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蔣春艷簡歷(完整版)

2024-11-04 12:34上一頁面

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【正文】 鍵字????????????????????????????????1一、連鎖商業(yè)的概念???????????????????????1二、我國連鎖商業(yè)在發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)???????????????2(一)我國連鎖商業(yè)的現(xiàn)狀????????????????????2(二)連鎖商業(yè)在發(fā)展中存在的問題????????????????2連鎖形式單一,企業(yè)規(guī)模較小????????????????2規(guī)范性差,管理手段落后??????????????????3配送中心短缺,難以享受統(tǒng)一????????????????????3面臨國際巨型連鎖集團的巨大挑戰(zhàn)????????????????3連鎖商業(yè)企業(yè)忽視質(zhì)量管理?????????????????????4三、我國連鎖商業(yè)在發(fā)展中面臨的機遇????????????????4(一)發(fā)展需求勁頭足??????????????????????5(二)發(fā)展基礎(chǔ)較好????????????????????????5(三)初步具備發(fā)展的體制保障???????????????????6(四)社會政治保持長期穩(wěn)定????????????????????6四、我國連鎖商業(yè)發(fā)展的對策????????????????????6(一)加強對連鎖商業(yè)的政策扶持??????????????????6(二)實施規(guī)范化管理,采取現(xiàn)代化管理手段?????????????6(三)加強配送中心的建設(shè)和監(jiān)理??????????????????7(四)采取多條途徑發(fā)展連鎖業(yè),擴大規(guī)模經(jīng)營????????????7(五)人才的培養(yǎng)和軟硬件的開發(fā)利用??????????????????7(六)立足本土,積極創(chuàng)新????????????????????????7五、結(jié)束語??????????????????????8參考文獻?????????????????????????8淺析我國連鎖商業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)班級:大08市場營銷一班學生:蔣文艷指導老師:陳婷摘 要:30多年前,世界上第一家連鎖店在美國誕生并獲得成功,使人們看到了連鎖經(jīng)營的魅力而紛紛效仿,隨著世界經(jīng)濟進入了一個繁榮發(fā)展的黃金時期,連鎖經(jīng)營已經(jīng)成為全世界商業(yè)企業(yè)發(fā)展的主流。其根本原因是連鎖商業(yè)以其新的經(jīng)營特點,適應了現(xiàn)代大工業(yè)發(fā)展和消費需求變化的需要。按業(yè)態(tài)劃分主要有:超市、大型綜合超市、便利店、倉儲式商場、專賣店、專業(yè)店、百貨店、餐飲店等。綜上所述,我國連鎖商業(yè)在發(fā)展過程中存在的問題有如下幾點。我國許多連鎖企業(yè)只是做到了統(tǒng)一店面及標識,而經(jīng)營管理仍就停留在原來的水平上,“貌連神不連”,有的連最基本的統(tǒng)一配送也做不到,這一點在國有連鎖企業(yè)中表現(xiàn)尤為突出。美國的沃爾瑪,法國的家樂福,德國的麥德龍等紛紛在深圳、上海、成都、西安等大中城市設(shè)店布局,憑借其雄厚的資金實力、龐大的經(jīng)營規(guī)模、先進的經(jīng)營方式和現(xiàn)代的管理手段,對國內(nèi)連鎖商業(yè)形成了巨大的沖擊。在企業(yè)經(jīng)營方式、管理手段、經(jīng)營經(jīng)驗、擴張規(guī)模上國內(nèi)企業(yè)也很落后。非定量包裝食品的衛(wèi)生狀況令人擔憂。從國內(nèi)環(huán)境來看,我國經(jīng)歷了56年的建設(shè),已經(jīng)由一個落后的農(nóng)業(yè)國成為一個發(fā)展中的經(jīng)濟大國。2000年城市居民消費開支只有2184元,到2004年達7180元,;2000年農(nóng)村居民消費開支只有515元,到2004年達2185元,增長4倍多。%,預計2010年達到47%,2020年達到55%。到目前為止,全國高速公路大體聯(lián)網(wǎng),最低程度是省內(nèi)聯(lián)網(wǎng)。但與此同時,深圳萬佳、珠海新七星、百佳超市等連鎖企業(yè)卻大獲成功。在企業(yè)管理手段方面,企業(yè)要積極采取銷售時點管理系統(tǒng)、條形碼管理系統(tǒng)、庫存自動化管理系統(tǒng)、自動記帳系統(tǒng),有條件的企業(yè)還可以建立自己的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),使總店有關(guān)部門實施對所有分店的即時動態(tài)管理。(2)以股份制形式進行連鎖經(jīng)營。(六)立足本土,積極創(chuàng)新面對國外連鎖經(jīng)營“巨頭”的激烈競爭,我國連鎖企業(yè)既要吸收國際先進經(jīng)驗,規(guī)范企業(yè)行為,降低經(jīng)營成本,也要立足自身優(yōu)勢,發(fā)掘創(chuàng)意,開拓思維,發(fā)揮本土文化之長,通過經(jīng)營觀念和技術(shù)創(chuàng)新,獲取競爭優(yōu)勢。學生熱愛、崇拜你,家長信任、感激你,同事敬重、佩服你,領(lǐng)導欣賞、肯定你,社會認可、贊賞你。換句話說,一位教師不在于他教了多少年書,而在于他用心教了多少年書?!倍J為二十一世紀勞動者最重要的素質(zhì)就是會搜集和處理信息,也就是讀書?!蔽覀兠恳粋€教師各盡我們所能,必能在教育的道路上各放異彩。一個幸福的教師,在他的身上,必然洋溢著滿腔的熱情和澎湃的激情,必然充滿著暖暖的溫情和甜甜的柔情,同時還擁有高雅而有品位的閑情!教師的工作并非一成不變的,要學會與時俱進,熱情在每一個人的人生旅途中有著十分重要的作用,因為熱忱是人的“內(nèi)心之神”,“沒有熱忱,便沒有偉大的成就”。在教育的路途上,收獲人生的輝煌。數(shù)字電影《大嫂》由長影集團2011年拍攝,故事吉林系列精品電影。(演員:潘長江、陳寒柏、黑妹)小品《撿來的煩惱》2005年獲吉林省文化廳一等獎。三位教師講的各有特點各有深度,下面談一點我的心得體會。而田淵老師左手端茶,右手把扇。這樣就要求老師給予他們及時的,積極的引導與教育,甚至是糾正,但絕不是將學生與社會隔離,將學生“裝在套子里”。學生的思維一下子活躍起來了。學生的積極性很高,聽課的精神狀態(tài)很好,課堂互動特別的多。但我們學習的是人家先進的、科學的教學理念,提取的是人家精準的,合理的教學信息。老師又開始引導追問,“節(jié)”的主語會是誰?“節(jié)”的賓語又會是什么?學生順著老師的引導提問,開始發(fā)散性思考,答案五花八門,但都是合情合理。殊不知學生是活生生的個體生命,是有思想,有認識的個體生命。二.課堂文化氣息濃厚就以上所授知識而言,此選題本身就含有極其深厚的文化性,課堂上無論是老師的講解,還是學生的提問,回答,都彌漫著濃郁的文化氣息。能說完全拋開了課本,純粹性的人文教育。小品《白演了》2014年獲中國曲藝家協(xié)會“包公杯”全國劇本征集三等獎。電影劇本《姑爺》獲2014年國家廣電總局“夏衍杯”潛力劇本獎(三等獎)。我們滿懷理想憧憬,帶著對生活的熱愛和柔情,才能感受教育的快樂。幸福的教師對教育的激情,應該從現(xiàn)在的外在表象化為內(nèi)在的精神氣質(zhì)。師愛是師德的核心,也是教師的靈魂。閱讀應該成為教師最重要的事情。三要獲得理解支持,這種理解支持一方面來自于朋友愛人,更多的來自于我們身邊朝夕相處的同事領(lǐng)導,有一個支持我們教育事業(yè)的環(huán)境,我們的工作會更加如魚得水,更加富有激情。所以,能做一名幸福的教師,應該是每一位
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