【正文】 好統(tǒng)籌規(guī)劃，切實提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項工作和任務(wù)。廣泛開展宣傳教育。要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、民兵、預(yù)備役人員和志愿者等，建立基層應(yīng)急隊伍；居（村）委會和各類企事業(yè)單位可根據(jù)有關(guān)要求和實際情況，做好應(yīng)急隊伍組建工作。應(yīng)急管理的物資、隊伍、信息等資源分散，缺乏統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)，難以發(fā)揮整體效能。二、存在問題我鎮(zhèn)在應(yīng)對突發(fā)公共事件時，各級、各部門都能做到識大體、顧大局，在關(guān)鍵時拉得出、打得贏，應(yīng)急管理工作總的情況是好的，但也存在許多不足：一是思想認識不到位。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府結(jié)合我鎮(zhèn)實際，依靠科技支撐，立足于既有資源的整合，本著“實用、便捷、節(jié)儉、可靠”的原則，依托電子政務(wù)系統(tǒng)，初步建立了鎮(zhèn)、村兩級監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，形成了高效、快捷的信息管理監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)。二、強化培訓，廣泛宣傳，應(yīng)急科普宣教工作深入開展我們深知應(yīng)急管理責任重大，涉及面廣，需要全鎮(zhèn)上下同心協(xié)力才能做到“防范于未然，盡量減少損失”的工作目標。在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下，按照省、市關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，緊緊圍繞“一案三制”（預(yù)案、體制、機制、法制）建設(shè)，做了大量扎實有效的工作，并發(fā)揮了重要作用。三是配備必要的應(yīng)急管理物資。回龍鎮(zhèn)開展應(yīng)急管理法律法規(guī)和應(yīng)急知識宣傳活動，鎮(zhèn)直各單位、各村（社區(qū)）制作橫幅8條，書寫標語50張。各村信息員充分發(fā)揮作用，及時發(fā)現(xiàn)應(yīng)急突發(fā)事件，定期組織隱患排查，嚴格按照值班巡查制度落實輪流值班和重點時期、重點部位巡查。三是預(yù)案落實不到位。基層應(yīng)急預(yù)案要符合實際，職責清晰，簡明扼要，可操作性強，并根據(jù)需要不斷修訂完善。要結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃，合理避讓隱患區(qū)域；加強抗御本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件的基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施及避難場所建設(shè)，提高鎮(zhèn)村自身防災(zāi)抗災(zāi)能力；加強公用衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè)，防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播。（五）抓組織領(lǐng)導工作要將加強基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項重要任務(wù)，把應(yīng)急管理融入到防災(zāi)減災(zāi)、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救援、宣傳教育、群眾思想工作以及日常生產(chǎn)、生活等各項管理工作中，并將有關(guān)費用納入公共財政預(yù)算支出范圍；平時組織開展預(yù)防工作，發(fā)生突發(fā)公共事件時要及時啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，主要領(lǐng)導負責應(yīng)急救援指揮工作。為了使相關(guān)部門的主要負責人切實負起領(lǐng)導責任，成立了告成鎮(zhèn)應(yīng)急管理指揮部，黨政一把手親自負責，分別任正副指揮長，各鎮(zhèn)直相關(guān)部門負責人任組員。（2）廣泛宣傳，營造氛圍。二是堅持實事求是。三、應(yīng)急管理工作經(jīng)費保障和應(yīng)急救援物資儲備情況日常管理專業(yè)應(yīng)急物資、基本生活物資的日常管理由各相關(guān)職能辦通過建立相應(yīng)的儲備物資管理制度自行管理。我鎮(zhèn)主要以預(yù)防自然災(zāi)害、森林火災(zāi)、群體性事件等為重點進行開展工作；二是堅持預(yù)防為主。（4）負責全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作人員的培訓和專業(yè)應(yīng)急救援隊伍、督促落實和檢查指導鎮(zhèn)直各單位、組織實施的預(yù)案演練工作。（一）健全體制機制，落實安全責任。率全市之先發(fā)布招投標公告，在全市第一個“吃螃蟹”，智慧用電推進工作進入實質(zhì)性階段，計劃在X年X月前完成X臺安裝工作，把“電老虎”關(guān)進智慧的“籠子”里。今年，我區(qū)繼續(xù)重獎安全生產(chǎn)標準化達標企業(yè)，發(fā)放紅包X萬元。源頭治理，全面加強隱患排查和監(jiān)測預(yù)警工作。廣泛宣傳，努力提高全民的防災(zāi)減災(zāi)意識。主要體現(xiàn)在大部分單位的主要領(lǐng)導對平時應(yīng)急工作認識不足，普遍存在“出現(xiàn)事故很重視，沒有事故很漠視”的現(xiàn)象。項目內(nèi)容是完善場地標示標牌，在夢蝶廣場、文體公園、夢蝶湖公園配備相應(yīng)的救援器材及物資，項目預(yù)算資金5萬元。應(yīng)急管理工作匯報今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市應(yīng)急辦的大力支持下，我們堅持“預(yù)防為主、積極應(yīng)對”的原則，加強組織，完善預(yù)案，做好統(tǒng)籌，切實抓好應(yīng)急管理各項工作，應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力顯著提升。四是完善應(yīng)急值守崗位責任制和值班制度。其次是完善機構(gòu)。我鎮(zhèn)有關(guān)部門及站所加大了專項宣傳活動，結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作，組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識科普宣教活動，增強了公眾的公共安全意識。建立健全了應(yīng)急物資的儲備和調(diào)用制度，確保應(yīng)急物資隨時調(diào)用及規(guī)范使用。為認真落實《山東省突發(fā)事件應(yīng)對條例》，提高全民的安全防范意識和應(yīng)對公共事件的能力，我們通過村務(wù)公開欄、“農(nóng)家書屋”等場所，設(shè)置宣傳欄目、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單頁和書籍等多種方式開展宣傳活動。三是組織體系還不夠健全，上級部門已建立健全完整的組織體系，但我鎮(zhèn)目前還不夠健全，主要是沒有成立專門的應(yīng)急機理機構(gòu)，造成督促檢查協(xié)調(diào)不到位，責任追究不夠明確。具體做好三項工作，一是切實做好信息匯總和應(yīng)急值班工作。二是探索建立應(yīng)急管理工作考評制度，建立“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急聯(lián)動機制；加強應(yīng)對突發(fā)事件科學決策機制，建立應(yīng)急專家咨詢庫，組織專家參與事故應(yīng)急救援。自接到通知以來，局黨委多次召開專題會議進行安排部署，多次進行調(diào)查研究，成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組，明確了專人負責，明確了職能職責，充分發(fā)揮應(yīng)急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險救援中的組織、指揮和協(xié)調(diào)作用。我局切實加強了排查和防范工作，力爭對突發(fā)事件的苗頭做到早發(fā)現(xiàn)、早化解，爭取工作主動。組織開展了客貨運企業(yè)的消防演練、社會公共安全突發(fā)事件演練、交通運輸行業(yè)突發(fā)事件演練等演練5次，800余人參加演練，通過舉行各類應(yīng)急演練，達到既鍛煉隊伍、提高技能、熟悉預(yù)案、教育宣傳的目的，又提高了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。協(xié)調(diào)領(lǐng)導指揮部下設(shè)辦公室，辦公室主任由黨委副書記兼任，徐磊同志具體負責全鎮(zhèn)突發(fā)事件處置工作。并印發(fā)了《槐柏鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和部分專項應(yīng)急預(yù)案，基本搭建起了全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案框架體系。應(yīng)急管理工作流程趨于規(guī)范。某某鄉(xiāng)2014年應(yīng)急管理工 作 匯 報2014年以來，某某鄉(xiāng)在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導及有關(guān)業(yè)務(wù)部門的悉心指導下，以“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，切實履行政府社會管理和公共服務(wù)職能，不斷增強應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力，促進應(yīng)急管理工作逐步實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、法制化，現(xiàn)將我鄉(xiāng)今年以來應(yīng)急管理工作開展情匯報如下：一、思想重視、組織領(lǐng)導有力為了有效防范和處置突發(fā)公共事件，最大限度減輕和消除突發(fā)事件造成的社會危害和影響，鄉(xiāng)黨委、政府把應(yīng)急管理納入重要議程，定期不定期分析研究當前社會形式，及時調(diào)整充實了某某鄉(xiāng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組，并把各村場、站所負責人列入應(yīng)急領(lǐng)導小組成員，職責明確，任務(wù)到人。同時根據(jù)本鄉(xiāng)實際，積極做好應(yīng)急救援工作的準備工作，調(diào)整充實了40人的綜合應(yīng)急救援隊伍，并指導各村成立了一支40人的綜合應(yīng)急救援隊，進一步壯大了應(yīng)急救援隊伍。根據(jù)存在的問題和不足，在今后的工作中，我們應(yīng)進一步加大對綜合應(yīng)急救援隊伍的教育培訓力度，努力提高綜合素質(zhì)和能力。扎實推進企業(yè)安全主體責任的落實，將其作為應(yīng)急管理體系建設(shè)的重要內(nèi)容，按照“一崗雙責”的要求，建立完善安全生產(chǎn)責任制和管理制度，規(guī)范設(shè)置安全管理機構(gòu)，落實人、財、物等保障措施，實現(xiàn)了規(guī)范運行。針對臨時性技術(shù)改造項目、要害部位、重點崗位預(yù)先落實應(yīng)急職責任務(wù)和預(yù)防措施，提前做出安排和技術(shù)交底，并告知相關(guān)單位和崗位人員，全年共制定單項項目應(yīng)急行動方案和職工應(yīng)急須知87份。四、始終抓好應(yīng)急隊伍的素質(zhì)達標建設(shè)高素質(zhì)的應(yīng)急隊伍是成功搶險救援的重要保障。－4－2014應(yīng)急管理工作匯報材料 根據(jù)山東省人民政府應(yīng)急管理辦公室文件精神，我校始終把做好突發(fā)事件應(yīng)對處置工作作為首要任務(wù)，不斷提升應(yīng)急管理能力。一、應(yīng)急管理體系逐步健全跟據(jù)我校實際情況，重新組建應(yīng)急管理領(lǐng)導小組，健全領(lǐng)導體制，加強值守，提高標準。邀請了市安監(jiān)局、**市注冊安全工程師協(xié)會的專家，對90余名班組以上管理人員和專兼職安全員進行應(yīng)急管理知識的專題輔導；組織次參加行業(yè)和地方組織的各類安全培訓45人；組織開展應(yīng)急知識答辯。一是適時開展危險源辨識和風險評價，制定重大危險源專項應(yīng)急預(yù)案和管理方案，實行全天候監(jiān)控和動態(tài)管理，杜絕重大以上事故的發(fā)生。2014年，我廠共組織修編應(yīng)急預(yù)案18個、組織預(yù)案修訂評審3次，應(yīng)急預(yù)案體系不斷完善。確保我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作取得全新進展。鄉(xiāng)先后制定了《某某鄉(xiāng)處置突發(fā)公共事件總體預(yù)案》、《某某鄉(xiāng)搶險救災(zāi)預(yù)案》、《某某鄉(xiāng)預(yù)防和處置群體性事件應(yīng)急預(yù)案》等21項預(yù)案，結(jié)合調(diào)整充實的預(yù)案，根據(jù)綜合應(yīng)急救援隊伍擔負救援任務(wù)重，整體素質(zhì)要求高的特點，以理論培訓和實際操練相結(jié)合 的方式，積極開展了為期三天的專門培訓，各村、站和綜合應(yīng)急救援隊共有70余人參加了培訓，重點對應(yīng)急救援常識、應(yīng)急救援協(xié)調(diào)和應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉，全年來先后進行了兩次重點預(yù)案的演練，進一步提高了綜合應(yīng)急救援隊伍的快速反應(yīng)能力和處置突發(fā)性公共事件的能力，隊員的綜合素質(zhì)得到了全面提升，培訓工作取得了積極效果。形成了一級抓一級，層層抓落實的強有力的組織領(lǐng)導機制。逐步建立完善了適應(yīng)形勢發(fā)展要求的應(yīng)急管理工作制度，有效規(guī)范了工作程序。目前，我鎮(zhèn)初步建立了以民兵、預(yù)備役，各村委會民兵為骨干，以派出所、醫(yī)院等專業(yè)力量為主體的應(yīng)急救援隊伍。特別是去年在應(yīng)對自然災(zāi)害雹災(zāi)襲擊中，我鎮(zhèn)迅速組織相關(guān)部門統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責，科學應(yīng)對，充分發(fā)揮了應(yīng)急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險救援中的組織、指揮和協(xié)調(diào)作用。每季度對應(yīng)急管理工作人員和客貨運企業(yè)的救援隊伍進行培訓。三是嚴格落實了應(yīng)急值班制度。針對人員變動和不足之處，及時修訂了總體應(yīng)急預(yù)案，做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作，不斷增強預(yù)案的針對性和實效性，初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的事故應(yīng)急體系。四是進一步加強應(yīng)急宣傳培訓教育。二是切實加強應(yīng)急監(jiān)測和預(yù)警工作。五是應(yīng)急隊伍單一，經(jīng)費不足，應(yīng)急物資分散，裝備落后，應(yīng)急保障能力有待加強。今年以來，共懸掛橫幅60條，墻面標語300條，發(fā)放《中國家庭應(yīng)急手冊》、《應(yīng)急管理實務(wù)手冊》等書籍共計600余冊，發(fā)放各類應(yīng)急宣傳單頁6000余份，自主印發(fā)《突發(fā)事件應(yīng)對法知識問答》XX份發(fā)放到群眾手中，做到應(yīng)急管理知識家喻戶曉、人人皆知。目前，我鎮(zhèn)有應(yīng)急隊伍41支，