freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

監(jiān)理個人工作總結(jié)[范文大全](完整版)

2024-11-06 12:01上一頁面

下一頁面
  

【正文】 狀,定位放線全部采用全站儀測量,監(jiān)理驗線工作難度大,設(shè)備及人員配置要求高。(二)本工程建筑結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架、C區(qū)為剪力墻結(jié)構(gòu),D區(qū)屋頂造型和四層連廊為鋼結(jié)構(gòu),設(shè)計年限為100年,抗震設(shè)防烈度8度;(三)本工程防火類別為一類,建筑耐火等級:為一級。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作?,F(xiàn)已編寫開工至現(xiàn)在的二十五份會議紀(jì)要。領(lǐng)導(dǎo)把我安排到總監(jiān)代表的管理崗位上工作,我想對我是個很好的學(xué)習(xí)和提高該專業(yè)的機(jī)會,我決定要負(fù)起責(zé)任,不怕辛苦、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力干好本職工作。過去的半年,在監(jiān)理項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“確保業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,按所授權(quán)限執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理合同規(guī)定的部分權(quán)利,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改。(四)參建單位:使用單位:內(nèi)蒙古自治區(qū)國土資源廳建設(shè)單位:內(nèi)蒙古自治區(qū)本級政府非經(jīng)營性項目代建管理局勘察單位:內(nèi)蒙古地礦地質(zhì)勘察有限責(zé)任公司設(shè)計單位:哈爾濱工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計研究院監(jiān)理單位:內(nèi)蒙古銳信工程項目管理有限責(zé)任公司施工單位:河北建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司二、工作成效(一)進(jìn)度控制:本項目基礎(chǔ)與主體工程按合同工期保質(zhì)保量順利完成。(二)協(xié)調(diào)工作量大?;A(chǔ)、鋼筋混凝土施工階段的基坑支護(hù)、高支模、塔吊等。如何理順關(guān)系,使工程順利推進(jìn)。針對多專業(yè)交叉作業(yè)階段,施工單位計劃操作性差的情況,我們每月要求施工單位上報月進(jìn)度計劃,根據(jù)總控計劃、現(xiàn)場實際情況對每月的進(jìn)度計劃進(jìn)行審核,同時對上月的計劃落實情況進(jìn)行分析、總結(jié),并提出糾偏。樣板引路是一種很好的施工監(jiān)管模式,只有把樣板做好了才具備工序大面積開工的條件。我項目部在項目建設(shè)過程中,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在社會上為樹立公司形象做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。(五)、強(qiáng)化設(shè)計變更的控制,及時完成現(xiàn)場設(shè)計變更的正式手續(xù)。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。2011年4月1日,我被安排在昌吉錦繡江南小鎮(zhèn)項目監(jiān)理部。在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制。在進(jìn)度控制方面,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法,并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進(jìn)度控制實施辦法,以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù),對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,我跟著總監(jiān)代表認(rèn)真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃,每周末對現(xiàn)場實際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較,找出偏差原因,并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時采取有效措施,把進(jìn)度搶回來。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。作為年輕人,我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù),也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護(hù)不及時等現(xiàn)象。四、反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作在錦繡江南小鎮(zhèn)監(jiān)理部工作期間,設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最1有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)?,F(xiàn)10212F、103及車庫主體、10517F、10618F已封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。本工程為三個高層、一個商業(yè)和一個大地下車庫,施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。為總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行本職工作作為一個剛踏入社會的年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
范文總結(jié)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1