【正文】 工程項目劃分和編號③編制施工作業(yè)技術指導書④繪制各種施工詳圖2在用實驗法進行質量檢查中，需要進行現(xiàn)場試驗的有：①樁的靜載試驗②下水管道的通水試驗③防水層的蓄水試驗④供熱管道的壓力試驗2《竣工驗收鑒定證書》的主要內容：驗收的時間、工程概況、竣工決算情況、遺留問題及處理意見2根據(jù)《建設工程質量管理條例》的規(guī)定，建設工程質量監(jiān)督機構具有的執(zhí)法權限包括：①有權對工程質量檢查情況進行通報②接受政府委托，有權對工程建設參與方行為進行檢查點擊【二級建造師學習資料】或打開，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎課程 ⑨備考計劃視頻 ③收取建設工程質量監(jiān)督費，用于建設工程質量監(jiān)督建設④有權對差劣工程采取開具質量整改通知單及局部停工通知單2質量監(jiān)督機構在工程竣工階段質量監(jiān)督工作的內容有：①對所提出的質量問題的整改情況進行檢查②參加竣工驗收會議③對存在的問題進行處理，并向備案部門提出書面報告2施工安全技術保證體系由四個環(huán)節(jié)組成：安全可靠性技術 安全限控技術 安全保險與排險技術 安全保護技術2施工安全信息保證體系的工作內容包括：確保信息工作條件 信息收集 信息處理 信息服務對結構復雜、施工難度大、專業(yè)性強的項目，除指定項目總體安全技術保證計劃外，還必須制定單位工程或分部、分項工程的安全施工措施3二控制 是 控制年負傷率，負輕傷率在6 以內 和 控制年安全事故率3一創(chuàng)建 是指創(chuàng)建安全文明示范工地3施工安全目標管理控制主要由七項工作組成：提出目標 控制措施 組織實施 監(jiān)督檢查 改進措施 考核評價 獎罰3五定 即：定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人和定整改驗收人3七關 即：教育關、措施關、交底關、防護關、驗收關、檢查關和文明關3施工安全管理目標中安全生產(chǎn)達標合格率和優(yōu)良率的標準為：合格率100%，優(yōu)良率80%以上。下面小編就給大家整理了2018年二級建造師管理重點109條，超級干貨，歡迎收走!6某工程在施工過程中，由于承包人的原因發(fā)生事故，根據(jù)《標準施工招標文件》中 通用條款 的規(guī)定，事故發(fā)生后的通知程序是：承包人立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應立即通知發(fā)包人6某工程在施工過程中發(fā)生事故，并造成毗鄰財產(chǎn)受損，承包人隨即組織人員清理現(xiàn)場，判斷這一行為的合理性，關鍵在于它是否已經(jīng)按規(guī)定保護了事故現(xiàn)場6根據(jù)《標準施工招標文件》中 通用合同條款 的規(guī)定，監(jiān)理人出具進度付款證書，則：不應視為監(jiān)理人已批準了承包人完成的該部分工作6根據(jù)《標準施工招標文件》中 通用合同條款 的規(guī)定，質量保證金的計算額度應包括承包人完成的安裝工程款6某工程監(jiān)理人在審核當月承包人提交的進度付款申請單時，發(fā)現(xiàn)前二個月已簽發(fā)的進度付款證書中存在錯誤，多支付了承包人約50萬元的進度款，根據(jù)《標準施工招標文件》中 通用合同條款 的規(guī)定該筆款應在本次進度付款中扣除6根據(jù)《標準施工招標文件》中 通用合同條款 的規(guī)定，承包人的缺陷責任期應自工程接收證書中寫明的實際竣工日期起計算6根據(jù)專業(yè)工程分包合同示范文本規(guī)定，分包合同約定的工程變更調整的合同價款，應與工程進度款同期調整支付點擊【二級建造師學習資料】或打開，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎課程 ⑨備考計劃視頻 6建設工程施工勞務合同中，由勞務分包人負責辦理并支付保險費用的是施工場地內勞務分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備6根據(jù)施工勞務分包合同示范文本的規(guī)定，采用固定價格的勞務分包合同，可以調整勞務報酬的情況是法律法規(guī)變化導致勞務價格變化70、建筑材料采購合同中對于材料包裝物的約定，通常情況下是由建筑材料的供應方負責供應，不另計包裝費7供貨方提供的技術服務、現(xiàn)場服務：供方派必要的技術人員到現(xiàn)場進行技術交底、指導安裝和調試、處理設備的質量問題、參加試車和驗收試驗等7根據(jù)《標準施工招標文件》中 通用合同條款 的規(guī)定，承包人報送竣工驗收申請報告的條件：除甩項工程和缺陷修補工作外，合同范圍內的全部單位工程以及有關工作已完成，已按合同約定的內容和分數(shù)備齊了符合要求的竣工資料7施工勞務分包合同示范文本中，由工程承包人承擔費用的：①設計勞務分包人自身的手續(xù)以外各種證件、批件、規(guī)費②勞務分包人所需的生產(chǎn)、生活臨時設施③運至現(xiàn)場用于勞務施工的材料和待安裝設備的保險7建筑材料采購合同中，交貨日期的確定可以采用的方式：①供方負責送貨的，以需方收貨截記的日期為準②需方提貨的，以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準7以成本加酬金形式發(fā)包的建設工程項目，其施工圖紙可能不能事先完成，因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通過分段施工縮短工期7以最大成本加費用合同形式發(fā)包工程，如果是實際成本超處合同規(guī)定的成點擊【二級建造師學習資料】或打開，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎課程 ⑨備考計劃視頻 本總價的情況，則結算價=合同規(guī)定的成本總價+固定的酬金7對于固定總價合同，為了合理分攤風險，承包商可以在合同中約定重大變更或其他特殊條件下對合同價格進行調整。知識點是死的，書本上都有，那么你就想辦法去找知識點吧。而索賠問題考點的難點在于工期索賠、費用索賠。業(yè)主方項目管理中，進度目標指的是項目動用的時間目標，：通過策劃和控制，使項目費用進度質量目標實現(xiàn)。施工進度目標分解：施工總進度規(guī)劃、施工總進度計劃、項目各子系統(tǒng)和各分項目施工進度計劃等 施工方進度控制的措施：組織措施（組織是決定性因素人、分工、流程）、管理措施（管理思想、方法、手段、承發(fā)包模式、合同管理、風險管理、信息技術等）、經(jīng)濟措施（資金、資源、激勵措施）、技術措施（調整設計，換機換料）項目目標動態(tài)控制的程序：分解、收集、比較、糾偏、調整。1施工管理工作流程組織：管理工作流程組織（投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程）信息流程組織（如與生成月度進度報告有關的數(shù)據(jù)處理流程）物質流程組織（如鋼結構深化設計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等）1項目結構分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應結合項目的特點并參考以下原則進行： ①考慮項目進展的總體部署； ②考慮項目的組成；③有利于項目實施任務〈設計、施工和物資采購）的發(fā)包和有利于項目實施任務的進行，并結合合同結構的特點；④有利于項目目標的控制。是指導全局性施工的技術和經(jīng)濟綱要。承包人應在接到更換通知后14天內向發(fā)包人提出書面的改進報告。響應（規(guī)避、減輕、自留、轉移及其組合等策略）控制（預測預警）2工程監(jiān)理的工作性質特點：科公服毒（科學性、公平性、服務性、獨立性）監(jiān)理的依據(jù)：法規(guī)、技術標準、設計文件、承包合同。3旁站監(jiān)理人員主要職責：檢查人料機，檢查方案、標準，檢查檢驗報告、做好監(jiān)理記錄。暫列金額、暫估價不得變動。工程量增加超過15%時，其增加部分的工程量單價應調低，有利于業(yè)主，減少15%時，減少后剩余部分應調高，有利于承包方?！竟C料管利息可索賠】其中人工費：增加工作內容的人工費應按照計日工費計算，而停工損失費和工作效率降低的損 失費按窩工費計算。成本偏差的控制，分析是關鍵，糾偏是核心。施工成本一般以單位工程為成本核算對象。一般而言，所有工作的按最遲時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時也降低了項目按期竣工的保證率。費用（進度）偏差僅適合于對同一項目作偏差分析。（排序規(guī)則是：先實物量，后價值量；先絕對值，后相對值）ABC2分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。（先項目后進度，先分析后編碼，先各層后總體）建設工程項目進度計劃系統(tǒng)建設項目是在動態(tài)條件下實施的，迸度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程，它由下列環(huán)節(jié)組成：①進度目標的分析和論證，以論證進度目標是否合理，目標有否可能實現(xiàn)。控制性進度計劃的主要作用：(1）論證施工總進度目標；（2）施工總進度目標的分解，確定里程碑事件的進度目標；（3）是編制實施性進度計劃的依據(jù)；（4)是編制與該項目相關的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)（5）是施工進度動態(tài)控制的依據(jù)實施性進度計劃的作用，月度施工計劃和旬施工計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃。時長、差小和關工是關鍵線路（可轉移）。自由時差為0，不一定是關鍵工作。檢查后編制的進度報告內容：實施情況、計劃比較、存在問題原因、對三控的影響、采取的措施、進度預測。施工質量管理由施工項目經(jīng)理負全責。分三個階段：質量管理體系的建立、質量管理體系文件的編制、質量管理體系的運行。包括工序施工條件質量控制和工序施工效果質量控制。單位質量驗收：分部工程合格，資料完整建設單位驗收。②監(jiān)督檢查工程實體的施工質量。④環(huán)境管理體系不必。建設工程質量監(jiān)督檔案按單位工程建立。返修或加固仍不能滿足要求的，嚴禁驗收。質量控制點的重點控制對象：材料的質量和性能、施工方法與關鍵操作、施工技術參數(shù)、技術間歇、施工順序、特殊地基或特種結構等。1施工質量控制運用動態(tài)控制原理分：事前（施工前，通過編制施工質量計劃，明確質量目標、制定質量方案，設置質量管理點，落實責任制）事中（事中控制首先是對質量活動的行為約束，其次是對質量活動過程和結果的監(jiān)督控制，事中控制的關鍵是堅持質量標準，控制的重點是對工序質量、工作質量和質量控制點的控制。施工質量保證體系的內容：目標、計劃、組織思想工作。部門、人專管。不一定一條，可轉移。自由時差指在不影響緊后工作最早開始的前提下，可以利用的機動時間。設計方根據(jù)設計委托合同控制設計進度。進度計劃 類型按深度：總、子、單。方法：進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”的對比。它不受項目層次的限制，也不受項目實施時間的限制，因而在同一項目和不同項目比較中均可采用。有助于提前發(fā)現(xiàn)存在問題，事態(tài)未擴大之前，采取有效措施，盡量避免損失。【形產(chǎn)本】1成本偏差控制關鍵是分析，核心是糾偏。成本計劃是成本決策所確定目標的具體化。因窩工引起的設備費索賠，當施工機械屬于施工企業(yè)自有時，按照機械折舊費計算索賠費用；當施工機械是施工企業(yè)從外部租賃時，索賠費用的標準按照設備租賃費計算。不可抗力：發(fā)承包雙方應按以下原則分別承擔并調整合伺價款和工期。人工定額必須消耗時間，包括有效工作時間，休息和不可避免中斷時間。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員未在旁站監(jiān)理記錄（見附件）上簽字的，不得進行下一道工序施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。2項目經(jīng)理職責：規(guī)定職責、主持編制實施規(guī)劃、建立體系、系統(tǒng)管理、資源動態(tài)管理、授權范圍內的利益分配、參與驗收、接受審計、協(xié)助申報。①收集資料調查研究 ②計算工程量 ③確定施工的總體部署 ④擬訂施工方案 ⑤編制施工總進度計劃 ⑥編制資源需求量計劃 ⑦編制施工準備工作計劃 ⑧施工總平面圖設計 ⑨計算主要技術經(jīng)濟指標項目管理目標責任書：應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。1項目結構編碼的依據(jù)是項目結構圖。在項目管理任務分解的基礎上，明確項目經(jīng)理和上述管理任務主管工作部門或主管人員的工作任務，從而編制工作任務分工表。影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的因素：組織、人、方法與工具施工總承包方的管理任務：其中施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者。歡迎廣大考生訪問學爾森二級建造師考試網(wǎng)，獲取更多關于二級建造師考試的信息。那如何找知識點?課件聽一遍，基本就知道知識點如何整理了，接下來需要做真題，通過做題去記憶這些知識點。承包商向業(yè)主(監(jiān)理工程師)發(fā)出索賠意向書以后，依然遲遲不能開工。其主要內容：查思想、查制度、查安全教育培訓、查措施、查隱患、查安全防護、查勞保用品使用以及查機械設備、查操作行為、查整改、查傷亡事故處理4職業(yè)健康安全管理體系標準由：方針、策劃、實施與運行、檢查和糾正措施、管理評審五大因素構成點擊【二級建造師學習資料】或打開，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎課程 ⑨備考計劃視頻4按事故的傷害程度區(qū)分，傷亡事故可分為：輕傷、重傷、死亡4重傷是指損失工作日等于或超過105工作日的失能傷害4根據(jù)國家《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》的規(guī)定，施工項目經(jīng)理部對生產(chǎn)安全事故應采取的處理程序是：報告安全事故、安全事故處理、安全事故登記、安全事故分析記錄50、施工現(xiàn)場的臨時食堂，通常用餐人數(shù)在100人以上時，應設置簡易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排入市政污水管網(wǎng)5施工噪聲的主要類型：機械性噪聲、空氣動力性噪聲、電磁性噪聲、爆炸性噪聲5根據(jù)有關規(guī)定，在居民密集區(qū)進行強噪聲施工作業(yè)時，夜間作業(yè)時間不得超過22時5根據(jù)有關規(guī)定，施工現(xiàn)場早晨作業(yè)時間不得早于6時5根據(jù)施工現(xiàn)場空氣污染的處理要求，施工現(xiàn)場主要運輸?shù)缆繁仨氝M行硬化處理，以便達到防止空氣污染、保護環(huán)境的目的5對固體廢物采取減量化的治理方法時，通常是將固體廢物的體積縮小至1/10以下5職業(yè)健康安全管理體系的作用：①有助于推動職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行②能促進企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高③可促進我國職業(yè)健康安全管理標準與國際接軌，有助于消除貿(mào)易壁壘5施工現(xiàn)場固體廢物的治理方法：無害化、安定化、減量化點擊【二級建造師學習資料】或打開，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版