【正文】 (保安部)保安部年終總結(jié)（2012年工作總結(jié)）2012年即將過(guò)去，在這即將過(guò)去的一年里，保安部在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在全體隊(duì)員的共同努力下，在各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，比較圓滿地完成了公司各項(xiàng)安保任務(wù)，也取得了一定的成績(jī)。一年來(lái)共進(jìn)行大型消防知識(shí)培訓(xùn)員工或商戶160多人次。軟件建設(shè)方面，依照消防大隊(duì)?wèi)艏芾硪?guī)定，每月定期對(duì)市場(chǎng) “四個(gè)能力”建設(shè)進(jìn)行自查自改，每月定期報(bào)送相關(guān)“戶籍化”管理資料；結(jié)合當(dāng)前消防實(shí)際，為了加強(qiáng)商戶及顧客的消防意思，每月對(duì)市場(chǎng)消防知識(shí)進(jìn)行張貼宣傳；并完善市場(chǎng)內(nèi)各類消防標(biāo)識(shí)，如：安全出口標(biāo)志、消防地貼標(biāo)識(shí)及禁煙標(biāo)識(shí)等等，在控?zé)煼矫?，要求樓層保安加大市?chǎng)控?zé)熈Χ龋绨l(fā)現(xiàn)商戶吸煙要做到絕不手軟，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，全年累計(jì)查處違規(guī)抽煙 38起。商、客戶丟失自行車、電動(dòng)車 12 輛，比上一年減少了 12 輛，與上一年同比下降了 50 %。這樣我們認(rèn)為就算我們做得再苦太累也值得。在日常的巡邏中要善于主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并能解決問(wèn)題。歸納起來(lái)，有以下幾點(diǎn)：隊(duì)員素質(zhì)參差不齊，有待進(jìn)一步提高。巡邏過(guò)程中須佩帶電筒、對(duì)講機(jī)等巡視器材。6。全面觀察和掌握各個(gè)區(qū)域的治安動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題正確分析,果斷決定，及時(shí)報(bào)告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系。2）負(fù)責(zé)公司各部門消防管理檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)督促整改。三、開展各類消防安全活動(dòng)由消防安全工作小組領(lǐng)導(dǎo)組織，小組相關(guān)成員配合每月進(jìn)行了至少一次全面的的消防安全檢查，并做到有檢查、有結(jié)果、隱患整改有跟蹤結(jié)案記錄。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，全科人員牢固樹立了“廉潔自律無(wú)小事，小事不止出大事”的思想觀念，認(rèn)真履行廉政準(zhǔn)則，在工作和生活中，始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，做到了靠正氣、靠廉潔來(lái)樹立保衛(wèi)科的威信和形象，增強(qiáng)了全科人員的凝聚力。每月評(píng)出2名優(yōu)秀員工。在消防安全方面，由于我廠屬多年的冶煉加工老廠，消防設(shè)施比較老化，保衛(wèi)科消防科員艾曉同志，積極協(xié)調(diào)廠領(lǐng)導(dǎo)投入資金，加大了消防設(shè)施的更換改造力度，更換維修滅火器50余臺(tái)，并主動(dòng)與xxxx集團(tuán)消防科溝通，整改隱患，改造了供應(yīng)科、各個(gè)分廠車間的滅火器擺放位置，在車間醒目位置掛放消防警示牌和滅火器使用方法，為我廠的安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。我們把嚴(yán)打整治工作擺在突出位置，始終保持了對(duì)違法違紀(jì)分子的嚴(yán)打聲威和高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感，堅(jiān)持露頭就打。在排查各類不良因素上，堅(jiān)持緊緊依靠群眾，做到深入基層，深入職工群眾，實(shí)行定期摸底排查，并及時(shí)匯總歸類。在廠內(nèi)秩序上，由于制度剛昂實(shí)行，部分職工還有車輛亂停、亂放現(xiàn)象，針對(duì)這些問(wèn)題，我們還要在以下幾方面加以改善和解決：加大廠區(qū)的巡邏密度，對(duì)重點(diǎn)車間的巡邏加大頻率，已確保廠內(nèi)物資財(cái)產(chǎn)安全。年初，我們就與各部室及各聯(lián)程單位負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn) 消防安全 綜合治安工作目標(biāo)責(zé)任狀》，并在部門內(nèi)層層簽訂安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任狀，使公司安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí)，有效保證了各項(xiàng)工作從上到下全面開展。針對(duì)西樓建成較早，直通室外消防疏散通道不足，及東樓消防設(shè)備陳舊、落后等問(wèn)題，公司按市國(guó)資委、市消防支隊(duì)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)論證，聽取整改意見，最終確定方案，共計(jì)投入六十多萬(wàn)元，對(duì)原落后的消防系統(tǒng)、安保系統(tǒng)、安全通道全面升級(jí)改造、更換。具體形式為：（一）利用公司自辦雜志、簡(jiǎn)報(bào)，刊登“三提示”內(nèi)容，對(duì)公司員工及顧客進(jìn)行宣傳教育；（二）利用公司東大樓天井的4塊led大屏幕，不間斷播放消防安全片花，利用滾動(dòng)led字幕滾動(dòng)播放“三提示”內(nèi)容；（三）利用公司廣播在每天的營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)，每半小時(shí)播放一次消防安全知識(shí)、消防逃生技巧、逃生通道方向，以及商場(chǎng)的消防安全規(guī)定等；（四）在公司主要出口張貼“三提示”內(nèi)容，防火溫馨提示，逃生示意圖；（五）在公司所有滅火器箱張貼滅火器使用方法貼紙，有效的提示了滅火器的使用方法；（六）把“三提示”內(nèi)容納進(jìn)公司新進(jìn)促銷員培訓(xùn)教材，使公司每一位員工都能理解并運(yùn)用“三提示”內(nèi)容。十月份，我部根據(jù)省消防總隊(duì)和市消防支隊(duì)要求，配合行政管理部選派兩位電工參加電工消防安全培訓(xùn)班，現(xiàn)已結(jié)業(yè)。總之，保衛(wèi)部全體人員將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，再接再厲，以公司總體工作目標(biāo)為動(dòng)力，不斷開拓保衛(wèi)工作新思想，努力提高隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使安保工作再上新臺(tái)階，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航，為企業(yè)發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。主要查違規(guī)電器的使用，如：有線排插、拉直板、電熱棒等。同時(shí)，我系也舉辦了一些活動(dòng)，每一次比賽都會(huì)有我們保衛(wèi)部的干事的身影，并幫忙維持秩序，確保每一場(chǎng)比賽的順利進(jìn)行?？傮w而言，保衛(wèi)部在這個(gè)學(xué)期的發(fā)展是令人欣慰的。為提高護(hù)廠隊(duì)、保安班隊(duì)伍素質(zhì)，我們突出采取了以下措施：一、按照文明執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)法”的標(biāo)準(zhǔn)要求，向護(hù)廠隊(duì)、保安班傳輸思想，并加強(qiáng)對(duì)所有人員的學(xué)習(xí),促進(jìn)文明行為的養(yǎng)成。四、落實(shí)干部職責(zé)，加強(qiáng)巡查力度。二、抓基礎(chǔ)，上臺(tái)階，筑牢治安第一道防線。強(qiáng)化案件查處，按照“什么問(wèn)題突出就集中整治什么問(wèn)題”的原則，重點(diǎn)抓好了突出問(wèn)題的整治工作，做到了整治一處，鞏固一片。在應(yīng)對(duì)問(wèn)題的調(diào)解處置態(tài)度上，堅(jiān)持“不拖、不等、不靠”，主動(dòng)做到跟上、盯上做工作。加大全廠職工的普法教育工作，增強(qiáng)全廠職工的法律意識(shí)。第三篇：保衛(wèi)部工作總結(jié)保衛(wèi)部工作總結(jié)在這一學(xué)期里，我系保衛(wèi)部在校保衛(wèi)處和系部老師的支持下，配合校部和系部完成了各項(xiàng)工作。二、配合系其它部門開展工作。我們深信，在各個(gè)部門的相互努力配合下，我們保衛(wèi)部的工作也將開展得有聲有色。四、對(duì)部門的建設(shè)。加大查寢力度。在積極做好本部門的各項(xiàng)常規(guī)工作的同時(shí)，保衛(wèi)部也積極參與院、系組織的活動(dòng)，并做好各項(xiàng)輔助工作。（6）安全宣傳工作，讓學(xué)生更加關(guān)注身邊的安全隱患。將部長(zhǎng)和干事的結(jié)合起來(lái)，每次的活動(dòng)總會(huì)有部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)一同做事，將部門工作優(yōu)化整理，獲得高效。一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)我們后勤保衛(wèi)的成員能明確各自的任務(wù)，認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤保衛(wèi)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性，在貫徹當(dāng)前的教育方針，推進(jìn)教學(xué)改革中起著舉足輕重的39。首先對(duì)后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理，制定了各項(xiàng)管理制度，實(shí)行了購(gòu)物、領(lǐng)物、登記制度，實(shí)物臺(tái)帳制度，校產(chǎn)教具管理制度，各類財(cái)產(chǎn)專人負(fù)責(zé)，專人保管。五、盡責(zé)盡力，保證各工程隊(duì)在學(xué)校的工程順利完工去年開始教育局投入了很大的資金幫助我們進(jìn)行校園的翻修改造，重建食堂，增建教學(xué)樓和綜合樓，改建操場(chǎng)，增添學(xué)校綠化面積，因此這個(gè)暑假先后有多個(gè)工程隊(duì)來(lái)施工，作為總務(wù)處我們放棄了幾乎所有的休息時(shí)間配合各工程隊(duì)負(fù)責(zé)具體事物的實(shí)施，另外還要配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)與施工隊(duì)溝通，與他們交流，督促他們保證工程的質(zhì)量。在隊(duì)伍建設(shè)方面：九月份和十月份，部門組織全員對(duì)《保衛(wèi)部崗位職責(zé)》、《保衛(wèi)部崗位制度》等進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)及考核，共計(jì)45人/次，合格率達(dá)98%。消防安全知識(shí)講座課，商場(chǎng)、萬(wàn)邦書城、隆泰電子廣場(chǎng)共有60多人參加了此次培訓(xùn)。 針對(duì)員工法制觀念淡漠，員工法制教育培訓(xùn)薄弱，在集團(tuán)安保部的大力支持下，3月27日組織400多名員工，邀請(qǐng)寶雞文理學(xué)院楊文杰教授為大家上了一堂精彩的法制教育培訓(xùn)課。堅(jiān)持每周安全例檢、每月部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)月檢，大型活動(dòng)、節(jié)假日前主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患明確整改負(fù)責(zé)人、整改到位時(shí)限，全年共進(jìn)行各種安全檢查23次。得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的一致表?yè)P(yáng)。七、存在的不足。年初，由安保部牽頭，酒與各部門簽訂了安全責(zé)任書，明確了安全責(zé)任主體，并把安全工作列入目標(biāo)考核內(nèi)容，實(shí)行安全一票否決制度。我們始終堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)。投入x萬(wàn)元與專業(yè)廠家簽訂消防系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)維保合同，確保了設(shè)施設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，x余萬(wàn)元的投入使酒店的安全硬件得到了空前增強(qiáng)。一是三會(huì)必開。今年，我部組織了酒店員工宿舍區(qū)火災(zāi)撲救疏散演練，參加的x名員工主要演練了如何報(bào)警、如何撲滅初起火災(zāi)、如何逃生等問(wèn)題，真正掌握發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處置辦法。三是強(qiáng)化資源平臺(tái)，按公安廳有關(guān)要求，酒店重要出入口共x個(gè)點(diǎn)位與公安監(jiān)控網(wǎng)并網(wǎng)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了資源共享，提高了應(yīng)急反應(yīng)、處置能力，真正實(shí)現(xiàn)了中干受教育、員工強(qiáng)意識(shí)，酒店的安全管理工作實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)化管控。保衛(wèi)部年終工作總結(jié)4光陰如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過(guò)去。為今后保衛(wèi)科工作的制度化、正規(guī)化、形象化、奠定基礎(chǔ)。精心組織安排保衛(wèi)處的日常值班和節(jié)假日值班。我校多次榮獲市綜治工作先進(jìn)單位等多項(xiàng)稱號(hào)。同時(shí)，我處全體人員也得到了鍛煉和提高，可以說(shuō)受益匪淺。對(duì)相關(guān)人員的分工及職責(zé)要進(jìn)一步明確劃定，提高辦事效率。努力營(yíng)建一個(gè)秩序井然的平安和諧校園。二、建立健全績(jī)效考核制度，實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng)造性實(shí)行績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要，是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。三、強(qiáng)化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上。客人直夸我保安部人員風(fēng)格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。我部保安員，堅(jiān)持以“客人是服務(wù)的對(duì)象”為宗旨，耐心仔細(xì)地做好工作，對(duì)于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi)。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。涌現(xiàn)了許多感人的事例。20xx年是大酒店實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年，我部門根據(jù)董事長(zhǎng)提出的“立足市場(chǎng)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)，夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理”這一總體思路，結(jié)合我部門的實(shí)際情況，努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。治安保衛(wèi)工作物防、技防設(shè)施還需進(jìn)一步完善和加大投入。從單一向多樣。對(duì)駐校施工隊(duì)人員、食堂工友、超市售貨員、租房人員、投親靠友等外來(lái)人口逐個(gè)重新進(jìn)行登記、造冊(cè)、建立檔案，做到底數(shù)清、情況明。排除安全隱患，力保校園安全零事故。為加強(qiáng)校園治安管理，維護(hù)校園良好治安秩序，做到層層有人抓，處處有人管，與各處室、年級(jí)簽署了治安、防火、交通等安全責(zé)任書。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對(duì)本處一年來(lái)工作總結(jié)如下：一、關(guān)于一年來(lái)的工作：我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，肩負(fù)著財(cái)產(chǎn)安全、教學(xué)環(huán)境安全、盤查嫌疑人員、外來(lái)人員及治安案件處理等工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。是建立和完善各種應(yīng)急預(yù)案，提高救險(xiǎn)常識(shí)和應(yīng)急能力。五、突出重點(diǎn)把握安全管理工作的規(guī)律性，著力推進(jìn)安全專項(xiàng)檢查專業(yè)化作為服務(wù)行業(yè)，消防安全、食品安全和特種設(shè)備安全是安全工作的重要內(nèi)容，我部按照省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)深化消防安全五大活動(dòng)，開展清剿火患戰(zhàn)役工作方案》通知要求，及時(shí)對(duì)存在的39。二是三查必做。為此，我們堅(jiān)持內(nèi)緊外松、主動(dòng)與公安、警衛(wèi)部門對(duì)接、重點(diǎn)監(jiān)控等方法，通過(guò)制定詳細(xì)的安保方案、應(yīng)急預(yù)案，增設(shè)流動(dòng)崗哨，人人都是安全員，同時(shí)，保部加大檢查的頻次、力度和范圍，建立起酒店內(nèi)部的安全群防群控安全網(wǎng)絡(luò)，確保接待工作萬(wàn)無(wú)一失。使安全管理切實(shí)做到橫向到邊、縱向到底、不漏部門、3不留死角。同時(shí)，酒店各部門分別召開全體人員動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行層層動(dòng)員，使全體員工充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，通過(guò)動(dòng)員會(huì)議、專題板報(bào)、專項(xiàng)教育等一系列的宣傳教育，一方面，提高了員工落實(shí)安全工作的主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變。保衛(wèi)人員學(xué)習(xí)不夠，業(yè)務(wù)知識(shí)及技能普遍較差，從而導(dǎo)致新老員工差距太大，工作中缺乏積極主動(dòng)性。在每次執(zhí)勤和活動(dòng)中，保衛(wèi)人員都能盡職盡責(zé)，努力完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展，杜絕了各類不安全事故的發(fā)生，使一系列的活動(dòng)都能圓滿完成。對(duì)超市門店進(jìn)行不定期安全巡檢，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)通知督促整改。三、加大對(duì)樓層裝修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管以及天下匯七、八樓入住前裝修期間的安全監(jiān)管。為黃金珠寶柜組刻錄黃金珠寶類侵財(cái)案例視頻光盤15張，警示員工提高安全防范意識(shí)。進(jìn)一步提高了全體保衛(wèi)人員的整體形象，為日常工作的開展奠定了基礎(chǔ)。以上僅是我們后勤保衛(wèi)處應(yīng)該做的一些工作，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們的工作和教育發(fā)展形勢(shì)還存在著差距，和學(xué)校的發(fā)展有差距，如對(duì)于煥然一新的校園環(huán)境管理水平不高，預(yù)見性不夠，工作上缺少創(chuàng)新等。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開展，學(xué)期初，我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā)、調(diào)劑和補(bǔ)差工作，因新學(xué)年學(xué)校擴(kuò)班，學(xué)生數(shù)變化大，課本數(shù)誤差大，但我們千方百計(jì)想辦法總能在最早的時(shí)間內(nèi)把所差的書本聯(lián)系到位，因教室和辦公室調(diào)整，我們總務(wù)處組織人員及時(shí)做好合理安排，還有就是各種辦公用品的準(zhǔn)備到位、校園環(huán)境的整治、學(xué)生校服的征訂和調(diào)換等，總之，我們基本保證了第一天能正常上課。我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校建設(shè)中必不可少的，堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，處處嚴(yán)格要求自己，做到吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。最后，加強(qiáng)和保衛(wèi)科老師的聯(lián)系，是我們部門這個(gè)學(xué)期較為正確的工作指示，同時(shí)也是獲得較多經(jīng)驗(yàn)的地方。在這一學(xué)期中我校舉辦了多場(chǎng)大型活動(dòng)，有地震演練、消防演練、安全趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等，在這些活動(dòng)中我們保衛(wèi)部所有的干事和負(fù)責(zé)人都積極配合學(xué)院安排的各項(xiàng)工作，堅(jiān)守崗位，尤其是安全趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的展開，部門干事勞心勞力，將場(chǎng)地的布置等的準(zhǔn)備工作做好，使活動(dòng)能順利召開。（2）夜間巡邏工作，排除一切有可能存在的安全隱患。查寢工作每個(gè)學(xué)期也是保衛(wèi)部工作重點(diǎn)，本學(xué)期是以檢查違規(guī)用電器為主，而本學(xué)期還關(guān)注同學(xué)們的生活細(xì)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)思想政治教育。在每期期末對(duì)各班的保衛(wèi)委員進(jìn)行總結(jié)考查，評(píng)選優(yōu)秀保衛(wèi)工作者，調(diào)動(dòng)大家積極性！加強(qiáng)對(duì)部門干事，保衛(wèi)委員的培養(yǎng)。本學(xué)期我部門圍繞“安全”也開展了一系列的活動(dòng)。我們部門積極地配合 其他部門開展活動(dòng)?？偨Y(jié)這一學(xué)期，我們保衛(wèi)部做的主要工作有以下幾個(gè)方面：一、積極配合校部開展各項(xiàng)工作。增強(qiáng)門衛(wèi)工作人員的責(zé)任心，嚴(yán)格檢查通行車輛，過(guò)往行人。五、抓內(nèi)業(yè)，重規(guī)范。在三、四月份，針對(duì)我廠車間和圍墻周圍有部分監(jiān)控?cái)z像設(shè)施損壞，我親自帶領(lǐng)內(nèi)勤王西京、艾曉、謝剛、趙鵬飛到現(xiàn)場(chǎng)勘查，收集問(wèn)題，并迅速跟廠家聯(lián)系，制定維修方案，盡快修復(fù)損壞設(shè)備。保衛(wèi)科從職工基本信息入手，重新建立全廠職工基本信息檔案，準(zhǔn)確掌握職工基本信息，職工信息的準(zhǔn)確掌握有效的預(yù)防和打擊了各類違法犯罪；做好法制宣傳教育工作是預(yù)防違法犯罪的有效措施。為抓好落實(shí)，在各崗點(diǎn)值班室建立了巡查記錄，科內(nèi)成員不定期的進(jìn)行巡查，促進(jìn)了各項(xiàng)工作規(guī)范落實(shí)到位。為做到素質(zhì)訓(xùn)