監(jiān)理個人工作總結(jié)[范文大全]-預(yù)覽頁
【正文】 2016年8月30日按照合同約定日期完成主體封頂任務(wù)，目前正在室內(nèi)外裝修施工中，預(yù)計2017年7月31日竣工驗收。(三)安全控制：本項目截止目前實現(xiàn)了安全零事故，正在申報內(nèi)蒙古自治區(qū)2016安全標準化示范工地。主要表現(xiàn)為：使用單位和建設(shè)單位矛盾的協(xié)調(diào)。施工過程中施工單位為了追求利益最大化而造成的業(yè)主、監(jiān)理、施工之間的大量協(xié)調(diào)。土建的二次結(jié)構(gòu)與鋼結(jié)構(gòu)的施工階段的汽車吊、塔吊、提升機、吊籃作業(yè)管理，場館內(nèi)立體高空作業(yè)多。查出問題，促進了總包的自我約束、自我管理。這就要求我們?nèi)媪私馇闆r確定責任單位、責任人、限時整改。最后，嚴格按合同、項目規(guī)章制度規(guī)范施工單位施工行為。每周要求施工單位根據(jù)月計劃提出周計劃，并對周計劃完成情況在周例會上進行點評，有偏差的要求責任總包單位及時采取措施糾偏。處罰。(四)、安全控制的方法和手段：安全方面全員管理設(shè)置一名專職安全監(jiān)理工程師負責項目安全管理，各專業(yè)組監(jiān)理人員均有安全責任，對土建、安裝安全進行巡檢，并向安全監(jiān)理工程師匯報。就早班會等機會交流每個組的工作情況，提出本專業(yè)的難點、注意事項及需其它專業(yè)協(xié)助的工作。五、工作經(jīng)驗及教訓(xùn)(一)、加強后澆帶施工質(zhì)量的控制，減少后期質(zhì)量缺陷。首先做好基礎(chǔ)底板、剪力墻的防水施工，特別是后澆帶部位的防水。對于大的設(shè)計變更應(yīng)全面考慮對項目推進的影響，給業(yè)主提供各方面的利弊參考。繁忙又充實的一年里，在公司和工程項目部的大力支持和關(guān)心下，積極、努力工作。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好應(yīng)該做的工作。第四篇：監(jiān)理個人工作總結(jié)個人工作總結(jié)面對即將成為過去的2011年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進。昌吉錦繡江南小鎮(zhèn)項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表李振東的指導(dǎo)和幫助下，我主要負責錦繡江南小鎮(zhèn)七期監(jiān)理部資料的收集整理工作和七期101010106項目的室外總體及各施工部位實施監(jiān)理工作。剛開始，我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。作為監(jiān)理人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對現(xiàn)場實際情況，我及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報，做出相應(yīng)的處理，進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂 在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握，為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我必須在后期工作當中，認真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。第五篇：監(jiān)理個人工作總結(jié)個人工作總結(jié)面對即將成為過去的2011年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進。昌吉錦繡江南小鎮(zhèn)項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表李振東的指導(dǎo)和幫助下，我主要負責錦繡江南小鎮(zhèn)七期監(jiān)理部資料的收集整理工作和七期101010106項目的室外總體及各施工部位實施監(jiān)理工作。剛開始，我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。作為監(jiān)理人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對現(xiàn)場實際情況，我及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報，做出相應(yīng)的處理，進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂 在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握，為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我必須在后期工作當中，認真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。
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