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1、9班班主任工作總結(完整版)

2024-11-04 12:53上一頁面

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【正文】 后果;細化和完善制度,杜絕后患;加大獎懲,條理分明;因勢利導,關心學生,了解思想動態(tài)。但是本班也不是一無是處,半期考試過后,我班進入年級前250名的有10人,雖然這個數字,沒有能達到平均數,但確實孩兒們也算努力了。所以,我們的口號是,在期末考試中,把屬于我們的年級前250名中的20個名額奪回來。比如,我班學生特別活潑,話特別多,那就因勢利導,發(fā)展討論式教學方法,既保護了學生個性,又發(fā)展了學習能力,還適應了班情,同時達到了加強紀律的目的。主要存在的問題在于以下各個方面我班共有19個走讀生,在上學期間,他們從家中到學校讀書,每天平均要來回三次,從家到校有的走路,有的騎車,雖然暫時沒發(fā)生交通安全事故,這方面可能存在很大的不確定因素。2.針對爬窗隱患,建議學校加裝窗護欄,杜絕后患。但是成人們的聰明和隨意再加上師道尊嚴的傳統(tǒng),很多時候師生間都有一條河,阻礙了雙方的交流。例如召開主題班會、班級晚會、參觀、郊游、社會實踐等。班主任在與學生的交往中,應該經常地進行角色換位,即推己及“生”,把自己放在學生的角度來思考:如果為是一名學生,對某一件事或某一個問題,希望老師怎樣處理。所謂感染,就是老師在某方面的言行引起了學生的共鳴,使學生受到啟示,進而仿效,達到雙方心理上的接近和同化。教師的心血最終將以學生們的成就這一獨特的形式奉獻給人類。對于學生,老師們不要估計他們知道你愛他們,請展現出來,對差生微小進步的一聲贊揚;對膽小同學一個鼓勵的眼光;對做錯事同學一個寬容的微笑;對生病同學一聲溫暖的問候。八、期待。隨著時光的流逝,這一學期給我留下了很多令人回味的教訓與經驗。,培養(yǎng)學生高尚的道德情操。我凡事身體力行,表里如一,言行一致,各方面盡量起模范帶頭作用。對于班內出現的各種現象,及時進行了解,及時開展工作。特別是開學初班上的調皮生,經常在上課說話,睡覺,以致個別老師無法進行正常的教學工作,耽誤上課進度。通過與家長的交流,我班家長也對我們的班級管理工作感到滿意。當然,我還有很多不足之處,比如:對于后進生的教育不夠耐心細心,教育過程中常常會出現急躁、發(fā)脾氣等現象。因此,我覺得初一班級管理工作是學校教育工作的基礎,而良好的開端是創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的關鍵。(2)抓良好的行為習慣。初一學生剛進入新校園時,通常有一種陌生的感覺。因此開學初我就選出陳佳琦為班長的班委會,包括副班長宋楠,體委王炳懿,紀律委員張思桐,生活委員龍佳旭,宣傳委員強家莉。5.幫學生樹立信心。第五篇:初一9班班主任工作總結[模版]2010—2011學秋季學期初一(9)班工作總結班主任:韋琴琴一學期的工作在忙忙碌碌中又結束了,在學校領導的關心和幫助下,根據學校的工作計劃和德育工作目標,本人的班主任工作開得很順利,本人聯系班級的實際情況,回顧一學期來的工作,既取得成績,積累了實踐經驗,又發(fā)現了自身存在的許多不足,現將工作總結如下:一、思想上高度重視,嚴抓學生的日常行為規(guī)范,培養(yǎng)良好的學習習慣。首先,我經常通過黑板報、班會課等途徑,宣傳優(yōu)秀學生的學習方法,鼓勵大家向他們學習,向他們挑戰(zhàn);其次,教育學生既要勤奮,又要講究學習方法,對于學習的每一個環(huán)節(jié)都不能放松;在班里組織各學科知識競賽,既增強了學生的競爭意識,又培養(yǎng)了大家的團隊協作精神,效果比較顯著。之后我還單獨召開班干部會,給他們分析原因,指教他們注意工作方法,言行舉止不能盛氣凌人,作為班干部要與同學們打成一片,協調好各方面的關系,這對班干部本身也是一種鍛煉,并鼓勵他們繼續(xù)努力工作,班干部自身轉變了工作作風和工作方法,同學之間的關系也融洽了,班級工作又逐漸好轉。本學期,通過嚴格的管理,我任教的初一(9)班在校運會上榮獲精神文明班級獎,“歌唱青春”得全校歌詠比賽獲二等獎、科技’航模比賽獲團體二等獎,班級的集體榮譽感大大增強了。二、重視班干部隊伍的建設和管理,培養(yǎng)他們的綜合能力,發(fā)揮他們的先鋒模范的戰(zhàn)斗堡壘作用,以影響和帶動班級各項工作的開展。在工作中,我始終抓住一條管理主線——學校常規(guī)的管理,注重培養(yǎng)學生的品行,形成良好的班風,引導學生積極向上?!痹谖业募詈屯瑢W們的努力下,第二次和第三次考試前50名分別占5和7人,總分也呈上升趨勢。定期召開班委會,了解學生動向,并對班干部的管理方法和管理機智給予指導,半年下來我班的班干部有工作熱情,責任心強,有強烈的競爭意識,有工作的魄力。集體主義精神是在活動中產生的,因此,我組織互幫互學活動。(3)抓衛(wèi)生習慣。所以班級一直比較穩(wěn)定,初步形成了良好的班風、學風。這些都是我今后
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