本周工作總結(1000字)(完整版)
【正文】 明：施工圖沒有及時到位是事實，但實際情況如下：（1）建設方前期做了大量工作，超前組織、認真籌劃、盡早落實，準備充分。（3）二項目部塔吊基礎用鋼筋未報審及見證取樣送檢。檢測：準確把握測試要求，完善記載數據。王回莊項目部113樓材料供應工作。長溝工商所護網制作及王回莊113樓屋面拔氣帽制作。（2）、主電纜嚴重破損，必須更換。（4）、長溝工商所攪拌機維修及王回莊13樓物料提升機配電箱維修更換。制作金城、南張工商所坡道安裝及制作王回莊113樓屋面拔氣帽。落實公司清產核資。王回莊機械設備檢修、維護、保養(yǎng)。凱賽生物（金鄉(xiāng)）周轉材料的發(fā)放。在建工程的隨時檢查隨時聽從領導安排的其它工作。對經十七新增補償器固定墩閥門井工作坑開挖安裝存在問題：由于管道水未放，導致尾項工作嚴重滯后。10月12日：早上準時到辦公室，參加晨操。下午在辦公室下知會單、給客人發(fā)分房表，與海爾會議做細節(jié)溝通。下午帶25日會議看會場，用餐地方、測量尺寸、布置場地。有時候確實是必須經歷了才會學會，就像我現在這樣先看、先學、先問、先記，看多了、問多了、記多了，在經歷過幾次。想想原來跟會還會想著跟來跟去都是人家的，可現不這么想了，自己什么都不會去跟會怎么了？憑什么不愿意？遇事了又不會處理？不還得是跟人家學習？在人家的會中學習東西。下午3:30開部門例會總結下個人計劃每日把電瓶車停在銷售部門口做好每個會議的接待工作強調早操紀律部門經理不在有事請示徐總 10點參加工程部總監(jiān)培訓，《酒店工程管理實務》 酒店工程管理研究主體、客體、酒店工程技術系統(tǒng)、日常生活中的一些小常識等。給會務安排車輛問題，需租用大巴車市區(qū)到酒店，機場到酒店。參觀葫蘆島與酒店領導談會議細節(jié)。經十七新增閥門井、固定墩、補償器，圖紙早已給施工單位，對方遲遲未能安排施工，需要領導督促。剩余工作：緯三泄水井，聯(lián)通井未做。下周工作總結扣件上油保養(yǎng)、裝袋。隨時辦理領導安排的其它工作。設備物資部 20112日本周工作總結鄒城供電局找張總、張局、王超科長，辦理田黃、銀匠溝、下大古臺區(qū)，業(yè)務結算單申請簽證及催要工程款。整理王回莊113樓送回的扣件上油、維修保養(yǎng)、裝袋。直屬項目部維修檢查及物料配送工作。（2）、鄒城稅務大廳辦理繳稅已完成，稅額：。（3）、鋼絲繩已使用六層需更換。直屬項目部材料供應工作。一項：材料報審、購入、檢驗，主控土方開挖，進入正常施工秩序。（4）沒有按要求組織商砼廠家考察。（3）設計方領導當面同意的交圖時間推遲了一周還要多的時間。組織地下室排架專項驗收和頂板
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