【正文】 應急疏散工作由疏散組具體組織實施。 火災現(xiàn)場的救護：要迅速將傷員撤離危險地帶，在現(xiàn)場采取應急救護措施后，迅速將需要進一步救治的傷員送往醫(yī)院。關機：I：關閉話筒及功放。 （四）電視柜及電腦柜的擺放： 1 電視柜放置于墻面有背景圖案的中心位置； 2 電腦柜放于電視柜右側，貼于墻面背門處（根據包廂實際空間進行調整）； 3 電視機、電腦等電線無牽拉現(xiàn)象。區(qū)衛(wèi)生要保持每天清掃，每周一次大清掃。 針對 此風險之對策：該項目在嚴格執(zhí)行國家各項法律、法規(guī)的同時，將積極研究國家相關政策的變化趨勢，針對政策調整可能造成的影響，提前制定應對措施，調整自身的投資策略，消化風險因素，避免政策調整對項目經營造成實質影響。 3．籌資風險 政策風險、市場風險、最終反應在投資上，這些風險的增加勢必造成投資的增加。 10%的變化幅度內，該項目的技 術經濟指標都能通過判別標準。 該項目的財務效益分析表明，項目有較強的盈利能力和清償能力。此外，前期的宣傳形式建議采用多樣化，除了電視，報紙雜志的宣傳外還可以采用場外搭臺造勢及免費試唱等方式。 。成本很高，并且難以與競爭對手之一好樂迪 KTV 風格相區(qū)別。 44 敏感性分析表明，該項目具有較強的抗風險能力。 十一、結論與建議 目前陳家橋尚無一家量販 ，如果該項目順利籌建，將具有供不應求的市場效應。 盈虧平衡是指當年的營業(yè)收入扣除營業(yè)稅金及附加后等于總 42 成本費用，在這種情況下，項目的經營結果既無盈利又無虧損。 其中主要的風險因素來自新競爭對手的加入： 21 世紀以來，中國的娛樂行業(yè)蓬勃發(fā)展，而 KTV 行業(yè)則是這個市場中不容忽視的中堅力量。 八投資估算與資金籌措 1投資估算 租金： 10元每月 /平方，總面積 600平方米，租金交付 12個月 10x600x12=720xx元 = 買地： 200平方米， 80萬 裝修成本 裝修成本 元 /平方米 裝修施工費 600 裝修材料 400 30 裝修總成本 600x800=480000元 400x800=320xx0元 480000+320xx0=800000元 =80萬元 設備總成本： 設備 套 /元 數量 總計 /元 小包音響 20xx 20 40000 中包音響 2500 7 17500 大包音響 3000 3 6000 小包坐具 2500 20 50000 中包坐具 2800 7 19600 大包坐具 3000 3 9000 31 桌椅 400 25 10000 電腦 20xx 9 18000 大門 20xx 1 20xx 安全門 800 6 4800 小包門 400 20 8000 中包門 500 7 3500 大包門 600 3 1800 大廁所門 150 9 1350 中央空調 20xx0 4 80000 電視機 20xx 25 50000 點歌機 20xx 23 46000 32 投影儀 20xx 1 20xx 搖滾燈 500 25 12500 照明燈 150 25 3750 大廳音 3000 1 3000 總計： 40000+17500+6000+50000+19600+9000+10000+18000+20xx+4800+8000+3500+1800+1350+80000+50000+46000+20xx+12500+3750+3000=388800元 消防設施成本： 物品 個 /元 數量 總計 滅火器 150 15 2250 消防栓 120 4 480 煙霧感應器 2500 4 10000 攝像頭 100 13 1300 33 總計： 2250+480+10000+1300=14030元 = 員工工資表格： 員工類型 人數 元 /月 年總計 大堂經理 2 2500 5000 領班 4 1800 7200 保安 10 1200 120xx 廚 師 2 1500 3000 清潔工 6 900 5400 服務員 16 1200 19200 一年計算 工資總計：（ 5000+7200+120xx+3000+5400+19200） x12=621600元 = 小物品 名稱 個 /套 /元 數量 總計 垃圾桶 10 36 360 打掃工具 15 11 165 34 包房杯子 3 500 1500 果盤 15 40 600 煙灰缸 12 50 600 包房游戲品 20 30 600 總計 :360+165+1500+600+600+600=3825元 = 廁所用具 物品 個 /元 數量 總計 便盆 80 20 1600 面盆 150 20 3000 其他 5000 總計： 1600+3000+5000=9600元 = 35 裝修成本 物品 平方米 /元 面積 /平方米 總計 地板磚 30 600 1800 墻紙 30 600 19500 瓷磚 30 125 3750 新建成本費 160 200 320xx 總計： 18000+19500+3750+320xx=73250元 小舞臺花費： 7000元 = 前臺設備總計： 8000元 = 超市設備和貨物： 20xx00元 =20萬元 餐廳花費總計： 10000元 =1萬元 營業(yè)執(zhí)照花費： 6000元 = 宣傳費： 10000元 =1萬元 水電費一年總計： 15000x12=1800000元 =180萬元 總花費成本： 36 2資金籌措 九財務效益與費用估算 1計算期估算 該項目計算期五年五個月個月，其中建設期為 3個月，運營期五年 2營業(yè)收入估算 量販式 KTV 的營業(yè)收入主要來自包廂費，其他消費 (如：在超市選購酒水，食品，玩游戲 )另外計算，所以該項 目的營業(yè)收入主要分為三部分：前臺營業(yè)收入（房費）、超市營業(yè)收入和游戲費用收入。 二室外清潔 1 走廊地毯無異物，裝飾畫、花瓶無塵，擺放整齊、無傾斜； 2 地毯無毛團、無異味。 Ⅲ ：關閉電視。全體員工要以對國家和人民生命財產