【正文】 最好方式。首先，校級領導靠上聽課，有時候用一周時間連續(xù)聽一位教師課，斑竹他解決課堂教學輔導中存在的問題。資源共享，凝聚教學合力學校加強集體備課的組織和指導落實，備課組每周集體備課保證兩課時以上，高一把每周一、周三定為集體備課日，要求包組領導必須參加，跟蹤檢查指導。學校通過課題討論、案例分析、教學反思、開展典型教學案例分析等活動，引導教師在感知新課程理念中轉(zhuǎn)變教育觀念和教學方式，按照學校“十六字”教學思路，精心進行課堂教學設（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)，請保留此標記。定期在網(wǎng)上公布“教師業(yè)務學習推薦書目”，把每周五確定為“教師專業(yè)發(fā)展日”，外聘專家或者由學校有關領導在學校學術報告廳開展各種講座、收看管理、教學錄像，開展教育教學交流活動；目前任課教師研究新課改，進行課堂教學改革的積極性已經(jīng)調(diào)動起來，有些學科，如地理、數(shù)學等學科課堂教學改革已基本形成了具有學科特色的、復合型課該教學理念的教學模式，任課教師的教學觀念有了明顯的改變。對各分管的工作既指導督促、又親自參與，決不允許只動口不動手，把辦公的絕大多數(shù)時間放在了教學第一線。在級部內(nèi)部管理上，一是部分校級領導分包級部，除分管的面上工作外，最大限度的把工作重心下移到級部里面去，對級部發(fā)展的政策制定、考評獎勵、人員調(diào)配等直接掌握操作，使之更加切合教育教學實際。制度的落實極大的調(diào)動了廣大教職工的積極性，教師的服務意識、質(zhì)量意識、育人意識大大增強。此次省級規(guī)范化學校驗收全省共51所普通高中學校順利通過驗收。查缺補漏，加快硬件設施建設在創(chuàng)建管理上，堅持高起點、高層次，把目標責任制、全員聘任制、級部管理制、校務公開制等各項制度真正落實。精心設計，營建高品位校園文化校園文化建設是學校綜合辦學水平的重要體現(xiàn)，高品位的校園文化塑造是一個復雜的系統(tǒng)工程，學校緊緊圍繞“一切為了學生的發(fā)展”的辦學宗旨，塑造著每一個需要成功的學生，營造了高品位的校園文化。為迎接區(qū)局督導室的檢查督導，按照《博教發(fā)（2004）84號文件精神，學校成立了學校督導評估自查領導小組和工作小組。如先學后教，以學生為主體，小組合作交流等。課后反思不真實不具體，對提高教師課堂教學水平幫助不大，失去了反思意義。這些教師，人老心不老，具有改革意識，思想覺悟高，教學工作扎實。搞好一個特色課程：“以美術為特色的藝術教育”。第一篇：學校評估的自查報告學校評估的自查報告,關鍵詞是自查報告,學校評估, 為全面貫徹黨的教育方針，積極推進素質(zhì)教育，全面提高教育教學質(zhì)量，促進學校可持續(xù)發(fā)展。一個重點：全面提高教育教學質(zhì)量我校共七個教學班，282名學生，15名教師。青年教師觀念新，信心大，課改意識強，能充分利用電化教學設備有效工作。部分備課電化教學設計課時數(shù)量少。但對于教學課件、教學光盤等沒有充分利用起來。對照《博山區(qū)中小學督導評估標準》，認真作好本學校工作的自評自查，現(xiàn)將自查情況簡要匯報如下。學校在建起綜合教學大樓、校園建設初具規(guī)模的基礎上，又在校園物質(zhì)文化建設上下功夫，增添了奇石、校園文化長廊、室內(nèi)文化、樓道文化等景觀，形成了每一塊墻壁會說話，每一寸土地都育人的校園物質(zhì)文化；建立健全各種規(guī)章制度，形成了科學有效的制度文化；在繼承中革故鼎新，逐漸形成了以“奮進”為精髓的校園精神文化。在教育教學方面，高標準、嚴要求，把平時的工作就做細，對每項活動從通知的下發(fā)、過程的管理、結(jié)果的通報、材料的收交都做的細致規(guī)范，使學校各項工作向著“精、嚴、細、實”的方向發(fā)展。我校是全市此次通過的九所普通中學之一。教師關注學生的心靈，有針對性的對學生進行教育，師生的素養(yǎng)有了很大的提高。二是中層領導直接掛靠級部，各部門對班級、學生管理更貼近、更直接，使所有管理層都最大程度的靠近教學第一線?，F(xiàn)在很少能見到領導坐在辦公室里，更多的是深入在級部，深入在基層，深入在工作中。在培訓工作中，把新教師的起點培訓作為一個重點來抓。）計，提高課堂教學的科學性、趣味性、靈活性和實效性。在教學上形成一種學校抓幾步，級部抓備課組，備課組抓教師的有效管理體系。其次，成立了由優(yōu)秀教師組成的高考攻關小組，及時研究高考發(fā)展動向，研究在應考輔導中存在的問題，抓好每一次考試的成績分析，幫助學科教師分析不足、幫助學生彌補弱科。針對學生實際，加強自信心教育特殊的“金字塔”式的學生生源結(jié)構(gòu)，給學校學生管理工作增加了很大的難度，也成為嚴重制約學校發(fā)展的瓶頸。在高二新生中選拔成績比較靠前的學生學習特長，擴大特長生隊伍，在高二，美術特長生已經(jīng)發(fā)展到120多人，音樂特長生30多人，體育特長生60多人。在全國中學生物理競賽中，有六名同學榮獲山東賽區(qū)一等獎；兩名同學榮獲全國三等獎。我們組織教師查體、為老師注射乙肝疫苗、開展教工籃球比賽、參加區(qū)運會。在師生中進行廣泛的安全教育宣傳。這一年的工作，比過去的三年在管理規(guī)范、目標細化、工作落實上，都有了較大程度的提高，但也仍然存在著許多問題。這是實驗中學可持續(xù)發(fā)展的一項重要決策，表明了實驗中學在學校教育發(fā)展中具有敏銳的發(fā)展洞察力和前瞻性的科學發(fā)展眼光。在開學初的領導干部會議上進一步統(tǒng)一認識，確立創(chuàng)建的目標和方向。加快了實驗室和各種功能用房的建設改造以及其他各種設施的維修、改造，提高了學?，F(xiàn)代化教學的層次和水平。校園里，“勤奮、嚴謹、團結(jié)、創(chuàng)新”的校風已深深地在每一個師生身上打下了烙櫻“以百米沖刺，實現(xiàn)萬米跨越”的實驗精神內(nèi)涵，已經(jīng)成為激勵每一位實驗人不懈追求和奮進的人生信條。加強級部領導，增強責權(quán)利統(tǒng)一在學校宏觀控制上，重新組合級部管理小組，最大限度的給予級部管理權(quán)限，形成更進一步的責權(quán)利統(tǒng)一。狠抓工作落實，實現(xiàn)重心下移我們在學校工作計劃中明確提出：要正視存在的問題，轉(zhuǎn)移工作重心，在落實上下功夫，在教育教學質(zhì)量上做文章。組建成立新課程教研培訓工作組、教學評價以教師考核工作組、學生評價及學分管理工作組、課程設置及學生選課指導工作組、校本課程開發(fā)及資源整合工作組，分工負責，保證新課程實驗工作的順利實施。學校領導更是在學生大會上，在升旗儀式上，在深入到班級的講話中，反復論述提高學生的自信心問題。今年下半年，又根據(jù)學校實際情況，選拔一部分學習成績中等、又有一定潛力可挖的學生，根據(jù)學生的意愿，組織開辦了微機、財會、機電、農(nóng)學等高職班，開辟了一條學校發(fā)展的新路子。五、抓好學校其他工作加強對黨員的教育管理加強黨員教育陣地建設，組織好對|“三個代表”、“十六屆三中全會精神”、新黨章的政治理論學習，堅持開好兩會一課，與黨員簽訂《黨員崗位目標責任書》和《黨風廉政建設和反腐敗目標責任書》，對黨員的師德、教學都提出明確要求，在工作中，繼續(xù)開展《黨員十帶頭》、《黨員掛星》制度，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，樹立黨員的良好形象?，F(xiàn)在學校的宿舍樓正在建設中，老師的住房問題很快就會得到解決。學校通過對中心工作人員動員，明確評估工作的指導思想、目的和意義，使大家明確此次檢查評估是提升辦學水平，提高教學質(zhì)量，適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。，做好自我測評工作。學校校長助理方麟同志分管遠程教育工作，為中心負責人。實踐中，著重掌握遠程教育的主要任務、教學模式、管理體系、教學手段、保障條件等。兩年來，遠程教招生1100余人，已成為學校發(fā)展重要組成部分。中心開辦以來，我們充分認識到，建設一支與遠程教育相適應的教學、管理隊伍，是保證遠程教育朝著既定目標健康發(fā)展的客觀需要。這些問題主要表現(xiàn)為以下幾方面：網(wǎng)絡教學資源的利用率還有待于進一步提高。在原有學習資源的基礎上，學校要有針對性地加大自建網(wǎng)絡資源的建設，建立試題庫，導入重慶大學網(wǎng)絡教育學院本、?？聘鲗I(yè)的期末、期中考試題。學校購入了“鵬博士”、“翰林匯”、“三辰影庫”、“東方小故事”等教學軟件，為學校的教學和德育提供了更廣闊的空間。這節(jié)課獲區(qū)教學競賽一等獎；課件《小公雞與小鴨子》有兩大創(chuàng)新：一是拉近了教材與現(xiàn)實的距離，獲得真情實感，培養(yǎng)良好的研究品質(zhì)；二是借助課件培養(yǎng)學生把書本中的文字形式再現(xiàn)為形象的思維，養(yǎng)成良好的讀書習慣。理念的更新，實踐的摸索，現(xiàn)代教育技術手段的運用，不僅提高了我們師生的信息素養(yǎng)，而且也提升了我們的辦學品位，幾年下來，我校的教學質(zhì)量和社會聲譽顯著提高。全員參與，狠抓落實創(chuàng)建工作不是哪一個人、哪一個部門、哪一個領導的問題，而是與每一個教師。在后勤方面，加快校園建設步伐，清理衛(wèi)生死角，整平、硬化校園道路，做好綠化、凈化、美化工作。規(guī)范化學校的創(chuàng)建使學校在硬件設施、管理水平、工作規(guī)范等方面有上了一個新的臺階，全面推動了學校更進一步的跨越式發(fā)展?，F(xiàn)在校園內(nèi)不見一個遲到的教師，不見一個騎自行車的學生，每天從早操到兩操，我們所看到的是整齊認真，校園內(nèi)天天干干凈凈。進一步提高了教職工的工作積極性，促進了教育教學工作有序有效地開展。但是他們面臨的問題是缺少教學實踐和經(jīng)驗、缺少常規(guī)教學規(guī)程認識。在進行了備課組每人一堂公開課活動的基礎上，開展校級示范課活動，選拔優(yōu)秀教師區(qū)級教學評優(yōu)。由備課組長負責必須進行每個單元的測試，通過備課組單元過關測試，強化學生對知識的掌握落實，強化學習過程的管理，保證知識學的牢、記的清、用的活，集體備課初見效益。四、加強思想教育，促進學生素質(zhì)的全面提高開展多種活動，加強“三觀”教育在加強常規(guī)管理的同時，根據(jù)中學生的年齡、心理特點，開展有針對性的各種活動，放手讓學生自主管理，促進了學生的自我教育、自我管理和自主發(fā)展。同學們鏗鏘有力的誓言，讓學生充分認識到蘊藏在自身的巨大潛力，同時也增強了學生的自律意識；“特別能吃苦，特別講文明”已經(jīng)逐步成為每一位實驗人的優(yōu)秀品質(zhì)。學校開發(fā)了書法、書法、刻瓷、陶藝、服裝工藝等校本課程，各班級輪流進行學習實踐；在高一、高二開展以社會人文科學為重點的研究性學習和社會實踐活動。學校組織觀看《話說教師職業(yè)道德》專題片，舉行“優(yōu)秀教師經(jīng)驗交流會”、“做學生喜歡的教師”演講會、學習“致加西亞的信”、學習“十六屆四中全會”精神大討論，投資四萬多元為每一名教師一次性購買了《教育的理念和信念》、《賞識你的學生》、《走進教育科研》、《怎樣培養(yǎng)真正的人》等9本教育書籍，增強了教師道德修養(yǎng)，增強了教職工的向心力、凝聚力，提高了教師教育教學水平。完善制度，加強財務衛(wèi)生安全工作根據(jù)上級要求，建立健全了學校消防、交通安全、衛(wèi)生安全、財務安全制度和檔案管理，規(guī)范審查、監(jiān)督、檢查程序，明確職責分工。有計劃、有步驟的改造了學校的水網(wǎng)、電網(wǎng)，對水電暖及時檢修和維護，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，確保了供水、供電、供暖的正常運行。我們決心在各級領導的大力支持和指導下，繼續(xù)發(fā)揚“以百米沖刺實現(xiàn)萬米跨越”精神，以更高的工作熱情和更大的干勁，在硬件一流的基礎上，發(fā)揮我們的優(yōu)勢，加快學校發(fā)展的步伐，在科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展上做文章，在提高執(zhí)政能力、執(zhí)教能力上下功夫，使我們的管理水平、科研水平、教學水平等各項工作再上一個新的臺階。投資10萬多元進行了消防安全設施配置，進行滅火演練、消防緊急疏散演練，使學生了解有關知識和技能，提高自救逃生的本領。教工之家每天下午按時開放，本學期又新增了六臺跑步機，為教職工提供了一個良好的活動場所和環(huán)境，保障了教師身體健康。學校圖書室在下午放學以后向?qū)W生開放借閱，大型學生閱覽室、電子閱覽室定時為學生開放，一次性投資2萬余元建起了擁有1300余冊圖書的語文實驗室等課外學習場所，舉行了高一軍訓會操比賽、“慶進步、比提高”拔河比賽，高二“讀好書愛家鄉(xiāng)”征文比賽活動，校園廣播站、電視臺按時開播開播，《奮進》文學社舉辦文學講座，開闊了學生的眼界，促進了學生素質(zhì)全面提高。不斷創(chuàng)新，探索特色化發(fā)展的道路學校堅持“特色立?！钡姆结?，把音樂、美術、書法、信息技術、列為必修課，在實際工作中，不斷探索具有學校特色的發(fā)展道路，促進學生素質(zhì)的全面發(fā)展。今年上半年學校集中組織了高一、高二“校園文化育新人”演講比賽，讓學生了解學校文化、學習學校文化，宣傳學校文化；開展了“文明禮貌”專題教育活動，把三月份確定為“文明禮貌月”，舉行文明禮貌主題班會，聘請李霞老師為師生們做“文明禮儀報告”促進了學生文明行為文明素養(yǎng)的提高；舉辦心理健康主題班會，聘請心理專家翟昭博到學校舉行心理輔導講座，提高了人際交往、從容面對學習壓力的心理承受能力；學校還請博山公安分局政治處馬德恩主任到校做《少年成長及其成長過程中需要注意的問題》法制報告，加強學生學法、懂法、守法意識。通過月考、期中考試分析班級、學生的進步、退步情況，摸清學生的學習狀況，建立優(yōu)秀生、差生、特長生學習、管理檔案，定員定人進行弱科輔導，使不同層次、不同類別的學生都得到有效的管理和不同程度的提高。在課堂教學中，我們還狠抓學生的學法。去年新招聘的20多名新教師絕大部分都能夠“站穩(wěn)講臺”，部分新教師已經(jīng)開始在教育教學上嶄露頭角。在確立工作目標以后，學校領導班子各項工作都傾向教學 學生評價及學分管理工作組、課程設置及學生選課指導工作組、校本課程開發(fā)及資源整合工作組，分工負責，保證新課程實驗工作的順利實施。從三年前建校開始學校就實行了級部管理，今年，學校又在過去級部管理的基礎上，進一步調(diào)整級部管理思路，使級部管理制度日趨完善。校園里，“勤奮、嚴謹、團結(jié)、創(chuàng)新”的校風已深深地在每一個師生身上打下了烙印。加快了實驗室和各種功能用房的建設改造以及其他各種設施的維修、改造，提高了學?，F(xiàn)代化教學的層次和水平。在開學初的領導干部會議上進一步統(tǒng)一認識，確立創(chuàng)建的目標和方向。這是實驗中學可持續(xù)發(fā)展的一項重要決策，表明了實驗中學在學校教育發(fā)展中具有敏銳的發(fā)展洞察力和前瞻性的科學發(fā)展眼光。去年10月份，我校鐘桂玉教師參加國家級現(xiàn)場自制課件競賽，獲二等獎的好成績。為了鼓勵教師恰當運用，在全校舉行了“巧用課件輔助教學”競賽，并結(jié)合這節(jié)課談談自己對這一課件設計的評價入自己的設計設想。重慶大學杭州校外學習中心自查報告加大網(wǎng)上教學模式的探索和改革力度。由于學校各方面的原因，我校校園網(wǎng)上各種信息、各種學習資源的更新較慢，還有待于進一步加強。一是加大培養(yǎng)力度。中心擁有一支整體素質(zhì)較高的專職管理隊伍。方麟，本科學歷，具有20多年技工教育經(jīng)歷，組織管理能力強，協(xié)同服務精神好，能勝任學習中心的領導工作。一是指導思想明確。相關負責人分別對各自負責數(shù)據(jù)和資料進行分析和整理，做出自評的初步評價，自評小組對匯總材料進行審核和討論，指出不足，并進行整改。自我評估是對我中心近幾年來的