【正文】 區(qū)室外管網(wǎng)工程項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理 項目總工程師 項目副經(jīng)理 土建施工二隊 管道施工三隊 土建施工一隊 管道施工二隊 管道施工一隊 管道施工四隊 電氣施工一隊 管道施工五隊 電氣施工二隊 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 管理人員及技術(shù)工人計劃表 序號 工種 人數(shù) 級別 1 管理人員 8 3 木工 2 高級 4 瓦工 15 高級 5 電焊工 5 高級 6 水暖工 15 高級 7 防腐保溫 8 高級 9 電工 5 高級 11 測量工 3 高級 12 壯工 10 合計 72 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 主要勞動力計劃表 單位：人 序號 工 種 按工程施工階段投入勞動力情況 雨水 給、熱水 采暖 直飲水 燃氣 污水 強、弱電 1 管理人員 360 760 760 460 260 410 190 2 木工 32 3 瓦工 1200 1100 800 800 700 410 360 4 電焊 工 600 500 600 5 水暖 工 1500 2800 1300 900 800 600 6 防腐保溫工 800 500 500 7 電工 1200 測量 工 100 300 150 150 150 200 150 7 壯工 500 1000 800 700 800 400 300 8 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 現(xiàn)場作業(yè)隊及分工： （ 1）瓦工作業(yè)隊：負責檢查井、化糞池、隔油池砌筑工程；溝槽開挖及回填的施工。 電氣施工內(nèi)容包括：電氣管路敷設(shè)。 煤氣施工內(nèi)容包括：煤氣管道敷設(shè)及打壓。 （ 2）電氣工程作業(yè) 隊：負責管路敷設(shè)工作。解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾和技術(shù)問題。 （ 3）根據(jù)預(yù)算提出材料供應(yīng)計劃，編制施工使用計劃，落實主要材料，并根據(jù)施工進度控制計劃安排，制定主要材料、半成品進場時間計劃。 12，邊長相對誤差為 1/15000。 （ 2）砌筑施工放線： 1）做完墊層后，檢查墊層標高。 根據(jù)設(shè)計圖中設(shè)計管道的規(guī)格、埋置深度以及規(guī)范要求來確定溝槽開挖的形式，按規(guī)定比例放坡，保證溝槽不塌方。 ，按地勘要求執(zhí)行，遇局部地基問題，如墓穴、枯井、廢棄構(gòu)筑物等應(yīng)及時通知設(shè)計并會同有關(guān)人員現(xiàn)場共同協(xié)商處理意見，不得擅自處理。范圍內(nèi)應(yīng)使用中砂或粗砂回填。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 (7)管頂覆土厚度小于 700mm 時，不得采用大中型機械壓實，不得有其他機械設(shè)備通行。 （ 3）各類井室的內(nèi)壁應(yīng)采用 1： 2 水泥砂漿勾縫，內(nèi)壁抹面應(yīng)分層壓實、抹光；外壁應(yīng)采用砌筑水泥砂漿搓縫、擠壓密實，外壁抹面也應(yīng)分層壓實、抹光；在井位砌筑時還應(yīng)同時安裝踏步。 10 D＞ 1000 177。 （ 8）安裝時將膠圈套在插口處 ，對準承口漸漸推入，推入的作用力可采用人工從后端撬或手拉葫蘆緊。參與管道施工的焊工必須持有有效期內(nèi)該項目的合 格證書，鋼管上的焊瘤、尖缺口、鑿痕、劃痕等缺陷，深度小于壁厚 5%的應(yīng)打磨光滑，深度大 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 于壁厚 5%應(yīng)予以修補。坡口，厚度為管壁厚度的 1/3～ 1/2，長度一般不小于 3mm，坡口完成后將殘屑清除干凈： （ 2）管材、管件在粘接前應(yīng)用棉紗及干布將承口外側(cè)擦試干凈，使 被粘接面保持清潔，無塵砂水跡。 ⑤ 、用卡壓工具的鉗口垂直卡住管子，并使卡頭端面與管子端面相平，然后進行卡壓。 （ 7）、及時做好試壓記錄，其記錄一定要準確、清晰。 （ 2）在塑料排管施工過程中，管子的連接應(yīng)緊密，管口光滑，護口應(yīng)齊全，管子進入檢查井應(yīng)排列整齊。 認真遵守國家和地方行政主管部門頒布的各項法規(guī)，加強同業(yè)主、設(shè)計的聯(lián)系，加強與地方政府及各有關(guān)部門、四鄰百姓的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、合作，減少擾民和民擾。 在每天的班前會上，要求班長要強調(diào)職工的成品保護意識，提高員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。 新工人、變換工種人員和特種工種作業(yè)人員 ,上崗前必須對其進行崗前培訓 ,考核合格后方能上崗 施工中采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前必須組織專業(yè)技術(shù)人員對操作者進行培訓。隱蔽工程不經(jīng)簽證， 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 不能進行隱蔽。凡進入工地的所有材料，半成品、成品，必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后才能用于工程。 四、安全技術(shù)措施和保證制度 質(zhì)量為本，安全為魂。 （三）安全生產(chǎn)教育 安全教育內(nèi)容分別為安全生產(chǎn)思想教育、安全知識教育、安全技能教育。以有效地提高職工和各級管理人員和職工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強防范各種隱患的能力，提高安全生產(chǎn)的管理水平。 ５、安全防護用品、鋼管、扣件、螺栓、電力線等材料的質(zhì)量必須符合規(guī)范 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 規(guī)定的要求。 每次檢查都必須做好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時簽發(fā)安全隱患通知單，并本著三定的原則（即定整改負責人、定整改時間、定整改措施）及時解決，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。 （ 3）指定專人負責周圍環(huán)境及道路的清掃工作，運輸車輛不帶泥沙出現(xiàn)場，并做到沿途不遺灑。配備、管理消防器材，定期進行業(yè)務(wù)學習和訓練。施工完成后，將所有施工材料清理干凈。 六、成品保護措施 １、工地成立由項目經(jīng)理、安全員、警衛(wèi)班組成的成品、半成品防護領(lǐng)導小 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 組，制定并定期或不定期檢查落實成品、半成品保護措施。 ２）專業(yè)材料，設(shè)備進入現(xiàn)場應(yīng)妥善保管，堆放整齊、嚴密，嚴禁隨意拆除。 ４）各道工序完畢后方能去掉包裝，在竣工驗收前全部徹底清理一遍，使其干凈、整潔。 ３、成品、半成品保護要點： （ 1）回填土工程保護： 1）夜間施工時應(yīng)合理安排施工順序，有足夠的照明設(shè)施，防止鋪設(shè)超厚，嚴禁直接將土倒入槽內(nèi)。 （ 5）冬施用保溫材料不得使用可燃材料。施工現(xiàn)場的消防器材和設(shè)施要隨時保持良好的使用狀態(tài)，做到標志明顯，取用方便，任何人不允許對消防器材埋壓、圈占或挪作他用。 （ 5）施工現(xiàn)場使用電茶爐供應(yīng)熱水。 （一）文明施工措施 施工現(xiàn)場材料、成品、半成品嚴格按平面布置圖堆放，并做到碼放整齊美觀，保證場區(qū)整潔。 ７、夜間施工配備足夠的照明，電力線必須由電工人員架設(shè)及管理，并按規(guī)定設(shè)紅燈警示。 在編制施工組織設(shè)計，制定施工方案和下達施工計劃時，必須同時制定和下達施工安全技術(shù)措施。每次生產(chǎn)會、調(diào)度會、協(xié)調(diào)會布置生產(chǎn)任務(wù)先強調(diào)安全生產(chǎn)，對本工程易發(fā)生事故的地方和行為盡量作到事先提醒，要求各級管理人員高度警覺，防止不安全因素滋長，做到警鐘長鳴。在施工中堅決杜絕一切不安全因素，保證施工人員和校內(nèi)人員的安全與健康，確保本工程施工安全。 做好施工中的協(xié)作配合工作 為確保工程質(zhì)量目標實現(xiàn)，我們以真誠的合作誠意與設(shè)計、監(jiān)理共同把好質(zhì)量關(guān)，在施工全過程中，教育施工所有人員，尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督和指導。 施工過程的質(zhì)量三檢制 施工過程的質(zhì)量檢查實行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢。 （四）質(zhì)量管理制度 技術(shù)交底制度 分項工程開工前，主管工程師根據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案編制技術(shù)交底，對特殊過程必須編寫作業(yè)指導書，對關(guān)鍵工序必須編寫施工方案，分項工程施工前必須向作業(yè)人員進行技術(shù)交底，講清該分項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標準，施工方法和注意事項等。 中國最大管理資源中心