【正文】 責(zé)任。（三）強(qiáng)化跟蹤落實(shí)。一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、嚴(yán)格執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，深入貫徹落實(shí)山西省公路 “平安交通”建設(shè)活動(dòng)的要求，堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進(jìn)工程建設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。三、活動(dòng)時(shí)間和參加范圍活動(dòng)從2016年5月開始，2017年8月結(jié)束，為期20個(gè)月。安全制度建立和安全責(zé)任制落實(shí)情況；危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案和安全措施制定、審查和執(zhí)行情況；勞動(dòng)用工登記、三類人員持證上崗、崗前安全培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交底情況；隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源管理及落實(shí)銷號(hào)制度以及消防和易燃易爆等危險(xiǎn)品管理情況；施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況、職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施達(dá)標(biāo)情況；安全專項(xiàng)費(fèi)用落實(shí)和使用情況； 核工業(yè)長沙中南建設(shè)工程集團(tuán)公司岑陸路工程№3合同段項(xiàng)目經(jīng)理部平安交通活動(dòng)實(shí)施方案各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案制定以及應(yīng)急演練組織情況；環(huán)境治理、水土保持情況。以“平安交通”建設(shè)活動(dòng)為抓手，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好落實(shí)。（三）開展“平安交通”建設(shè)活動(dòng)，要切實(shí)做好“五個(gè)結(jié)合”，確保建設(shè)活動(dòng)與生產(chǎn)各項(xiàng)工作同步實(shí)施，整體推進(jìn)。把“平安交通”建設(shè)活動(dòng)與治安保衛(wèi)，聯(lián)警聯(lián)防工作結(jié)合起來，預(yù)防和減少施工建設(shè)范圍內(nèi)刑事治安案件，糾紛和治安災(zāi)害事故，維護(hù)正常的工作秩序。充分調(diào)動(dòng)廣大施工人員的主動(dòng)性和積極性，使其都參與到“平安交通”建設(shè)活動(dòng)的整個(gè)過程之中，鼓勵(lì)監(jiān)督，鼓勵(lì)舉報(bào)，形成人人講安全、人人懂安全、人人要安全、人人管安全、人人保安全，安全為人人，人人負(fù)責(zé)任的良好氛圍。（六）、堅(jiān)持措施落實(shí)，狠抓安全、文明施工水平對(duì)全線便道與地方道路的交叉口等位置，采用規(guī)范醒目交通安全行車及警示標(biāo)志，引導(dǎo)車輛安全通行，并由專人指揮工程用車 核工業(yè)長沙中南建設(shè)工程集團(tuán)公司岑陸路工程№3合同段項(xiàng)目經(jīng)理部平安交通活動(dòng)實(shí)施方案 的出入，同時(shí)對(duì)相交道口經(jīng)常維護(hù)，確保地方道路的貫通，方便當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的農(nóng)耕生產(chǎn)及正常出入，對(duì)便道在大面積土方施工時(shí)，做到經(jīng)常灑水濕潤，使揚(yáng)塵污染降到最低程度。項(xiàng)目部及各施工處切實(shí)做好駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌和各項(xiàng)安全防范工作，嚴(yán)格對(duì)照創(chuàng)建“平安交通”施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)要求，及時(shí)對(duì)存在的安全隱患和損壞的的安全設(shè)施進(jìn)行及時(shí)的處理和修復(fù)。把定期檢查、專項(xiàng)檢查和臨時(shí)抽查有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)持邊檢查邊指導(dǎo)，邊檢查邊整改，切實(shí)將整改措施及時(shí)落實(shí)到位，確保創(chuàng)建“平安交通”的工作質(zhì)量。逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)體制機(jī)制法治健全、各類應(yīng)急預(yù)案完善，安全生產(chǎn)保障能力切實(shí)加強(qiáng)，安全生產(chǎn)文化及安全生產(chǎn)隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提升，構(gòu)建完善的道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)長效機(jī)制，保障現(xiàn)代道路運(yùn)輸業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾安全便捷出行的新要求，更加滿足全面建成小康社會(huì)的總要求。強(qiáng)化公司營運(yùn)車輛的檢驗(yàn)檢查和維護(hù)保養(yǎng)，保持良好的車容車貌，規(guī)范駕駛員的文明駕駛行為，嚴(yán)格消防、應(yīng)急設(shè)施裝備的配置使用，嚴(yán)禁超員超載以及疲勞駕駛。采取組織學(xué)習(xí)、主題宣傳、培訓(xùn)教育（職業(yè)道德、職業(yè)技能、安全知識(shí)、應(yīng)急演練培訓(xùn)等）、安全展覽、崗位練兵等形式，集中進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳和教育培訓(xùn)，要做到有計(jì)劃、有組織，嚴(yán)格考勤和考核，確保培訓(xùn)效果。（三）第三階段為鞏固提升階段（2017年）。并召開創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)會(huì)議。二、活動(dòng)目標(biāo)通過開展“平安車輛”、“平安站場(chǎng)”、“平安單位”等“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)安全管理制度和各項(xiàng)措施，提高安全管理水平，健全安全生產(chǎn)體制機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案，提升 保障能力，培育安全文化，提高安全生產(chǎn)隊(duì)伍素質(zhì)，構(gòu)建交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)長效機(jī)制，最大限度減少和避免各類事故發(fā)生，確保公司道路旅客運(yùn)輸形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。公司各部門要切實(shí)做好旅客運(yùn)輸安全監(jiān)管，強(qiáng)化營運(yùn)車輛檢驗(yàn)檢查和維護(hù)保養(yǎng)，保證營運(yùn)車輛技術(shù)性能達(dá)標(biāo)，按規(guī)定配備使用消防、應(yīng)急設(shè)施設(shè)備。強(qiáng)化長途客運(yùn)、農(nóng)線客運(yùn)、公交、出租車駕駛員的技能考核和從業(yè)資格審查，深入開展規(guī)范駕駛員行為活動(dòng)，并按規(guī)定接受繼續(xù)再教育，駕駛技能、道德品行以及文明安全素質(zhì)符合職業(yè)要求。（二）、大力開展“平安場(chǎng)站”創(chuàng)建活動(dòng)。全面推進(jìn)客運(yùn)站服務(wù)過程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。（三）大力開展“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)。建立巡查制度，要不定時(shí)的對(duì)公司管理區(qū)域進(jìn)行治安巡查，對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)重大情況及時(shí)與公安部門聯(lián)系，確保公司區(qū)域內(nèi)無刑事、治安案件和安全事故的發(fā)生。充分調(diào)動(dòng)全體員工、駕乘人員的積極主動(dòng)性，形成“平安站場(chǎng)”創(chuàng)建整體合力，營造安全可靠、服務(wù)優(yōu)良、氛圍和諧的出行環(huán)境。不斷完善消防、防恐等應(yīng)急預(yù)案和措施，應(yīng) 定期組織模擬演練，嚴(yán)防擁擠、踩踏事件發(fā)生。做好極端天氣下運(yùn)輸組織管理工作，利用聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)和短信平臺(tái)，為駕駛員及時(shí)提供惡劣警示消息、安全宣傳等信息提示，調(diào)整班次線路，保證運(yùn)輸安全。嚴(yán)格執(zhí)行車輛行駛安全管理規(guī)定和安全告知制度，保持良好的車容車貌，規(guī)范駕駛員文明駕駛行為。四、組織機(jī)構(gòu)公司成立“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在安技部，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施。為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立以韓玉平為組長，韓平為副組長，魏廣利、張仁偉、唐元厚、馬守燾等同志為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在分公司辦公室，具體負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)活動(dòng)的組織實(shí)施。對(duì)行之有效的經(jīng)驗(yàn)與做法要形成制度。組織員工去學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過檢查、評(píng)比、競(jìng)賽等活動(dòng)，發(fā)揮典型示范作用，在公司推廣好的做法。四、實(shí)施步驟（一）第一階段為宣傳發(fā)動(dòng)和組織實(shí)施階段（2013年）。三、活動(dòng)主題和活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)主題：平安交通，人人有責(zé)。對(duì)在“平安交通”建設(shè)活動(dòng)中走過場(chǎng)、工作措施不得力、工程現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的施工隊(duì)伍，安全部將如實(shí)上報(bào)“平安交通”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，從嚴(yán)從重處罰，發(fā)生責(zé)任事故的堅(jiān)決按照“四不放過“原則嚴(yán)肅查處，不斷探索和完善“施工現(xiàn)場(chǎng)”與“建設(shè)市場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)的長效機(jī)制，以“平安交通”建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)建更多更好的“平安工程”“平安工地”，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)安全生產(chǎn)“零事故”、創(chuàng)建“平安交通”的目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)，為完成核工業(yè)長沙中南建設(shè)工程集團(tuán)公司岑溪南渡至陸川公路工程№3合同段“平安交通”建設(shè)活動(dòng)交上滿意答卷！核工業(yè)長沙中南建設(shè)工程集團(tuán)公司岑溪南渡至陸川公路工程№3合同段項(xiàng)目經(jīng)理部2016年5月5