【正文】 最后檢測車輛、加油常德桃花源a 30人景點參觀b 2名導游c 橫幅2條(*8m)d 15個停車位置e 3桌午餐、3桌晚餐、3桌早餐f 標間客房15間g 民族表演預 算項目規(guī)格數(shù)量單價總價備注統(tǒng)一服飾標志純棉帽子25頂20元/頂500元印華普標志統(tǒng)一車身貼宣傳畫70cm*80cm14組50元/組700元含設計、制作、粘貼日常用品百寶箱14個75元/個1050元含藥品、食品、日常用品等對講機租賃3公里對講3部60元/部180元車隊前中后各一臺汽油、路橋費補貼14臺300元/臺4200元按實際支出支付費用制作路數(shù)專業(yè)路數(shù)14套40元/套560元路數(shù)及活動所有資料移動背景版塊300cm*500cm1個1000元/個1000元可重復使用景點參觀全程參觀25人200元/人5000元購買景點套票住宿標準客房14間第二篇：汽車營銷策劃書誠信創(chuàng)造價值，尊重成就共贏新寶來—— 我的寶來，我的家！營銷策劃書Creative Success策劃小組傳承經(jīng)典超越經(jīng)典新寶來向上人生路誠信創(chuàng)造價值，尊重成就共贏目錄第一篇 主流媒體的全程報道。一汽大眾采用先進技術和設備制造當今世界大眾品牌、奧迪品牌兩大名牌產(chǎn)品。二、寶來發(fā)展歷程2001年8月盛裝下線的第一款寶來通過強勁的動力、出色的穩(wěn)定性和操控性在國內(nèi)市場上樹立了“駕駛者之車”的稱號,并贏得了一大批追隨者，截止到目前累計銷量已超過了37萬輛；基于寶來豐富的品牌資產(chǎn)開發(fā)出的新寶來HS，在保留了“駕駛者之車”獨立進取、品質優(yōu)先等產(chǎn)品內(nèi)涵的同時，又融入了更多人性化的設計理念，成為一款既注重品質駕控，又追求均衡實用和舒適享受的生活導向型轎車；隨著國內(nèi)用車環(huán)境特別是城市用車環(huán)境的變化，以及新生消費者的不斷出現(xiàn)，寶來經(jīng)典應運而生。飽滿的前大燈造型別致，如同舞獅的雙眼神采奕奕；進氣格柵傳承大眾的經(jīng)典U型，舞獅大嘴的形態(tài)隱現(xiàn)其中，渾然天成；車身線條流暢而優(yōu)雅，動靜之間彰顯舞獅的靈動與威猛。（5）新寶來的電子配置也實現(xiàn)了同級車中的翹楚地位，GPS導航、藍牙系列等技術一應俱全，能夠為駕乘者提供盡可能方便舒適的駕駛，享受現(xiàn)代時尚生活。從汽車分產(chǎn)品行業(yè)來看，大部分行業(yè)的增幅較往年都有所放緩，汽車制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值增幅下降到10%以下，受銷量增速放緩影響較大；從企業(yè)規(guī)模來看，小型企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和銷售產(chǎn)值依然保持較高的增長速度，所占汽車工業(yè)總產(chǎn)值的比重逐年提高，大型企業(yè)則受影響較大，工業(yè)總產(chǎn)值和銷售產(chǎn)值增速下降到10%以下，發(fā)動機制造業(yè)中的大型企業(yè)則出現(xiàn)負增長；從控股方式來看，國有控股企業(yè)增幅明顯放緩，由于國有控股企業(yè)規(guī)模較大、決策較慢、機制不夠靈活等原因，國有控股企業(yè)面對危機沖擊時，影響較大。受到新的購置稅調(diào)整的影響，未來緊湊型車市場增長分化。因此，要在市場份額最大，競爭也最為激烈的A級車市場收獲更多，還需在改進。Opportunity（機會）（1）根據(jù)2009年國務院常務會議通過的《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中減征乘用車購置稅政策：自2009年1月20日至12月31日，%征收車輛購置稅。年輕一些的消費群體很顯然在理念及消費觀與需求上與老一輩有著很大的區(qū)別，這類人群在外形、動力、安全、空間舒適性、品牌價值觀以及性價比等綜合性能方面要求比較高。從安全方面看，德系車一貫有著良好的安全性口碑，這是消費者所看重的，新寶來的剎車系統(tǒng)多增加了EBV裝置，制動性能比其他幾款都優(yōu)秀，同時，驅動（輪）防滑系統(tǒng)ASR能有效防止車輛在起步、再加速時驅動輪打滑現(xiàn)象，以維持車輛行駛方向的穩(wěn)定性。分銷渠道戰(zhàn)略總綱：以公司品牌專營為主，招商投資連鎖經(jīng)營為輔，同時實施網(wǎng)上銷售、電話直銷等新型銷售模式并存。價格戰(zhàn)略 ： 總綱：順應市場，靈活調(diào)整波及全球的金融危機使全世界范圍內(nèi)的汽車業(yè)經(jīng)歷了重大沖擊，不僅汽車生產(chǎn)廠家紛紛減產(chǎn)，消費市場層面也受到了一定影響?；顒訒r間：2009年8月26號（七夕）活動地點：關山草原（陜西省隴縣南部）活動準備工作:（主辦單位：一汽大眾有限公司西安某經(jīng)銷商（如陜西鷹之杰汽車貿(mào)易有限公司）活動對象：活動參加方式：活動的主要內(nèi)容及具體安排：草原騎馬 篝火晚會傳承經(jīng)典超越經(jīng)典新寶來向上人生路方案的可行性與操作誠信創(chuàng)造價值，尊重成就共贏性分析傳承經(jīng)典超越經(jīng)典新寶來向上人生路誠信創(chuàng)造價值，尊重成就共贏傳承經(jīng)典超越經(jīng)典新寶來向上人生路第三篇：汽車營銷策劃書汽車營銷策劃書一、市場背景受世界經(jīng)濟危機影響，世界汽車產(chǎn)業(yè)面臨充足，競爭格局發(fā)生變化。并獲得盈利。誰始終領先競爭對手一步，誰就會成為市場的主宰，同時形成吃掉競爭對手的強大實力。當然各地城市也是一樣的，市場的空間還很大，據(jù)目前的調(diào)查，車市上的銷量正在不斷的上升，江淮和悅汽車有很多類型，安全性能好，還有相對其它車來說較低，性價比超高，價格低，外觀設計也相當?shù)耐昝溃鞣N小的缺陷很少，售后服務比其他類型的車好很多，所以相信江淮和悅汽車可以搶占市場。高強化車身：雪佛蘭邁銳寶采用BFI一體化車身架構，車身73%部位運用高強度鋼材，在A柱、B柱、門檻、車頂?shù)炔课痪捎贸邚姸蠕?，在同等重量下強度超過普通鋼材3倍之多。雪佛蘭邁銳寶的外部造型可見豪華跑車科爾維特Corvette的矯健身姿，前臉經(jīng)典的盾形雙層進氣格柵、肌肉尾拱與方形立體雙尾燈設計，加上五幅斧削式亮銀輪轂，又與傳奇性能跑車科邁羅一脈相承，完美呈現(xiàn)了矯健陽剛的力量之美。非常住人口比例巨大。二、營銷策劃目的：讓更多人喜歡雪佛蘭，開拓雪佛蘭在清遠的市場，提高邁瑞寶及雪佛蘭其他車型的銷售量。產(chǎn)品營銷威脅受美國次貸危機加劇，國際油價上漲及國內(nèi)宏觀經(jīng)濟減速的影響較大；汽車行業(yè)競爭激烈，受其他廠商價格打壓，而控制成本能力較弱；存在同行競爭威脅。在加強網(wǎng)絡、廣告宣傳和車展活動的基礎上，購車有禮以贏得消費者的青睞；開展試乘試駕活動，提高品牌知名度。中國承諾入世后降低進口關稅、配額制度等關稅壁壘，同時拆除生產(chǎn)許可證控制、產(chǎn)品目錄管理、國產(chǎn)化要求、外資股權比例及經(jīng)營范圍限制、項目審批限制等非關稅壁壘。目前國內(nèi)的幾大汽車制造公司都是與外國企業(yè)合資的，核心技術始終掌握在外國人手里，中國人沒有一個屬于自己的民族品牌。另外，做汽車要靠批量，我們要造的不是羅爾斯羅依斯，也不是賓利，而是最符合中國大眾需求的一款汽車，所以經(jīng)營批量是最重要的。五、4P組合戰(zhàn)略產(chǎn)品策略中華牌轎車項目的建設立足于“高起點、大批量、高質量、系列化、多品種”，現(xiàn)已建成沖壓、車身、涂裝、總裝車間及相應的公用動力、配送倉庫等輔助設施。華晨的中華轎車是個嶄新的品牌，必須通過廣告才能使中華轎車迅速成為大家所熟悉的品牌。通過4S店分銷，保證所有的售后服務得到最大的發(fā)揮，通過售前，售中，售后等一系列的服務，保證了品牌得到最大化的擴展，另外通過各家分店的銷售能保證及時的了解市場，從而達到對市場的及時了解保證了信息的暢通，對整個企業(yè)來說，了解市場的需求，了解競爭對手，就是在產(chǎn)品上最大的勝利！。這樣的廣告攻勢，必定會使中華轎車的知名度在短期內(nèi)大大的提高，從而拉動銷量的增長。亞羅先生主持設計的適應中國市場需求、面向21世紀、具有自主知識產(chǎn)權的中、高檔轎車。還有一個很重要的方面，對于我們來說，我們更關注整個價值鏈的所有成員都應該是獲利的，我們追求的不僅僅是雙贏而是多贏，從最上游的設計公司到零部件供應商，既包括60%的國內(nèi)零部件供應商，也包括40%的國外供應商，從銷售網(wǎng)絡伙伴的價值的實現(xiàn)到最終獲得客戶的滿意度。其次，華晨擁有相當雄厚的技術力量，公司十分重視培養(yǎng)技術、管理的創(chuàng)新者、敬業(yè)者，重視對員工的培訓，并形成建立了完整的培訓體系。中華轎車的最激烈的競爭對手是15萬~25萬之間的轎車。八、營銷預算：展位費用：1200元宣傳媒體費用：1700元汽車油卡費用：1300元聘請模特、真人裝扮的卡通形象費用：1000元其他費用：2000元共：7200元第