周例會(huì)制度(完整版)
【正文】 室，否則，不得隨意出入。（3）工作報(bào)告因公外出的且確實(shí)無(wú)法及時(shí)發(fā)送報(bào)告的，可最遲遞延到下周一發(fā)送，并電話通知收件人，防止遺漏。行政部第四篇：周例會(huì)制度周例會(huì)制度為進(jìn)一步提高效益和規(guī)范化管理水平，更好的推動(dòng)各部門工作及工作中問(wèn)題的溝通，公司特制定周例會(huì)制度：一、周例會(huì)內(nèi)容：各部門全體員工參加，由總經(jīng)理或指定人員主持會(huì)議并指定專人做會(huì)議記錄、不得無(wú)故缺勤，特殊情況應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假說(shuō)明，由人力資源部不定期檢查，記入績(jī)效考核中。②、各部門負(fù)責(zé)人對(duì)上周工作計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)，未完成計(jì)劃任務(wù)的詳細(xì)說(shuō)明原因，；對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法。對(duì)各與會(huì)人員提出的主要問(wèn)題通過(guò)討論做出結(jié)論，對(duì)本周工程建設(shè)概況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下周工作做出具體部署?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)本周施工監(jiān)理過(guò)程中的施工質(zhì)量、進(jìn)度、材料供應(yīng)情況進(jìn)行說(shuō)明，并對(duì)監(jiān)理過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出相應(yīng)控制措施。集思廣益，提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案。⑥、對(duì)涉及部門配合、支持，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度有一定影響的問(wèn)題集體探討，集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法。（1）各部門負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告報(bào)送時(shí)間截止到周五15:00，員工的工作報(bào)告截止到周五下午17:30。二、除特殊情況外，凡各部門報(bào)送總經(jīng)理審閱批示的文件須有總經(jīng)理秘書視不同情況轉(zhuǎn)交辦理。參加人員為包工作組及分管部辦黨政領(lǐng)導(dǎo)、本工作組、部辦站所工作人員，并安排專人作好會(huì)議記錄。每次學(xué)習(xí)都要確定主題、主講人、學(xué)習(xí)內(nèi)容、講課形式。中共臺(tái)源鎮(zhèn)委員會(huì) 臺(tái)源鎮(zhèn)人民政府 二0一0年二月二十四日主題詞： 三項(xiàng)制度 實(shí)施辦法 報(bào)：縣委、縣政府 縣委組織部 發(fā)：各工作組 內(nèi)設(shè)各部辦站所 臺(tái)源鎮(zhèn)黨政辦公室 2010年2月24日印發(fā)（共印20份）。（三）關(guān)于“月小結(jié)”每月最后一個(gè)星期五上午召開(kāi)一次工作小結(jié)會(huì)，參加人員為全體黨政領(lǐng)導(dǎo)、工作組正副組長(zhǎng)、內(nèi)設(shè)各部辦站
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