【正文】 責任。（三）強化跟蹤落實。一、指導思想和工作目標指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針、嚴格執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關規(guī)章制度，深入貫徹落實山西省公路 “平安交通”建設活動的要求，堅持抓基礎、抓示范、抓關鍵的原則，大力推進工程建設安全管理標準化。三、活動時間和參加范圍活動從2016年5月開始，2017年8月結(jié)束，為期20個月。安全制度建立和安全責任制落實情況；危險性較大工程專項施工方案和安全措施制定、審查和執(zhí)行情況；勞動用工登記、三類人員持證上崗、崗前安全培訓教育和安全技術(shù)交底情況；隱患排查治理、重大危險源管理及落實銷號制度以及消防和易燃易爆等危險品管理情況；施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標情況、職業(yè)安全衛(wèi)生設施達標情況；安全專項費用落實和使用情況； 核工業(yè)長沙中南建設工程集團公司岑陸路工程№3合同段項目經(jīng)理部平安交通活動實施方案各項應急預案制定以及應急演練組織情況；環(huán)境治理、水土保持情況。以“平安交通”建設活動為抓手，強化安全生產(chǎn)基礎工作，切實落實安全生產(chǎn)責任制，抓好落實。（三）開展“平安交通”建設活動，要切實做好“五個結(jié)合”，確保建設活動與生產(chǎn)各項工作同步實施，整體推進。把“平安交通”建設活動與治安保衛(wèi)，聯(lián)警聯(lián)防工作結(jié)合起來，預防和減少施工建設范圍內(nèi)刑事治安案件，糾紛和治安災害事故，維護正常的工作秩序。充分調(diào)動廣大施工人員的主動性和積極性，使其都參與到“平安交通”建設活動的整個過程之中，鼓勵監(jiān)督，鼓勵舉報，形成人人講安全、人人懂安全、人人要安全、人人管安全、人人保安全，安全為人人，人人負責任的良好氛圍。（六）、堅持措施落實，狠抓安全、文明施工水平對全線便道與地方道路的交叉口等位置，采用規(guī)范醒目交通安全行車及警示標志，引導車輛安全通行，并由專人指揮工程用車 核工業(yè)長沙中南建設工程集團公司岑陸路工程№3合同段項目經(jīng)理部平安交通活動實施方案 的出入，同時對相交道口經(jīng)常維護，確保地方道路的貫通，方便當?shù)剞r(nóng)民的農(nóng)耕生產(chǎn)及正常出入，對便道在大面積土方施工時，做到經(jīng)常灑水濕潤，使揚塵污染降到最低程度。項目部及各施工處切實做好駐地及施工現(xiàn)場的場容場貌和各項安全防范工作，嚴格對照創(chuàng)建“平安交通”施工現(xiàn)場安全防護達標要求，及時對存在的安全隱患和損壞的的安全設施進行及時的處理和修復。把定期檢查、專項檢查和臨時抽查有機結(jié)合起來，堅持邊檢查邊指導，邊檢查邊整改，切實將整改措施及時落實到位，確保創(chuàng)建“平安交通”的工作質(zhì)量。逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)體制機制法治健全、各類應急預案完善，安全生產(chǎn)保障能力切實加強，安全生產(chǎn)文化及安全生產(chǎn)隊伍素質(zhì)進一步提升，構(gòu)建完善的道路運輸安全生產(chǎn)長效機制，保障現(xiàn)代道路運輸業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展，適應經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾安全便捷出行的新要求，更加滿足全面建成小康社會的總要求。強化公司營運車輛的檢驗檢查和維護保養(yǎng)，保持良好的車容車貌，規(guī)范駕駛員的文明駕駛行為，嚴格消防、應急設施裝備的配置使用，嚴禁超員超載以及疲勞駕駛。采取組織學習、主題宣傳、培訓教育（職業(yè)道德、職業(yè)技能、安全知識、應急演練培訓等）、安全展覽、崗位練兵等形式，集中進行學習宣傳和教育培訓，要做到有計劃、有組織，嚴格考勤和考核，確保培訓效果。（三）第三階段為鞏固提升階段（2017年）。并召開創(chuàng)建活動總結(jié)會議。二、活動目標通過開展“平安車輛”、“平安站場”、“平安單位”等“平安交通”創(chuàng)建活動，進一步強化落實安全管理制度和各項措施，提高安全管理水平，健全安全生產(chǎn)體制機制，完善應急預案，提升 保障能力，培育安全文化，提高安全生產(chǎn)隊伍素質(zhì)，構(gòu)建交通運輸安全生產(chǎn)長效機制，最大限度減少和避免各類事故發(fā)生，確保公司道路旅客運輸形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。公司各部門要切實做好旅客運輸安全監(jiān)管，強化營運車輛檢驗檢查和維護保養(yǎng)，保證營運車輛技術(shù)性能達標，按規(guī)定配備使用消防、應急設施設備。強化長途客運、農(nóng)線客運、公交、出租車駕駛員的技能考核和從業(yè)資格審查，深入開展規(guī)范駕駛員行為活動，并按規(guī)定接受繼續(xù)再教育，駕駛技能、道德品行以及文明安全素質(zhì)符合職業(yè)要求。（二）、大力開展“平安場站”創(chuàng)建活動。全面推進客運站服務過程程序化、服務管理規(guī)范化和服務質(zhì)量標準化。（三）大力開展“平安單位”創(chuàng)建活動。建立巡查制度，要不定時的對公司管理區(qū)域進行治安巡查，對安全隱患及時進行整改，發(fā)現(xiàn)重大情況及時與公安部門聯(lián)系，確保公司區(qū)域內(nèi)無刑事、治安案件和安全事故的發(fā)生。充分調(diào)動全體員工、駕乘人員的積極主動性，形成“平安站場”創(chuàng)建整體合力，營造安全可靠、服務優(yōu)良、氛圍和諧的出行環(huán)境。不斷完善消防、防恐等應急預案和措施，應 定期組織模擬演練，嚴防擁擠、踩踏事件發(fā)生。做好極端天氣下運輸組織管理工作，利用聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)和短信平臺，為駕駛員及時提供惡劣警示消息、安全宣傳等信息提示，調(diào)整班次線路，保證運輸安全。嚴格執(zhí)行車輛行駛安全管理規(guī)定和安全告知制度，保持良好的車容車貌，規(guī)范駕駛員文明駕駛行為。四、組織機構(gòu)公司成立“平安交通”創(chuàng)建活動領導小組,辦公室設在安技部，負責組織、協(xié)調(diào)、指導“平安交通”創(chuàng)建活動的實施。為加強對活動的組織領導，公司成立以韓玉平為組長，韓平為副組長，魏廣利、張仁偉、唐元厚、馬守燾等同志為成員的活動領導小組，領導小組辦公室設在分公司辦公室，具體負責這兩項活動的組織實施。對行之有效的經(jīng)驗與做法要形成制度。組織員工去學習優(yōu)秀企業(yè)的先進經(jīng)驗，通過檢查、評比、競賽等活動，發(fā)揮典型示范作用，在公司推廣好的做法。四、實施步驟（一）第一階段為宣傳發(fā)動和組織實施階段（2013年）。三、活動主題和活動內(nèi)容活動主題：平安交通，人人有責。對在“平安交通”建設活動中走過場、工作措施不得力、工程現(xiàn)場管理混亂的施工隊伍，安全部將如實上報“平安交通”建設活動領導小組，從嚴從重處罰，發(fā)生責任事故的堅決按照“四不放過“原則嚴肅查處，不斷探索和完善“施工現(xiàn)場”與“建設市場”聯(lián)動的長效機制，以“平安交通”建設活動為契機，創(chuàng)建更多更好的“平安工程”“平安工地”，為實現(xiàn)建設安全生產(chǎn)“零事故”、創(chuàng)建“平安交通”的目標做出積極貢獻，為完成核工業(yè)長沙中南建設工程集團公司岑溪南渡至陸川公路工程№3合同段“平安交通”建設活動交上滿意答卷！核工業(yè)長沙中南建設工程集團公司岑溪南渡至陸川公路工程№3合同段項目經(jīng)理部2016年5月5