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正文內(nèi)容

交通運(yùn)輸系統(tǒng)平安交通創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案精選多篇(完整版)

  

【正文】 安全、平安出行”的活動(dòng)主題,扎實(shí)開(kāi)展 “平安車輛”;“平安班線”專項(xiàng)活動(dòng),著力推進(jìn)專項(xiàng)活動(dòng)與日常管理相結(jié)合、重點(diǎn)安全與季節(jié)性安全相結(jié)合,全面完成“平安交通”主題創(chuàng)建活動(dòng),努力促進(jìn)青陽(yáng)公交公司本質(zhì)安全的實(shí)現(xiàn)。要進(jìn)行年度創(chuàng)建工作總結(jié),將創(chuàng)建活動(dòng)績(jī)效作為年度工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。交通運(yùn)輸系統(tǒng)各管理部門(mén)和企業(yè)要成立“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。三、實(shí)施步驟“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)從2013年起到2017年止,分三個(gè)階段。強(qiáng)化安全隱患排查治理,提供安全優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保車船進(jìn)出港站平安。加大危橋監(jiān)控、改造力度,確保橋梁使用安全。(三)總體目標(biāo)安全生產(chǎn)體制機(jī)制法制進(jìn)一步健全,安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)一步完善,安全生產(chǎn)保障能力進(jìn)一步增強(qiáng),安全生產(chǎn)文化進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高,構(gòu)建完善的交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。(二)基本原則統(tǒng)籌兼顧,整體推進(jìn)。突出安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,以有效防范和堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生為重點(diǎn),做到標(biāo)本兼治、綜合治理。以G108和G205國(guó)道改造示范工程為重點(diǎn),深入開(kāi)展“養(yǎng)護(hù)管理示范公路”創(chuàng)建活動(dòng)。(三)大力開(kāi)展“平安港站”創(chuàng)建活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展以“防坍塌、反三違”為重點(diǎn)的專項(xiàng)治理行動(dòng),全面推行“平安工地”考核評(píng)價(jià)制度,定期公布評(píng)價(jià)結(jié)果,并與企業(yè)信用記錄掛鉤。同時(shí),對(duì)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)提出具體意見(jiàn)和建議。各部門(mén)、各單位要將“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)作為重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,加大人力、科研投入,提供必要的資金支持,為開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)創(chuàng)造良好的條件。組織保障:青陽(yáng)公交公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé) “平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的部署、指導(dǎo)和組織實(shí)施,安全科負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的綜合協(xié)調(diào)、跟蹤督導(dǎo)和日常工作。2014年,確定開(kāi)展“平安車輛”專項(xiàng)活動(dòng),繼續(xù)強(qiáng)化員工安全帶意識(shí)、家庭責(zé)任意識(shí),以及完善車輛管理、監(jiān)控記錄等;2015年,確定開(kāi)展“平安班線”專項(xiàng)活動(dòng),以車輛GPS安全動(dòng)態(tài)檢查為抓手,全力開(kāi)展好安全在基層、安全在一線活動(dòng);2016年,確定開(kāi)展“平安場(chǎng)所”專項(xiàng)活動(dòng),全力開(kāi)展隱患排查治理,消除辦公場(chǎng)所、停車場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域的不安全因素。在全系統(tǒng)倡導(dǎo)安全生產(chǎn)人人有責(zé)的文化氛圍,讓安全成為各級(jí)干部、管理層和員工的自覺(jué)行為和文化習(xí)慣。全面開(kāi)展安全隱患排查治理工作,安全隱患排查治理工作作為企業(yè)安全管理的重要基礎(chǔ)和手段,把預(yù)防事故前移到預(yù)防隱患,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制來(lái)防止隱患的出現(xiàn)。在繼續(xù)加大安全教育工作力度的同時(shí),結(jié)合青陽(yáng)公交公司實(shí)際,編輯各類安全生產(chǎn)事故案例,廣泛開(kāi)展安全事故案例教育活動(dòng)。針對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源和可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,不斷完善應(yīng)急預(yù)案,保障應(yīng)急資源、開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)、加強(qiáng)應(yīng)急演練,及時(shí)分析查找應(yīng)急預(yù)案及其執(zhí)行中存在的問(wèn)題并有針對(duì)性地予以修改完善。(三)強(qiáng)化跟蹤落實(shí)。三、活動(dòng)時(shí)間和參加范圍活動(dòng)從2016年5月開(kāi)始,2017年8月結(jié)束,為期20個(gè)月。以“平安交通”建設(shè)活動(dòng)為抓手,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓好落實(shí)。把“平安交通”建設(shè)活動(dòng)與治安保衛(wèi),聯(lián)警聯(lián)防工作結(jié)合起來(lái),預(yù)防和減少施工建設(shè)范圍內(nèi)刑事治安案件,糾紛和治安災(zāi)害事故,維護(hù)正常的工作秩序。(六)、堅(jiān)持措施落實(shí),狠抓安全、文明施工水平對(duì)全線便道與地方道路的交叉口等位置,采用規(guī)范醒目交通安全行車及警示標(biāo)志,引導(dǎo)車輛安全通行,并由專人指揮工程用車 核工業(yè)長(zhǎng)沙中南建設(shè)工程集團(tuán)公司岑陸路工程№3合同段項(xiàng)目經(jīng)理部平安交通活動(dòng)實(shí)施方案 的出入,同時(shí)對(duì)相交道口經(jīng)常維護(hù),確保地方道路的貫通,方便當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的農(nóng)耕生產(chǎn)及正常出入,對(duì)便道在大面積土方施工時(shí),做到經(jīng)常灑水濕潤(rùn),使揚(yáng)塵污染降到最低程度。把定期檢查、專項(xiàng)檢查和臨時(shí)抽查有機(jī)結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持邊檢查邊指導(dǎo),邊檢查邊整改,切實(shí)將整改措施及時(shí)落實(shí)到位,確保創(chuàng)建“平安交通”的工作質(zhì)量。強(qiáng)化公司營(yíng)運(yùn)車輛的檢驗(yàn)檢查和維護(hù)保養(yǎng),保持良好的車容車貌,規(guī)范駕駛員的文明駕駛行為,嚴(yán)格消防、應(yīng)急設(shè)施裝備的配置使用,嚴(yán)禁超員超載以及疲勞駕駛。(三)第三階段為鞏固提升階段(2017年)。二、活動(dòng)目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展“平安車輛”、“平安站場(chǎng)”、“平安單位”等“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)安全管理制度和各項(xiàng)措施,提高安全管理水平,健全安全生產(chǎn)體制機(jī)制,完善應(yīng)急預(yù)案,提升 保障能力,培育安全文化,提高安全生產(chǎn)隊(duì)伍素質(zhì),構(gòu)建交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,最大限度減少和避免各類事故發(fā)生,確保公司道路旅客運(yùn)輸形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。強(qiáng)化長(zhǎng)途客運(yùn)、農(nóng)線客運(yùn)、公交、出租車駕駛員的技能考核和從業(yè)資格審查,深入開(kāi)展規(guī)范駕駛員行為活動(dòng),并按規(guī)定接受繼續(xù)再教育,駕駛技能、道德品行以及文明安全素質(zhì)符合職業(yè)要求。全面推進(jìn)客運(yùn)站服務(wù)過(guò)程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。充分調(diào)動(dòng)全體員工、駕乘人員的積極主動(dòng)性,形成“平安站場(chǎng)”創(chuàng)建整體合力,營(yíng)造安全可靠、服務(wù)優(yōu)良、氛圍和諧的出行環(huán)境。做好極端天氣下運(yùn)輸組織管理工作,利用聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)和短信平臺(tái),為駕駛員及時(shí)提供惡劣警示消息、安全宣傳等信息提示,調(diào)整班次線路,保證運(yùn)輸安全。四、組織機(jī)構(gòu)公司成立“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在安技部,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施。對(duì)行之有效的經(jīng)驗(yàn)與做法要形成制度。四、實(shí)施步驟(一)第一階段為宣傳發(fā)動(dòng)和組織實(shí)施階段(2013年)。對(duì)在“平安交通”建設(shè)活動(dòng)中走過(guò)場(chǎng)、工作措施不得力、工程現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的施工隊(duì)伍,安全部將如實(shí)上報(bào)“平安交通”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,從嚴(yán)從重處罰,發(fā)生責(zé)任事故的堅(jiān)決按照“四不放過(guò)“原則嚴(yán)肅查處,不斷探索和完善“施工現(xiàn)場(chǎng)”與“建設(shè)市場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制,以“平安交通”建設(shè)活動(dòng)為契機(jī),創(chuàng)建更多更好的“平安工程”“平安工地”,為實(shí)現(xiàn)建設(shè)安全生產(chǎn)“零事故”、創(chuàng)建“平安交通”的目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn),為完成核工業(yè)長(zhǎng)沙中南建設(shè)工程集團(tuán)公司岑溪南渡至陸川公路工程№3合同段“平安交通”建設(shè)活動(dòng)交上滿意答卷!核工業(yè)長(zhǎng)沙中南建設(shè)工程集團(tuán)公司岑溪南渡至陸川公路工程№3合同段項(xiàng)目經(jīng)理部2016年5月5日第四篇:平安交通創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案為扎實(shí)有效、積極穩(wěn)妥地開(kāi)展好此項(xiàng)活動(dòng),結(jié)合我公司實(shí)際,特制訂如下實(shí)施方案:一、指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想是:深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照交通運(yùn)輸部、省廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》的要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,
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