苦太累也值得。在日常的巡邏中要善于主動發(fā)現(xiàn)問題，并能解決問題。歸納起來，有以下幾點：隊員素質參差不齊，有待進一步提高。巡邏過程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。6。全面觀察和掌握各個區(qū)域的治安動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題正確分析,果斷決定，及時報告并與有關崗哨取得聯(lián)系。2）負責公司各部門消防管理檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時督促整改。三、開展各類消防安全活動由消防安全工作小組領導組織，小組相關成員配合每月進行了至少一次全面的的消防安全檢查，并做到有檢查、有結果、隱患整改有跟蹤結案記錄。在黨風廉政建設方面，全科人員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，認真履行廉政準則，在工作和生活中，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權謀私，做到了靠正氣、靠廉潔來樹立保衛(wèi)科的威信和形象，增強了全科人員的凝聚力。每月評出2名優(yōu)秀員工。在消防安全方面，由于我廠屬多年的冶煉加工老廠，消防設施比較老化，保衛(wèi)科消防科員艾曉同志，積極協(xié)調廠領導投入資金，加大了消防設施的更換改造力度，更換維修滅火器50余臺，并主動與xxxx集團消防科溝通，整改隱患，改造了供應科、各個分廠車間的滅火器擺放位置，在車間醒目位置掛放消防警示牌和滅火器使用方法，為我廠的安全生產做出了貢獻。我們把嚴打整治工作擺在突出位置，始終保持了對違法違紀分子的嚴打聲威和高壓態(tài)勢，對苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感，堅持露頭就打。在排查各類不良因素上，堅持緊緊依靠群眾，做到深入基層，深入職工群眾，實行定期摸底排查，并及時匯總歸類。在廠內秩序上，由于制度剛昂實行，部分職工還有車輛亂停、亂放現(xiàn)象，針對這些問題，我們還要在以下幾方面加以改善和解決：加大廠區(qū)的巡邏密度，對重點車間的巡邏加大頻率，已確保廠內物資財產安全。年初，我們就與各部室及各聯(lián)程單位負責人簽訂了《安全生產 消防安全 綜合治安工作目標責任狀》，并在部門內層層簽訂安全保衛(wèi)目標責任狀，使公司安全責任逐級落實，有效保證了各項工作從上到下全面開展。針對西樓建成較早，直通室外消防疏散通道不足，及東樓消防設備陳舊、落后等問題，公司按市國資委、市消防支隊要求進行設計論證，聽取整改意見，最終確定方案，共計投入六十多萬元，對原落后的消防系統(tǒng)、安保系統(tǒng)、安全通道全面升級改造、更換。具體形式為：（一）利用公司自辦雜志、簡報，刊登“三提示”內容，對公司員工及顧客進行宣傳教育；（二）利用公司東大樓天井的4塊led大屏幕，不間斷播放消防安全片花，利用滾動led字幕滾動播放“三提示”內容；（三）利用公司廣播在每天的營業(yè)時間內，每半小時播放一次消防安全知識、消防逃生技巧、逃生通道方向，以及商場的消防安全規(guī)定等；（四）在公司主要出口張貼“三提示”內容，防火溫馨提示，逃生示意圖；（五）在公司所有滅火器箱張貼滅火器使用方法貼紙，有效的提示了滅火器的使用方法；（六）把“三提示”內容納進公司新進促銷員培訓教材，使公司每一位員工都能理解并運用“三提示”內容。十月份，我部根據(jù)省消防總隊和市消防支隊要求，配合行政管理部選派兩位電工參加電工消防安全培訓班，現(xiàn)已結業(yè)?？傊?，保衛(wèi)部全體人員將發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，再接再厲，以公司總體工作目標為動力，不斷開拓保衛(wèi)工作新思想，努力提高隊伍的思想水平和業(yè)務素質，使安保工作再上新臺階，為企業(yè)經營保駕護航，為企業(yè)發(fā)展壯大貢獻力量。主要查違規(guī)電器的使用，如：有線排插、拉直板、電熱棒等。同時，我系也舉辦了一些活動，每一次比賽都會有我們保衛(wèi)部的干事的身影，并幫忙維持秩序，確保每一場比賽的順利進行?？傮w而言，保衛(wèi)部在這個學期的發(fā)展是令人欣慰的。為提高護廠隊、保安班隊伍素質，我們突出采取了以下措施：一、按照文明執(zhí)紀，嚴格執(zhí)法”的標準要求，向護廠隊、保安班傳輸思想，并加強對所有人員的學習,促進文明行為的養(yǎng)成。四、落實干部職責，加強巡查力度。二、抓基礎，上臺階，筑牢治安第一道防線。強化案件查處，按照“什么問題突出就集中整治什么問題”的原則，重點抓好了突出問題的整治工作，做到了整治一處，鞏固一片。在應對問題的調解處置態(tài)度上，堅持“不拖、不等、不靠”，主動做到跟上、盯上做工作。加大全廠職工的普法教育工作，增強全廠職工的法律意識。第三篇：保衛(wèi)部工作總結保衛(wèi)部工作總結在這一學期里，我系保衛(wèi)部在校保衛(wèi)處和系部老師的支持下，配合校部和系部完成了各項工作。二、配合系其它部門開展工作。我們深信，在各個部門的相互努力配合下，我們保衛(wèi)部的工作也將開展得有聲有色。四、對部門的建設。加大查寢力度。在積極做好本部門的各項常規(guī)工作的同時，保衛(wèi)部也積極參與院、系組織的活動，并做好各項輔助工作。（6）安全宣傳工作，讓學生更加關注身邊的安全隱患。將部長和干事的結合起來，每次的活動總會有部長或副部長一同做事，將部門工作優(yōu)化整理，獲得高效。一、加強政治理論學習，提高思想認識我們后勤保衛(wèi)的成員能明確各自的任務，認識到學校后勤保衛(wèi)工作是學校工作的重要組成部分，同時具有鮮明的服務保障性，在貫徹當前的教育方針，推進教學改革中起著舉足輕重的39。首先對后勤工作進行規(guī)范化管理，制定了各項管理制度，實行了購物、領物、登記制度，實物臺帳制度，校產教具管理制度，各類財產專人負責，專人保管。五、盡責盡力，保證各工程隊在學校的工程順利完工去年開始教育局投入了很大的資金幫助我們進行校園的翻修改造，重建食堂，增建教學樓和綜合樓，改建操場，增添學校綠化面積，因此這個暑假先后有多個工程隊來施工，作為總務處我們放棄了幾乎所有的休息時間配合各工程隊負責具體事物的實施，另外還要配合學校領導時時與施工隊溝通，與他們交流，督促他們保證工程的質量。在隊伍建設方面：九月份和十月份，部門組織全員對《保衛(wèi)部崗位職責》、《保衛(wèi)部崗位制度》等進行了重點學習及考核，共計45人/次，合格率達98%。消防安全知識講座課，商場、萬邦書城、隆泰電子廣場共有60多人參加了此次培訓。 針對員工法制觀念淡漠，員工法制教育培訓薄弱，在集團安保部的大力支持下，3月27日組織400多名員工，邀請寶雞文理學院楊文杰教授為大家上了一堂精彩的法制教育培訓課。堅持每周安全例檢、每月部門領導帶隊月檢，大型活動、節(jié)假日前主管領導帶隊進行安全專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患明確整改負責人、整改到位時限，全年共進行各種安全檢查23次。得到了集團領導及商場領導的一致表揚。七、存在的不足。年初，由安保部牽頭，酒與各部門簽訂了安全責任書，明確了安全責任主體，并把安全工作列入目標考核內容，實行安全一票否決制度。我們始終堅持“誰主管，誰負責。投入x萬元與專業(yè)廠家簽訂消防系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)維保合同，確保了設施設備始終處于完好狀態(tài)，x余萬元的投入使酒店的安全硬件得到了空前增強。一是三會必開。今年，我部組織了酒店員工宿舍區(qū)火災撲救疏散演練，參加的x名員工主要演練了如何報警、如何撲滅初起火災、如何逃生等問題，真正掌握發(fā)生火災時的應急處置辦法。三是強化資源平臺，按公安廳有關要求，酒店重要出入口共x個點位與公安監(jiān)控網并網運行，實現(xiàn)了資源共享，提高了應急反應、處置能力，真正實現(xiàn)了中干受教育、員工強意識，酒店的安全管理工作實現(xiàn)了動態(tài)化管控。保衛(wèi)部年終工作總結4光陰如梭，轉眼間一年已經過去。為今后保衛(wèi)科工作的制度化、正規(guī)化、形象化、奠定基礎。精心組織安排保衛(wèi)處的日常值班和節(jié)假日值班。我校多次榮獲市綜治工作先進單位等多項稱號。同時，我處全體人員也得到了鍛煉和提高，可以說受益匪淺。對相關人員的分工及職責要進一步明確劃定，提高辦事效率。努力營建一個秩序井然的平安和諧校園。二、建立健全績效考核制度，實行激勵機制，發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng)造性實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要，是落實目標責任制的強有力依據(jù)。三、強化管理，不斷進行學習和培訓，力求優(yōu)質服務現(xiàn)在旅游服務行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經營蒸蒸日上?？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽。我部保安員，堅持以“客人是服務的對象”為宗旨，耐心仔細地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。涌現(xiàn)了許多感人的事例。20xx年是大酒店實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標最為關鍵的一年，我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場，加強經營，夯實基礎，規(guī)范管理”這一總體思路，結合我部門的實際情況，努力實現(xiàn)“以服務促質量，以質量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標。治安保衛(wèi)工作物防、技防設施還需進一步完善和加大投入。從單一向多樣。對駐校施工隊人員、食堂工友、超市售貨員、租房人員、投親靠友等外來人口逐個重新進行登記、造冊、建立檔案，做到底數(shù)清、情況明。排除安全隱患，力保校園安全零事故。為加強校園治安管理，維護校園良好治安秩序，做到層層有人抓，處處有人管，與各處室、年級簽署了治安、防火、交通等安全責任書。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領導的要求，現(xiàn)對本處一年來工作總結如下：一、關于一年來的工作：我們這個團隊，肩負著財產安全、教學環(huán)境安全、盤查嫌疑人員、外來人員及治安案件處理等工作，責任重大，壓力千鈞。是建立和完善各種應急預案，提高救險常識和應急能力。五、突出重點把握安全管理工作的規(guī)律性，著力推進安全專項檢查專業(yè)化作為服務行業(yè)，消防安全、食品安全和特種設備安全是安全工作的重要內容，我部按照省人民政府辦公廳《關于印發(fā)深化消防安全五大活動，開展清剿火患戰(zhàn)役工作方案》通知要求，及時對存在的39。二是三查必做。為此，我們堅持內緊外松、主動與公安、警衛(wèi)部門對接、重點監(jiān)控等方法，通過制定詳細的安保方案、應急預案，增設流動崗哨，人人都是安全員，同時，保部加大檢查的頻次、力度和范圍，建立起酒店內部的安全群防群控安全網絡，確保接待工作萬無一失。使安全管理切實做到橫向到邊、縱向到底、不漏部門、3不留死角。同時，酒店各部門分別召開全體人員動員大會，進行層層動員，使全體員工充分認識到安全工作的重要性，通過動員會議、專題板報、專項教育等一系列的宣傳教育，一方面，提高了員工落實安全工作的主動性，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的意識轉變。保衛(wèi)人員學習不夠，業(yè)務知識及技能普遍較差，從而導致新老員工差距太大，工作中缺乏積極主動性。在每次執(zhí)勤和活動中，保衛(wèi)人員都能盡職盡責，努力完成上級賦予的各項工作任務，確保各項活動的順利開展，杜絕了各類不安全事故的發(fā)生，使一系列的活動都能圓滿完成。對超市門店進行不定期安全巡檢，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知督促整改。三、加大對樓層裝修現(xiàn)場的監(jiān)管以及天下匯七、八樓入住前裝修期間的安全監(jiān)管。為黃金珠寶柜組刻錄黃金珠寶類侵財案例視頻光盤15張，警示員工提高安全防范意識。進一步提高了全體保衛(wèi)人員的整體形象，為日常工作的開展奠定了基礎。以上僅是我們后勤保衛(wèi)處應該做的一些工作，在看到成績的同時，我們的工作和教育發(fā)展形勢還存在著差距，和學校的發(fā)展有差距，如對于煥然一新的校園環(huán)境管理水平不高，預見性不夠，工作上缺少創(chuàng)新等。為了確保教學工作正常按時開展，學期初，我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領取、分發(fā)、調劑和補差工作，因新學年學校擴班，學生數(shù)變化大，課本數(shù)誤差大，但我們千方百計想辦法總能在最早的時間內把所差的書本聯(lián)系到位，因教室和辦公室調整，我們總務處組織人員及時做好合理安排，還有就是各種辦公用品的準備到位、校園環(huán)境的整治、學生校服的征訂和調換等，總之，我們基本保證了第一天能正常上課。我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校建設中必不可少的，堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則，處處嚴格要求自己，做到吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務工作。最后，加強和保衛(wèi)科老師的聯(lián)系，是我們部門這個學期較為正確的工作指示，同時也是獲得較多經驗的地方。在這一學期中我校舉辦了多場大型活動，有地震演練、消防演練、安全趣味運動會等，在這些活動中我們保衛(wèi)部所有的干事和負責人都積極配合學院安排的各項工作，堅守崗位，尤其是安全趣味運動會的展開，部門干事勞心勞力，將場地的布置等的準備工作做好，使活動能順利召開。（2）夜間巡邏工作，排除一切有可能存在的安全隱患。查寢工作每個學期也是保衛(wèi)部工作重點，本學期是以檢查違規(guī)用電器為主，而本學期還關注同學們的生活細節(jié)，加強學風建設思想政治教育。在每期期末對各班的保衛(wèi)委員進行總結考查，評選優(yōu)秀保衛(wèi)工作者，調動大家積極性！加強對部門干事，保衛(wèi)委員的培養(yǎng)。本學期我部門圍繞“安全”也開展了一系列的活動。我們部門積極地配合 其他部門開展活動?？偨Y這一學期，我們保衛(wèi)部做的主要工作有以下幾個方面：一、積極配合校部開展各項工作。增強門衛(wèi)工作人員的責任心，嚴格檢查通行車輛，過往行人。五、抓內業(yè)，重規(guī)范。在三、四月份，針對我廠車間和圍墻周圍有部分監(jiān)控攝像設施損壞，我親自帶領內勤王西京、艾曉、謝剛、趙鵬飛到現(xiàn)場勘查，收集問題，并迅速跟廠家聯(lián)系，制定維修方案，盡快修復損壞設備。保衛(wèi)科從職工基本信息入手，重新建立全廠職工基本信息檔案，準確掌握職工基本信息，職工信息的準確掌握有效的預防和打擊了各類違法犯罪；做好法制宣傳教育工作是預防違法犯罪的有效措施。為抓好落實，在各崗點值班室建立了巡查記錄，科內成員不定期的進行巡查，促進了各項工作規(guī)范落實到位。為做到素質訓