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請給我結果讀后感大全(完整版)

2025-11-08 07:01上一頁面

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【正文】 態(tài)”結果心態(tài),不是“想要”,而是“一定要”,你在執(zhí)行前,不是考慮能不能成功,而是下決心即使失敗也要執(zhí)行,關鍵是建立在必勝的信念和決心,堅決貫徹執(zhí)行決策,盡量大力量獲得決策時所要的結果。上級把任務交給你,他不是要看你如何去做的,有沒有做過,他要的只是你完成的結果。我們要懂得一個基本道理:對結果負責,是對工作的價值負責:而對任務負責,是對工作的程序負責,完成任務≠結果?!墩埥o我結果》讀后感范文1看完姜汝祥先生著的《請給我結果》心中難以平靜,這本書改變了我對問題一貫的看法,曾經(jīng)聽過這樣一句話沒有功勞也有苦勞,今天看了這本書之后讓我從一個新的角度來審視問題的本身,真是受益非淺。但是過了不久,檢驗班長柳愛定又打電話來告知,不僅C型帶還有內毛的情況現(xiàn)在B型帶內毛問題也出現(xiàn)了。二、心態(tài)決定行動行動,來自“結果心態(tài)”心態(tài)創(chuàng)造行動,行動創(chuàng)造結果。但結果從哪里來?行動不一定有結果,但不行動就一定不會有結果。通過認真學習本書,也改變了我的思想,讓我學會了從新的角度和視覺來審視問題本身所賦予的內涵。如果得不到結果,你就沒有任何理由和借口來辯解。整個3期廠房都是全新的,人機都是全新,技術上、管理上都是全新,過程中做任何事情必然不會那么一帆風順。而結果就是我們的奮斗目標,完成這個目標是要付出艱苦卓絕的努力才能夠獲得。態(tài)度決定一切。讓我們一起努力做出客戶、公司、我們自己想要的結果!實現(xiàn)五方這個大家庭的目標與價值!《請給我結果》讀后感范文3通過讀《請給我結果》這本書,我從中受益匪淺,書中的每一章節(jié)的內容細細的“咀嚼”都會發(fā)現(xiàn)它蘊含著很深道理。結果是靠我們每位員工來提供的,只有我們無數(shù)員工不斷地努力才能構成企業(yè)結果。我們不要沉迷于現(xiàn)狀,安逸于現(xiàn)狀,這是不求上進消極的一種表現(xiàn),是一種不負責任的表現(xiàn),我們要明確結果導向。只要我們“決不放棄”堅持行動下去,肯定會有一個好的結果。這本書有些新的提法能讓我們可以以一種新的思路去思考自己的工作與生活。是的人生沒有假如,于是有了:感慨曾經(jīng)的年少輕狂;感慨曾經(jīng)的懵懂無知;又感慨對往事的一去不返。五、永不氣餒,從失敗中獲得成功。第一個感覺就是,確實是好書。一只在海里失去方向的船,結果肯定是被暴風雨吞噬,一個沒有結果的人生,終將郁郁而終。成功的人,是那些對自己負責任的人。喜歡挑戰(zhàn)會上癮的,當你拿到結果屬于自己的那份感覺也是會上癮的。自己最少是沒有功勞,也有苦勞。心態(tài)創(chuàng)造行動,行動創(chuàng)造結果。我們一定要見到風雨過后的彩虹。坐著不動,永遠也賺不到錢。成功是我們每個人的目標,但是事實上,沒有永遠的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無法回避的。心態(tài)決定行動做事的心態(tài)很重要,事情的結果心態(tài)也很重要。請給我結果讀后感2作為人類思想精華的名著書籍,一直都是大家在學習和參考的典范,也是一種文化傳承的必修課?!墩埥o我結果》一書,通過寓言,生動的企業(yè)案例,層層剖析,告訴我們一個看似簡單,但又意義深遠的道理,不要只完成任務,重要的是結果。企業(yè)是由千千萬萬的員工組成的,如果一個企業(yè)從中層到員工都能以這種結果心態(tài)來做事,那么企業(yè)也一定會有一個好的結果,產(chǎn)品質量會更好,客戶滿意度會更高。因為如果沒有這種“心態(tài)歸零”,都不能為公司實際創(chuàng)造價值。是的,帶領一個團隊,你個人的優(yōu)秀與否不代表一個團隊的優(yōu)秀,只有你帶領的這個團隊特別優(yōu)秀了,才是你的優(yōu)秀。我一直以為自己在學習從中收獲很大。就像書中說得那么殘酷一樣:“勞動是不值錢的`,只有勞動的結果才值錢。這本書改變了以往我對問題的一些看法,我開始從新的角度來思考工作,思考生活,思考人生。積極的心態(tài),能夠激發(fā)起我們所有的聰明才智。我們每天忙碌的工作著,很少去思考自己所做的事情是否真正有意義、有效率,很少去探究是在完成任務還是做結果。從這個意義講,追求結果,更強調了執(zhí)行過程的重要性。請給我結果讀后感8最近公司發(fā)了一本書叫《請給我結果》,這本書是一本很好的書,書中講的很實際,為什么無數(shù)的公司企業(yè)都有偉大的構想,卻只有少數(shù)的公司能持續(xù)發(fā)展,為什么企業(yè)大了卻管理不過來,為什么公司的團隊執(zhí)行力越來越差?做強做大是一個結果,而這個結果只能從員工中獲得。在工作中我們如果要完成任務,那么我們經(jīng)常得到的是借口,因為完不成的借口有上千萬,欲找借口,何患無辭?如果我們要結果,那么我們多半得到的是方法,怎么可能辦不到。窮人,永遠有著一千個窮困的理由。請給我結果讀后感10《請給我結果》這本書告訴我們,個人與個人、公司與公司之間的本質差距是在于——是否提供結果。要把眼光放在創(chuàng)造結果上,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。,它讓我變得焦慮不安,我可以接受平凡,但是我接受不了碌碌無為。所謂自律,就是要更莊重的對待自己,更清晰的認識自己,我們可以試著擺脫情緒和欲望的掌控,有目標的去做一些事,將計劃落實到每天的時間碎片中,讓時間變得更有價值。我們在日常的工作中總是抱著完成任務的心態(tài),認為自己只要已經(jīng)去做了就沒有責任,至少自己就算沒有功勞還有苦勞的存在?!墩埥o我結果》這本書闡述了為什么,如何做。我們應該如何行動?行動時,重點只有一個。永不氣餒,從失敗中獲得成功世上沒有永遠的成功,只有永遠的失敗。 本書通過講解結果導向論,引出職工如何正確對待公司給我們的任務職責,不應當推卸、躲避責任,要有擔當,正確面對問題,全面考慮,屢敗屢戰(zhàn),取得一個盡如人意或對公司有益的結果。我們應當如何行動?行動時,重點只有一個。因為,他策劃的《差距》、《榜樣》、《真正的執(zhí)行》等好書受到業(yè)內人士的高度認可,據(jù)說其授課出場費已經(jīng)達到了驚人的金額,同時他的公司——錫恩咨詢業(yè)務也蒸蒸日上,除了和萬科、TCL等大型企業(yè)進行長期合作外,還針對成長中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。書中沒有枯燥的數(shù)據(jù),沒有似是而非的大道理,姜博士通過大量的案例、故事、寓言,圍繞一個命題——“結果”,回答了一直困擾人們的問題——“為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數(shù)人獲得成功?為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構想,卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)?”由此《請給我結果》旗幟鮮明地提出一個口號:企業(yè)靠員工提供的結果生存,所以如果你要造就一個強大的公司,那么請你先學會打造強大的員工!他不但剖析了什么叫真正的結果,也打破了忠心和態(tài)度等造成的結果假象,同時詳細講述了從心態(tài)上、行動上、責任上、失敗中如何獲得這種“結果力”。自己最少是沒有功勞,也有苦勞。心態(tài)創(chuàng)造行動,行動創(chuàng)造結果。我們一定要見到風雨過后的彩虹。坐著不動,永遠也賺不到錢?!笔澜缟系氖虑橹挥姓J認真真、踏踏實實地做,才可能換來成功?!蹦贸鲇職?,善待失敗,為了成功,決不放棄。然而,姜汝祥卻說:“我們不能只看重眼前利益,中國企業(yè)最需要的是管理啟蒙,別人不投入,我們必須投入,出書是最好的方式。書中還顛覆了常人津津樂道的某些觀念,諸如追求完美;沒有功勞也有苦勞;結果不重要,盡力就好;公司就是員工的家;等等。完成任務的本身只是一個過程,而我們要的是結果。結果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。只有行動才能出結果。執(zhí)行就是要結果,一個差的結果也比沒有結果強。沒有失敗,只有暫時停止成功。當你遇到困難時,當你面對失敗時,要想辦法爬過去,超越過去,即使撞倒它也不要回頭!冬天來了,春天還會來嗎?失敗來了,成功還會遠嗎?努力過后,結果就在前方!為創(chuàng)建學習型企業(yè),年初開辟了學習月專題活動。怎樣是一個負責的人,就要擁有像西點軍校對學員們的標準——準時、守紀、正直、剛毅,這些優(yōu)秀的素質和信守承諾,結果導向,永不言敗的精神。完美的結果,永遠是長期努力的結果,沒有最好,只有更好。只有勇于總結工作中的經(jīng)驗與教訓,在以后的工作中取長補短,才能取得最后的成功的結果。讀完這本書后,我深刻體會到我們永遠都要鎖定“結果”這個目標,而不是完成任務這個程序,因為“完成任務”≠“結果”,“做不做,態(tài)度問題;做好做壞,能力問題”,這是我們大家在日常工作中去完成任務時的心態(tài)。新東方總裁余敏洪說過一句名言:“在絕望中看到希望,人生終將輝煌!”。心態(tài)決定行動,行動決定結果,行動,來自結果心態(tài),你有什么樣的心態(tài),就會決定你采取什么樣的行動,而你的行動都將會給你帶來結果,要想實現(xiàn)自己的理想結果,你就要有好的結果心態(tài):不是想要,而是一定要,既然想成功,就要有一定要成功的心態(tài)!如果沒有工作,就一定要找到工作,就用積極的心態(tài)去找工作,如果業(yè)績不好,你就要想為什么不好,多去學學別人的經(jīng)驗,多想想哪些沒有做好!無論是生活還是工作,我們所作的都是為了得到我們想要的結果,如果結果沒有達到,那說明過程是沒用的??戳诉@本書后,我對優(yōu)秀的執(zhí)行力,好的結果,有了以上的看法,只有在工作中努力不斷自我提高,排除任何困難險阻,才能最終達到成功的高峰。只有行動,才能有成功的可能。也許現(xiàn)在我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質,但只要在平時常常向著這個目標努力,就能慢慢接近,成功的超越自己。該書主要闡述了關于如何做一個有執(zhí)行力、有結果的人和領導,它顛覆了傳統(tǒng)意義上的執(zhí)行力,把執(zhí)行力與完成任務完全區(qū)分開來,把工作的結果置于一個很高的高度,使我腦中豁然開朗,本來在工作中遇到許多混淆不清的問題,在這本書中找到了答案。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。讓他盡量完美?!苯Y果來自行動。要把眼光放在創(chuàng)造結果上,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。不能有當一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法。請給我結果讀后感 范文二:讀完姜汝祥先生作的《請給我結果》心中難以平靜,這本書改變了我對問題一貫的看法。他最近推出的《請給我結果》,就是一本管理啟蒙的力作。去年1月19日,被稱為“書業(yè)王海”的錫恩公司總裁姜汝祥博士在京公布了近百本偽書的調查情況,一時引起軒然大波。當我們期盼成功到來時,我們要學會面對失敗。不要盲目的追求完美,先要行動,用行動來修正我們的結果?!白?,不如起而行。結果心態(tài)要我們,不要把眼光停留在結果上,不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上,這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。我們必須要把完成任務和得到結果區(qū)分開來。姜汝祥進而提出:所有虧損的企業(yè),一定存在著無數(shù)剝削企業(yè)的員工;如果員工努力提供結果,而企業(yè)由于決策或管理導致虧損,這就意味著管理者在剝削員工;無論是老板不懂管理,還是同事不配合,無論是產(chǎn)品質量有問題,還是市場不景氣,都不是你不提供結果、不創(chuàng)造價值的理由;衡量我們執(zhí)行結果的,是結果而不是理由,無論多么動聽的理由,都不可能改變執(zhí)行的結果!讀完《請給我結果》,你會發(fā)現(xiàn)它非常好讀,更重要的是,它告訴了我們一個看似簡單但意義深遠的道理:不要只完成任務,重要的是結果?!毖员匦校斜毓?。歸根結底,我們是在為自己做事,我們做好了,領導都看在眼里,什么都會有的!第三篇:請給我結果讀后感請給我結果讀后感 范文一:這本書非常好讀,更重要的是,它告訴了我們一個看似簡單但意義深遠的道理:不要只完成任務,重要的是結果。心態(tài),要有結果心態(tài),不是想要而是肯定要!結果心態(tài)有了,你就會想領導之所想,做領導之所想,努力去做,做的過程中會出現(xiàn)各種挫折,也可能遇到失敗,我們要吸取教訓,全部的挫折失敗都是我們獲得勝利的學費。當我們期盼成功這個結果的到來前,就要有失敗的準備,我們要學會面對失敗,只有能看到失敗中的成功因素,并善于利用永不放棄的人,才能最終取得成功。歸根結底,我們是在為自己做事,我們做好了,領導都看在眼里,什么都會有的!請給我結果讀后感14“一個差的結果比沒有結果強”,這是這本書給我的又一啟示。當我們承擔起我們的責任,面對面前的問題,我們應該如何去做,怎么才能得到最好的結果呢?結果完全掌握在自己手中,不能抱有完任務的心態(tài),要有結果心態(tài),不是想要而是一定要!結果心態(tài)有了,你就會想領導之所想,做領導之所想,努力去做,做的過程中會出現(xiàn)各種挫折,也可能碰到失敗,我們要吸取教訓,所有的挫折失敗都是我們獲得成功的學費。當接到老師給予的寫作任務時,并不是想知道你是如何你完成作業(yè)的,而是要知道你完成作業(yè)的最終結果。人生不是短跑,而是一場馬拉松。因為
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