【摘要】班主任以老帶新工作方案根據(jù)學(xué)校2016---2017學(xué)年度班級管理工作需要,以下新老班主任組成“師徒”結(jié)對,為了有序的開展帶教工作,特制定此方案。一.帶教目的通過帶教,讓年輕班主任熟悉班主任的各項基本要求,從而盡快勝任班主任工作。二.帶教工作內(nèi)容(一)在實際工作中指導(dǎo)年輕班主任了解班級管理的常規(guī)要求。1.與家長密切聯(lián)系,形成教育合力共同教育學(xué)生。2.培養(yǎng)學(xué)生
2025-04-23 07:50
【摘要】 普通高?!耙岳蠋隆避娪?xùn)模式初探 【摘要】普通高校的軍訓(xùn),作為普及國防教育的主要形式和重要內(nèi)容,對于提高學(xué)生的團(tuán)隊協(xié)作能力,培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的精神,提升學(xué)生的國防素質(zhì),都具有其他教育方式不...
2025-01-17 01:09
【摘要】班主任的老帶新計劃6篇 工作計劃是對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,工作中都制定工作計劃,工作計劃實際上有許 多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。下面是小編給大家?guī)淼陌嘀?..
2024-09-06 11:44
2025-05-23 00:05
【摘要】房地產(chǎn)客戶成交促進(jìn)方案一、啟動背景:項目現(xiàn)階段處于全年任務(wù)完成的沖刺重要節(jié)點,為激發(fā)前期老業(yè)主、認(rèn)籌客戶等關(guān)聯(lián)客戶轉(zhuǎn)介、推介的熱情,特制定此激勵方案與措施,并利用節(jié)點、集中邀約客戶,釋放全新老帶新政策,以加快項目去化速度。二、活動對象1、已成交老客戶:已認(rèn)購項目并簽訂購房合同的客戶2、新客戶:首次到訪我們售樓處的客戶三、活動時間四、獎勵方式介紹新客戶成功購買住宅
2025-04-23 02:56
【摘要】房產(chǎn)銷售“老帶新”客戶激勵實施方案一.實施意義房產(chǎn)銷售的常規(guī)是:做廣告、談客戶、看房翻樓書,然后是簽合同,從廣告起步帶來的客戶群稱為第一營銷渠道,由物業(yè)及物業(yè)包裝而產(chǎn)生的市場信任度,由客戶間互相傳遞而產(chǎn)生的客戶群,是至關(guān)重要的房產(chǎn)第二營銷渠道。 當(dāng)前樓市以廣告為主體推盤既是現(xiàn)實的需要,也是形勢所迫。廣告市場成為樓市營銷的主流,大多樓盤的市場冷熱,幾乎都依托在廣告發(fā)
2025-05-04 18:30
【摘要】房地產(chǎn)“老帶新”獎勵、優(yōu)惠方案一、操作流程老帶新的操作流程①老業(yè)主老客戶帶新客戶到現(xiàn)場看房,投資顧問除做好當(dāng)天新客入場登記外,老業(yè)主老客戶須登記《“老帶新”推介客戶確認(rèn)單》,以確認(rèn)老業(yè)主及被介紹人身份; ↓②投資顧問負(fù)責(zé)新客的接待、講解、帶領(lǐng)參觀項目現(xiàn)場,并為意向客戶核算價格; ↓③新客戶成交后,營銷部
2025-04-23 03:20
【摘要】第一篇:以老帶新教師培養(yǎng)工作計劃 教師培養(yǎng)工作計劃 幫扶對象:****幫扶形式:采取“共同研究,集體幫助”的形式,互幫互學(xué)、取長補短、互相幫助。 青年教師是學(xué)校的未來,青年教師的成長應(yīng)有計劃,分...
2024-10-13 13:28
【摘要】第一篇:老教師帶新教師總結(jié) 老教師帶新教師總結(jié) 導(dǎo)語:千言萬語說不盡感激之情,我很慶幸自己在成長的緊要關(guān)頭,遇到了這些師傅們。每次要言謝,心里反復(fù)想著各種感激的話語,思來想去,又覺得這種感謝是無法...
2024-11-09 12:10
【摘要】第一篇:教師老帶新工作總結(jié) 篇一:教師老帶新總結(jié)謝圩小學(xué)老帶新工作總結(jié)謝傳會 畢業(yè)后我來到謝圩小學(xué)從教,回想起這段時間的各項工作,在各位領(lǐng)導(dǎo),老師的關(guān)懷和幫助下,特別是在老教師崔培老師的耐心指導(dǎo)和...
2024-11-09 05:35
【摘要】中海大山地“老帶新”執(zhí)行方案-1-2020-2-25P.-1-中海大山地“老帶新”執(zhí)行方案為實現(xiàn)剩余多層、復(fù)式產(chǎn)品的全面消化,積極利用現(xiàn)有多層、復(fù)式客戶資源,本項目
2024-10-28 09:04
【摘要】——福成會——老帶新積分獎勵體系原則與目的:運作目的:以利益回饋促動客戶滾動開發(fā),實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)客戶積累量成本原則:%便捷原則:以盡量不增加銷售人員工作難度與客戶操作的方便為準(zhǔn)則積分獎勵體系工作流程:(1)建立部門:客服部所需人數(shù):5-6人主要職責(zé):會員資料的整理歸檔;會員所推
2025-06-26 18:26