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中學(xué)班主任班級管理心得體會★(完整版)

2024-11-05 07:47上一頁面

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【正文】 造成的。遇到這樣的事情,我嚴(yán)厲地命令學(xué)生重擦,然后在班會課上耳提面命,效果卻難如人意??墒?,同學(xué)們竟然這么有禮貌,又彎腰向老師鞠躬問好,我簡直不知道向同學(xué)們說什么好了。從此,很久很久,我們班再沒有發(fā)生過忘記擦黑板的事情。一個星期二,我走進(jìn)教室,黑板又沒有擦。用愛澆灌心靈之花,只有平等地愛每位學(xué)生,才能得到學(xué)生的尊重和愛,更要關(guān)愛那些被遺忘的學(xué)困生,用愛激發(fā)他們的上進(jìn)動力,讓他們努力學(xué)習(xí),展示自我。就是這個細(xì)微之處正說明,只要我們老師堅(jiān)持耐心扶持,差生也是能進(jìn)步的。三、細(xì)心扶持學(xué)生步入人生之旅。教師的愛一旦被孩子理解和接受,他們同樣對老師充滿愛,同學(xué)們之間的關(guān)系自然平等和諧,就會心甘情愿地接受老師的教育。當(dāng)學(xué)生犯錯誤或故意“搗蛋”時(shí),我用眼神暗示、用和藹的語氣給予批評與指正;當(dāng)學(xué)生的想法或表現(xiàn)不恰當(dāng)或不完善時(shí),我首先肯定他們的積極主動性,使學(xué)生產(chǎn)生積極的情緒,激發(fā)表現(xiàn)熱情?!贝戆l(fā)言,其他同學(xué)補(bǔ)充。和孩子們共同暢想一個共同的班級愿景。能者多勞,能力越強(qiáng)責(zé)任越大。管理者要有目標(biāo)管理意識。因此,班主任不可缺少的,除了愛心和責(zé)任心外,還要有平常心。甚至?xí)褮馊鲈趯W(xué)生身上,惡化師生關(guān)系?!庇腥秉c(diǎn)的學(xué)生才是正常的學(xué)生。學(xué)生時(shí)時(shí)刻刻都在變化發(fā)展,班主任不要用老眼光看待學(xué)生,對后進(jìn)生尤其要注重這一點(diǎn)。意味著忽視差異性、多樣性,把學(xué)生培養(yǎng)成千人一面的作法是違背客觀規(guī)律的。原因何在呢?缺少平常心。第一篇:中學(xué)班主任班級管理心得體會中學(xué)班主任班級管理心得體會古語曰:“他山之石,可以攻玉。一位班主任缺少平常心,他就會提出過高過嚴(yán)的要求。意味著學(xué)生不會完全以老師的意志為轉(zhuǎn)移??吹桨l(fā)展,就有希望。班主任用全面的觀點(diǎn)看待學(xué)生,就能在既欣賞學(xué)生的閃光點(diǎn)的同時(shí),又能容忍學(xué)生的不足,并在指出缺點(diǎn)時(shí)把握分寸,使有批評的教育成為成功的教育。一個被名利扭曲了心靈的班主任怎么能教育好學(xué)生呢?班主任工作的艱巨需要一個人全身心地投入。第二篇:班主任關(guān)于班級管理心得體會為什么要去愛學(xué)生?愛是一種能力。二、班主任的工作目標(biāo)是什么?把學(xué)生教育好,把班級管理好。劃不利為有利從維持到建設(shè)。罵人是不好的,把人罵得灰心喪氣的。老班點(diǎn)評。多年來,我長期擔(dān)任班主任,了解班級學(xué)生的基本狀況,對于那些單親家庭的孩子,我更是關(guān)懷備至的體貼他們,使他們重新得到關(guān)愛,父母離異的孩子心里都有陰影,往往是性格孤僻古怪,學(xué)習(xí)興趣不濃厚,態(tài)度不端正,因?yàn)樗麄內(nèi)鄙賽?,對生活失去信心,所以不能安心學(xué)習(xí)的。二、樹立服務(wù)意識,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。班主任除了要全面關(guān)心每一個學(xué)生外,還特別要對那些頑劣兒童更細(xì)心的扶持,要發(fā)現(xiàn)他們的長處,正面引導(dǎo),使之克服缺點(diǎn),不斷進(jìn)步。四、做一個勤快的班主任。使一名后進(jìn)生轉(zhuǎn)化為優(yōu)生,要用師愛來激化他們。我沒有大發(fā)雷霆,而是滿臉愧疚之情非常遺憾地對學(xué)生說:“同學(xué)們,真對不起。即使有偶爾忘記擦黑板的學(xué)生,其他同學(xué)也會及時(shí)提醒,在上課鈴響之前把黑板擦得干干凈凈。”找課本的學(xué)生先是一愣,繼而不好意思地笑了。一日大掃除,學(xué)生打掃完畢,我在檢查衛(wèi)生時(shí),發(fā)現(xiàn)又有幾塊玻璃被擦成了大花臉。老師察覺時(shí),學(xué)生盡管忐忑不安,卻做好了充分的心理準(zhǔn)備等待老師的批評,教師越是聲色俱厲,越是收效甚微。第五:在生活上對孩子們關(guān)愛有加,把孩子們當(dāng)成自己的孩子一樣看待!第六:在教學(xué)中,放手讓他們進(jìn)行自主管理,自主學(xué)習(xí)等并設(shè)立了互幫互助小組!第七:要時(shí)刻進(jìn)行賞識教育,善于發(fā)現(xiàn)孩子們的閃光點(diǎn)。民主小學(xué)生是一個剛開始接觸新鮮事物的群體,所以班主任對他們的任何一方面都不能馬虎,培養(yǎng)干部時(shí)也不能草率行事。只有“班興我榮,班衰我恥”的觀念深入到每個學(xué)生的心里,才會出現(xiàn)“我為班上獻(xiàn)計(jì)策,我為班上添磚瓦”的`動人景象。古人云:“不積跬步,無以至千里。蘇霍姆林斯基說:“并非每個人都能成為學(xué)者、作家、演員,并非每個人都能發(fā)明火藥,但每個人應(yīng)當(dāng)成為自己行業(yè)上的能手——此乃全面發(fā)展的重要條件?!爸酥?,百戰(zhàn)不殆”。老師談話要動情,學(xué)生才會動心。一般情況可利用課外活動時(shí)間或勞動時(shí)間或課間,不要占去學(xué)生的文化課時(shí)間。(三)先抑后揚(yáng)原則。比如,最近王婷同學(xué),班級工作老出錯,同時(shí)還有一個叫邱雨的同學(xué)作業(yè)沒交,課前講話我嚴(yán)厲的`批評了她們,而緊接著我班的月考成績出來了,原來這兩人數(shù)理化考試出現(xiàn)很大的問題。同時(shí)遇見小事就找家長,那么真出了大事的時(shí)候,家長來了也不管用。想他所想。另一方面,我自己也以身作責(zé),努力做學(xué)生的榜樣,跟班勤,管理方法得力,班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。在與任課教師的交往中,我尊重他們的地位,尊重他們的意見,同時(shí)又把他們當(dāng)作班級的主人,視為自己的良伴、知己。高中學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)比較繁重,進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育活動不僅有利于學(xué)生身體素質(zhì)的提高,而且也有利于學(xué)習(xí)效率的提高。舉出必須的實(shí)例佐證他的觀點(diǎn),很有深度。輿論就是人們對社會對生活中各種問題發(fā)表意見,發(fā)表評論,那么這種意見和評論,就是現(xiàn)實(shí)社會中問題的反應(yīng)。班主任的職責(zé),很重要的一項(xiàng)就是要建設(shè)班級輿論——建設(shè)健康的輿論,抵制消極的輿論。然而,有很多極具愛心和責(zé)任心的班主任,工作卻不如人意,甚至得不到學(xué)生的理解和尊敬。這就意味著要把學(xué)生當(dāng)作獨(dú)立自主的人看,而不是任人擺布的物品零件。班主任要堅(jiān)信絕大多數(shù)學(xué)生的好的發(fā)展前景,給學(xué)生自由發(fā)展的空間,把順其自然和約束控制結(jié)合起來,有所為又有所不為?!叭藷o完人,金無足赤。就會把不好的情緒帶入工作之中,責(zé)任心減弱。平常心是班主任工作的催化劑,是成功的有力保障。首先要了解學(xué)生,如學(xué)生的家庭情況:有的家庭氣氛不和協(xié),父母經(jīng)常吵架,讓孩子時(shí)時(shí)感到焦慮不安。選拔培養(yǎng)班干部在班干部的39。我經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感,要求他們努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴(yán)格要求,注意工作方法。例如搞大掃除等,通過活動擴(kuò)大班干部在同學(xué)中的積極影響。第二、以“熱愛學(xué)生”為自己工作的出發(fā)點(diǎn),去處理一切學(xué)生的問題。而人是有感情的動物,活著就有自己的企盼,所以,我們的教育應(yīng)該是“給以希望的教育”。的確,魏書生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級管理中最鮮明的特征之一,也是他管理思想中最具價(jià)值的認(rèn)識之一,其實(shí)質(zhì)是現(xiàn)代管理思想中的“人本”觀念和“法制”思想。班級是學(xué)校教育教學(xué)工作的基層組織,從一定程度上說班主任作為班級工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,是班級管理工作的靈魂,但班主任不能只做學(xué)生活動的監(jiān)護(hù)人與嚴(yán)厲的執(zhí)法者。曾經(jīng)有學(xué)生問他:“您還能做我們的班主任嗎?”魏書生說:“為什么不能?”學(xué)生說:“我們看您太累了!”“那我就請副班主任來管嘛!”學(xué)生問:“副班主任在哪?”魏書生說:“就在每位同學(xué)的腦子里!”談話中,魏書生除巧妙地向?qū)W生傳達(dá)了對學(xué)生的信任外,還向?qū)W生傳遞了這樣一個信息,這就是:管理對整個教學(xué)活動來說是必要的,但管理不是老師來約束學(xué)生,而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中的自我約束。善始善終,持之以恒。引導(dǎo)班級輿論要正確。我一開始也用過這種方法,但用起來沒有那么的得心應(yīng)手,究其原因,主要是自己在時(shí)間和場合上把握得不夠好,經(jīng)常在公共場合給班干部戴高帽,雖然可以激勵班干部的斗志,但是無意中也會引起另外一部分學(xué)生的不滿情緒,認(rèn)為老師過分夸大班干部的作用。要帶好一個班級,首先要關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生?!痹诠ぷ髦校纫粗貙W(xué)生的學(xué)習(xí)成績,更要看重他們的思想品質(zhì);既要看他們各種能力的提高,也不能忘記他們良好個性品質(zhì)的養(yǎng)成,對待后進(jìn)生,更應(yīng)加倍關(guān)愛,時(shí)刻關(guān)心他們的成長,傾注自己一片真情。因此,班主任要求學(xué)生做到的,自己首先做到。有個學(xué)習(xí)成績特困難的孩子家長說:“老師,您是怎樣找到我孩子的優(yōu)點(diǎn)的?在我的眼里,孩子太差了,聽了您的話,我對孩子也有信心了。學(xué)生偶爾有些過失在所難免,有的事情只要學(xué)生自己或經(jīng)過班主任的暗示、點(diǎn)撥而有醒悟,大可不必指責(zé)學(xué)生,不如輕輕撫摩一下他的頭,拍拍他的肩來得有效,這是催人改正,激人上進(jìn),而不傷害學(xué)生自尊的一味良藥。保持愉快的心情,為此我為班中設(shè)計(jì)了標(biāo)語:“大事講原則,小事講風(fēng)格”“同學(xué)有難,雪中送炭”等,把這些標(biāo)語貼在每一個人的心里,形成了一種健康的心理氛圍。班主任怎樣管理班班級?一、建設(shè)班級文化,營造和諧氛圍建立健全、學(xué)習(xí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,組織強(qiáng)有力的班委會,對于一個班集體的發(fā)展來說是必需的“剛”,但是建設(shè)健康的班級文化更有其不可或缺的“柔”的作用??上攵嘀魅沃R豐富、能力超群、人格高尚,就能在學(xué)生中樹立起使人敬服的聲譽(yù)和威望?!安豢蓯邸钡暮⒆邮亲钚枰銗鄣暮⒆樱绻惆褠蹆A注在最需要你愛的孩子身上,你就會成為一名真正的班主任。博愛中等生。在管理班級工作中,班主任也要常思考,多總結(jié),逐漸形成自己的工作思路。值日生準(zhǔn)時(shí)到位,認(rèn)真細(xì)致,徹底打掃。一般情況下,全體學(xué)生學(xué)得最好的是班主任的學(xué)科。家長作為孩子的第一監(jiān)護(hù)人,他們有責(zé)任積極配合班主任老師。常規(guī)管理總是出問題。不因他們是學(xué)校的門面而遷就,常與之探討疑難問題,拓展他們思維的深廣度,也警示他們學(xué)海無涯,做學(xué)問要謙虛謹(jǐn)慎。共同奮戰(zhàn),提高的典型事例,找這些學(xué)生讀。最后就是班主任的語言藝術(shù)。班主任工作是多方面的39。如果管得過嚴(yán),要求過高,期望學(xué)生一步登天,雖然愿望好,但在事實(shí)上學(xué)生做不到,那么就可能事與愿違,導(dǎo)致學(xué)生個性不能張揚(yáng),自卑感加重,無所適從,以及產(chǎn)生逆反心理,這不利于班級工作的進(jìn)一步開展。這樣不僅提高管理效力,而且使學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高素質(zhì)。每周班會,班長通報(bào)各小組總得分及排名情況。最后投票表決,當(dāng)場宣布結(jié)果??荚u后,對落選的同學(xué)認(rèn)真作好思想工作,注意調(diào)動其的積極性,鼓勵再次當(dāng)選。定期評獎,采取不同形式給以鼓勵。記得我每次接手一個新班的時(shí)候,不論這班級的學(xué)生好還是壞,不論以前他們班級風(fēng)氣有多么不好,都不要對孩子輕視,應(yīng)該想:這就是我的孩子們,這是我自己的班級,我要教好他們。作為班主任,還有一股凝聚力,要把班級所有科任老師,都凝成一股繩,要讓班級中所有的科任老師都要為班級出力,讓他們重視我們這班級。作為班主任,不能偏向某一個孩子,要一視同仁。在班級里,孩子們時(shí)刻都會注意班主任的一頻一笑,班主任在更多的時(shí)候應(yīng)該給予孩子鼓勵。只有在輕松自然的教學(xué)環(huán)境中學(xué)生才能思維活躍,敢想、敢說、敢問、敢于表現(xiàn)自己。當(dāng)學(xué)生犯錯誤或故意“搗蛋”時(shí),我用眼神暗示、用和藹的語氣給予批評與指正。記得在一次拔河比賽中,我班的孩子與別的班級學(xué)生拔河,當(dāng)時(shí)在第一局的時(shí)候,開始我一直都在前面大聲的叫著加油,一身都使?jié)M了勁,可是,拔到后來,一個孩子由于隊(duì)伍沒有站好,就被拔出來了,當(dāng)時(shí),作為班主任的我一下就泄氣了,當(dāng)時(shí)班級中在拔河的孩子一看到我這樣的情景,他們也突然松了勁,一眨眼的工夫就被對方給拔過去了,第一局就這樣輸了,當(dāng)時(shí)在場的孩子們因?yàn)檩斄硕诡^喪氣,認(rèn)為自己不行。這說起來容易,做起來,其實(shí)很困難的,有的時(shí)候根本沒有時(shí)間去宣讀。這樣,讓班級里所有的科任老師都喜歡我的班級,并讓他們關(guān)心班級里所有的孩子。其次,在班級里,要相信孩子的能力,培養(yǎng)孩子的集體榮譽(yù)感。獎勵學(xué)習(xí)用品。(三)建立班級激勵機(jī)制素質(zhì)教育要求教育者關(guān)注學(xué)生的全面成長。這樣選任的班干部,對班級工作的順利展開十分有利。(二)建立班干部選任考評機(jī)制班干部是班集體的中堅(jiān)、班集體建設(shè)的核心,班主任的得力助手。就是把同學(xué)們的日常行為表現(xiàn)分為學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、文明等若干項(xiàng),對每項(xiàng)內(nèi)容提出具體要求,給定分值??傊嘀魅喂ぷ魅鐚O子兵法所言:陰陽變里,機(jī)在其中。班級管理的對象是有主觀能動性的、自我意識正趨成熟的活生生的人。如何跟孩子講話,用什么樣的語氣都要斟酌。第四種,任性專橫的優(yōu)等生。老師要用熱情洋溢的貼心語轉(zhuǎn)化。對他們的耐心體現(xiàn)在接受、認(rèn)可他們的小進(jìn)步,有一點(diǎn)點(diǎn)做的好的地方,不吝表揚(yáng)。一旦孩子成了離群的孤雁,老師和家長只有齊抓共管,才能不留遺憾。學(xué)科中考查記憶的那些內(nèi)容需要班主任的積極反復(fù)地監(jiān)督,那些需要理解的內(nèi)容則要多關(guān)注和鼓勵學(xué)生熟練掌握。這些,都要求學(xué)生要有責(zé)任心。良好的班風(fēng)首先來自班級的常規(guī)規(guī)范,它是對學(xué)生行為操行的評定,是對學(xué)生平時(shí)的常規(guī)要求,也是學(xué)生的行為準(zhǔn)則。他們不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感,也不像后進(jìn)生那樣容易放棄自己。嚴(yán)愛優(yōu)等生。否則學(xué)生是很難與他積極合作的。就能很自然地產(chǎn)生一種潛移默化滲透心靈的力量,泰戈?duì)栐f過:“不是棒的打擊,而是水的載歌載舞,使鵝卵石臻于完美。讓每個學(xué)生經(jīng)常保持愉快、開朗、自信的心情,他才能對生活充滿希望,才能蓬勃亢奮,發(fā)揮出超常水平。群體研究 發(fā)揮作用良好的班風(fēng)來自群體,班上要求樹立正氣,就要進(jìn)行群體研究。二、運(yùn)用教育心理學(xué) 保持“同體”觀念班主任應(yīng)把自己與班級視為一體,即保持“同體”關(guān)系,共同去完成學(xué)校規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo),共同去享受學(xué)習(xí)生活中的歡樂,讓學(xué)生切實(shí)感受到班主任是他們的領(lǐng)頭人,是真正的“孩子王”。如在大、小測試中,不弄虛作假,學(xué)不會考試不理想我不予以批評,抄滿分不光彩,也令我非常失望。常言道:“喊破嗓子,不如做出樣子。教書育人是教師的天職,而“育人”更是班主任的首要天職,這其中“愛”是根本。我是剛剛才做小學(xué)班主任的,只有這些小小的體會,希望在今后的日子里能多向其他經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任學(xué)習(xí)。就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。在具體實(shí)施中,從教師這方面說,魏書生首先注意到了教學(xué)管理與班級管理的協(xié)調(diào),通過完善兩條渠道,提高了管理的實(shí)效在管理的方式方法上,魏書生除注意直接參與管理外,他始終把管理的重點(diǎn)放在啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我管理、引導(dǎo)學(xué)生相互管理上。大膽轉(zhuǎn)化了管理機(jī)制,為班級重新建立起以學(xué)生自我管理為主的新機(jī)制其新穎之處表現(xiàn)在四個方面:全員參與,相互制衡。從表面上看,教師與學(xué)生,一方是管理者,一方是被管理者,雙方地位是對立的。魏書生的做法使我進(jìn)一步堅(jiān)定了以下認(rèn)識:l、然而我們不能把學(xué)生當(dāng)作沒有思想,沒有情感的被動的受管理者,而應(yīng)該把他們當(dāng)作有思想、有意志、有情感的主動發(fā)展的個體。教育改革家魏書生認(rèn)為,每個學(xué)生都有自己的閃光點(diǎn),問題也許是我們?nèi)鄙侔l(fā)現(xiàn)。人非圣閑,何況是青少年學(xué)生。班主任不同于車間主任,因?yàn)槊鎸Φ氖且蝗夯钌闹黧w,他們有自己的尊嚴(yán)、人格,作為教師,特別是班主任,也許應(yīng)該更多得去研究他們的心理。對班委會的工作要經(jīng)常檢查,而切要給予具體的指導(dǎo)和幫助,既不能包
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